Sunteți pe pagina 1din 11

CFP LUIS CACERES GRAZIANI

ADMINISTRADORES INDUSTRIALES
SEMESTRE 6
b. EXW.
c. FCA.
CURSO : COMERCIO EXTERIOR d. CPT.
e. DAP.
1. Que es el BASC?
a. Business Activity Secure Commerce 5. Para transportar una mercanca slo va
b. Business Alliance Security martima, Cul de los siguientes
Containers INCOTERMS se debe utilizar?
c. Business Alliance for Secure a. EXW
Commerce b. CPP.
d. Business Alliance Secure Commerce c. DAT.
e. Business Alliance for Security d. FOB
Commerce. e. DAP.

2. Segn la integracin econmica del 6. Son obligaciones del vendedor en el


Mercosur, que pas no conforma: INCOTERM CFR:
a. Argentina. a. Contratar el transporte y el seguro.
b. Brazil. b. Contratar slo el vigilante.
c. Chile c. Contratar slo el seguro.
d. Paraguay. d. Contratar solo el transporte.
e. Contratar al agente de carga.
e. Uruguay.

7. En el trmino CIF, indicar el enunciado


3. Seale que significa el ALADI.
que no corresponde:
a. Asia-Per Economic Coordinator.
a. El vendedor debe pagar los costes y
b. rea de Libre de Comercio y
fletes necesarios para llevar la mercanca
desarrollo.
al puerto de destino convenido.
c. Asia latinoamericana de asociacin
b. El vendedor contrata el seguro.
desarrollo integral.
c. El vendedor contrata el transporte.
d. Amrica latina y altiplano de
d. Exige ms responsabilidades para el
desarrollo integral.
vendedor que el trmino CFR
e. Asociacin Latinoamericana de e. Se emplea para todo tipo de
Integracin. transporte.
4. El vendedor pone la mercanca a
disposicin del comprador en sus 8. Se requiere saber el pago de Drawback
instalaciones: fbrica, almacn, etc. 5%, sabiendo que el FOB es $ 10.000, el
Todos los gastos a partir de ese CIF es $ 30.000
momento son por cuenta del a. $ 2000.
comprador. Se puede utilizar con b. $2500.
cualquier tipo de transporte o con una c. $ 1500.
combinacin de ellos. d. $ 1000.
A qu tipo de incoterms se hace e. $ 500.
referencia.

a. FAS
CFP LUIS CACERES GRAZIANI

9. La empresa Takeda compra anualmente 13. Acta en todas las operaciones de


16 Tn de cido ascrbico, su costo anual embarque, desembarque,
de mantener 1 Tn es de $2.400 y su desalmacenaje y despacho de
costo de preparacin es de $300. mercadera.
Se pide calcular el lote econmico. a. Agente logstico.
a. 1.6 Tn b. Agente de Aduanas.
b. 2 Tn c. Agente de carga.
c. 16 Tn d. Brocker.
d. 1.41 Tn e. Seguro martimo.
e. 11.3 Tn
14. Tipo de flete martimo donde el valor del
10. SAGEN es una empresa productora de flete incluye la carga/estiba y
envases y necesita importar hojalata descarga/desestiba.
para los envases. La empresa requiere 3 a. LIFO.
tipos de formatos. b. FIO.
c. LINER.
Formato TN CFR $/TN d. FILO.
30 x 60 128.915 625
e. FREE OUT.
42 x 50 64.031 605
45 x 45 59.392 610
Los precios indicados son CFR y el seguro 15. Variables a considerar para la carga de
es 1.5%, cunto es el precio CIF. contenedores en las exportaciones e
importaciones.
a. $ 157.873 a. Peso y Altura.
b. $ 177.873 b. Peso y Volumen.
c. $ 155.539 c. Producto y Destino.
d. $ 2.333 d. Peso y Producto
e. $ 155.359. e. Volumen y Producto.

11. Que es el DUS? 16. Indicar cul no es los beneficios para los
a. Documento nico de Saldo exportadores?
b. Documento Unitarizado de Saldo a. Cobertura de riesgo
c. Documento nico de Entrada b. Garanta de pago en fecha
d. Documento Unitario de Salida predeterminada.
e. Documento nico de Salida c. Reduccin de gastos de
administrativos.
12. Dirige, coordina, ejecuta y supervisa la d. Anticipos inmediatos contra
poltica de comercio exterior, de cuentas por cobrar.
integracin y negociaciones comerciales e. Simplificacin del manejo de
internacionales y de promocin: cuenta por cobrar
a. Indecopi.
b. Sunat.. 17. Cules no son los grupos de enfoque de
c. Mincetur. la exportacin?
d. Digesa.
e. Prompex a. El distribuidor que compra los
artculos para distribuirlos en el
extranjero.
CFP LUIS CACERES GRAZIANI

b. El proveedor de materia primas b. Logstica comercial internacional.


y/o insumos y cuyos materiales c. Distribucin fsica internacional.
se utilizan en su produccin. d. Cadena productiva internacional.
c. Su agente o trading company e. Supply Chain Management.
que se encuentra en el
extranjero. 21. Consiste en el agrupamiento de la
d. El fabricante al cual usted le mercadera para facilitar su traslado. Es
provee partes para sus importante porque se establece
productos de exportacin estndares para la manipulacin
e. El fabricante al cul usted le internacional. Sin estos estndares no
produce sus productos de sera posible el actual desarrollo
exportacin como alcanzado por la distribucin fsica
subcontratista. internacional.
a. Documento mercancas
18. Que es el DUA? aduaneras.
a. Documento nico de b. Estandarizacin de manipuleo
Exportacions Internacional.
b. Documento Unitarizado de c. Distribucin fsica de
Comercio. Exportacin.
c. Declaracin nica de Aduanas. d. Unitarizacin de la carga.
d. Documento Unitario de Salida e. Mercadera de cargas.
e. Documento Aduanero de
Salida. 22. A que se le denomina Adeudo en las
importaciones.
19. Cul es el plazo mximo para pagar los a. Tratamiento arancelario.
tributos al comercio exterior? b. Obligacin documentaria.
a. 20 das hbiles a partir de la c. Deuda tributaria aduanera.
notificacin del acto de d. Deuda importadora.
determinacin tributaria. e. Deuda de aranceles.
b. 35 das a partir de su
notificacin. 23. Es un proceso bsico en la preparacin
c. 3 horas a partir de su de pedidos en los almacenes que afecta
notificacin. en gran medida a la productividad de
d. 15 das partir de su notificacin. toda la cadena logstica.
e. 10 das partir de su notificacin. a. Packing.
b. Picking.
c. Embalaje.
20. Es el sistema que integra las funciones
d. Suministro.
de produccin, comercializacin y
e. Unitarizacin.
distribucin fsica para la gestin
estratgica del suministro, movimiento y
24. Cul no es la razn, por la que muchos
almacenamiento del inventario de
exportadores han incursionado en el
insumos y productos terminados con el
mercado extranjero?
flujo de informacin requerida en una
operacin de Comercio Internacional.
a. Mayor volumen de ventas,
rotacin de inventarios.
a. Transporte internacional.
CFP LUIS CACERES GRAZIANI

b. Seguir la competencia en
aquellos mercados que han sido a. Ficha tcnica del producto.
abiertos. b. Gua de remisin.
c. Vender su sobreproduccin c. DUS.
d. Utilizar su capacidad disponible. d. Factura comercial.
e. Subdividir los costos de e. DUA.
produccin y o los costos de
desarrollo de productos. 29. El registro de la firma del DAV es
obligatorio para:
25. Qu es lo que se requiere, para lograr a. Aerolnea Area.
un trabajo tan complejo, como el de las b. Exportador.
exportaciones? Indicar cul no c. Importador.
corresponde. d. Consolidadora.
a. Hacerlos sentir, parte del e. Agente de Aduanas.
proyect, con el fin de lograr el
xito. 30. Qu es la autoliquidacin?
b. De la colaboracin de todo el a. Son los valores que indica el
personal. sistema del importador.
c. De las instrucciones adecuadas b. Son los valores que el Agente
por parte del directivo. de Aduana declara que debe
d. Involucrar al personal, en un pagar el importador.
esfuerzo de equipo. c. Son los valores que determina
e. Planear el requerimiento de el SENAE.
materiales antes del envo del d. Son los valores que calcula la
packing. verificadora.
e. Documentos de Control Previo.
26. Cul de los siguientes rubros ayudara a
determinar la Base Imponible?

a. . El valor del flete.


