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Planta, Instalaciones,
Maquinaria, Edificios,
Vehculos y otros elementos.
Para que la Organizacin logre sus objetivos a travs de una gestin de sus activos eficaz
y eficiente.
La serie de normas ISO 55000X permitir a las organizaciones lograr sus objetivos
mediante una gestin eficiente de sus activos fsicos.
Fiabilidad
HUMANA
Involucramiento
Sentirse Dueo
Conocimiento
Mantenibilidad
Fiabilidad
DE LOS PROCESOS DE EQUIPOS
Operacin dentro de
Confiabilidad Estrategias de mtto.
(calidad-efectividad)
condiciones de diseo
Comprensin del
Operacional Multioficios
proceso y los Reduccin del TPPR
procedimientos (tiempo promedio para
reparar)
Fiabilidad
DE EQUIPOS
Fiabilidad incorporada
desde fase de Diseo
Extensin del TPO (tiempo
promedio operativo hasta el fallo
Alineamiento de la visin
Menos barreras internas y ms soporte corporativo
Mejores resultados financieros
Mejor administracin del riesgo
Mejores servicios y productos
Cumplimiento con la responsabilidad Social y
Corporativa
Demostrar el cumplimiento con las regulaciones y
requerimientos
Mejor reputacin
Mejora en la sostenibilidad organizacional
Gestin de Activos
Polticas y
estrategia
Ingeniera de Activos
Ciclo de vida
Ingeniera de Confiabilidad
Funcin
Ingeniera de
Tcnicas mantenimiento
Ejecucin del
Intervencin mantenimiento
Alcance y
Tiempo
PRINCIPIOS
Liderazgo
Planificacin
Soporte
Mejora
7.1. Recursos
7.2. Competencias
7.3. Sensibilizacin/ Concienciacin
Basado en polticas:
Un programa basado en polticas tiende a enfocar el ciclo de vida y el largo
plazo para evaluar los beneficios y el coste de la inversin, las decisiones de
los gestores se realizan sobre bases histrica, ms que en objetivos de
rendimiento
Basado en el desempeo:
Los programas basados en el rendimiento apoyan la preservacin de los
activos existentes a travs del uso de medidas y objetivos determinados
buscando los gestores conseguir un ptimo equilibrio entre la disponibilidad y
la utilizacin del activo en un determinado momento en base a las medidas de
rendimiento actual priorizadas en la estrategia de negocio
Definicin
de la Estrategia
Condiciones para el xito de mantenimiento en una organizacin,
determina la eficacia de la ejecucin posterior
Implementacin
de la Estrategia
Permite minimizar el coste de mantenimiento,
Determina la eficiencia de nuestra gestin
Fase 1: Fase 2:
Fase 3:
Definicin de Jerarquizacin
Anlisis de
objetivos, de los equipos de
puntos dbiles
estrategias y acuerdo con la
en equipos de
responsabilidades importancia de
alto impacto
de mantenimiento su funcin
Implementacin
de la Estrategia
Permite minimizar el coste de mantenimiento,
Determina la eficiencia de nuestra gestin
La nueva norma ISO 55000, apoyada en la PAS 55, establece los mismos
requisitos aunque muestra diferencias siendo una de las principales el alcance del
sistema de la gestin de activos.
Cuestiones ??