10 principios bsicos del empowerment

1. Demostrar la valoracin al personal

Su respeto por la gente se refleja a travs de sus acciones y palabras. Su objetivo es demostrar
su aprecio por el valor nico de cada persona. No importa la tarea que est realizando un
empleado, su valor como ser humano nunca debe dejar de ser apreciado.

2. Compartir la visin de liderazgo

Ayude a las personas sentirse parte de la empresa, de su misin, de su cultura organizacional.

Para ello, asegrese de que conozcan y tengan acceso a la misin general de la organizacin, la
visin y planes estratgicos.

3. Compartir objetivos

Compartir los ms importantes objetivos ayudan a que el empoderamiento de los empleados

trace su curso sin necesidad de supervisin continua, evitando la tentacin de la intromisin.

4. Confiar en la gente

Confe en las intenciones de la gente para tomar la decisin correcta. Cuando los empleados
reciben unas expectativas claras de su manager, se relajan y confan en sus capacidades. Luego
enfocan su energa en lograr, no en preguntar.

5. Proporcionar informacin para la toma de decisiones

Asegrese de que usted ha dado a sus empleados el conocimiento necesario para que tomen
decisiones bien pensadas.

6. Delegar autoridad

No se limite a delegar el trabajo, sino tambin a delegar autoridad con tomas de decisiones. De
tal manera el empleado crecer y desarrollar nuevas habilidades.

7. Proporcionar retroalimentacin

Proporcione retroalimentacin frecuente para que las personas sepan lo que estn haciendo. A
veces, el propsito de la retroalimentacin es la recompensa y reconocimiento, pero tambin
una crtica constructiva, para que puedan continuar desarrollando
sus conocimientos y habilidades.

8. Resolver problemas sin generar conflicto

Cuando ocurre un problema, primero pregunte que est mal con el sistema de trabajo. No todas
las fallas son del personal. Identifique las fallas y corrija errores, manteniendo una actitud de
liderazgo, orden y respeto.

9. Preguntar por soluciones

Cuando un empleado trae un problema a resolver, pregntele cmo resolvera este

problema?. O bien, pregunte, qu medidas de accin recomienda usted?. As los empleados
pueden demostrar lo que saben y crecer en el proceso.

10. Dar reconocimiento y recompensa

El reconocimiento juega un papel importante en un empoderamiento exitoso. Cuando los
empleados se sienten recompensados, asumen de mejor manera las responsabilidades y
potencia sus tomas de decisiones.