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Mercados
Los conceptos de intercambio y relacin llevan al concepto de mercado. Desde la
perspectiva del marketing, un mercado es el conjunto de todos los compradores reales y
potenciales de un producto o servicio. Estos compradores comparten una necesidad o
deseo particular que puede ser satisfecho a travs de relaciones de intercambio.
El marketing significa gestionar los mercados para producir relaciones rentables con los
clientes; sin embargo, crear estas relaciones requiere trabajo. Los vendedores deben
buscar compradores, identificar sus necesidades, disear ofertas de mercados, fijarles
precio, promoverlas, almacenarlas y entregarlas.
Actividades tales como la investigacin del consumidor, el desarrollo de productos, la
comunicacin, la distribucin, la fijacin de precio y el servicio, son algunas actividades
centrales de marketing.
Mercado
Conjunto de todos los compradores reales y potenciales de un producto o servicio.
OFERTA, DEMANDA Y PRECIO
Como primer paso, los mercadlogos necesitan comprender las necesidades y deseos de
los clientes y del mercado en el cual operan. Examinaremos cinco conceptos
fundamentales del cliente y del mercado: 1) necesidades, deseos y demandas; 2) ofertas
de mercado (productos, servicios y experiencias); 3) valor y satisfaccin; 4)
intercambios y relaciones; y 5) mercados.
Los deseos son la forma que toman las necesidades humanas a medida que son
procesadas por la cultura y la personalidad individual. Un estadounidense necesita
comida pero desea una Big Mac, papas a la francesa y una bebida refrescante. Una
persona en Papua, Nueva Guinea, necesita comida pero desea taro, arroz, camotes y
puerco. Los deseos son moldeados por la sociedad y se describen en trminos de los
objetos que satisfarn esas necesidades. Cuando estn respaldados por el poder de
compra, los deseos se convierten en demandas. Dados sus deseos y recursos, las
personas demandan productos con benefi cios que se suman para el mximo valor y
satisfaccin.
Las empresas de marketing que sobresalen hacen muchos esfuerzos por aprender y
entender las necesidades, los deseos y las demandas de sus clientes. Llevan a cabo
investigaciones de consumo y analizan enormes volmenes de informacin sobre los
clientes. Su personal en todos los niveles, incluida la alta direccin, se mantiene cerca
de los clientes.
Planeacin estratgica
Proceso de desarrollar y mantener un ajuste estratgico entre las metas y las
capacidades de la organizacin y sus cambiantes oportunidades de marketing.
Concepto 2 - (Stanton, Etzel, & Walker, 2007)
Planeacin estratgica de marketing. Los ejecutivos de la direccin imponen las
metas y estrategias del esfuerzo de marketing de la organizacin. Como es obvio, la
planeacin estratgica de marketing debe coordinarse con la planeacin de toda la
compaa.
Planeacin estratgica de la empresa
La planeacin estratgica de la compaa consta de cuatro pasos esenciales:
1. Definir la misin de la organizacin.
2. Analizar la situacin.
3. Plantear los objetivos de la organizacin.
4. Elegir las estrategias para alcanzar estos objetivos.
El proceso se muestra en la parte superior de la figura 20.2.9 El primer paso, definir la
misin de la organizacin, influye en la planeacin subsiguiente. En algunas empresas
este paso slo precisa revisar la declaracin actual de la misin y confirmar que todava
es apropiada. Sin embargo, este paso tan sencillo se omite muchas veces.
Realizar un anlisis de la situacin, el segundo paso es vital porque muchos factores
dentro y fuera de la compaa influyen en la planeacin estratgica. Un anlisis de la
situacin consiste en reunir y estudiar la informacin que atae a uno o ms aspectos
especficos de la organizacin. En la seccin siguiente diremos ms sobre el anlisis de
la situacin.
El tercer paso en la planeacin estratgica de la compaa, decidir un conjunto de
objetivos, gua a la organizacin para cumplir su misin. Los objetivos tambin brindan
criterios para evaluar el desempeo.
Planeacin estratgica de marketing
Despus de la planeacin para la empresa como un todo, la administracin requiere
trazar planes para cada rea funcional importante, incluyendo marketing. Desde luego,
la planeacin de cada funcin debe estar guiada por la misin de toda la empresa y por
sus objetivos.
La planeacin estratgica de marketing es un proceso de cinco pasos:
1. Realizar un anlisis de la situacin.
2. Establecer objetivos de marketing.
3. Determinar el posicionamiento y la ventaja diferencial.
4. Elegir los mercados meta y medir la demanda del mercado.
5. Disear una mezcla estratgica de marketing.
Concepto 3 - (Best, 2007)
LA ELABORACIN DE UN PLAN DE MARKETING: PROCESO Y LGICA
Un buen plan de marketing es el resultado de un proceso sistemtico, creativo y
estructurado que se disea para identificar oportunidades y amenazas en los mercados,
que hay que saber tratar adecuadamente, para conseguir los objetivos de la
organizacin. Como puede verse en la figura 14-2, el desarrollo de un plan de marketing
es un proceso, y cada paso del proceso tiene una estructura que permite que el plan
evolucione, desde una informacin abstracta e ideas vagas, a un documento tangible,
que puede ser fcilmente comprendido, evaluado y puesto en prctica. Esta seccin
tiene por objetivo una discusin, en profundidad, de cada uno de los pasos de este
proceso.