UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOS DE CALDAS

FACULT AD DE INGENIER I A

SYLLABUS

PROYECTO CURRICULAR DE INGENIERIA INDUSTRIAL

NOMBRE DEL
DOCENTE:
ESPACIO ACADMICO (Asignatura): Logstica Industrial II.
Obligatorio ( X ) : Bsico ( X) Complementario ( )
CDIGO: 144
Electivo ( ): Intrnsecas ( ) Extrnsecas ( )
NUMERO DE ESTUDIANTES: NIVEL: IX

NMERO DE CREDITOS: 2

TIPO DE CURSO: TERICO: PRACTICO: TEO-PRAC: X

Alternativas metodolgicas:
Clase Magistral (X), Seminario ( ), Seminario Taller ( ), Taller ( ), Prcticas ( ),
Proyectos tutorados ( X ), Otro: _____________________

HORARIO

GRUPO HORAS SALN

I. JUSTIFICACIN DEL ESPACIO ACADMICO

La logstica, disciplina encargada de la gestin de los materiales y la informacin

asociada, busca la entrega de los productos en las cantidades y calidades pactadas, en
el tiempo acordado y al menor costo. Las empresas han entendido que el cumplimiento al
cliente as como la disminucin en los tiempos de entrega, pasa por el diseo de rutas de
recogida y de entrega, as como el mejor flujo de materiales al interior de las
organizaciones con una correcta distribucin en planta, lo que contribuye a la disminucin
de costos.

En este sentido, el tamao correcto de la empresa, tanto en las reas administrativas

como operativas, el tamao de los almacenes, la ubicacin de los centros de distribucin
y de la empresa, el tamao y tipo de flota vehicular, la utilizacin de diferentes canales,
modos de transporte y gestin de almacenes y flujo de materiales, son decisiones que
deben tomarse con cuidado, para que la operacin logstica sea la apropiada para la
organizacin.
Conocimientos previos: Logstica I, Gestin de operaciones
Posteriores: Logstica Industrial III y programacin y control de produccin.

II. PROGRAMACIN DEL CONTENIDO

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar en el estudiante la competencia de la localizacin de instalaciones,

distribucin en planta, gestin de almacenes y de materiales.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Analizar el tamao de la organizacin a partir de datos histricos y/o empresas

representativas.
Establecer elementos para la toma de decisiones sobre modificaciones a futuro del
tamao de la organizacin.
Establecer las tcnicas para el clculo de recursos y el dimensionamiento de las
reas operativas.
Identificar los flujos de materiales a travs de la cadena de abastecimiento que
emplea la organizacin, materias primas e insumos, productos en proceso y
productos terminados.
Dominar las tcnicas cuantitativas y cualitativas para la ubicacin de los medios de
produccin en las reas operativas as como la ubicacin de las administrativas.
Identificar las tcnicas para la localizacin tanto de la planta como de los centros
de distribucin de la empresa.
Adquirir la capacidad de dimensionar almacenes, y la gestin de flujo al interior de
los mismos.
COMPETENCIAS DE FORMACIN

Diseo y localizacin de instalaciones.

Distribucin de los medios de produccin y almacenes
Gestin de almacenes y flujo de materiales.

PROGRAMA SINTTICO

Conceptos bsicos de localizacin y distribucin en planta.

Procesos logsticos de flujo de materiales y almacenamiento.
Manejo de materiales, principios tipos y seleccin de equipo.
Mtodos cualitativos para la distribucin de planta.
Mtodos cuantitativos para la distribucin de planta.
Diseo y dimensionamiento de almacenes.
 Tcnicas cuantitativas de localizacin de instalaciones.
Diseo de plataformas logsticas.

