LAS TEORAS COMO FUENTE A LAS BUENAS IDEAS

No hay nada ms practico que una buena teora. Lewin kurt

La humanidad en un principio y hasta la actualidad ha tenido la necesidad de

organizarse en un principio para realizar diferentes tareas para su supervivencia. La
historia de la administracin ha evolucionado a travs de los tiempos a partir del
incremento de la necesidad. Para los inicios durante la poca primitiva en la
administracin nacen los llamados lderes que a comienzos era una cualidad dada por
la naturaleza a especificas personas, a las cuales se les conoca como lderes natos
sin embargo con el paso del tiempo surge la necesidad de poseer lideres con ms
conocimientos para lo cual en el ao 276 A.C. aparecen grandes pensadores y
filsofos griegos como lo fueron Scrates, Platn y Aristteles.

Posteriormente durante los aos 27 A.C. y 273 D.C Roma seguido del periodo
medieval hasta 1492 se desarroll la primera unidad administrativa, el feudalismo que
consista en el concepto de delegar, glosado como la accin de facultar a otros. Ms
tarde influyeron los aportes del catolicismo a las organizaciones enfatizando en la clara
divisin de las tareas con estricta jerarquizacin y con formas bien estructuradas.
Tiempo despus para los aos 1750-1914 surge la revolucin industrial, trayendo
consigo consecuencia para la organizacin como: la evolucin del trabajo. El
desarrollo tecnolgico, el capitalismo financiero, los monopolios y el colonialismo
industrial.

Por ltimo aparecen autores quienes en la actualidad son nuestros pioneros de las
teoras administrativas, algunos de ellos son Adam Smith, David Ricardo, Thomas
Malthus entre otros, que con sus obras la riqueza de las naciones, Principios de
economa poltica y tributacin y ensayo el principio de la poblacin aportaron a las
teoras conocidas como clsica, cientfica, de contingencia y la teora del
comportamiento. Finalmente segn lo expuesto anteriormente la historia y los aportes
en la evolucin de las organizaciones, nos situamos en la actualidad donde dichas
teoras han sido la base para la modificacin atendiendo a las necesidades que surgen
en el ejercicio de administrar. Dichas modificaciones se conocen hoy como tendencias
contemporneas de administracin.

Por ultimo aparecen las diferentes teoras administrativas que nacen de las distintas
situaciones, cambios y contextos en los que se mueven las organizaciones, dichas
teoras enfatizan en la estructura, el ambiente, la tecnologa y las personas que
conforman una empresa; como tambin se enfocan en los factores econmicos,
tecnolgicos, sociales y polticos. Obteniendo beneficios como guiar las decisiones
administrativas y comprender el mbito de los negocios. En la actualidad dichas
teoras son practicadas por las diferentes organizaciones ya que son de gran ayuda
para la efectividad y productividad en los procesos, las actividades y las funciones
dentro de una compaa.
Una de las funciones ms importantes en la organizacin es sin duda la
administracin, ya que es el proceso de mantener y disear un entorno en el que
trabajando en equipo, los trabajadores cumplan eficientemente sus labores; como
tambin es una funcin en la que se desarrollan las funciones de planeacin,
organizacin, direccin, control y evaluacin. Dichas funciones y dems conceptos de
la organizacin Surgieron mediante las teoras administrativas que han generado
impactos en su aplicacin en las diferentes compaas que las practican.

COLSUBSIDIO puede consolidarse como una empresa organizada y tambin muy

importante en el Sistema del Subsidio Familiar, Sistema de Proteccin y Seguridad
Social Colombiano. El impacto que genera dicha compaa en la aplicacin de las
mencionadas teoras administrativas es positivo pues gracias a todos los aportes que
hacen estas teoras a la compaa, COLSUBSIDIO es hoy en da una de las cajas de
compensacin con mayores ingresos en Colombia y lder de las empresas dedicadas
a esta actividad, impulsando el desarrollo econmico del pas a travs de la creacin
de valor econmico y social.

Otra de las ventajas de esta implementacin dentro de la organizacin son:

satisfaccin del cliente interno y externo ya que al mejorar los procesos internos, modo
de mando, jerarquizacin; atendiendo a uno de los principios de Henry Fayol,
capacitacin de personal motivacin; tomando como base la teora del
comportamiento, y dems factores que permiten que el personal que integra la
organizacin estar con total disposicin a prestar un buen servicio y contribuyendo al
cumplimiento de las metas establecidas por la empresa.

Por otra parte COLSUBSIDIO Es una empresa que actualmente est aplicando la
teora de Henry Fayol puesto que cuenta con personal distribuido en diferentes reas
segn sus actividades, de acuerdo con el grado de similitud, estas son categoras que
permiten que la Empresa lleve un modelo administrativo con gran disciplina. Esta
empresa cuenta con la siguiente distribucin de Actividades: Tcnicas: Transformacin
de bienes y servicios, los cuales son subsidios (monetario, vivienda y desempleo),
salud, turismo y recreacin; Comerciales: Compra y venta de bienes y servicios para
comercializar a terceros en este caso el comercio se centra en el turismo ya que
colocan a la venta planes tursticos, ofertando los servicios de sus hoteles y clubes en
general; Financieras: Porque cuenta con servicios de Crdito en sus diferentes
categoras (Consumo, Hipotecarios, Educacin); Contables: Porque cuentan con un
departamento de Contabilidad que les permite operar todos los sistemas y
procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captacin y
registro de las operaciones financieras; Seguridad: Cuentan con el servicios de
seguros y asistencias para sus afiliados acorde a sus necesidades; Actividades
Administrativas: En las cuales estn compiladas todas las funciones anteriormente
descritas, en cada uno de estos departamentos siempre existir personal
administrativo que apoye en las tareas y deberes correspondientes a la planeacin,
Organizacin, Direccin, Control e Integracin de personal.
Las evidencias que muestra la compaa en la prctica de las teoras administrativas
es: dentro de la teora cientfica COLSUBSIDIO se destaca en la efectividad de los
procesos mejorando la capacitacin y satisfaccin del cliente interno atendiendo al
objetivo de la teora considerado como el bienestar mutuo, para la teora estructuralista
la compaa hace la divisin de las tareas clasificndolas en tcnicas, administrativas,
comerciales y financieras y por ltimo las teoras X y Y aplicando la motivacin del
personal

Es fundamental que los profesionales en la ciencia de la administracin conozcan y

comprendan la evolucin de las teoras, enfoques y escuelas administrativas
consideradas herramientas y la base clave para el desarrollo sostenido del xito en la
administracin de las organizaciones. Es as como lo demuestran los pioneros y
exponentes que incursionaron el rea, dentro de las diferentes teoras donde lograron
sus objetivos quienes hasta hoy mantienen vivos sus legados y que hasta hoy sirven
como gua a todas las organizaciones.

En la historia de las teoras administrativas aparecen autores quienes en la actualidad

son nuestros pioneros de las teoras administrativas, algunos de ellos son Adam
Smith, David Ricardo, Thomas Malthus entre otros, que con sus obras la riqueza de
las naciones, Principios de economa poltica y tributacin y ensayo el principio de
la poblacin aportaron a las teoras conocidas como clsica, cientfica, de
contingencia y la teora del comportamiento. Finalmente segn lo expuesto
anteriormente la historia y los aportes en la evolucin de las organizaciones, nos
situamos en la actualidad donde dichas teoras han sido la base para la modificacin
atendiendo a las necesidades que surgen en el ejercicio de administrar. Dichas
modificaciones se conocen hoy como tendencias contemporneas de administracin.

Por todo lo anterior se puede concluir que las tan practicadas teoras administrativas,
creadas y mejoradas por exponentes y grandes pensadores an perduran en el
tiempo, junto con las herramientas. Modelos, principios y conceptos que sirven de
aplicacin para las diferentes necesidades que atienden las nuevas organizaciones,
creando la solucin a muchos de los problemas empresariales, adems de servir como
base para la generacin de nuevas ideas lo que hace las compaas mejoren e
innoven continuamente. Es sorprendente cmo a travs de la historia, con
participaciones de grandes pensadores atendiendo a la necesidad de organizarse se
han dado pasos evolutivos con el fin comn de obtener el xito en la direccin,
logrando una mezcla de ciencia y arte convirtindose en lo que se conoce como:
administracin.