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Te acaban de nombrar project manager y te

han dado permiso para comenzar a asignar recursos al proyecto. Cul es el siguiente paso que dars?

Seleccione una:
a. Comenzar el Plan de Direccin de Proyecto
b. Presentar el caso de negocio al patrocinador.
c. Identificar las partes interesadas
d. Recoger los requisitos de las partes interesadas
e. Ninguna de las anteriores

Eres el lder de proyecto para el lanzamiento de un nuevo modelo de carro elctrico. Tras
elaborar un registro de interesados descubres un problema, te das cuenta que el anlisis de
las partes interesadas no se hizo correctamente. Qu es lo mejor que puedes hacer?
Seleccione una:
a. Aplicar el anlisis del producto para resolver los inconvenientes producidos
b. Revisar la estructura de desglose de trabajo
c. Recoger de forma sistemtica la informacin sobre los interesados y analizarla
d. Elaborar una matriz de probabilidad -impacto para clasificar los errores

Siguiente

El liderazgo, la toma de decisiones eficaz y la influencia son habilidades interpersonales con las que debe
contar:

Seleccione una:
a. el equipo de recursos humanos
b. Los beneficiarios del proyecto, ello les permite tener claridad sobre las condiciones del proyecto y
fortalecer la interaccion
c. El director del proyecto, pues le permite analizar las situaciones e interactuar de manera adecuada con
los miembros del equipo
d. Los involucrados del proyecto, pues garantiza una comunicacion eficiente

Siguiente

Una vez que las reglas de funcionamiento se han establecido y comunicado al equipo del proyecto, la
responsabilidad de hacer que se cumplan corresponde a:

Seleccione una:
a. El lder de proyecto
b. El equipo de gestin de proyecto
c. Los miembros del equipo del proyecto
d. El patrocinador y el lder de proyecto
Trabajas en el desarrollo de una exploracin petrolera en otro pas por lo que las partes interesadas estn
dispersas en diferentes paises y oficinas. Para evitar problemas, en la reunin de inicio, el lder de
proyecto a definido y consensuado unas reglas bsicas de funcionamiento. Cul de las siguientes
medidas crees tu que tendr mayor impacto en el proyecto?

Seleccione una:
a. Elegir la tecnologa y modo de comunicacin ms adecuado
b. Establecer un rden del da de preguntas y respuestas que garantice unas reuniones y discusiones
ordnadas.
c. Un buen plan de comunicacin
d. Una buena identificacin de requisitos de comunicacin

Cul de las siguientes no es una entrada al proceso de identificar las partes interesadas?

Seleccione una:
a. Acta de constitucin
b. Documentos de adquisicin
c. Plan de direccin del proyecto
d. Activos del proceso de la organizacin

Cul de las siguientes formas de abordar un conflicto debera utilizar un lder proyecto?

Seleccione una:
a. Eludir el problema
b. Forzar la solucin mas adecuada desde su posicin para el proyecto.
c. Buscar una solucin que aporte cierto grado de satisfaccin a cada una de las partes
d. Recoger datos, evidencias, puntos de vista y buscar una solucin parcialmente aceptada.

Uno de tus recursos crticos del proyecto te comunica que abandona la organizacin por desavenencias
con la forma de trabajar en su departamento. El trabajo que estaba realizando afectar al plazo y,
previsiblemente, la calidad del entregable que tena a su cargo. Ves que los criterios de aceptacin para
ese entregable los puso una parte interesada concreta y quieres saber cules son sus necesidades y
expectativas respecto a l. Dnde lo consultaras?

Seleccione una:
a. En el Acta de Constitucin
b. En el Plan de Gestin de los interesados.
c. En el Registro de Interesados
d. En el Registro de Riesgos asociados a la Calidad.

Siguiente
Las acciones para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados
por el proyecto, para analizar sus expectativas y su impacto en el proyecto, y para desarrollar estrategias
de gestin adecuadas a fin de lograr su participacin eficaz en las decisiones y en la ejecucin del
proyecto, estn a cargo de:

Seleccione una:
a. El director del proyecto
b. Los beneficiarios
c. La gestion de involucrados
d. La gestion de recursos humanos

Cual de las siguientes calificaciones es la ms importante para un gestor de proyecto:

Seleccione una:
a. Experiencia de supervisin
b. Habilidades de negociacin.
c. Educacin en un campo tcnico.
d. Capacidad para trabajar bien con otros

Para que un proyecto garantice el cumplimiento de su proposito de manera eficiente se requiere que
cuente minimo con:

Seleccione una:
a. Un plan de gestion de recursos humanos
b. Un plan de Gestion de involucrados
c. Un plan de gestion de comunicaciones
d. Todas las opciones

Siguiente

Cmo el proyecto en el que trabajas est fuera de costos, tu director te indica que cargues las horas de
proyecto ejecutadas a los cdigos de otro proyecto, como lder de proyecto deberas.

