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1. Reconocimientos ........................................................................................................................... 2
2. Introduccin.................................................................................................................................... 5
3. Antecedentes ................................................................................................................................. 6
3.1. Caractersticas de la quinua .................................................................................................. 6
4. 3. Mapeo de la cadena de suministro de la quinua ................................................................... 11
4.1. 3.1 Descripcin de las fases de la cadena ......................................................................... 11
4.2. Nodos de produccin - centro de acopio ............................................................................ 14
4.3. Primera fase de transporte entre nodo de produccin y centro de acopio ..................... 22
4.4. Segunda fase de transporte centro de acopio a planta de procesamiento .................... 24
4.5. Tercera fase de transporte planta a terminal .................................................................. 24
5. Anlisis de los costos logsticos................................................................................................... 20
5.1. Corredor logstico Satipo-Callao ......................................................................................... 20
5.1.1. Fase 1: Nodo de produccin a centro de acopio ........................................................ 20
5.1.2. Fase 2: Centro de acopio a planta de procesamiento ................................................ 22
5.1.3. Fase 3: Planta de procesamiento a terminal de exportacin ...................................... 23
6. Resumen general de costos y tiempos logsticos........................................................................ 24
Corredor logstico Puno-Zarumilla (tramo Puno-Callao).................................................................. 26
6.1. Fase 1: Nodo de produccin a centro de acopio ................................................................ 26
6.1.1. Fase 2: Centro de acopio a planta de procesamiento ................................................ 27
6.1.2. Fase 3: Planta de procesamiento a terminal de exportacin ...................................... 28
6.1.3. Resumen general de costos y tiempos logsticos ....................................................... 29
6.2. Corredor logstico Ayacucho-Callao.................................................................................... 33
7. Temas claves identificados en la cadena .................................................................................... 37
7.1. El transporte ........................................................................................................................ 37
7.2. La seguridad ........................................................................................................................ 41
7.3. La tramitologa ..................................................................................................................... 42
7.4. Percepciones generales sobre la cadena logstica ............................................................. 44
8. Conclusiones................................................................................................................................ 49
9. Bibliografa ................................................................................................................................... 52
1. Reconocimientos
Este informe fue preparado por un equipo encabezado por Cecilia Briceo -Garmendia e
integrado por J. Luis Guasch y Luz Daz (componente de costos logstico), y Julie Rozenberg
la colaboracin en distintos momentos de su desarrollo de Harry Moroz, Xijie Lv, Adam Stern,
Griselle Vega, Theresa Osborne, Diana Cubas, Carolina Rendon y Robin Carruthers. Particular
reconocimiento es necesario para Ral Andrade, Carlos Crdoba y Rodrigo Barrios, equipo
tcnico de APOYO Consultora, quieres lideraron el trabajo de campo. El equipo trabaj bajo
tambin agradece los valiosos comentarios de los revisores Marianne Fay, Marialisa Motta,
Pedro L. Rodrguez y Karina Oliva. Particular agradecimiento a Nancy Itami Okumura y Mara
El equipo reconoce y agradece la muy cercana colaboracin con el Gobierno de Per bajo el
Elena Lucana (MINCETUR). Otros colaboradores del Gobierno incluyen a Pedro Monzn,
Fernando Cerna y Ana Vera (MINCETUR), Carol Flores (PROMPERU), Omar Linares, Ivo
Diaz, Guillermo Chvez, Javier Hervias, Enrique Llocclla, Oscar Salcedo, Natalia Teruya y
Romero (Provias Nacional), Carlos Azurin (CNC - MEF), Fernando Mlaga, Cesar Villareal
Prez y Aleksandr Lopez Juarez (CENEPRED), Lionel Fidel Smoll y Susana Vilca Achata
2
Resultados de este trabajo se beneficiaron de discusiones con los Hon. Ex. Magali Silva
(Ministra de
Henry
validado en
Uso Pblico - OSITRAN y Ministerio de Economa y Finanzas - MEF. Por el sector privado
del Per - COMEX, Consejo Nacional de Usuarios del Sistema de Distribucin Fsica
3
Internacional - CONUDFI, Confederacin Nacional De Instituciones Empresariales Privadas -
carreteras fue realizada como parte del estudio regional Road Networks, Accessibility, and
Resilience: The Cases of Colombia, Ecuador, and Per, en colaboracin con la Oficina
Este estudio cont con el generoso financiamiento de la Cooperacin Suiza - SECO bajo el
liderazgo de
Martn Peter y coordinacin interna dentro del Grupo Banco Mundial de Alvaro Quijandra.
4
2. Introduccin
del mismo. La quinua es uno de los cultivos seleccionado debido a su importancia exportadora
del Per.
El presente informe constituye una parte el sexto entregable del estudio de Anlisis de las
cadenas de suministro integradas para el anlisis integral de los servicios logsticos en el Per.
corredores logsticos asociados, as como un mapeo de los actores involucrados desde el punto
la cadena de la quinua.
