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COAGROINZA LTDA
PRESENTADO POR:
PRESENTADO A:
LUIS JEFFERSON ARJONA VIDAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
POLITECNICO GRAN COLOMBIANO
BOGOT D.C.
2016
COAGROINZA LTDA.
HISTORIA
Observando que su desarrollo financiero era cada vez mayor y teniendo en cuenta
que estos grupos se dedicaban a labores muy similares decidimos unirnos para
fortalecer la empresa y crear con ello mayores fuentes de empleo y desarrollo para
nuestro pueblo, as se constituye en 1990 la Cooperativa de Produccin
Agroindustrial, empresa que inicio con dinero recaudado durante los tres aos de
labores como grupos precoperativos independientes, capital constituido por el
aporte mensual de cada asociado y una cuota extraordinaria de $4.000 (cuatro mil
pesos) por asociado.
Desde este momento se empez a laborar bajo las normas legales que rigen una
Cooperativa tales como la obtencin de licencia, los registros en el Dancoop, la
respectiva Revisora Fiscal, la Personera Jurdica y creacin de los Estatutos,
normas que se han actualizado y se han seguido cumpliendo de acuerdo con los
cambios realizados a dichas leyes. Tambin se cumple con la realizacin de
asambleas ordinarias y extraordinarias, en ellas se distribuye los excedentes
legales y se define la forma de utilizacin o inversin del dinero sobrante.
Nuestra meta principal ha sido consolidar esta empresa, para tal fin se abri la
posibilidad de afiliacin para toda persona interesada en contribuir al desarrollo
econmico, social y cultural de ZAPATOCA, pueblo de gente emprendedora y
capaz.
Con este modelo aprendemos que personas como usted que aman a nuestro
pueblo y desean contribuir en su progreso son las que necesitamos en nuestra
empresa, para asi conseguir las metas propuestas.
QUIENES FUERON SUS FUNDADORES?
VISIN
OBJETIVOS DE LA CALIDAD
Los objetivos de la calidad que ha trazado Coagroinza Ltda. ser una pequea
empresa pero gran ente cooperativo y sus objetivos son :
Creacin de nuevas
empresas con productos Amenaza
de la misma proporcin 0,30 3 0,90
Antigedad y
reconcomiendo en el Oportunidad
mercado 0,10 4 0,40
clientes Nacionales e
Internacionales, ya que al
Municipio llega mucho Oportunidad
extranjero buscando los
dulces y conservas 0,20 4 0,80
Precios bajos en
maquinaria necesaria para Oportunidad
la produccion 0,10 4 0,40
PROBLEMAS CRITICOS.
FACTORES ECONOMICOS
La inflacin representa una amenaza para el sector de los alimentos por que
afecta el precio de las materias primas, del transporte y como consecuencia, el
precio al pblico de los productos, en este caso de los dulces; cabe anotar que
debido a la tendencia a la baja, en el momento no tiene una incidencia Fuerte.
En este factor se analizaron las variables que tienen que ver con la parte social y
cultural, como son, el orden pblico, la poblacin, la cultura empresarial; todo esto
relacionado con el comportamiento de las personas y su incidencia en el consumo.
La poblacin objetivo es una oportunidad para el sector por cuanto aumenta en la
misma medida la demanda.
Existe incertidumbre sobre el futuro del conflicto armado, dado que no existe
claridad sobre el programa del gobierno del presidente actual (Juan Manuel
Santos) ni la orientacin que este le est dando a la poltica de paz; y existe
incertidumbre sobre la situacin del pas durante su administracin.
FACTOR TECNOLGICO
SUPUESTO CRITICO.
Por otra parte, es bien sabido a nivel nacional la tradicin que tiene la zona de
Santander en cuanto a dulces que es heredada de generacin en generacin por
lo que el factor de experiencia no ejerce tampoco funcin como barrera.