Cdigo: MEV - 01

MANUAL DE EVALUACIN DE
DESEMPEO Versin: 01
EMPLEADO ESPECIALISTA
Fecha: 14 de Noviembre del 2016

Pgina: 1 de 2
DATOS DEL EVALUADO
NOMBRES: APELLIDOS:

REA: FECHA EVALUACIN:

EVALUADOR

Jefe inmediato Colega (par) Otro

Antes de iniciar la evaluacin del personal a su cargo, lea bien las instrucciones, si tiene duda consulte con el personal
responsable de la Unidad de Personal.Analise cuidadosamente cada factor y su grado de calificacion. Marque con una X la
respuesta que usted cree que es correcta.

Muy bajo : 1 Inferior.- Rendimiento laboral no

Moderado : 3 Promedio.- Rendimiento laboral bueno.
aceptable.

Inferior al promedio.- Rendimiento Superior al promedio.- Rendimiento

Bajo : 2 Alto : 4
laboral regular. laboral muy bueno.

Muy Alto : 5 Superior.- Rendimiento laboral excelente.

FACTORES DEL DESEMPEO 1 2 3 4 5

Definen en objetivos claros la visin de la
organizacin, identificandose y tomandolos como
COMPROMISO: Sentir como propios los objetivos propios.
de la organizacin.
Es reconocido interna y externamente por cumplir
siempre con sus compromisos personales y
profesionales.

Establece las funciones y los procesos de gestin

que permitan responder ms y mejor a las
necesidades del ciudadano con los recuersos y
SENSIBILIDAD PBLICA Y ORIENTACIN capacidades disponibles.
DE SERVICIO AL CIUDADANO: Ponerse
siempre en el lugar del ciudadano que requiere de la
atencion de cada uno de los servidores pblicos para Garantiza la participacin del inters pblico,
lograr facilitar su relacin con el estado. promoviendo cauces continuos de encuentro y
participacin definiendo sus prioridades e
intervenciones a partir de las necesidades
ciudadanas.

Garantizar los derechos y libertades de los

LEGALIDAD Y EFECTIVIDAD: En el ciuddanos, prevalecindo la ley y no por la voluntad
cumplimiento de los derechos de los ciudadanos. As de los individuos.
mismo, en su caso, deber aplicarse discrecionalidad
en el uso del poder otorgado por la sociedad en
determinados mbitos de su actuacin. Sus actuaciones estan sometidas al marco legal,
prevalecioendo la ley sobre el interes individual
 Ejecutar funciones y servidores pblicos de manera
TRANSPARENCIA: Los actos de servicio que transparente
ejecuten los funcionarios y servidores pblicos
deben ser transparentes. Se debe de brindar y
facilitar informacin fidedigna, completa y oportuna
de conformidad a la normatividad vigente.
brindar y facilitar informacin fidedigna, completa
y oportuna de conformidad a la normatividad
vigente.

Estar a tiempo para cumplir las funciones

PUNTUALIDAD: se hace referencia a este valor requeridas.
para exigir a los empleados el respeto de los tiempos
de llegada y salida, pero sobre todo a la hora de
presentar proyectos o realizar entregas de informes. Entregar a tiempo los proyectos e informes.

Organiza y guarda de forma adecuada la

MANEJO DE LA INFORMACIN: Manejar con informacin a su cuidado, teniendo en cuenta las
respeto las informaciones personales e normas legales y de la organizacin.
institucionales de que dispone
Transmite informacin oportuna y objetiva.
Obtiene y conoce informacin proveniente de otros,
necesaria para tomar decisiones, solucionar
COMUNICACIN: Mantener comunicaciones problemas, y determinar estrategias para el
efectivas en el desarrollo de su trabajo, coordinando cumplimiento de las metas.
su actividad con otras reas de la organizacin,
integrandose al logro de los objetivos. Mantiene una comunicacin efectiva en el
desarrollo de su trabajo.

lleva a cabo sus tareas con diligencia, seriedad y

RESPONSABILIDAD: cumplimiento de las prudencia
obligaciones o cuidado al hacer o decidir algo, o
bien una forma de responder que implica el claro realizar adecuadamente las tareas desde el principio
conocimiento de que los resultados de cumplir o no hasta el final, cumplimiento de los compromisos
las obligaciones, recaen sobre uno mismo. adquiridos.

Valora y promueve el trabajo e equipo, y aprovecha

TRABAJO EN EQUIPO:Es la capacidad de las ventajas y beneficios del mismo para la
participar activamente en la prosecucin de una consecucin de los objetivos de la organizacin.
meta comn, subordinando los intereses personales a
los objetivos del equipo. Motiva al grupo a integrar sus ideas y a llegar a
consensos.

respeta las decisiones nuevas que toma la

ADAPTABILIDAD: mostrar predisposicin organizacin.
positiva a cualquier cambio dentro de sus
actividades, las de su rea o de su organizacin. Toma en cuenta las diferentes estrategas planteadas
para desarrollar sus tareas.

PUNTAJE TOTAL
GRACIAS