5
3. Antecedentes
de Puno). Existen una serie de variedades que se diferencian por su tamao, color y sabor: en
el Per las ms comunes son la blanca (de entre 1.6 y 2 metros de alto) y la dulce (ligeramente
en regiones costeras como Lima sus condiciones ptimas se ubican entre los 3,000 y 4,000
msnm, con precipitaciones anuales de entre 300 y 750 mm. La comercializacin del producto
se realiza principalmente en cuatro formas: grano, harina, hojuelas y pipocas (para mezclar con
proteicas.
Humedad de 8 a 11%.
medici- nales, las formas de consumo son en grano, hojuelas, harina, as como tambin en
pastas, cereal y en barras de chocolate. Como subproducto forraje para animales y lea.
produccin de quinua en todos los pases de la regin andina al 2009 fue de 70 mil TN mientras
que
al comenzar la dcada no superaba las 55 mil TN. Al 2013 la produccin fue de 103,5 mil
TN.
registraron transacciones por US$ 1,788 miles mientras que para el ao 2011 fueron de US$
25,375 mil. En el ao 2009 los principales pases importadores de la quinua boliviana en grano
fueron Estados Unidos (45%) y Francia (16%). Per y Ecuador son exportadores
marginales, con exportaciones que bordean las 400 TN y 304 TN, respectivamente.
7
A nivel nacional, la cadena productiva de quinua aport al ao 2012, con el 0.14% del PBI
del sector agropecuario y con el 0.23% del subsector agrcola, aportando el mismo con 30.1
millones de nuevos soles, existiendo una variacin positiva del 7.35% con respecto al ao 2011.
nuevos soles, con una disminucin del 38.3% con respecto a enero del ao anterior1. En
anual de 9%, con un notorio crecimiento del 18% en el 2013 con respecto al 2012. En el 2014
este crecimiento fue superior, en comparacin con el 2013, la produccin nacional de quinua
52 mil toneladas a 114 mil toneladas. Asimismo, se observa que previo al 2010, no se sola
exportar quinua y esta ha cobrado importancia exportadora en los ltimos tres aos.
140 40%
35%
120 32% 35%
30%
100
23% 25%
80
20%
60
114
15%
40
10%
52
20 39 41 41 44
32 36 5%
30
0% 0% 0% 0% 0% 10 18
0 0%
8
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
En el mercado nacional, las principales empresas son Exportadora Agricola Organica S.A.C,
Alisur
S.A.C., Grupo Organico Nacional S.A, Interamsa Agroindustrial S.A.C. que concentran
ms del
Ventas
Empresa exportadora Participacin
(MM de US$)
Exportadora Agricola Organica S.A.C
Principales 20.4
empresas exportadoras de la quinua en el 2013 25.6%
Alisur S.A.C. 11.6 14.7%
Grupo Organico Nacional S.A 6.8 8.5%
Interamsa Agroindustrial S.A.C. 4.8 6.0%
Vinculos Agricolas E.I.R.L. 4.6 5.8%
Aplex Trading Sociedad Anonima Cerrada Aplex Trading
4.3 5.4%
S.A.C.
Soluciones Avanzadas En Agronegocios - W iraccocha
3.0 3.7%
Del Peru S.A.C.
Avendao Trading Company Sac 2.8 3.5%
De Guste Group Sac 2.6 3.3%
P & R Exportaciones S.R.L. 2.1 2.7%
Alicorp Saa 2.0 2.5%
Sun Packers S.R.Ltda 1.6 2.0%
Dual Peru Export S.A.C - Dual Peru Export S.A.C. 1.6 2.0%
Colorexa S.A.C 1.2 1.5%
Brolem Company S.A.C - Brolem Company S.A.C. 0.8 1.1%
Otras 9.2 11.6%
Total 79.4 100.0%
del total; el 0.34%se exporta por va terrestre a travs de Tacna y el 0.16% restante se exporta
9
va area desde el Callao a Mxico. El puerto con mayor importancia en trminos de volumen
exportado es el de Callao, por donde sali el 88.4% del total con destino principal a Estados
Unidos, pas donde se export el 44.9% del total. Cabe mencionar, una pequea parte se exporta
a Estados Unidos por los puertos de Paita y Matarani, por lo que en total, Estados Unidos
El resto de pases compradores fueron Canad, donde se export un total de 10.4%, Australia
