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Notas Bibliogrficas

O NOVO JOGO DOS TECNOLOGIAS DE


NEGCIOS: Por que as GESTO: por uma
Empresas Esto Decepcio- A b o r d a g e m
nando as Pessoas e a Multidisciplinar. De
Prxima Etapa do Mnica de Ftima Bianco,
Capitalismo. De Shoshana Gelson Silva Junquilho e
Zuboff e James Maxmin. Claudiani Waiandt
Traduo de Ana Beatriz (Orgs.). Vitria: Editora
Rodrigues. Rio de Janeiro: Campus, 2003. Flor&Cultura, 2004. 194 p. ISBN 8588909154.
520 p. ISBN 8535211063. Resultado das reflexes realizadas nos
Em O Novo Jogo dos Negcios, os autores Seminrios de Gesto Organizacional
sugerem que h um abismo crescente entre Contempornea do PPGADM-UFES,
organizaes e indivduos. A chamada professores convidados e docentes do
crise de transao. O valor passa a ser Programa colocam no epicentro das
latente na experincia subjetiva de cada discusses as mudanas ambientais e a
indivduo. Zuboff e Maxmin propem ser busca pela competitividade nas organizaes
vital s organizaes entender os novos contemporneas dimenses objetivas ,
indivduos, pois a partir de seus sonhos, sem desconsiderar, no plano das dimenses
desejos e necessidades que a nova lgica subjetivas, as influncias de aspectos
empresarial e o novo capitalismo devero scio-nacional e regional, organizacional e
ser construdos (Nota por Alessandra cultural na qual esto inseridas, nas
Apolinrio Brunetti UFES). particularidades dos seus processos de
trabalho e de seu pessoal (Nota por Beatriz
GESTO CONTEMPO- Christo Gobbi - PPGA/UFLA).
RNEA DE PESSOAS:
Novas Prticas, Conceitos O HOMEM, O ARCO E A
Tradicionais. De Claudia FLECHA: em Direo
Bitencourt (Org.). Porto Teoria Geral da Estrat-
Alegre: Bookman, 2004. gia. De Luiz Fernando da
528 p. ISBN: 8536302992. Silva Pinto. Rio de Janeiro:
A publicao rene artigos Editora FGV, 2004. 328 p.
relacionados com a rea de Gesto de ISBN: 8522504717.
Recursos Humanos (GRH), produzidos por O homem, o arco e a flecha
autores com diferentes formaes, agrega valor teoria geral da estratgia,
proporcionando vises distintas sobre temas uma vez que navega no mar do processo
variados, tais como: aprendizagem estratgico, oferece portanto, uma viso
organizacional; relaes interpessoais; ampla do processo estratgico, abrangendo
cooperativismo; tecnologia; empregabilidade; questes relativas conscientizao, ao
Qualidade de Vida no Trabalho; cultura; tica; pensamento, oportunidade, ao,
poder e outros. Ao abordar os temas, por alavancagem e ao monitoramento estra-
meio de diversas propostas, oferece um olhar tgico (Nota por Ricardo Roberto Behr
ecltico sobre a GRH contempornea, PPGADM/UFES).
favorecendo a reflexo (Nota por Alfredo
Rodrigues Leite da Silva CEPEAD/UFMG).

RAC, v. 8, n. 3, Jul./Set. 2004 223

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