Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SECCIN: NX22
Misin
Establecer precios bajos en los distintos productos, brindando un servicio de
calidad a los consumidores.
Visin
Tener la mayor cadena de minimarkets en Lima, satisfaciendo las necesidades
de todos los clientes con la gran diversidad de beneficios ofrecidos.
Objetivo General
Realizar un proyecto familiar factible y rentable que brinde a los clientes el
mejor servicio con los mejores productos y la mejor atencin
diferencindonos de la competencia. Adems, en un futuro tener la cadena
de Minimarket ms grandes del Per.
Objetivos Especficos
Posicionar nuestro negocio dentro del rea de ubicacin para una posterior
expansin.
Generar empleo y autoempleo.
Obtener experiencia empresarial.
Gasto
Administrativo 4000 8000 9400
Utilidad Antes de
Impuesto 189266.6 188826.6 193392.1
Impuesto a la Renta
(28%) 52994.648 52871.448 54149.788
Flujo de Caja
- Las ventas en El Chato son al contado.
El pago a proveedores se paga de la siguiente manera:
- 80% al contado.
- 20% al siguiente cuatrimestre.
- Los sueldos se pagan al contado, al igual que los intereses.
2% 3%
Conclusiones
- Con los datos del Estado de Resultado y el Flujo de Caja Proyectado, se
observa que la empresa incrementar sus ingresos y , a su vez, la caja
de efectivo aumentar.
- El minimarket El Chato es una empresa rentable y apta para futuros
inversionistas, ya que muestra resultados ptimos para crear valor.
- Se puede mencionar que es una empresa con una muy buena
organizacin, ya sea en la parte administrativa y en el rea de ventas.
Bibliografa
http://elcomercio.pe/economia/negocios/bodegas-20-invaden-lima-aqui-te-presentamos-
noticia-1898652
http://publimetro.pe/actualidad/noticia-que-limenos-prefieren-hacer-sus-compras-
bodegas-y-mercados-36739
http://gestion.pe/economia/mas-5-mil-bodegas-lima-se-convertirian-minimarkets-
2062994
http://gestion.pe/economia/915-bodegas-peru-factura-menos-s-277500-al-ano-2153473