(4.8%), Reino Unido (5.1%), Holanda (5.5%), entre otros. Mayor detalle se puede observar en
1
0
Destinos de exportacin de la quinua, 2014
(Participacin en volumen)
Martimo
Paita
Estados Unidos (4.48%) 10.24%
Italia (1.69%)
Canad (1.15%)
Australia (1.09%)
Francia (0.47%)
Otros (1.36%)
Martimo
Cusco, Apurmac y Junn, los centros de acopio se ubican en estas mismas regiones y el punto de
exportacin es el puerto del Callao. Asimismo, una variante importante en esta cadena corresponde
este proceso, y ello implica una serie de procedimientos particulares como la transicin de dos aos
1
1
hacia insumos orgnicos, y la certificacin orgnica por organismos como Senasa o certificadores
1
2
Cadena de suministro de la quinua
Transporte
Vehculos propios de pequea escala Empresas de Operadores Lneas
(pick-ups, autos) o lomo de bestia transporte de carga logsticos navieras
Va martima
Grano
Grano sin Producto Contenedor
trillado y
trillar exportable de carga EEUU (54%)
seco
Canad (9%)
Australia (7%)
Cadena Preparacin de la tierra, Seleccin y clasif icacin Almacenamiento temporal Contenedorizacin, Recepcin de la carga y
Logstica instalacin del cultivo, de los granos, con adecuada ventilacin, colocacin del precinto y apilamiento en zonas de
recoleccin de granos, consolidacin de la carga etiquetado y envasado sellado de la carga; contacto pre-embarque, estiba de
ensacado en en sacos, y contratacin (para productos y reserva de espacio en la carga en la
polipropileno y montaje del servicio de transporte terminados) lneas navieras; traslado de embarcacin
en camionetas pick-up o de carga Senasa: certif icacin la carga para revisin
lomo de bestia Senasa: certif icacin f itosanitaria de la planta de aduanera.
f itosanitaria del lugar de procesamiento o Aduanas: preparacin de
produccin empaque, y certif icacin documentos como f actura
de exportacin de comercial, documento de
productos procesados de transporte, pliza de seguro,
origen vegetal certif icado de origen, DUA,
declaracin simplif icada,
permiso originario. Para va
terrestre: certif icado de
idoneidad y permiso de
prestacin de servicios.
La quinua se produce principalmente en la regin sur del pas en climas secos de puna. El
principal nodo productivo a nivel nacional se ubica en la regin de Puno, la cual concentra ms
Huancan, las cuales en conjunto tienen una participacin cercana al 50% del total nacional.
En los nodos productivos de quinua, los agricultores realizan una serie de tareas que ayudan
a ajustar el grano silvestre a las necesidades del mercado. En primer lugar, la preparacin de la
tierra y la instalacin del cultivo implican una serie de prcticas agrcolas tradicionales como
agricultores
14
realizan, por lo general con herramientas manuales como chaquitacllas o segaderas, el
plagas principalmente, de los ticuchis, pulgones y hongos y para ello es necesario utilizar
post-cosecha, los productores colocan los granos al sol para secar los tallos, hojas y
emparvados. Solo en el caso de la quinua orgnica se debe utilizar semillas que no sean
De manera similar al caf y al cacao, los principales productores de quinua a nivel nacional,
son pequeos agricultores con parcelas de entre 1 y 10 hectreas, los cuales se agrupan en
cooperativas que consolidan envos de carga, aseguran una mejor provisin de insumos, y
proveen forraje para las pocas de heladas. Sin embargo, algunas cooperativas importantes
Ecolgicos de Puno, forman extensiones conjuntas que superan se ubican entre las 500 y 2,000
has. Los siguientes cuadros muestran la tipologa de los productores nacionales de quinua as
como las principales cooperativas de agricultores en las regiones productoras de quinua, y sus
extensiones respectivas.