Seleccione una:
a. Informar a los auditores de la compaia
b. Hacer caso a tu superior
c. Solicitar una orden escrita de la accin propuesta por parte del director y notificarlo lder del otro
proyecto
d. Cerrar el proyecto si es posible ya que no se puede perder dinero

Los interesados del proyecto forman parte vital de la planeacion, organizacion y desarrollo del proyecto,
estos pueden identificarse:
Seleccione una:
a. Desde el comienzo del proyecto
b. A medida que se realice la planeacion del proyecto
c. En el desarrollo del proyecto
d. cuando cada uno de ellos se manifiesten

Cul de las siguientes afirmaciones no es correcta en relacin al Plan de Comunicaciones que como lder
de proyecto, vas a obtener como resultado de ste proceso?

Seleccione una:
a. Trata de que todas las partes comprendan la razn y objetivos de las reuniones, webconferencias,
informes que el lder de proyecto enve.
b. Indica que informacin enviar el lder de proyecto a quin y con qu frecuencia.
c. Este plan debe incluir la lista de interesados, la matriz de asignacin de responsabilidades de cada uno
y los modelos de comunicacin empleados
d. Debe incluir el responsable de comunicar la informacin los formatos especficos y medios de
transmisin y una instruccin para actualziar el plan.

Asegurarse de que existe un flujo ptimo de informacin entre todos los participantes del proyecto
corresponde al proceso de

Seleccione una:
a. Planificar las comunicaciones.
b. Distribuir la informacin.
c. Gestionar las comunicaciones
d. Controlar las comunicaciones.

Siguiente

El plan de gestion de recursos humanos del proyecto esta integrado por el siguiente o siguientes
elementos:

Seleccione una o ms de una:

a. Roles y responsabilidades
b. Organigramas del proyecto
c. Plan para la gestion de personal
d. Factores ambientales de la empresa

Qu haras si descubrieras que ninguno de los miembros del equipo del proyecto est revisando las
actualizaciones semanales del avance del proyecto?

Seleccione una:
a. Establecer un registro de revisin que debe se firmado tras revisarlo
b. Simplificar el plan de gestin de la comunicacin manteniendo las necesidades de comunicacin de los
interesados.
c. Crear plantillas y formatos ms sencillos que faciliten el trabajo a los miembros del equipo
d. Establecer reconocimientos a aquellos que realicen correctamente las revisiones

El plan de gestin de las comunicaciones es un componente del plan para la direccin del proyecto y
describe la forma en que se planificarn, estructurarn, monitorearn y controlarn las comunicaciones del
proyecto. El plan debe contener la siguiente informacin:

Seleccione una o ms de una:

a. Los requisitos de comunicacin de los interesados
b. Los recursos asignados para las actividades de comunicacin
c. Los mtodos o tecnologas utilizados para transmitir la informacin
d. La persona o los grupos que recibirn la informacin
El plan de gestin de las comunicaciones es un componente del plan para la direccin del proyecto y
describe la forma en que se planificarn, estructurarn, monitorearn y controlarn las comunicaciones del
proyecto. El plan debe contener la siguiente informacin:

Seleccione una o ms de una:

a. Los requisitos de comunicacin de los interesados
b. Los recursos asignados para las actividades de comunicacin
c. Los mtodos o tecnologas utilizados para transmitir la informacin
d. La persona o los grupos que recibirn la informacin

Es el proceso que permite identificar y documentar los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades,
las habilidades requeridas y las relaciones de comunicacin, as como de crear un plan para la gestin de
personal. El anterior concepto corresponde a:

Seleccione una:
a. Gestion de los recursos humanos
b. Gestion del alcance del proyecto
c. Gestion de involucrados
d. Gestion de clientes

Los individuos, grupos u organizaciones como clientes, patrocinadores, la organizacin ejecutora o el

pblico que pueden afectar, verse afectados o percibirse a s mismos como afectados positiva o
negativamente por la ejecucion, suspension, una decisin, actividad o resultado de un proyecto, se
denominan:

Seleccione una:
a. Interesados del proyecto
b. El Recurso Humano
c. Las entidades gubernamentales
d. Los riesgos del proyecto