III. ESTRATEGIAS

La materia se desarrolla magistralmente complementada con un trabajo aplicado

que permita al estudiante aplicar los conceptos, las tcnicas y los modelos.
Se complementa con lecturas de artculos y temticas contemporneas, la
elaboracin de informes en que se comunique lo aprendido, la generacin de
debate entre los estudiantes, la evaluacin permanente, la contextualizacin de
los conceptos, las tcnicas y modelos.
Aclaraciones del profesor, en las que por intermedio de la ctedra magistral, se
busca orientar el estudio individual y grupal y se fundamentan los problemas de
estudio.
Para facilitar el aprendizaje de los estudiantes y la comprensin de los modelos
matemticos, estos deben ser explicados de manera detallada, en lo que respecta
a la obtencin de los modelos a partir del comportamiento evidenciado en grficas
y la deduccin matemtica de las formulas.
El trabajo aplicado permite afianzar y contextualizar los conocimientos vistos en
clase, en aplicaciones reales (empresariales).

Horas Horas Total Horas

Horas profesor/se Estudiante/seman Estudiante/semes Crditos
mana a tre
Tipo
de TD TC TA (TD + TC) (TD + TC +TA) X 16 semanas
2
Curso
TP 3 1 2 4 6 96

Trabajo Presencial Directo (TD): trabajo de aula con plenaria de todos los estudiantes.
Trabajo Mediado_Cooperativo (TC): Trabajo de tutora del docente a pequeos grupos
o de forma individual a los estudiantes.
Trabajo Autnomo (TA): Trabajo del estudiante sin presencia del docente, que se puede
realizar en distintas instancias: en grupos de trabajo o en forma individual, en casa o en
biblioteca, laboratorio, etc.)
RECURSOS

Material Bibliogrfico.
Equipos de proyeccin Video Beam.
Software de optimizacin (por ejemplo WinQSB).
Aula de clase con tablero de acrlico.
Marcadores.
Presupuesto para visitas tcnicas (solo cuando aplique)

IV. BIBLIOGRAFIA

TEXTOS GUIA

COS PAU, Jordy; DE NAVASCUS Ricardo; Manual de Logstica Integral; Daz

de los Santos; 2001.
D.R. Sule; Instalaciones de Manufactura, Thomson, Segunda edicin, 2001.
ESCUDERO, Mara Jos; Almacenaje de productos; Thomson-Paraninfo. 2005
HERNANDEZ, Gilberto; GUNTHER, Woithe; Fundamentos de la Proyeccin de
Fabricas; Pueblo y Educacin, 1986.
KONZ, Stephan; Diseo de instalaciones industriales, Limusa, 1991.
MAULEN TORRES, Mikel; Sistemas de Almacenajes y Picking; Daz de los
Santos; 2003.
MUTHER, Richard; Planeacin y proyeccin de la empresa industrial, Editores
Tcnicos Asociados, 1972.
TOMPKINGS, James; Planeacin de instalaciones. Editorial Thomson, edicin 3,
2006.
Adicionales Comentario [e1]: Simchi-Levi, Chen,
and Bramel. The Logic of Logistics:
Theory, Algorithms, and Applications
TEXTOS COMPLEMENTARIOS for Logistics Management. Springer:
2014.
DUGLAS, M; Fundamentals of Logistics Management, Mc-Graw Hill International
Logistics Operations and
Edition, 1998. Management, 1a edicin, 2011,
ELSEVIER Insights.
FALCONER, P; Almacenaje Industrial, H Blume editores, 1975.
MUTHER, Richard; Distribucin en Planta, Editores tcnicos asociados, 1968.
ORJUELA, Javier; Sistema de Abastecimientos de Bogot, Universidad Distrital
Francisco Jos de Caldas, 2006.
PIERRE, Michelle; Distribucin en Planta, Ediciones, 1975.
 ROSALER, Robert C; Manual del Ingeniero de Planta Tomo I, II, III. IV
Adicionales Comentario [e2]: Pinedo, Michael.
Scheduling: Theory, Algorithms, and
REVISTAS Systems. 2a edicin. Prentice Hall:
2002
INTERNATIONAL JOURNAL OF OPERATIONS & PRODUCTION MANAGEMENT
JOURNAL OF LANZHOU UNIVERSITY OF TECHNOLOGY
CHINESE JOURNAL OF MECHANICAL ENGINEERING
NAVAL RESEARCH LOGISTICS
EUROPEAN JOURNAL OF OPERATION RESEARCH
OPERATION RESEARCH LETTERS
Adicionales. Comentario [e3]: TRANSPORTAT
ION RESEARCH PART E:
DIRECCIONES ELECTRONICAS LOGISTICS AND
TRANSPORTATION REVIEW
http://www.emeraldinsight.com/products/journals/journals.htm?id=ijopm
INTERNATIONAL JOURNAL OF
http://en.cnki.com.cn/Journal_en/C-C000-GSGY-2010-04.htm PHYSICAL DISTRIBUTION AND
LOGISTICS MANAGEMENT
http://www.asme.org/products/journals/chinese-journal-of-mechanical-engineering
THE ASIAN JOURNAL OF
www.nrljournal.com SHIPPING AND LOGISTICS