15
Cuadro 2. Tipologa de los productores nacionales de quinua
Inversiones en
Tipo de Productor Tipo de Mercado
infraestructura
Pequeos agricultores no
Interno Campos productivos
organizados
Pequeos agricultores
Campos productivos, centros
organizados (en Externo e Interno
de acopio
cooperativas)
Grandes y medianas
Centros de acopio, plantas
empresas acopiadoras y Principalmente externo
de procesamiento
comercializadoras
Superficie Superficie
Regin Provincia Cooperativa cosechada (Has)
Sembrada (Has)
Cooperativa
San Romn Agroindustrial Cabana 520 520
Coopain
Asociacin Nacional de
Melgar Productores Ecolgicos 5000 2000
Puno
Puno
Asociacin Jacocho -
El Collao 1200 150
Ilave
Asociacin Calala
Puno 585 585
Acora
Asociacin Wiracocha
304 304
del Per
Asociacin de
Ayacucho Huamanga productores San Juan 300 65
de Tambobamba
Asociacin de
900 600
productores Apoqua
Cooperativa
Apurmac Andahuaylas Agroindustrial Machu 300 300
Picchu
Productores
Junn Huancayo Agropecuarios La 200 100
Punta Sapallanga
Asociacin La Unin -
Arequipa La Unin 200 70
Cotahuasi APCO
Principales cooperativas de productores por provincia y
superficie cosechada
16
b) Centros de acopio-planta de procesamiento
Dadas las condiciones de pobreza y aislamiento en las que viven los pequeos productores
de quinua, en los nodos productivos se realiza simplemente la cosecha del grano, sin brindarle
ningn tipo de valor agregado o procesamiento; caso de esto es la regin de Puno, principal
zona de produccin de quinua a nivel nacional donde cerca de 10,000 agricultores agrupados
Productores Ecolgicos de Puno) producen a muy baja escala, sin ningn tipo de infraestructura
En efecto, el eslabn del acopio es ms importante en la quinua que en ningn otro producto
en la medida que es el nico canal a travs del cual los productores logran acceder a los
realizado por grandes empresas exportadoras como Exportadora Agrcola Orgnica S.A.,
Grupo Orgnico, y Alisur, entre otros. Adems, en los centros de acopio se le aade especial
valor al producto, en tanto es en sus instalaciones, que se realiza la limpieza del grano, el
lavado y el secado del mismo (ya sea naturalmente o con secadoras mecnicas y
17
Este mercado tiene la particularidad de tener una cadena de acopio en distintos grados en
lugar de centros especficos, El primer tipo de acopiador es el rescatista local, que asiste
principalmente en las ferias que existen en las localidades, y compra el producto de los
agricultores para luego revendrselo a comerciantes de mayor escala. Estas ferias se realizan
Taraco, Cabana, Cabanillas, Manazo, Vilque, Tiquillaca, Ilave, Juli, Acora, Desaguadero, y
Pomata, entre otros. Desde estas ferias, los rescatistas seleccionan y clasifican el cultivo segn
su calidad, para luego venderlo a dos tipos de consumidores: intermediarios mayoristas, que
luego venden a los procesadores locales en los mercados de Juli, Azngaro, Ilave y Puno, o a
empresas exportadoras, que procesan los alimentos principalmente en Cusco, Arequipa y Puno
el principal nodo productivo en Huamanga; sin embargo, este centro que tendr tambin una
comporta como uno de los principales centros de acopio de la regin, atrayendo productos de
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En cuanto a procesamiento, las principales plantas orientadas a los mercados internacionales
se ubican en las regiones de Lima, Arequipa, y en menor grado Cusco. Las principales empresas
Agroindustrial cuentan con plantas en Lima, principalmente en los distritos de Ate y Lurn. Del
mismo modo, empresas como el Consorcio Murcia, Per World Wide SAC y ALPROSA
hmedo -, y
secado).
plagas.
19
Dependiendo del tipo de producto comercializado, las plantas de procesamiento realizan
trabajos adicionales sobre el cultivo como la molida (para la exportacin de harina de quinua) y
exportadoras.
exportadoras. Cabe mencionar, que en varios casos las cooperativas funcionan como
Local.
20
Comercializadores, que se dedican a la compra y distribucin de la quinua en grano
Exportadores, que son empresas que compran la quinua en grano para venderlo al
mercado internacional.
Municipalidad de Azngaro
Municipalidad de Huamanga
Municipalidad de Jauja
3. Gobiernos regionales y locales
Municipalidad de San Romn
Municipalidad de El Collago
Gobierno Regional de Puno
21
gentes involucrados en la cadena de suministra
La quinua ha sido identificada en tres de los corredores logsticos analizados en este proyecto:
Satipo Callao (en el sub tramo Jauja Callao), Puno Zarumilla (en el sub tramo Puno
Arequipa Callao), y Puno Callao (en la integridad del corredor). La diferenciacin en los
dos ltimos corredores se explica debido a que el primero analiza logsticamente a aquella
analiza la quinua que se produce en Puno, Cusco, Apurmac y Ayacucho, y se procesa en Cusco
o Lima. En algunos de los casos, como en el del corredor Satipo Callao, las rutas son muy
22
Se analiza la zona de mayor importancia productiva, Puno. En esta regin, las vas
alimentadoras que conectan a los nodos productivos con la red vial nacional se encuentran
frecuentemente sin afirmar y en mal estado; este es el caso de las vas regionales PU-109 que
une las localidades del norte de la provincia de Huancan con la capital provincial, PU-113 que
une la localidad productiva de Arapa con la ciudad de Juliaca, PU-114 que vincula los nodos de
produccin de la provincia de Azngaro con la capital provincial, PU-124 que une los nodos
productivos de la provincia de Lampa, entre otros. En Cusco, las condiciones viales son
ligeramente mejores, estando las vas regionales de las provincias de Quispicanchi, Espinar y
similar ocurre en Arequipa, donde a pesar que la va PE-34E que une la localidad productora de
Sibayo con Patahuasi, y luego con Arequipa, se encuentra sin asfaltar y en malas condiciones,
general, asfaltadas. Vale recalcar que en esta seccin el transporte se realiza al igual que en el
caso del caf y el cacao en pequeas camionetas propiedad de los rescatistas o agricultores
(Mincetur, 2006).
