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Ingeniera Petrolera
FORMULACION Y EVALUACION DE U-3 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
PROYECTOS TECNICA
chayane a. ramirez escalera 8 cp
NDICE
INTRODUCCIN ................................................................................................. 2
CONCLUSIN. .................................................................................................. 11
FUENTES: ......................................................................................................... 12
INTRODUCCIN
Efectos econmicos. Aunque los efectos econmicos suelen ser positivos desde
el punto de vista de quienes los promueven, pueden llevar equivalentes
consecuencias negativas para otros colectivos, especialmente sobre segmentos
de la poblacin desprovistos de influencia.
Efectos socioculturales. Alteraciones de los esquemas previos de relaciones
sociales y de los valores, que vuelven obsoletas las instituciones previamente
existentes. El desarrollo turstico de regiones subdesarrolladas es ejemplar en
este sentido. En algunos casos, en pases donde las instituciones polticas son
dbiles o corruptas, el primer paso de los promotores de una iniciativa
econmica es la destruccin sistemtica de las instituciones locales, por la
La evaluacin de impacto social surgi en los aos 1970, al mismo tiempo que la
evaluacin de impacto ambiental (EIA), y originalmente intent emular a la EIA tanto
como fuera posible. A menudo, la EIS se elaboraba como parte de la EIA, en general
de manera incorrecta.
Con el tiempo la EIS se separ debido a una mayor comprensin de las diferencias
fundamentales que existen entre los aspectos sociales y los aspectos biofsicos;
adems, porque la tarea principal de la EIS debera ser mejorar la gestin de las
cuestiones sociales (en vez de nicamente influenciar decisiones de tipo se hace/no
se hace) y, por ltimo, porque su efectividad para mejorar los resultados para las
comunidades afectadas se maximizara si fuera relevante para los proponentes
(autores de proyectos del sector pblico y privado) que inician e implementan
proyectos. Sin embargo, dada la interconexin de aspectos ambientales, sociales y
de la salud, merece la pena realizar evaluaciones integradas, y en el sector privado
ya es prctica corriente la evaluacin de impacto ambiental, social y en salud
(ESHIA, por sus siglas en ingls).
proyectos pueden causar muchos impactos sociales. Desde las primeras etapas
existe especulacin acerca de cmo el proyecto podr afectar los precios de los
bienes muebles, y puede conducir ya sea a un xodo de gente o, a la inversa, al
influjo de personas.
Los proyectos pueden crear oportunidades y beneficios para la poblacin, pero al
mismo tiempo tambin pueden tener efectos perjudiciales. En general, nunca son
uniformemente buenos o malos, sino que existe una distribucin diferencial de
costos y beneficios en las comunidades aledaas. Es muy simplista decir que hay
ganadores y perdedores, porque las personas se pueden beneficiar y perjudicar al
mismo tiempo.
Es necesario llevar a cabo una buena gestin que garantice que los beneficios de
los proyectos se maximicen y que se eviten, o minimicen, los impactos negativos de
manera constante durante el ciclo del proyecto. La evaluacin de impacto social es
un proceso que puede contribuir enormemente a garantizar el logro de beneficios y
la prevencin del dao. Dado que involucra a los procesos de gestin de los
impactos sociales del proyecto y contribuye al valor compartido mediante la mejora
de los resultados para las comunidades locales as como para el autor (empresa o
gobierno) del proyecto, la EIS debera ser elaborada en el marco del proyecto, sea
un requisito legal o no.
El esfuerzo invertido en una evaluacin de impacto social para identificar
apropiadamente y gestionar los impactos sociales debera ser proporcional a los
impactos y riesgos probables del proyecto. Las actividades para determinacin del
alcance deberan permitir al especialista en EIS identificar la escala relativa de
esfuerzo que posiblemente se requiera.
por una accin que causa impacto. Como se concibe al impacto social como todo
lo que se vincula a un proyecto que afecta o involucra a cualquier grupo de actores,
casi cualquier cosa puede potencialmente ser un impacto social siempre y cuando
se lo valore o sea importante para un grupo especfico de personas. Los impactos
ambientales, por ejemplo, tambin pueden ser impactos sociales ya que las
personas dependen del medio ambiente para su subsistencia y porque pueden tener
apego a los lugares en los que se localizan los proyectos. Los impactos sobre la
salud y el bienestar de las personas son impactos sociales. La prdida de patrimonio
cultural, de hbitats importantes o de biodiversidad tambin pueden ser impactos
sociales porque son valorados por las personas. Por eso la EIS debe abordar todo
lo que sea relevante para las personas y sus formas de vida. Esto significa que no
puede partir de una lista de control de impactos sociales potenciales, sino que debe
identificarlos a partir de una concientizacin del proyecto y un entendimiento de
cmo el proyecto afectar lo que es importante para sus actores. Aun as, el
recuadro 1 permite tener una idea de lo que son los impactos sociales.
Todos los costos asociados con la evaluacin social deben estimarse antes del
inicio del proyecto y los permisos asignados para los cambios necesarios que
pueden venir durante el proceso. Evaluacin social es un proceso muy interactivo
ya que implica la interaccin con la sociedad para establecer los diferentes efectos
de proyectos de desarrollo en una determinada rea de estudio. Los costos
asociados con cualquier evaluacin social pueden incluir costos de material y
desarrollo para una evaluacin de largo plazo, los costos de transporte, los costos
asociados con sistemas de comunicacin, costos etc. de la mano de obra. El costo
total siempre variar aunque, debe citarse un monto estimado de dinero para todo
el proceso, indicando tanto los lmites de gastos ms bajos y los lmites de gastos
ms altos.
CONCLUSIN.
FUENTES: