MOTIVACION

Aumento de sueldo.
Un paseo familiar.

LIDERAZGO
Junta de accionistas.
Gerente.
Administracin.
RELACIONES HUAMANAS
Hacer un esfuerzo por desarrollar la empata para comprender las emociones,
inquietudes, miedos, anhelos, etctera, de las personas que nos rodean.
Respetar y entender profundamente todas las culturas, aceptar lo que cada una tenga
positivo e intentar disimular lo peor de cada cultura con lo mejor de las otras.
No pretender que todas las personas sean iguales pero s tratar de que todas trabajen
dentro de unas mismas prcticas que hagan posible el trabajo en equipo y que permitan
prestar el mejor servicio a los clientes.
Establecer polticas de gestin de personas que sean a la vez lo suficientemente rgidas
para que no existan discrecionalidades y para que todos los trabajadores puedan gestionar
desde el principio sus expectativas y lo suficientemente flexibles como para que cada
trabajador pueda dar a la organizacin su mximo posible y recibir de la misma tambin lo
mximo posible, de forma que trabajador y organizacin estn alineados en cuanto a lo
que cada uno aporta al otro en cada momento.

COMUNICACIN
COMUNICACIN EXTERNA: Tiene q tener una buena comunicacin para q puede informar
sobre el producto.
COMUNICACIN INTERNA: Tiene que informar sucesos, reportar ocurrencias, coordinar
actividades, organizar tareas, controlar, motivar.
Para realizar este tipo de comunicacin se utiliza telfono y internet.
COMUNICACIN FORMAL: Tiene q tener una comunicacin de un integrante de menor
cargo. A un integrante de un nivel jerarquico.
COMUNICAION INFORMAL:Tener una comunicacin entre los miembros de la empresa, sin
conocer con precisin el origen de ste, y sin seguir canales establecidos formalmente por
la empresa.
 ESTRATEGIAS DE CONTROL

ESTRATEGIA COMPETITIVA:

Precio, calidad y servicio.

ESTRATEGIA DE VENTA:

Forma directa a los clientes.

Distribucion en tiendas dentro y fuera del distrito TAMBO.

ESTRATEGIA PUBLICITARIA Y PROMOCIONAL:

Gigantografias en el local.
Volantes.