23
En esta parte de la cadena logstica, se tiene que a pesar de los casos del tramo de Junn ,
Lima y Callao y el de Apurmac y Callo que presentan un 100% y un 75% de vas afirmadas,
la mayora presentan casos con vas sin afirmar o con bajos niveles de afirmado, incluso con
un porcentaje de las denominadas trochas. En cuanto al estado de estas vas, la mayora son
que debe recorrer la va PE-3SL hacia Ayacucho para poder llegar a Lima, donde los cultivos
ocasionales problemas de congestin, pero cuentan con vas asfaltadas y en buen estado. Del
mismo modo, las carreteras que unen Puno con Arequipa, Sicuani y Cusco (Interocenica
Sur y PE-3S) se encuentran asfaltadas y en muy buenas condiciones. Esta fase del transporte
caso del Grupo Orgnico y Alisur) o a travs de una tercerizacin del servicio a empresas
A diferencia de la fase anterior, en sta la mayora de vas estn asfaltadas con casos como
el de Puno y el tramo de Junn, Lima y Callao con un 100% por mencionar algunos casos, y
logsticos (como Ransa, Neptunia, etc.). Esto se debe a que casi la integridad de empresas
24
exportadoras tiene sus plantas en Lima, y ms del 88.4% de las exportaciones se embarcan
por el puerto del Callao. Otras empresas transportan sus productos entre Arequipa y el Callao
o el puerto de Matarani, aunque tambin en vas en buenas condiciones. Las nicas empresas
que presentan mayores dificultades para sacar sus productos son aquellas que poseen plantas
de procesamiento en Cusco, pues en muchos casos deben trasladar sus productos hasta Lima,
teniendo que superar el tramo Abancay Andahuaylas Ayacucho, actualmente sin asfaltar
y en malas condiciones.
identificadas para la quinua a nivel nacional y la tabla muestra las caractersticas y estado de
25
Figura 5. Rutas identificadas para la exportacin de la quinua
Satipo-Callao
(tramo Jauja-Callao)
Puno-Callao
Leyenda:
Zonas productivas
Plantas de
procesamiento
Centros de acopio
Terminales de
salida
Puno-Zarumilla
Estado de las vas:
(tramo Puno-Callao)
Bueno
Regular
Malo
26
Detalle de las rutas de trnsito de la quinua
Corredor Regin Fase N vas Caracterstica Estado Longitud
1. Nodo de produccin- Afirmado 100% Malo 55%
2 183
Satipo-Callao Junn, Lima, Callao centro de acopio Regular 45%
2. Centro de acopio - planta 3 Asfaltado 100% Bueno 100% 314
19
5. Anlisis de los costos logsticos
En esta seccin se realiza el anlisis de los costos en la cadena logstica de la quinua sobre
mencionar que estos resultados no tienen representatividad estadstica; sin embargo, las cifras
son de utilidad debido a que permiten tener una aproximacin indicativa del costo en el que
Este anlisis ser desarrollado por cada fase de la cadena en cada uno de los corredores
logsticos. Adems de los costos, incluye informacin con relacin a las mermas producidas a
Este corredor abarca desde las zonas de produccin localizadas en Jauja hasta el puerto del
Callao. A continuacin, se describe de forma cuantitativa los hallazgos producto del trabajo de
campo.
Esta fase incluye los costos desde que se cosecha la quinua hasta que se transporta al centro
de acopio.
20
Con respecto a las caractersticas de los envos, el tamao promedio de venta fue de 1,033
El costo logstico total por envo en la fase productiva asciende a S/.647.17, del cual la mayor
tratamiento poscosecha para la venta o entrega (S/. 156.67), como se muestra en el siguiente
cuadro. De otra parte se encontr que el tiempo total que transcurre entre la poscosecha
Por el lado del transporte del nodo de produccin al centro de acopio, el 17% de los
una planta de procesamiento y el 8.3% a un mercado mayorista. El transporte entre los nodos
de produccin y los
21
centros de acopio se realizaba en vehculos contratados por el productor (100% de
los encuestados), que demoran entre una y dos horas, y cuestan en promedio S/.105 por cada
envo. En relacin a la infraestructura vial, el 92% de encuestados seal que la ruta que utilizan
Esta fase incluye los costos en los que se incurre en el centro de acopio hasta que la quinua
costo logstico total por envo en la fase productiva asciende a S/.6,661.00, del cual la mayor
parte corresponde al transporte del centro de acopio al siguiente destino (S/.4,785.00 por envo),
seguido de la carga de la mercadera (S/. 927 por envo), como se muestra en el siguiente
cuadro. De otra parte se encontr que el tiempo total que transcurre entre la poscosecha
este tiempo, el proceso que ms tarda es la espera hasta la entrega del producto al cliente, o el
22.3% del producto, principalmente por tratamiento para la venta (ver cuadro 7).
