Sunteți pe pagina 1din 1

La ncheierea fiecrei lucrri, sau dac lucrarea este mai mare, la sfritul fiecrei luni,

se ntocmete raportul de lucru, n baza cruia se ntocmesc situaiile de lucrri, respectiv


caietul de ataament i devizele. efii de echip i personalul sunt controlai de eful ierarhic,
conform organigramei.

Datorit activitii fimei, adic de reabilitare drumuri i poduri i deoarece activitatea se


desfoar ntr-un antier i pe strad, antierul este ntr-o continu micare. Firma se mut n
permanen dintr-un loc n altul, acolo unde a ncheiat contractele, asfel punctele de lucru a
firmei nu stau mai mult de 2, 3 ani ntr-un loc. n plus activitatea firmei este influenat de
condiiile meteorologice, astfel activitatea are un caracter sezonier.

Combinaia dintre dificultatea obiectivului i nivelul de implicare al individului n


realizarea acestuia regleaz cantitatea i calitatea efortului depus.(Locke, 1968, p. 157)

Conform teoriei lui Locke, dac obiectivele sunt clar definite, cuantificate n termeni
de performane ateptate i la un nivel de dificultate incitant se vor obine rezultate mai bune
fa de situaia n care nu se stabilesc obiective sau acestea sunt vag definite. (1968, p.157)

S-ar putea să vă placă și