ESCUELA DE LA ADMINISTRACIN CIENTFICA

Sus dos grandes exponentes fueron Taylor y Fayol

Frederick Winslow Taylor

La escuela de administracin cientfica fue creado a principios del siglo pasado

por el ingeniero Estadounidense Frederick Taylor
Surgi a principios del siglo xx
Su primer enfoque se basa a la importancia a las tareas.
Buscaban aplicar los mtodos de la ciencia a los problemas administrativos y a
aumentar la eficacia industrial
Henry Fayol
En Francia Surgi la teora clsica de la administracin por el Ing. Henry Fayol y se
expandi en todo Europa
La teora clsica se distingue por la estructura que debe tener la organizacin para
lograr altos niveles de eficiencia
Fayol define el acto de administrar como:
1. Proveer: visualizar el futuro
2. Organizar:
3. Dirigir: orientar y guiar
4. Coordinar: armonizar todos los esfuerzos colectivos
5. Controlar: verificar que todo trascurra acorde con las reglas
PRINCIPALES FUNCIONES DE FAYOL
1. Funcin Tcnica: Refiere a la produccion de bienes y servicios (B/S)
2. Funcin Comercial: Involucra la Compra, Venta e Intercambio (CVI)
3. Funcin Financiera: Obtencin y Administracion de capitales
4. Funcin De seguridad: Proteccion y Preservacin de los bienes y las personas
5. Funcin Contables: inventario, registro, balance, costos y estadistica
6. Funcin Administrativas: coordinar y sincronizar las dems funciones.

CONTEXTO:
La segunda dcada del Siglo XX fue muy agitada. La Primera Guerra Mundial (1914
1917) involucro a Europa y EE.UU. En operaciones militares conjuntas. Cuando el
conflicto termin, los medios de transporte registraron un gran crecimiento debido a la
industria del automvil, los ferrocarriles y el inicio de la aviacin militar, civil y
comercial. Las comunicaciones tambin mostraron un enorme desarrollo en el terreno
del periodismo y la radio de onda corta y media. En esos aos, tambin se asent en
Europa la teora clsica de la administracin; viviendo las consecuencias de la
Revolucin Industrial
PRINCIPALES CONCEPTOS
TAYLOR FAYOL
Administracin cientfica Divisin de trabajo
Divisin de trabajo Especializacin
Eficiencia Jerarqua
Ergonoma Organizacin formal
Elementos de administracin Procesos administrativos
Especializacin Planeamiento
Estandarizacin Elementos de administracin
Trabajo Responsabilidad
Tiempos y movimientos

APORTES EN LA ADMINISTRACIN
Segn Taylor:
Uso del mtodo cientfico para determinar la mejor manera de hacer un
trabajo
La administracin como CIENCIA
Organizacin racional
Divisin del trabajo
Anlisis del trabajo
Anlisis de T y M (tiempo estndar)
Mtodo del trabajo
Seleccin y capacitacin del personal
Estandarizacin
Segn Fayol:
Perfil del administrador
Funciones administrativas (bsicas de la empresa)
Principios generales y conceptos de la administracin
Enseanza de la administracin
Enseanza de la administracin en las universidades

PRINCIPIOS
PRINCIPIOS DE TAYLOR:
- Planeacin - Control
- Preparacin - Ejecucin
PRINCIPIOS DE FAYOL
- Divisin del trabajo - Unidad de mando
- Autoridad y responsabilidad - Unidad de direccin
- Disciplina - Subordinacin
 - Remuneracin al personal - Equidad
- Centralizacin - Estabilidad personal
- Cadena escalar - Iniciativa
- Orden - Espritu de equipo

APRECIACION CRITICA
APRECIACIN CRTICA DE LA ADMINISTRACIN CIENTFICA SEGN TAYLOR
Mecanicismo
Superespecializacin del obrero
Visin microscpica del hombre
Enfoque incompleto de la organizacin
Enfoque prescriptivo, normativo y del sistema cerrado

APRECIACIN CRTICA DE LA TEORA CLSICA SEGN FAYOL

Enfoque simplificado de la organizacin formal
Ausencia de trabajos experimentales
Racionalismo extremo en la concepcin de la administracin
Teora de la Mquina
Enfoque incompleto de organizacin

CONCLUSIONES

Taylor tuvo el inters de crear una ciencia de la administracin y la de

acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la produccin y un
pago mejor para los trabajadores mediante la aplicacin del mtodo cientfico y
tcnicas de la ingeniera industrial.
Se limit en las empresas industriales y a los talleres de produccin,
excluyendo vocacin y compaerismo, esta organizacin estuvo constituida
con poca atencin a los trabajadores.
Las listas de las funciones administrativas han resultado tiles como marco de
referencia para explicar el trabajo administrativo y como un medio para facilitar
el estudio de la administracin.
En cuanto a los principios administrativos tanto como Taylor como Fayol entre
otros autores predominan los principios de planeacin, organizacin,
integracin, direccin y control
Las formulaciones de los principios de administracin adoptan muchas
modalidades de criterios
REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS
Chiavenato (2014), Introduccin a la Teora General de la Administracin,
8ava. Ed. McGraw Hill
Mara de la luz Balderas pedrero (2012), Administracin de los Servicios de
Enfermera, 6ta. Ed. McGraw Hill