22
Costos y tiempos logsticos en la fase de centro de acopio
Tiempo Costo
Proceso
(horas) (S/.)
Por el lado del transporte desde el centro de acopio hasta la planta, la mayora de los
encuestados (72%) revel que suelen enviar el producto a una planta. El transporte entre los
centros de acopio y las plantas usualmente se realiza en vehculos contratados por el productor,
que demoran entre 11 horas en promedio, y cuestan en promedio S/.4, 800 por cada envo. En
Esta fase incluye los costos en los que se incurre en la planta de procesamiento hasta se
totalidad.
9,965.9, donde la gran proporcin de los costos provienen del transporte de la planta al
depsito-puerto (S/.
3,678 por envo), seguido del procesamiento en planta (S/. 2,450.5 por envo). En cuanto a
tiempos,
23
el tiempo total logstico hasta la salida de produccin para exportacin es aproximadamente
muestra que el costo de produccin promedio asciende a US$1.3 por kilogramo, mientras que
el costo total del producto en puerto de exportacin es de US$ 2.1 por kilogramo, es decir, el
costo logstico total es de US$0.8, lo que equivale a un 36.8% del valor final del producto
24
23
De otra parte, el tiempo que transcurre entre el proceso poscosecha hasta que efectivamente el producto se coloca en el puerto es de ms
Tiempo
Tipo Concepto Descripcin Tiempo (h)
(das)
Total Desde la cosecha hasta el embarque del contenedor en la nave 718.7 29.83
Corredor logstico Puno-Zarumilla (tramo Puno-Callao)
Este corredor abarca desde las zonas de produccin localizadas en Puno hasta el puerto del
Callao. A continuacin, se describe de forma cuantitativa los hallazgos producto del trabajo de
campo.
Esta fase incluye los costos desde que se cosecha la quinua hasta que se transporta al centro
de acopio. El tamao promedio de envo en esta fase fue de 2,070 kilogramos, valorizados en
El costo logstico total por envo en la fase productiva asciende a S/.433.74, del cual la
mayor parte corresponde al tratamiento poscosecha para la venta o entrega (S/.172.2), seguido
cuadro. De otra parte se encontr que el tiempo total que transcurre entre la poscosecha
Esta fase incluye los costos en los que se incurre en el centro de acopio hasta que la quinua
promedio de S/. 27,669. El costo logstico total por envo en la fase productiva asciende a
S/.13,977.57, del cual la mayor parte corresponde al costo de transporte del centro de acopio al
siguiente destino (S/.9,500.00 por envo), seguido de la carga de la mercadera del centro
de acopio al siguiente destino (S/. 2,000), como se muestra en el siguiente cuadro. De otra
parte se encontr que el tiempo total que transcurre entre la poscosecha y la entrega de la
27
Cuadro 11. Costos y tiempos logsticos en la fase de centro de acopio
Tiempo
Proceso Costo (S/.)
(horas)
Descarga de mercadera en centro de acopio 1.8 37.57
Tratamiento para la venta 56.7 490
Espera hasta la entrega/almacenamiento 464 450
Carga de la mercadera en centro de acopio para traslado a siguiente 4.25
destino 2000
Transporte de centro de acopio a siguiente destino 29.3 9500
Descarga de la mercadera al llegar a siguiente destino 6 1500
Total 562.05 13,977.57
Esta fase incluye los costos en los que se incurre en la planta de procesamiento hasta se
usada fue la de contraentrega. Estos envos fueron destinados a Estados Unidos en su totalidad.
muestra que el costo de produccin promedio asciende a US$1.29 por kilogramo, mientras que
el costo total del producto en puerto de exportacin es de US$2.21 por kilogramo, es decir, el
costo logstico total es de US$0.9, lo que equivale a un 41.5% del valor final del producto.
29
29
De otra parte, el tiempo que transcurre entre el proceso poscosecha hasta que
corresponden a la fase
Tiempo
Tipo Concepto Descripcin Tiempo (h)
(das)
Total Desde la cosecha hasta el embarque del contenedor en la nave 1050.7 43.8
*Lo sombreado en azul considera los tiempos que se pueden realizar en paralelo
31
6.2. Corredor logstico Ayacucho-Callao
Este corredor abarca desde las zonas de produccin localizadas en Ayacucho hasta el puerto
del Callao. Si bien este tramo pertenece al macro corredor Puno-Callao, el cual transita por las
regiones de Puno, Cusco, Apurmac, Ayacucho, Huancavelica, Ica, Lima y Callao, este se
denomina bajo el nombre Ayacucho-Callao, para evitar confusiones con el tramo Puno-Callao,
muestra que el costo de produccin promedio asciende a US$1.1 por kilogramo, mientras que
el costo total del producto en puerto de exportacin es de US$1.79 por kilogramo, es decir, el
costo logstico total es de US$0.7, lo que equivale a un 36.7% del valor final del producto.
De igual forma, la desagregacin del costo logstico total muestra que el costo de transporte
es el de mayor magnitud en la cadena (US$0.24) y representa cerca el 36.3% del costo logstico
Tiempo
Tipo Concepto Descripcin Tiempo (h)
(das)
Total Desde la cosecha hasta el embarque del contenedor en la nave 3015.9 125.3
35
7. Temas claves identificados en la cadena
botella encontrados en las distintas etapas de la cadena logstica resultado de una revisin de
7.1. El transporte
quinua. El anlisis de la informacin recogida con las encuestas realizadas a los productores,
existen diferencias importantes en las fases de la cadena segn el corredor analizado, lo cual
acopio y de acopio a planta, puesto que la fase de planta a terminal de exportacin es igual para
ambos corredores.
En el caso del corredor Puno-Callao, segn la informacin provista por los agentes
37
(75%); y en la fase de planta a terminal, todos los exportadores utilizan camiones,
En cuanto al tipo de va, la mayora de los encuestados declar que la va en la fase de chacra
calific a las vas en la fase 1 como malas, mientras que en la fase 2, el 75% las afirm buenas,
Por otro lado, se encontr que existe un alto costo de transporte entre el centro de acopio y
aproximadamente). Esto guarda relacin con el tiempo de viaje, que en caso del centro de
acopio hasta la planta dura un promedio de 29 horas, mientras que en la fase de chacra a acopio
Por otro lado, en el corredor Satipo-Callao, segn la informacin provista por los agentes
38
En cuanto al tipo de va, la mayora de los encuestados declar que la va en la fase de chacra
a centro de acopio es afirmada (67%), en la fase de acopio a planta es asfaltada (67%), mientras
que en la fase comprendida entre la planta y el terminal, el 82% dijo que la va es asfaltada.
Asimismo, el 67% de los encuestados calific a las vas en la fase 1 y 2 como buenas, mientras
Por otro lado, se encontr que existe un alto costo de transporte entre el centro de acopio y
aproximadamente). Esto
guarda relacin con el tiempo de viaje, que en caso del centro de acopio hasta la planta dura
un promedio de 11 horas, mientras que en la fase de chacra a acopio y de planta a puerto, dura
Por ltimo, en el corredor Ayacucho-Callao, segn la informacin provista por los agentes
En cuanto al tipo de va, la mayora de los encuestados declar que la va en la fase de chacra
39
dijo que la va es asfaltada. Asimismo, el 78% de los encuestados calific a las vas en la fase
1 y 2 como malas, mientras que en la fase 3, el 100% dijo que las vas son buenas.
Con respecto al costo de transporte, se encontr que entre el centro de acopio y la planta,
guarda relacin con el tiempo de viaje, que en caso del centro de acopio hasta la planta dura un
promedio de 7 horas, mientras que en la fase de chacra a acopio y de planta a puerto, dura un
promedio de 2 horas.
40
Caractersticas del transporte-Corredor Satipo-Callao (tramo Jauja-Callao)
1 2 3
Chacra a centro de acopio Centro de acopio a planta Planta a terminal OPCIONES
Mala Muy m ala Buena Mala Muy m ala Buena Mala No precisa o Muy Buena
Buena
67% 33% 0% o Buena
Calidad de va 67% 33% 0% 100% 0% 0% o Mala
o Muy mala
Mximo 35.5
Promedio 31.6 Mximo 1,612.9 Mximo 1,304.5
Costo flete
(US$) Mnimo 28.1 Promedio 1,584.4 Promedio 1,186.5
Mnimo 1,483.9 Mnimo 1,068.1
Mximo 1
Promedio 1
Mximo 12 Mximo 2.6
Tiempo Mnimo 1
Promedio 11 Promedio 2.1
(horas)
Mnimo 10 Mnimo 1.6
Tamao
38
Caractersticas del transporte-Corredor Puno-Zarumilla (tramo Puno-Callao)
1 2 3 OPCIONES
Chacra a centro de acopio Centro de acopio a planta Planta a terminal
o Muy Buena
Mala Mul m ala Buena Mala Otros Buena Mala Otros o Buena
Buena
o Mala
11% 78% 11% 75% 25% 0 100% 0% 0% o Muy mala
Calidad de va
39
Caractersticas del transporte Corredor Ayacucho - Callao
1 2 3
Chacra a centro de acopio Centro de acopio a planta Planta a terminal
Trocha Trocha no
Otros
100% 0% 0%
carrozable carrozable Cam in Cam ioneta Otros
Distancia 70 570 30
40
Los resultados obtenidos de la encuesta son consistentes con la informacin recopilada en
y centro del pas, las que podran resultar inaccesibles en tiempos de lluvia por las
caractersticas geogrficas. Como consecuencia, se elevan los costos logsticos y los tiempos
chacra a centro de acopio pueden tardar y costar ms que el traslado del centro de acopio a una
planta de procesamiento en Lima. Por el otro lado, en relacin a la fase 3, que es comn a
procesamiento al puerto del Callao, pese a que las vas estn en adecuadas condiciones fsicas,
