DE CE ar trebui s se transforme HR-ul, CUM ar

trebui s arate i mai ales CUM vom ncepe de fapt

transformarea,
astfel nct schimbarea s fie de succes i durabil?

Mediul de afaceri la nivel mondial se confrunt cu schimbri fr precedent iar resursele

umane (HR) ar trebui s dezvolte noi capaciti dac doresc s rmn un domeniu
relevant. Forele sociale i economice au implicaii semnificative pentru viitorul afacerilor
i al HR-ului. Iar viitorul ncepe acum.

Suntem, de asemenea, la o rscruce de drumuri pentru strategiile de resurse umane,

deoarece multe dintre strategiile noastre de HR sunt n curs de schimbri radicale. Unele
dintre ele au fost dezvoltate acum 50 de ani, cnd mediul de afaceri i societatea erau
foarte diferite fa de cum sunt ele acum. n plus, setul de factori externi care ne-au
determinat s adoptm modelele de funcionare HR din anii 90 sunt de asemenea n
schimbare rapid, aa c ne aflm ntr-un moment bun pentru a le reevalua.

Tematic
Transformarea HR-ului pentru productivitate crescut i achiziii: un sistem
adaptabil i orientat ctre scop
Investiii strine de tip greenfield n viziunea noilor sisteme de gestionare a
resurselor umane
 Cum s gestionm, dezvoltam i motivm multiplele generaii la locul de munc?
Cum afecteaz gestionarea generaiilor profitabilitatea unei companii
Programe de nvmnt dual i dezvoltare de personal
Procese de recrutare inovatoare pentru a atrage, angaja i reine cei mai buni
candidai CEx suites
Creterea performanelor i a reteniei prin mbuntirea implicrii angajailor
Schimbarea la fa a HR-ului: Noi reguli pentru Engagement
Performance Management- Unde mergem de aici?