Que son los proyectos?

Son un eficaz mecanismo mediante el cual las organizaciones pueden crecer y

alcanzar sus objetivos estratgicos.

Su efectividad cuando son gestionados correctamente radica en la posibilidad de concentrar esfuerzos.

Competencias del diseador

Son las que un departamento debera tener repartido entre su staff

Habilidades para crear y responder a problemas de comunicacin incluyendo el entendimiento de

jerarqua, tipografa, esttica, composiciones, construccin de imgenes

Habilidades para resolver problemas de comunicacin, incluyendo la identificacin del problema,

investigacin y anlisis

Gran entendimiento con el problema relacionado

Organizaciones tipo flat, no hay un jefe sino conformado por personas que estn responsables en cada
rea

El diseo aparece como cuestionamientos no solo de ideologa sino de tcnicas, prcticas y conceptos

El diseo fue un proyecto revolucionario, nace para ayudar al sistema como es en la actualidad, pona en
crisis un sistema de smbolos.

El diseo si nace como la cultura de la industria

La industria camino sobre sus pies pero buscaba smbolos, seales, lenguaje que el diseo se lo da.

El diseo nace cargando con una voluntad de transformacin social. En la primera dcada del siglo xx,
antes no era un consumo masivo lo que origina el diseo fue una sociedad de consumo masivo que
comienza despus de la 2da guerra mundial.

Todos los componentes han ido cambiando y alterando; sistema de actores

Los diseadores no somos iguales

Las condiciones de produccin

Las condiciones de distribucin y consumo de los productos de diseo. Se consume diseo por diseo.

El diseo de los aos 30 y el de 2015 ha cambiado en el objeto de diseado.

El diseador de hoy en da es ms digital, ya no es como antes que estaba en funcin de varias cosas.

Definir tres momentos del diseador

Un diseador en el 2017, resuelve problemas de comunicacin (creadores de contenido grfico)

1 el discurso de los fundadores, primera formacin ideolgico, para los pioneros tena una prctica
ideolgica que fueron tejiendo atributos, valor, relaciones bsicas, que se fue organizando.

Tomas Maldonado comienza a trabajar el arte abstracto. Considerado uno de los primeros diseadores
(Bauhaus 1919) era el epicentro del diseo

El diseo estaba vinculado con ciertas producciones, industrias, proyectos, artculos aplicados al hogar,
sillas lmparas, tipografas, carteles.

Se apoyaba en 4 variantes

1- Discurso funcionalista
2- Discurso tecnicista
3- Discurso economista
4- Discurso abstraccionista

Funcionalista

Idealiza la relacin usuario-objetivo una lgica especialista arquitectura

Tecnicista

Apoyado en la relacin producto-proceso de produccin

Economista

Se apoya en la relacin producto-coste en la primicia del coste mnimo (el menos es mas)

Abstraccionista

Se apoya en la relacin forma-sentido, estamos mas relacionados empezaba a dibujar sin ninguna lgica
y funcin, algo abstracto el diseo comienza a salirse un poco de los artes

An perdura el movimiento de constitucin del diseo, un movimiento ideolgico en todo el sentido de

la palabra

2 el discurso de los del mercado

A diferencia de los de la bauhaus, ellos piensan en el mercado y empiezan a producir en funcin de

vender.

Con el tiempo fue aparecer una nueva ideologa en el diseo y empez a crear con significados.

Hoy el diseo ya no es algo difcil de insertar en la sociedad

El diseo es un instrumento indispensable de la sociedad contempornea ya no es propuestas de

vanguardias como lo fue la bauhaus.
Ates el diseo no era necesario, ahora agentes econmicos directos, empresas entienden el diseo y
empiezan a utilizarlo con poder, con dinero.

As como la sociedad se convirti en mercado, el usuario se convirti en consumidor, la calidad de

diseo se deriv en el valor agregado, el objeto de diseo es producto y producto es mercanca
propuesta de diseo, es oferta satisfaccin de necesidades de uso es motivacin de compra,
nacionalidad es competitividad.

El diseo se vende ms prctico y atractivo y no por su mejor calidad. Los productos ya no compiten con
la misma gana.

La lgica es como sacarle al cliente el diseo.

Ese sistema se va aplicando todos y cada uno de las mercancas que entran en el mercado.

No se consume por que se necesiten las cosas sino porque se necesita consumir. Entonces el empresario
ya n fabricante sino comunicador y logra una experiencia de marca.

1 el discurso de los pos vanguardias

llamada como ideologa coctel

Pone en tela de juicio la eficacia de lo racional en la constitucin del sentido.

Combina valores de elites culturales con demandas del mercado.

No se puede ensear diseo en una sociedad siendo una profesin que tiene semejante protagonismo
socioeconmico y cultural.

Se trata de la marca como una persona

CANVAS modelo de negocios

Formato que visualiza el modelo de negocio segn nueve campos en solo una hora, resultando un
documento que ofrece directamente una visin global de la idea de negocio.

Tiene una forma de leerse porque se utiliza para evaluar ideas.

Star up emprendimiento

Dentro de las ideas creativas, con todos los elementos necesarios. Por que ser una idea que deba
entrar en el mercado.

PASOS CANVAS

1- Segmento de clientes
Para quien estamos creando valor
Quienes son nuestros clientes importantes
2- Propuesta de valor
 Donde est la diferencia
Qu valor estamos entregando al nuestros clientes
Que necesidades estamos satisfaciendo
Que tipos de productos ofrecemos a cada uno de nuestros clientes
3- Canales
Con que canales de comunicacin estoy llegando a mis clientes
4- Relacin con clientes
Qu tipo de relacin tenemos con nuestros clientes
5- Flujo de ingresos
De donde entra el dinero
6- Recursos claves
Que recursos claves requiere nuestra propuesta de valor
7- Actividades claves
Que actividades clave requiere mi propuesta de valor
8- Socios claves
Quienes son nuestros socios claves
Quienes son nuestros proveedores claves
9- Estructura de costes
Que costes tengo
Fijos y variables
Fijos ej. Alquiler, luz, agua, inter etc
Variables ej. No dependen de mi por ejemplo gasolina por que el costo cambia

Segmento de clientes, se debe conocer perfectamente

Propuesta de valor, explica el producto y servicio que se ofrece a los clientes

Canales de distribucin, como se entrega el valor a cada cliente a cada segmento

Tipo de relacin con los clientes, la obtencin de ingresos puede ser directa o indirecta en un solo pago
recurrente

Recursos clave, recursos ms importantes.

Problema y necesidad

Necesidades son diferentes si nosotros concentramos en suplir necesidades tendremos mas clientes.

Canales de distribucin

Antes era fsica mediados de los 90s son ms internet

A la hora de captar clientes, fuentes de ingresos.