las vas de acceso al puerto. Esto se debe al diseo de las avenidas que permiten el acceso al
puerto (Av. Manco Cpac y Av. Gambetta), la falta de coordinacin que genera complicaciones
7.2. La seguridad
inseguridad. Ello debido a que los vehculos deben transitar lentamente por las vas en mal
0.03/kg, para el caso de la quinua, en los tres corredores analizados. De otra parte, segn la
informacin provista durante las entrevistas a los exportadores que utilizan el corredor Puno-
Callao,
el mecanismo de seguridad ms usado es un seguro, que en promedio cuesta S/. 800 por cada
7.3. La tramitologa
Los trmites administrativos para la exportacin han sido identificados como un tema clave
debido a que el exportador debe acudir a Senasa para obtener los documentos necesarios como
el Certificado Fitosanitario, Certificacin fitosanitaria de lugares de produccin,
Certificacin de plantas de
exportacin (para el caso de la uva)4. Asimismo, Senasa debe hacer la inspeccin en las
certificado de origen.
la cadena de suministro
2/ Costo financiero ser refiere al costo de financiamiento percibido por los productores,
acopiadores y exportadores. Tasa de inters promedio multiplicada por el tiempo total para la
exportacin usando como referencia el costo promedio de produccin de cada kilogramo del
producto.
de forma aleatoria, requiere que el funcionario aduanero realice una verificacin fsica de los
contenedores, por lo cual exige abrirlo5, con ello se pierde el proceso de inspeccin que realiz
previamente Senasa y deben repetir el proceso, lo que implica un nuevo pago y por tanto una
duplicacin en costos.
En este caso, los encuestados de ambos corredores manifestaron que no han tenido este
problema de verificacin debido a que el 100% de sus exportaciones se haba asignado por el
canal naranja, es decir, no hubo necesidad de abrir el contenedor y por ende, no hubo
duplicacin de costos.
Esta parte del informe resume, de manera general, las percepciones de los actores
involucrados encuestados con respecto a los temas ms relevantes a los largo de la cadena
logstica de la quinua.
seguido del transporte de centro de acopio a planta y almacenamiento y envasado. Por su parte,
en el corredor Ayacucho- Callao, el 83% de los encuestados tambin percibe que el transporte
chacra centro de acopio es el proceso que tiene el mayor impacto en la competitividad,
17%
50%
16%
6%
6%
83%
Respecto a la calidad de los servicios logsticos del pas, el 83% de los productores y
exportadores encuestados que utiliza tanto el corredor del tramo Jauja-Callao como el tramo
Ayacucho-Junn, percibe que la calidad de los servicios es inadecuada. Solo el 17% de los
encuestados del corredor Jauja-Callao cree que la calidad es adecuada, y el 17% de los
encuestados del corredor Ayacucho- Callao percibe que la calidad es muy inadecuada.
Calidad de los servicios logsticos en el pas (tramo Jauja-Callao)
(% de total de productores y exportadores encuestados)
17%
83%
Adecuada Inadecuada
17%
83%
de los servicios logsticos en el pas es adecuada (51.6%); mientras que el 25.8% de los
encuestados la considera inadecuada y el restante 22.6% no precisa una opinin sobre la calidad.
Calidad de los servicios logsticos en el pas
(% de total de transportistas encuestados)
22.6
51.6
25.8
Por otro lado, a diferencia de los productores y exportadores, los transportistas en ruta
en su mayora confan en la cadena logstica (48.4%); mientras que el 22.6% de los encuestados
29.0
48.4
22.6
Existes tres corredores logsticos asociados a la cadena de quinua que son vitales
del corredor se encuentra en las zonas de las regiones de Puno (al sur) y Junn (al
centro). El final de los corredores est ubicado en el puerto del Callao, que, de
los corredores de Puno-Callao, se encontr que los costos logsticos en todos los
casos bordean el 40% como proporcin del valor del producto final exportado.
Se identificaron tres temas que contribuyen al incremento del tiempo y los costos
es el transporte, que en total representa el 13.3% del valor final del producto en el
Callao). Este costo en gran parte est concentrado en las fases de centro de acopio
de exportacin de la quinua.
en la
competitividad del producto tanto en el corredor Puno-Callao como en el de Satipo-
Por su parte, el 52% de los agentes encuestados que estn involucrados en el transporte
de quinua cree que la calidad de los servicios logsticos es adecuada; y el 48% cree
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