El valor de las tasas por impuestos.
b. El valor del descuento de la factura.
c. El IGV.
e. El adeudo.

27. Qu significa DAV?


a. Declaracin Andina de Valor
b. Declaracin de Aduana
Verdadera
c. Decisin Andina de Valor.
d. Decisin Aduanera de Valor.
e. Derecho Aduanero de Valor.

28. Qu documento es til al aforador


fsico para determinar la clasificacin
arancelaria de la mercanca?
CFP LUIS CACERES GRAZIANI

a. Da una idea clara y desarrollada sobre


a dnde desea ir la organizacin.
CURSO 3: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
b. Simple, clara, comprensible,
31. Sobre diversos conceptos, cul de estas
ambiciosa, convincente y realista.
afirmaciones es incorrecta:
c. Proyectada a un alcance geogrfico.
a. Las ventajas competitivas son
d. Captura las mentes y corazones de los
aquellas caractersticas de nuestra
empleados.
organizacin que favorecen a
e. Definida en un horizonte de tiempo
nuestros competidores para
que permita los cambios.
estandarizar los productos ofrecidos al
mercado.
35. Acerca de los valores de una organizacin,
b. La estrategia es el arte y ciencia de
cul es la afirmacin equivocada?
formular acciones, implantar, polticas,
a. Los valores corporativos son los
disear planes y evaluar decisiones
ideales y principios colectivos que
multifuncionales, que permitan a la
guan las reflexiones y las actuaciones
organizacin lograr sus objetivos
de un individuo o un grupo de
propuestos a largo plazo.
individuos.
c. El plan estratgico es un programa de
b. Constituyen un patrn de actuacin
actuacin que consiste en aclarar lo
que gua el proceso de toma de
que pretendemos conseguir y cmo
decisiones.
nos proponemos conseguirlo.
c. Reflejan las creencias de la
d. Los stakeholders son los actores
organizacin.
sociales que pueden verse afectados,
d. No son aplicables a las microempresas.
positiva o negativamente, por las
e. Se cultivan a travs del ejemplo de la
decisiones y objetivos de la
alta direccin. de la trasmisin
organizacin.
ancdotas de la empresa en las que se
e. Las ventajas competitivas distinguen a
resalten los valores, la recordacin de
una empresa del resto y la sita en
los valores en las reuniones, entre
una posicin superior para competir.
otros.
32. Cul de las alternativas no es una fase del
36. Cul de las siguientes caractersticas de un
Planeamiento Estratgico.
objetivo no se cumple en este: Aumentar
a. Formulacin de Objetivos
la venta de conservas de pescado en un
Organizacionales
10%
b. Anlisis Interno de la organizacin
a. Especfico
c. Elaboracin del Plan de compras
b. Medible
d. Anlisis del Entorno
c. Realizable
e. Formulacin de las Estrategias
d. Realista
Corporativas o alternativas
e. Limitado en el tiempo
33. De que parte del proceso estratgico sale
37. El objetivo del anlisis externo es:
el Plan Estratgico de la empresa:
a. Identificar las oportunidades y
a. Diagnstico y definicin de objetivos y
fortalezas.
estrategias
b. Identificar las amenazas y debilidades.
b. Visin y misin
c. Identificar las oportunidades y
c. Anlisis Externo e Interno
debilidades.
d. Implementacin
d. Identificar las amenazas y fortalezas.
e. Control.
e. Identificar las oportunidades y
amenazas.
34. La visin de la constructora Graa y
Montero es Ser la empresa de
38. Cul de los puntos no corresponde a un
Construccin ms confiable de Latino
anlisis de la industria:
Amrica. Cul de las siguientes
caractersticas no cumple?
5
CFP LUIS CACERES GRAZIANI

