Cantidad Econmica de Pedido

La Cantidad Econmica de Pedido (conocida en ingls Como consecuencia de estos supuestos:

como Economic Order Quantity o por las siglas EOQ), es
el modelo fundamental para el control de inventarios.[1] 1. No ocurrirn faltantes (rupturas de stock).
Es un mtodo que, tomando en cuenta la demanda
determinista de un producto (es decir, una demanda co- 2. La cantidad ptima a pedir ser constante.
nocida y constante), el costo de mantener el inventario,
y el costo de ordenar un pedido, produce como salida
la cantidad ptima de unidades a pedir para minimizar 2 Funcin de costo total
costos por mantenimiento del producto. El principio del
EOQ es simple, y se basa en encontrar el punto en el que
los costos por ordenar un producto y los costos por man- La frmula de EOQ para un nico producto encuentra el
tenerlo en inventario son iguales. punto mnimo en la funcin:

Este modelo fue desarrollado en 1913 por Ford Costo total = costo de compra + costo de ordenar + costo
Whitman Harris, un ingeniero que trabajaba en de mantener inventario
Westinghouse Corporation,[2] aunque el artculo original En donde cada uno de los trminos que la componen co-
en el que se presentaba el modelo fue incorrectamente rresponden a:
citado durante muchos aos.[3] Posteriormente la publi-
cacin de Harris fue analizada a profundidad y aplicada Costo de comprar: Es el costo variable de los bienes:
extensivamente por el consultor R.H. Wilson, quien pu- costo unitario de compra demanda anual. Esto es
blic un artculo en 1934 que populariz el modelo.[4] CD
Por esta razn, este tambin suele ser conocido como el
Modelo de Wilson.[5]
Costo de ordenar: Es el costo de poner rdenes de
pedido: cada orden tienen un costo jo S y se pide
D/Q veces por ao. Corresponde a S D/Q
1 Supuestos
Costo de mantener inventario: la cantidad de inven-
El modelo EOQ parte de los siguientes supuestos
tario promedio es Q/2, por lo tanto el costo es H
bsicos:,[6][7]
Q/2

1. La demanda es conocida, constante e independiente. Q

T C = D.C + S. D Q + H. 2 .
En general se trabaja con unidades de tiempo anua-
les pero el modelo puede aplicarse a otras unidades En donde:
de tiempo. TC = Costo total del inventario, en valor monetario.
2. El lead time (tiempo de carga o tiempo de reabaste- Q = Cantidad de pedido, en unidades.
cimiento) del proveedor, o de alistamiento es cons-
tante y conocido. C = Costo unitario de producto, en valor monetario.
S = Costo jo de realizar un pedido, en valor monetario.
3. El inventario se reabastece instantneamente cuando
llega a cero, con la llegada del lote pedido. D = Demanda anual del producto, en unidades.

4. No existen descuentos por volumen de pedido. H = Costo unitario anual de mantener inventario, en valor
monetario. H = iC
5. Los costes totales son la suma de los costes de adqui- i = Costo de manejo de inventario como porcentaje del
sicin (independientes de la cantidad pedida en vir- valor del producto, en porcentaje anual.
tud del supuesto anterior, y, por tanto, irrelevantes
para su clculo), los costes de mantener el inventario
(proporcionales al volumen/importe del inventario)
y los costes de ordenar (jos por orden), y su formu- 3 Modelo
lacin es constante y conocida a lo largo del perodo
considerado. Para dete

