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1 ORIGEN DE LA LOGSTICA
2 DEFINICIN DE LOGSTICA
3 CADENA DE SUMINISTRO
4 FUNCIONES DE LA LOGSTICA
5 COMPONENTES
6 BENEFICIOS
7 ETAPAS
8 DISTRIBUCIN Y CANALES.
9 TERCIARIZACION.
10 CMARAS LOGSTICAS.
Los productos que comercializa la empresa deben ser trasladados correctamente, con el
embalaje adecuado y sin que sufra daos en el proceso.
OBJETIVO
Satisfaccin de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad.
La logstica coordina y planifica diferentes actividades con el objetivo que el producto
CORRECTO llegue a su usuario final en el tiempo y lugar JUSTO, de forma ADECUADA
y al MENOR costo posible.
Depsito de PT/
Fabricantes Mayorista/ Minorista
Cliente final
Proveedores
MP Productos Productos
Otra definicin:
La gestin logstica es la parte del proceso de la cadena de abastecimiento, que
planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales, productos,
servicios e informacin relacionada al mismo desde el punto de origen al punto de
consumo final con el objetivo de satisfacer los requerimientos de los clientes.
Transporte:
Distribucin (depsitos):
- Planificacin de la red de transporte de MP y
- gestin de stocks de PT (qu, dnde,
PT (ej leche)
cmo, cunto tiempo)
- Poltica de transporte y transportistas
- Expedicin (a fbrica, a cliente)
- Tarificacin de transporte
- Operativa general
- Coordinacin de los distintos medios de
- Supervisin del control administrativo del
transporte: circuitos de transporte de PT y MP,
stock de PT
transporte de exportaciones
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COMPONENTES A CONSIDERAR
RECURSOS UTILIZADOS
Incrementar la competitividad
Optimizar los costos, tanto para los proveedores como para los clientes
martimo/
fluvial; 20%
Punto a Punto
Sin paradas intermedias, de origen a
destino. Por lo general son camiones
completos con un alto aprovechamiento de
su capacidad de carga.
Cross docking
FLEXIBILIDAD
No podemos modificar la forma en que distribuimos nuestros productos todos
los das, y eso no es a lo que la flexibilidad se refiere en este caso.
Por ello, es de importancia disponer de los recursos que ello implique, y tener
respuestas no slo para lo estndar, sino tambin estar preparado para lo
improbable.
Mucho o poco?
Centralizado o Descentralizado?
Informatizacin
Ventajas e inconvenientes: Mantener un inventario tiene costos importantes: costo de
capital, de servicio, de almacenaje y de riesgo.
Por eso, es importante medir los pros y los contras de mantener un nivel importante de
stock
A favor: En contra:
- Mejorar el nivel de servicio al cliente - Implica una inversin en capital de trabajo
- Reducir costos - Tiene costos de administracin
- Absorber fluctuaciones de la demanda - Puede deteriorarse la calidad del producto
- Independizarse de ciertas contingencias
del mercado
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TERCERIZACIN
OPERADORES LOGSTICOS
POR QU TERCERIZAR?
Por calidad
Por costo
POR QU TERCERIZAR?
Por calidad
Por costo
CEDOL
ARLOG
Datos de contacto
Muchas Gracias!