Elvis Velarde Snchez Ciclo: lX

Adm. De Banca y Finanzas Fecha: 15/09/2016

General Motors

1.- Breve Historia de la Empresa:

Fundada en 1908, General Motors engloba una gran cantidad de marcas de coches:
Chevrolet, Cadillac, Buick, GMC, GM Daewoo, Holden, HUMMER, Opel, Pontiac, Saab,
Saturn, Vauxhall y Wuling. La General Motors (GM) es una de las empresas ms grandes
del mundo y una de las principales fabricantes de coches.

La historia de General Motors comienza en 1908 cuando Wiliam Durant fich por GM y
fabric el Buick, que se convirti en la primera marca del mundo. En 1912 GM incorpora
el arranque elctrico, que tiene en los Cadillac su aplicacin directa. General Motors
tambin fue la primera marca en tener un circuito de pruebas propio en Milford. Los aos
40 fueron muy importantes para GM, pues como consecuencia de la II Guerra Mundial
(1941-1945), fabric una gran cantidad de tanques, aviones, motores, en los que podemos
destacar el bombardero B-25 Mitchell. En 1949 se introducen los motores V8.

2.- Hechos Relevantes Para su Quiebra:

Se llev a la quiebra a GM porque fue la mejor forma de protegerla de sus acreedores y le

permiti un mayor margen de maniobra jurdica para renegociar contratos con los
trabajadores. As, se redujo sustancialmente la deuda del fabricante.

La quiebra de GM ha sido interpretada por la clase poltica como un "mal necesario" que,
aunque doloroso, ayudar a sanear la economa del sector automotriz.

Se debe reconocer que el gobierno Obama ha ejecutado el plan de rescate con gran
velocidad sorteando en meses los mayores obstculos por lo que advierte que entre 6 y 18
meses GM podra volver a cotizar en bolsa.

3.- Causas de la Quiebra de la Empresa:

En General Motors no existi una causa principal que haya originado la cada de este
gigante si no que son muchas causas lo cual origino que esta gran compaa de automviles
pierda la batalla por conseguir un elemento cable competitividad, existi muchos factores
veremos algunos de ellos:
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Adm. De Banca y Finanzas Fecha: 15/09/2016

Creci Demasiado: Cuando naci en 1908 la compaa fue una de las que ms se
beneficio por la economa que tenia los EE.UU tras la Segunda Guerra Mundial. En
1954 la cuota de mercado alcanzo su punto mximo 54%, haba producido una
cantidad de automviles de 50 millones, luego de eso decidieron conquistar Europa.
En los aos 80 empleaba a 600, 000 personas en EE.UU y 250, 000 en el resto del
mundo tambin sus productos se diversifico creando satlites y equipos militares.
Segn los expertos nos mencionan que descuido la lnea de automviles que era su
razn de ser de esta gran compaa.

Impacto japons: En los aos 70 empieza a surgir en Japn un rival de industria

automotriz que poco a poco fue quitndole mercado a GM. Si antes los automviles
estadounidenses eran sinnimos de calidad y durabilidad, los japoneses hicieron
suya la palabra eficiencia. Toyota tambin estuvo presente con autos ms pequeos
de excelentes diseos y el valor aadido de la mejor tecnologa. En cambio, GM y
sus otras hermanas de Detroit, se concentraron en la produccin de vehculos de
mayor tamao y consumo de combustibles.

Aumento del Precio del Petrleo: En los aos 90 el precio del barril de petrleo
aument sostenidamente hasta llegar a los extremos del 2008 cuando lleg a US$
150. El consumidor estadounidense, gran amante del todo terreno y sedanes de gran
velocidad, donde GM era el rey, ha ido abandonndolos por automviles de menor
cilindrada hechos en Japn o Corea.

Perdida de la Batalla Tecnolgica: Para La robotizacin de las plantas de GM

lleg tarde y mal, adems de diseos para sus vehculos desfasados. Lo ltimo en el
sector automotriz es la fabricacin de automviles con mejor consumo de
combustible y los hbridos que pueden utilizar gasolina, gas, electricidad o
combustibles alternativos como el E85, hecho un 85 por ciento de etanol. Toyota ya
ha tenido xito con la venta de Prius (auto hbrido que utiliza gasolina y
electricidad).
Elvis Velarde Snchez Ciclo: lX
Adm. De Banca y Finanzas Fecha: 15/09/2016

4.- Consecuencias de la Quiebra:

Lanzar a la calle a cientos de miles de trabajadores, con efectos sobre proveedores

y agencias distribuidoras.

Slo en Estados Unidos, la empresa eliminar ms del 40% de sus consesionarios y

el 12 de sus plantas de ensamblaje. Y paralelamente el Estado asumir el 60% de la
empresa de forma parcial (tres meses).

Aunque una quiebra podra contribuir a crear una empresa ms fuerte a largo plazo,
los consumidores seguramente la consideraran un signo de que los autos que
compraron perdern valor y buscaran otras opciones en el momento de comprar
uno nuevo.

Costos Elevados: Duplicacin de esfuerzos en las operaciones, no compartan

tcnicas, habilidades y prcticas valiosas.

5.- Conclusiones:

Vivimos en un mundo cada vez ms globalizado, es una frase que hoy en dia se
convierte en paradigma que las grandes empresas no deben descuidar e identificar
cuanto es el nivel adecuado de globalizacin:

General Motors tardo en globalizar estrategias exitosas que tuvo al inicio de sus
operaciones, sufriendo con esto una gran desventaja.
Elvis Velarde Snchez Ciclo: lX
Adm. De Banca y Finanzas Fecha: 15/09/2016

6.- Bibliografa:

Barabba, Vincent P. Surviving Transformation: Lessons from GM's Surprising

Turnaround (2004)
Chandler, Alfred D., Jr., ed. Giant Enterprise: Ford, General Motors, and the
Automobile Industry 1964.
Cray, Ed. Chrome Colossus: General Motors and Its Times. 1980.
Farber, David. Sloan Rules: Alfred P. Sloan and the Triumph of General Motors U
of Chicago Press 2002
Gustin, Lawrence R. Billy Durant: Creator of General Motors, 1973.
Halberstam, David. The Reckoning (1986) detailed reporting on the crises of 1973-
mid 1980s
Keller, Maryann. Rude Awakening: The Rise, Fall, and Struggle for Recovery of
General Motors, 1989.
Leslie, Stuart W. Boss Kettering: Wizard of General Motors Columbia University
Press, 1983.
Maxton, Graeme P. and John Wormald, Time for a Model Change: Re-engineering
the Global Automotive Industry (2004)