a. Barreras de entrada 42. Con respecto al Anlisis FODA, qu


b. Poder de los proveedores afirmacin es verdadera?
c. Poder de los clientes a. Desde la perspectiva interna de la
d. Anlisis de Stakeholders empresa, se consideran las amenazas
e. Productos Sustitutos y oportunidades.
b. Desde la perspectiva externa de la
39. Cul no es objetivo del anlisis interno: empresa, se consideran las
a. Conocer los procesos de negocios y oportunidades y debilidades.
procesos productivos de la c. Desde la perspectiva interna de la
organizacin. empresa, se consideran las amenazas
b. Identificar las oportunidades. y oportunidades.
c. Identificar las fortalezas. d. Desde la perspectiva interna de la
d. Identificar las debilidades. empresa, se consideran las fortalezas y
e. Identificar las ventajas competitivas. debilidades.
e. Desde la perspectiva externa de la
40. Con respecto a la Cadena de Valor, cul es empresa, se consideran las fortalezas y
la afirmacin incorrecta? debilidades.
a. Su objetivo es disear un mapa de los
procesos productivos. 43. Los objetivos organizacionales se
b. La empresa es una cadena de enmarcan en tres factores:
actividades que van aadiendo valor al Supervivencia
producto o servicio. Rentabilidad
c. La cadena de valor comprende desde Efectividad
el proveedor hasta el cliente. Amplitud
d. Permite identificar las actividades Crecimiento
estratgicamente relevantes para a. VVVFF
obtener una Ventaja Competitiva. b. FFVVV
e. Las actividades primarias son las que c. VFFVV
contribuyen a la creacin fsica del d. VVFFV
producto o servici e. VFVFV
f. o y las actividades de apoyo son las
que dan soporte a las actividades 44. Cul no es una medida propia de una
primarias y se apoyan entre s. estrategia de liderazgo en costos?
a. Brindar facilidades de pago.
41. Qu factor es preponderante para medir la b. Contar con facilidades productivas y
fortaleza financiera de una empresa: eficientes en escala.
a. Tasa de retorno de la inversin. c. Perseguir agresivamente la reduccin
b. Ciclo de vida del producto. de costos basada en la experiencia.
c. Calidad del producto. d. Tener un control estricto de costos, en
d. Flujo de compras. especial, de los indirectos.
e. Inters de prestamos. e. Explotacin de sinergias comerciales o
tecnolgicas (procesos productivos
eficientes).

45. Dentro del proceso de implementacin de


una estrategia, cul no es una herramienta
de mejora de procesos?

a. Benchmarking.

6
CFP LUIS CACERES GRAZIANI

b. Diferenciacin por costos. a. Es una metodologa de trabajo que


c. Reingeniera de procesos de negocios. ayuda a las organizaciones a traducir la
d. Programas de calidad total (TQM). estrategia en trminos de mediciones.
e. Programas de control de calidad Six b. Tiene cuatro perspectivas: del valor
Sigma. generado, de los clientes, de los
procesos internos y del aprendizaje.
46. Es imposible demostrar de forma c. Las perspectivas indicadas pueden
concluyente que una estrategia determinada cambiarse de acuerdo a las necesidades
es la ptima o siquiera garantizar si de la organizacin.
funcionar. Pero s es posible evaluar sus d. Solamente es una presentacin grfica
deficiencias crticas. Richard Rumelt ofreci de los indicadores de gestin.
cuatro criterios para evaluar una estrategia. e. Presenta las mtricas o indicadores
Cul no es criterio de Rumelt?: relevantes que permitan monitorear los
a. Congruencia: no presentar sntomas de objetivos.
desorden al interior.
b. Consonancia: es necesario examinar 49. La empresa Future desarrolla trabajos de alta
conjuntos de tendencias. tecnologa y tiene procesos muy diferentes a
c. Viabilidad: la organizacin debe contar los estndares. Ha decidido implementar el
con las competencias necesarias. Balanced Scorecard (BSC) pero el consultor
d. Ventaja: buscar y conservar una ventaja que lo ayuda le ha indicado que:
competitiva. a. Primero debe definir su estrategia.
e. Oportunidad: identificar el momento de b. Puede hacer un BSC por cada rea y otro
aplicar la estrategia. global.
c. Debe asignar los recursos para el control.
47. Acerca de los ERP (Enterprise Resource d. Indefectiblemente debe ajustarse a las
Planning - Planificacin de Recursos perspectivas de valor generado, de los
Empresariales). Cul de estas afirmaciones clientes, de los procesos internos y del
es incorrecta? aprendizaje
a. Integra diferentes sistemas de e. Tambin puede elaborar el Cuadro de
informacin independientes entre s, Mando Integral.
cada uno con su propia base de datos.
Cul de estos puntos es incorrecto?
b. Es un sistema de gestin y de datos
nico, donde converge toda la 50. Se define Tablero de Control al conjunto de
informacin de una empresa y sta es indicadores cuyo seguimiento peridico
utilizada para tomar decisiones. permitir contar con un mayor conocimiento
c. Es un sistema integrado aunque pueda de la situacin de su empresa o sector. Cul
tener mens modulares. Es decir, es un de las siguientes es una afirmacin
nico programa con acceso a una base equivocada:
de datos centralizada con presentacin
personalizada para cada funcin. a. Est diseado para el uso de la Alta
d. Puede ser tan variable en tamao y Direccin.
funcionalidad y considerar las b. Incluye toda la informacin estratgica
necesidades de todas las reas de una que cambia continuamente.
empresa. c. Es acompaado por un sistema de
e. Los ERP funcionan en todo tipo de reuniones peridicas que permiten el
empresas y su seleccin depende de debate continuo sobre los resultados
factores como el tamao de la empresa, obtenidos.
el tipo de empresa, procesos, recursos, d. Est diseado para facilitar el anlisis.
etc. e. Su xito no est en su diseo o
implementacin, sino en usarlo
adecuadamente.
48. Acerca del Balanced Scorecard. Cul de
estas afirmaciones es incorrecta?

7
CFP LUIS CACERES GRAZIANI

53. Seale la informacin incorrecta:


CURSO 3: ADMINISTRACION FINANCIERA a. La tasa de descuento es la que
se toma para evaluar una
51. Seale qu enunciado no es verdadero: inversin.
a. El fin ltimo del Administrador b. Un valor actual neto positivo se
financiero es aumentar el valor de la corresponde con una tasa
empresa. interna de retorno mayor que la
b. El rol del Administrador financiero tasa de descuento.
es sumamente importante, aun c. Un valor actual neto positivo,
cuando no es el que toma las una tasa interna de retorno
decisiones de la empresa. mayor que la tasa de descuento
c. El entorno es todo lo que rodea a la y una relacin beneficio/costo
empresa y puede ser especfico o
1, salvan el proyecto.
general, segn pueda o no
d. Basta conocer el valor actual
responder a la influencia de los
neto para declarar viable una
diferentes factores.
inversin.
d. En las pocas de crisis es cuando
e. La liquidez es directamente
ms se necesita del Administrador
proporcional a la inversin
financiero.
como el riesgo lo es al
e. La tasa efectiva es la misma tasa
rendimiento.
nominal, pero calculada a su
vencimiento.
54. Respecto a las ratios financieras, qu
enunciado es incorrecto?:
52. Qu enunciado no es conforme
a. Se calculan mediante la
respecto a los factores financieros?:
comparacin de cifras de un
a. Para calcular el valor de una
perodo.
cuota conociendo el
b. Los estados financieros bsicos
principal, se utiliza el factor
que se utilizan son el estado de
de actualizacin de la serie,
resultados y los balances inicial
conocido como FAS.
b. Son herramientas de gestin y final del perodo de anlisis.
financiera. c. Toda empresa que presenta
c. Consisten en frmulas que ndices de liquidez positivos se
relacionan slo las tasas de considera solvente, por tanto,
inters y el tiempo para sujeto de crdito.
calcular el valor del factor. d. Aunque existen una serie de
d. Son seis factores conocidos, ratios conocidos, una empresa
correspondientes a tres puede generar los suyos
frmulas y sus propios, preponderando una
correspondientes inversos. variable de su inters.
e. El factor origen es el de e. Una empresa se analiza
capitalizacin, que horizontal (tendencia),
corresponde a (1 + ) verticalmente (estructura) y con
el auxilio de ratios financieros
(resultados).

8
CFP LUIS CACERES GRAZIANI

55. Indique el pronunciamiento que menos a. La administracin de Cuentas por


corresponde al tema: cobrar pretende maximizar el
a. El estado de fuentes y usos se patrimonio y reducir el riesgo de
conoce tambin como flujo de una crisis de liquidez y ventas.
fondos y/o estado de origen y b. La principal razn por la que la
aplicacin de fondos. mayora de las empresas ofrecen
b. Toda reduccin de activos se ventas a crdito es porque sus
competidores tambin ofrecen
considera una fuente, as como
crdito.
el incremento de los pasivos. c. No es conveniente tener un solo
c. Los bonos, acciones E cliente, debe diversificarse para que
INVENTARIOS son activos de
los riesgos de falta de cobro no
una empresa.
afecten a la empresa de manera
d. En un ambiente competitivo, el
determinante.
anlisis FODA de una empresa
es crucial. d. Si se relajan las polticas de crdito,
e. Es un principio cobrar lo ms aumenta el volumen de ventas, pero
pronto posible y pagar lo ms disminuyen las utilidades.
lejos posible, pero sin afectar e. Una gestin financiera exitosa exige
las relaciones de la empresa. pagar tarde y cobrar temprano, sin
afectar las relaciones con
56. Seale qu enunciado es verdadero: proveedores y clientes.
a. El Capital de trabajo neto o
Fondo de maniobra es la 58. Seale el pronunciamiento
diferencia entre el Activo equivocado:
corriente y el Pasivo corriente. a. El presupuesto permite
b. La ratio de Liquidez cida igual a expresar en unidades
1 es propio del enfoque monetarias el desarrollo de las
equilibrado en la Administracin actividades de una empresa
del Capital de trabajo. durante un perodo
c. El enfoque conservador como determinado.
poltica de financiamiento del b. El presupuesto operativo
Capital de trabajo, es el ms comprende a todas las reas de
recomendable porque elimina el la empresa: ventas, produccin,
riesgo de iliquidez. compras, investigacin y
d. El Ciclo de conversin de desarrollo, administracin y
efectivo se calcula sumando los finanzas.
das promedio de rotacin de c. El punto de equilibrio es una
inventarios, cobranza de cartera herramienta que relaciona el
y pago de proveedores. costo fijo de una empresa con
e. El Valor residual es el que se el margen de contribucin de su
considera como valor de un producto.
bien que ha sido depreciado d. El Costo fijo es constante frente
totalmente, alcanzando el al nivel de actividad de una
mismo importe de la inversin. empresa, por lo que se grafica
paralelo al eje de las ordenadas.
57. Seale el pronunciamiento errado: e. Alcanzar el punto de equilibrio
en el tiempo es muy

9
CFP LUIS CACERES GRAZIANI

importante: cuanto ms pronto


se logre, ms altas sern las
utilidades de la empresa.

59. Identifique el enunciado


equivocado:
a. El Punto de equilibrio en unidades
fsicas, responde a la frmula de Costo
Fijo dividido entre el Margen de
contribucin.
b. El valor del Punto de equilibrio de una
empresa no se ve afectado por el
volumen de unidades producidas.
c. El Punto de equilibrio tambin se puede
calcular para una empresa que arroja
prdida en su Estado de resultados.
d. En el Punto de equilibrio la utilidad de la
empresa es cero.
e. Al Punto de equilibrio tambin se le
llama Punto de nivelacin, Punto de
cobertura, Punto muerto y/o Punto de
cierre.

60. Identifique la definicin errada:


a. Crdito revolvente es aqul que
se puede utilizar repetidamente
y retirar fondos hasta un lmite
autorizado, que se recupera
mediante los pagos.
b. Los prstamos a plazo son una
forma directa de obtener
financiamiento mediante
deuda.
c. El leasing es una operacin de
arrendamiento financiero
mediante la cual se transfiere al
arrendatario el uso del bien
hasta su cancelacin.
d. El Avance en cuenta consiste en
lneas de crdito que los bancos
extranjeros conceden a los
bancos locales para financiar
determinadas operaciones.
e. El factoring es una alternativa
de financiamiento por la cual
una empresa transfiere la
propiedad de sus crditos y
facturas para su cobranza.

10
CFP LUIS CACERES GRAZIANI

11

S-ar putea să vă placă și