STUDIU DE CAZ

O ntreprindere fabric i comercializeaz trei produse PI, P2 i P3 i dorete implementarea

metodei ABC n locul celei tradiionale. Pentru perioada de calcul se cunosc urmtoarele date:

Elemente PI P2 P3
Cantitatea fabricat (buci) 650 400 900
Cheltuieli directe cu materiile prime 180 230 130
Manoper direct (ore/bucat) 8 4 6
Ore funcionare utilaj/produs 5 4 2.5
Costul unei ore de manoper direct este de 20 lei. Produsele se fabric i se vnd n loturi de
20buci. Costurile indirecte sunt absorbite n costul produselor in funcie de numrul de
comenzi fabricate pentru vnzare i au fost identificate pe activiti dup cum urmeaz:

Activiti Costuri Inductori de cost

ntreinere utilaje 130.000 Ore funcionare utila)
Lansare n fabricaie 81.000 Numr comenzi fabricaie
Recepie materiale 61.000 Numr comenzi materiale
Control calitate 110.200 Cantitate fabricata
Administraie 235.000 0 unitate monetar la costul
directadugat
Distiibuie 178.500 Cifra de afaceri
TOTAL 795.700
Comenzile de materiale au fost n numr de 41, din care specifice pentru PI 5 comenzi, pentru P2
2 comenzi i pentru P3 7 comenzi. Restul comenzilor se repartizeaz n mod egal asupra celor
trei produse.
Preul de vnzare stabilit este: pentru PI 900um, pentru P2 700 um, pentru P3 590 urn. Secere:
a) calculai costul complet conform metodei tradiionale, utiliznd ca baz pentru repar-tizarea
cheltuielilor indirecte de producie cheltuielile directe, iar pentru cheltuielile de administraie i
de desfacere costul de producie;
b) calculai costul complet conform metodei ABC.
Rezolvare
a) Calculul costului complet conform metodei tradiionale

Explicaii PI P2 P3
1) Cheltuieli cu materiile 650*180=117000 400*230=92000 900*130=117000
prime
2) Cheltuieli cu manopera 8*20*650=104000 4*20*400=32000 6*20*900=108000
3) Cheltuieli directe (1+2) 221000 124000 225000
4) Cheltuieli indirecte de 132600 74400 135000
producie
5) Cost de producie (3+4) 353600 198400 360000
6) Cost de producie unitar 353600/650 = 544 198400/400 = 496 360000/900 = 400
7) Cheltuieli de 106080 59520 108000
administraie
8) Cheltuieli de desfacere 70720 39680 72000
9) Cost complet 530400 297600 540000
10) Cost complet unitar 816 744 600
11) Preul de vnzare 920 800 598
12) Rezultatul analitic 104 56 (2)
Repartizarea cheltuielilor indirecte de producie:
Rata de repartizare a cheltuielilor indirecte de producie =
326000/(221000+124000+225000) = 0,57 aprox 0.6
Cheltuieli indirecte de producie repartizate asupra produsului PI = 0,6 x 221000 = 132600
um; Cheltuieli indirecte de producie repartizate asupra produsului P2 = 0,6 x 124000 = 74400
um; Cheltuieli indirecte de producie repartizate asupra produsului P3 = 0,6 x 225000 =
135000 um.
Repartizarea cheltuielilor de administraie: Rata de repartizare a cheltuielilor de administraie =
235.000/(353600 + 198400 + 360000) = 0,25 aprox 0.3 Cheltuieli de administraie repartizate
asupra produsului P1 = 0,3 x 353600 = 106080 um; Cheltuieli de administraie repartizate
asupra produsului P2 = 0,3 x 198400 = 59520 um; Cheltuieli de administraie repartizate asupra
produsului P3 = 0,3 x 360000 = 108000 um.
Repartizarea cheltuielilor de distribuie:
 Rata de repartizare a cheltuielilor de distribuie = 178500/(353600 + 198400 + 360000) = 0,19
aprox 0.2 Cheltuieli de distribuie repartizate asupra produsului PI = 0,2 x 353600 = 70720 um;
Cheltuieli de distribuie repartizate asupra produsului P2 = 0,2 x 198400 = 39680 um; Cheltuieli
de distribuie repartizate asupra produsului P3 = 0,2 x 360000 = 72000 um.
b) Calculul costului complet conform metodei ABC
Activit

produsului P2

Produsului P3
Inductori de

inductor de
i

/Volum
cost

cost

P1

P2

P3
Cost inductor

produsului

produsului

Cheltuieli

Cheltuieli

Cheltuieli
indirecte

indirecte

indirecte
Inductor

Inductor

Inductor
(Costuri

specific

specific

specific
Costuri

Volum

P1

P1
ntreiner 130.00 10000 13 3250 (650*5) 1600( 42250 20800 29250
0 2250(900
e utilaje 400*4
*2.5)
)
Lansare 81.000 81 1000 32.5(650/20) 20(40 45(900/2 32500 20000 45000
in 0/20) 0)
fabricai
e
Recepie 61.000 45 1355.55 14 11 16 18977. 14911. 21688.8
materiale 7 05
Control 110.20 2249 48.99 650 400 900 31843. 19596 44091
0
calitate 5
Administ 235.00
0
raie
Distribu 178.50 1.700.0 0.105 585000(900*65 28000 531000(9 61425 29400 55755
0
ie 00 0) 0(700 00*590)
*400)
TOTAL 795.70
0
Calcul comenzi materiale:
Comenzi comune = 41- 5-2-7 = 27 comenzi
Comenzi comune pe lip de produs =27/3 = 9 comenzi
Comenzi P1 = 5 + 9 = 14comenzi
Comenzi P2 = 2 +9 = 11 comenzi
Comenzi P3 = 7 +9 = 16 comenzi
Repartizarea cheltuielilor de administraie:
Pentru cheltuielile de administraie nu s-a identificat un inductor specific. Din aceast cauz
pentru repartizarea lor s-a ales ca baz valoarea cheltuielilor directe. Calculm din aceast cauz
mai nti ponderea cheltuielilor de administraie n cheltuielile directe i ulterior nmulim acest
procent cu cheltuielile directe aferente fiecrui produs. Ponderea cheltuielilor de administraie n
cheltuielile directe = 235.000/(353600 + 198400 + 360000) = 0,3 Cheltuieli de administraie
aferente produsului P1 = 0,3 x 353600 = 106080 um Cheltuieli de administraie aferente
produsului P2 = 0,3 x 198400 = 59520 um Cheltuieli de administraie aferente produsului PI =
0,3 x 360000 = 1080000 um
Calculul costului complet:
Explicaii PI P2 P3
Cheltuieli directe 353600 198400 360000
Cheltuieli indirecte 282880 158720 360000
Cost complet 530400 297600 540000
Cost complet unitar 816 744 600
Pre de vnzare 900 700 590
unitar
Rezultat 90.66 106.29 101.69
Se observ o redistribuire a profitului fa de metoda tradiional.