1
2 7 REFERENCIAS

( )
dT C(Q) por orden minimizando los costes. El modelo de canti-
dQ = d
dQ CD + DS
Q +HQ
2 =0.
dad econmica de pedido se caracteriza por su sencillez
A su vez, tambin podemos calcular la cantidad a orde- a la hora de calcular la cantidad por orden o pedido. As
nar ptima (Q) igualando los costes anuales de mantener mismo, los supuestos que introduce este modelo facili-
inventario a los costes anuales de ordenar, obtenindose tan su aplicacin pues se asume la existencia de variables
el mismo resultado que al desarrollar la derivada. Esto se constantes como la demanda (tanto la demanda anual es
debe a que en este modelo y bajo estos supuestos se cum- constante, como la demanda durante el lead time). A
plir la igualdad entre costes anuales de mantenimiento pesar de ello, es robusto[9] a la hora de calcular la cantidad
de inventario y costes anuales de ordenar. ptima por orden minimizando los costes, pues aunque
Resolviendo dicha operacin se establece la relacin que se produzcan cambios ms o menos signicativos en las
acabamos de explicar: variables que se asuman constantes (v.gr: demanda), el
H DS aumento de los costes totales respecto a su punto mnimo
=
2 Q2 es relativamente moderado.
A partir de ella, es posible llegar a la ecuacin bsica que
Por otro lado, la sencillez a la hora de calcular y com-
dene a la cantidad ptima de cada pedido Q.
prender el modelo de cantidad econmica de pedido, que
El modelo EOQ est dado por la relacin:[8] viene dada por los supuestos que utiliza, tambin tendr
algunos inconvenientes. As, el hecho de que la demanda
Qopt= 2DS H sea constante se aleja de la realidad, donde encontrare-
En donde Qopt representa la cantidad ptima de pedido, mos demandas estacionales, demandas irregulares (v.gr:
en unidades. compradores puntuales de grandes volmenes), etc. De
hecho, la demanda ser uno de los elementos ms inesta-
bles a los que se enfrentar la empresa a la hora de pla-
nicar su produccin. En algunos casos, esta incertidum-
4 Tiempo de ciclo de pedido bre a la hora de predecir la demanda provocar la utiliza-
cin de mtodos probabilsticos para facilitar el clculo
Las caractersticas de la demanda para el modelo, permi- de la cantidad ptima por pedido. As mismo, este m-
ten deducir el tiempo en el cual se presenta un ciclo de todo considera que el nivel de inventario se reabastece
pedidos, el cual corresponde a aquel que transcurre des- instantneamente, fenmeno que en la prctica no va a
de el aprovisionamiento de inventario con una cantidad ocurrir en la mayora de los casos y que llevar a la ulti-
de pedido Q hasta que esta se agota completamente y es zacin del Lote Econmico de Produccin. Finalmente,
necesario volver a reaprovisionarlo en la misma cantidad. se ignoran los descuentos por grandes volmenes que en
Esta variable est dada por la relacin: la prctica van a ser un elemento a considerar a la hora
T = Q de establecer la cantidad por perdido.
D
En donde T representa el tiempo de ciclo de pedido, en
fraccin de ao.
6 Extensiones del modelo
El inverso de esta relacin tambin permite obtener la
frecuencia anual de pedidos de la siguiente manera:
Hay muchas variaciones y extensiones del modelo EOQ
D
F = Q que se ajustan a diferentes situaciones. Por ejemplo, el
En donde F representa la frecuencia anual de pedidos, en modelo de Lote Econmico de Produccin considera una
nmero de pedidos por ao. tasa nita de produccin para calcular una cantidad pti-
ma de produccin y el modelo QR considera un tiempo
Por ltimo, tambin podemos calcular el tiempo medio de demora en la entrega de los pedidos diferente a ce-
esperado entre rdenes, obtenindose este a partir del n- ro. Tambin se consideran faltantes, mltiples productos,
mero de pedidos por ao previamente calculado. Deni- demandas dinmicas y estocsticas, revisin contnua de
mos N como el nmero de das de trabajo al ao, es decir, los inventarios, etc.
los das en los que la empresa se encuentra operativa. El
tiempo medio esperado entre rdenes, TE, ser:
N
TE = F 7 Referencias
[1] Nahmias, (2007), Anlisis de la produccin y las opera-
5 Ventajas e inconvenientes ciones. Editorial McGraw-Hill.

[2] Ballou, Ronald (2004), Logstica. Editorial Pearson

El modelo de cantidad econmica de pedido es amplia-
Prentice-Hall.
mente utilizado como herramienta de gestin de inventa-
rios en multitud de empresas a nivel mundial. Esta herra- [3] Hopp, Wallace; Spearman, Mark (2000), Factory Phisics.
mienta abre la ventana a la optimizacin de la cantidad Editorial McGraw-Hill.
7.1 Vase tambin 3

[4] Washburn University, EOQ Formula, ltimo acceso el

22/03/1010.

[5] Silver, Edward; Pyke, David; Peterson, Rein (1998), In-

ventory Management and Production Planning and Sche-
duling. Tercera edicin, John Wiley & Sons.

[6] Vargas, Jorge, Modelo de la cantidad econmica a ordenar

(EOQ), Instituto Tecnolgico Superior de Calkini, ltimo
acceso el 22/03/1010.

[7] Jay Heizer, Barry Render (2011), Operations Manage-

ment (Pearson)

[8] Inventoryops, Economic Order Quantity, ltimo acceso el

22/03/1010.

[9] Jay Heizer, Barry Render (2011) Operations Manage-

ment 10th edition p.497-540

7.1 Vase tambin

Harris, F.W. (1913) How Many Parts To Make
At Once Factory, The Magazine of Management,
10(2), 135-136, 152.

Harris, F. W. (1915) Operations Cost (Factory Ma-

nagement Series), Chicago: Shaw (1915).

Wilson, R. H. (1934) A Scientic Routine for

Stock Control Harvard Business Review, 13, 116-
128.
4 8 TEXTO E IMGENES DE ORIGEN, COLABORADORES Y LICENCIAS

8 Texto e imgenes de origen, colaboradores y licencias

8.1 Texto
Cantidad Econmica de Pedido Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Cantidad_Econ%C3%B3mica_de_Pedido?oldid=80659925 Cola-
boradores: Originalpulsar, RobotQuistnix, Yrbot, YurikBot, Alejobd, Baiji, Thijs!bot, VARGUX, AlleborgoBot, Muro Bot, BotMultichill,
PaintBot, Loveless, Anual, Marcelo, Kikobot, Marcomogollon, SuperBraulio13, TiriBOT, Niko.villano, MerlIwBot, Miguelaguiper, Se-
narclens, Legobot, JacobRodrigues y Annimos: 20

8.2 Imgenes

8.3 Licencia de contenido

Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0