www.elsevier.com/wps/find/journaldescription.cws_home/505543/description#description Comentario [e4]: Sitio no disponible

www.elsevier.com/wps/find/journaldescription.cws_home/505567/description#description Comentario [e5]: Sitio no

Disponible
Adicionales
Comentario [e6]: Disponible en:
V. ORGANIZACIN/TIEMPOS
http://onlinelibrary.wiley.com/journal
/10.1002/%28ISSN%291520-6750
Comentario [e7]: http://www.journ
SEMANA als.elsevier.com/transportation-
research-part-e-logistics-and-
No TEMA A DESARROLLAR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 transportation-review

http://www.journals.elsevier.com/tra
1 Conceptos bsicos,
nsportation-research-part-c-emerging-
localizacin, distribucin, technologies/
X
diseo y dimensionamiento
de sistemas logsticos. http://www.journals.elsevier.com/tra
nsportation-research-part-d-
transport-and-environment/
2 Procesos Logsticos,
proceso de flujo de http://www.journals.elsevier.com/co
X mputers-and-operations-research/
materiales y
almacenamiento

3 Informacin de entrada
para el flujo de materiales y
distribucin en planta. X X X
Recursos. Puestos de
trabajo, maquinaria de
 transporte, materiales,
almacenes, reas.

4 Manejo de materiales,
principios, tipos y seleccin
de equipo de transporte,
lneas de flujo X
agrupamiento y empaque.
Disposicin de equipos de
transporte.

5 Parcial. X

6 Mtodos cualitativos para la

distribucin en planta,
X
modelo SLP y mtodos
intuitivos.

7 Tipos de distribucin,
mtodos cuantitativos para
X X X
la distribucin en planta y
factores determinantes.

8 Parcial. X

9 Diseo y Dimensionamiento
de almacenes y Diseo de X
plataformas logsticas.

10 Tcnicas cuantitativas para

la localizacin de
X
instalaciones y centros de
distribucin

11 Tcnicas de Picking y
X X
parking

12 Parcial y trabajo final X

VI. EVALUACIN

PORCENTA
NOTA TIPO DE EVALUACIN FECHA
JE
PRIMERA Evaluacin del parcial.
Fecha de corte: 25-35%
NOTA Aplicacin del trabajo
 aplicativo.
Quices/ Control de lectura.

Evaluacin del parcial.

SEGUNDA Aplicacin del trabajo
Fecha de corte: 35-45%
NOTA aplicativo.
Quices/ Control de lectura.
TERCERA
Entrega del trabajo final. Fecha de corte: 30%
NOTA

ASPECTOS A EVALUAR DEL CURSO

Ejemplos
1. Evaluacin del desempeo docente.
2. Evaluacin de los aprendizajes de los estudiantes en sus dimensin
terico/prctica.

DATOS DEL DOCENTE QUE ELABORO

NOMBRE: Javier Arturo Orjuela.

ESTUDIOS DE PREGRADO: Ingeniero Industrial, Ingeniero Alimentos
ESTUDIOS DE POSTGRADO: Especialista ingeniera de produccin, Magister en
Investigacin de Operaciones y Estadstica
E-MAIL: jorjuela@udistrital.edu.co

HORARIO DE ATENCIN A ESTUDIANTES (CUANDO APLIQUE):

ASESORIAS

NOMBRE FIRMA CDIGO FECHA

 FIRMAS

FECHA DE ELABORACIN: 22/09/2015

FIRMA DE QUIEN ELABOR:

FECHA DE APROBADO:

FIRMA DE QUIEN APROB: