Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PREEDINTELE PARLAMENTULUI
MARIAN LUPU
Introducere
VIZIUNEA STRATEGIC DE DEZVOLTARE
A REPUBLICII MOLDOVA
CARACTERISTICILE CRETERII ECONOMICE ACTUALE
PRIORITILE DE DEZVOLTARE
1
Growth Diagnostics (2005), Ricardo Hausmann, Dani Rodrik, Andrs Velasco.
6
Prin contrast cu cele expuse mai sus, este de menionat c asigurarea unei
creteri economice calitative prin eliminarea constrngerilor critice i reducerea
srciei reprezint efecte scontate pe termen scurt. Pe termen mediu i lung,
preocuparea fundamental a autoritilor ine de promovarea bunstrii un
8
concept care nglobeaz diferite aspecte ale dezvoltrii, printre care se numr i
sntatea public, securitatea personal, accesul la cultur i, nu n ultimul rnd, un
mediu ambiant curat.
Este cunoscut faptul c, n lipsa unui efort susinut, creterea economic are
un impact negativ asupra mediului drept urmare a sporirii polurii industriale i a
creterii consumului. Reglementrile care au menirea s contracareze acest efect
snt tratate de ctre mediul de afaceri drept o povar excesiv. ns, la nivelul
politicilor naionale, caracterul durabil al creterii economice este important n
egal msur.
n aceast ordine de idei, viziunea strategic a Guvernului pe termen mediu
i lung este reconcilierea ntre necesitatea de dezvoltare economic accelerat i
protecia mediului n conformitate cu standardele europene. Acest lucru va avea
loc prin: (i) atingerea unei rate de dezvoltare economic care s permit finanarea
crescnd a msurilor de protecie a mediului i (ii) reglementarea echilibrat a
mediului de afaceri, att din punctul de vedere al impactului economic, ct i din
punctul de vedere al impactului asupra mediului.
Sntatea, de asemenea, reprezint o parte integral a bunstrii sociale a
populaiei, iar starea bun a sntii faciliteaz dezvoltarea economic,
competitivitatea i productivitatea. Ameliorarea sntii populaiei va avea un
impact decisiv asupra dezvoltrii economice i prosperrii sociale doar n condiiile
instalrii echitii n sntate, a unor progrese reale n asigurarea dreptului la
sntate pentru toat populaia i n responsabilizarea ntregii societi de msurile
de ocrotire a sntii, ce pot contribui la dezvoltarea uman, la bunstarea social
i economic. Activitile de sensibilizare a populaiei privind factorii determinani
pentru sntate i promovarea prevederilor asupra aspectelor de sntate n toate
politicile va maximiza rezultatele n domeniul sntii.
Astfel, sntatea va presupune drept condiii indispensabile securitatea
economic i social, relaiile interpersonale i sociale armonioase, un mediu sigur
i sntos de munc i de trai, calitatea adecvat a apei potabile, a aerului i a
solului, o alimentare suficient i raional, toate acestea fiind completate cu un stil
de via sntos i cu accesul la servicii de sntate de calitate. Sporirea eficienei
sistemului de sntate va contribui, de asemenea, la creterea productivitii
muncii, a incluziunii sociale i va diminua srcia, datorit impactului pozitiv
asupra reducerii morbiditii, mortalitii premature i creterii speranei de via
sntoas.
9
Tabele i figuri
Tabelul 1. Estimrile FMI privind PIB per capita la paritatea puterii
de cumprare n 2010 i 2016, dolari SUA
2010 2016
Albania 7 454 10 067
Armenia 5 110 6 712
Georgia 5 114 7 386
Krgzstan 2 249 3 181
Macedonia 9 728 13 136
Moldova 3 083 4 424
ANALIZA SITUAIEI
2Educaie vocaional la rscruce: o analiz a deciziilor de politici n sistemul nvmntului mediu de specialitate, Sergiu Lipceanu, IDIS
Viitorul, 2010.
12
la munc peste hotare. Tinerii din orae reuesc ntr-o proporie mai mare s
gseasc un loc de munc permanent, n comparaie cu cei din mediul rural (75%
fa de 54%).
Consecinele problemelor se resimt nemijlocit n sectorul economic. Se
atest o pondere relativ mic a absolvenilor care se ncadreaz n cmpul muncii
conform calificrii obinute n instituiile de nvmnt, ns absena unor
mecanisme de monitorizare a carierei profesionale a acestora face ca problema s
fie mai puin vizibil. Circa 30% dintre absolveni nu activeaz conform
calificrilor obinute n coli profesionale, colegii i universiti, fapt ce denot
necesitatea diversificrii parcursurilor educaionale prin promovarea conceptului
de nvare pe parcursul ntregii viei (lifelong learning). Acest fenomen este
aprofundat de asimetria informaional dintre cererea de for de munc din partea
potenialilor angajatori i percepia eronat a studenilor privind oportunitile de
angajare contribuie la perpetuarea acestui fenomen.
Mediul de afaceri din Republica Moldova, n special exportatorii, se plng de
calitatea redus a studiilor candidailor la locurile de munc i de insuficiena
calificrii acestora. 85% dintre companii menioneaz problema lipsei forei de
munc calificate3, ntreprinderile solicit un nivel mai nalt de profesionalism sau
competene specifice din partea lucrtorilor. Cel mai des, agenii economici
menioneaz c se confrunt cu decalajul semnificativ dintre necesitile lor i
cunotinele profesionale ale absolvenilor instituiilor de nvmnt vocaional-
tehnic. Calitatea programelor educaionale determin i adaptabilitatea redus a
tinerilor muncitori la condiiile companiei. Acest fapt, de cele mai dese ori,
conduce la o fluctuaie sporit de personal. Pe de o parte, muncitorul este
nemulumit de faptul c nu poate face fa cerinelor, iar pe de alt parte, patronul
nu beneficiaz de randamentul scontat al resurselor umane angajate. Este alarmant
i faptul c tinerii muncitori nu dau dovad de devotament fa de munc, fapt
confirmat de 52,2% dintre companiile respondente 4.
Productivitatea joas a muncii tinerilor angajai i calitatea redus a
produselor/serviciilor formeaz un cerc vicios care, la rndul su, determin
salarizarea modest. Salariile necompetitive snt un alt motiv al lipsei de
atractivitate a ntreprinderilor. Pentru absolvenii nvmntului secundar
profesional, problema omajului este mai acut dect pentru cei care au absolvit
instituii de nvmnt mediu de specialitate sau superior. Cota acestora n
structura omajului a atins, n anul 2009, cifra de 28%. n acest context, emigrarea
forei de munc devine o problem tot mai stringent, fapt ce impune o corelare
mai eficient ntre politicile educaionale i politicile de migraiune i de ocupare a
forei de munc.
3 Relaiile de munc n Republica Moldova din perspectiva companiilor, studiu realizat de PNUD i Guvernul Belgiei.
4 Idem.
13
VIZIUNEA STRATEGIC
IMPACTUL SCONTAT
Obiective specifice
Indicatori de monitorizare 2010 2015 2020
Rata omajului, % 7,4 6 5
Exodul tinerilor, % 17,7 15 10
Ponderea angajatorilor satisfcui de calitatea forei 15 40 60
de munc, % (2011)
Ponderea absolvenilor angajai care susin c au 40 20 10
nevoie de instruire suplimentar dup absolvire, %
16
Tabele i figuri
Figura 4. Ponderea studenilor ncadrai n nvmntul superior vs. nvmntul
secundar profesional i nvmntul mediu de specialitate
17
ANALIZA SITUAIEI
VIZIUNEA STRATEGIC
IMPACTUL SCONTAT
Obiective specifice
Indicatori de monitorizare 2010 2015 2020
Reabilitarea drumurilor publice naionale, km 900 (2014) 1900
Reparaia drumurilor publice locale, km 700 (2014) 4900
Ponderea drumurilor publice naionale aflate n
stare:
foarte bun, % 38
bun, % 42
Micorarea numrului de decese cauzate de 120 60
accidente rutiere, raportate la un milion de populaie
Indicele de Performan Logistic 2,57 2,67 2,87
infrastructur 2,05 2,35 2,65
competen logistic 2,17 2,37 2,77
23
Tabele i figuri
Figura 5. Evoluia strii drumurilor naionale n perioada anilor 1992-2010
N TOTAL 4219084
ANALIZA SITUAIEI
5Analiza diagnostic a sistemului bancar moldovenesc n contextul semnrii Acordului de liber schimb aprofundat i comprehensiv cu
UE, Expert-Grup, 2011.
27
cele mai mici din regiune 1,28%, nregistrnd n ultimii ani o tendin de declin.
Pentru comparaie, media regional n aceast perioad a fost de 5,32%, n timp ce
media din Uniunea European a constituit 92,4%.
VIZIUNEA STRATEGIC
lichiditile excesive din sistemul financiar s fie direcionate ntr-un mod eficient
spre creditarea sectorului real al economiei naionale. Dezvoltarea capacitilor de
management al riscurilor, inclusiv prin extinderea ariei de acoperire informaional
prin birourile istoriilor de credit, va conduce la diminuarea primelor de risc.
IMPACTUL SCONTAT
Tabele i figuri
ANALIZA SITUAIEI
LANSAREA AFACERII
DESFURAREA AFACERII
13 Aprobat prin Legea nr.160 din 22 iulie 2011 privind reglementarea prin autorizare a activitii de ntreprinztor.
34
LICHIDAREA AFACERII
VIZIUNEA STRATEGIC
IMPACTUL SCONTAT
Lansarea afacerii
Durata iniierii afacerii, ore 24 1
Reducerea costului pentru iniierea unei afaceri cu 50% cu 80%
Autorizarea n construcii
Durata obinerii autorizaiilor de construcie, zile 180 100
Reducerea costului obinerii autorizaiilor de construcie cu 20% cu 40%
Plata impozitelor
Reducerea numrului de pli la achitarea impozitelor, taxelor i pn la 35 pn la 25
contribuiilor
Timpul aferent achitrii impozitelor, ore 215 190
Comerul transfrontalier
Reducerea numrului de documente necesare pentru operaiile de pn la 5 pn la 4
export/import
Reducerea timpului pentru perfectarea documentelor aferente operaiilor pn la 25 pn la 10
de export/import, zile
Reducerea costurilor operaiilor de export/import (pe container) cu 5% cu 10%
Performana Serviciilor Logistice (LPI) (activitatea vamal) 2,33 2,55
Performana Serviciilor Logistice (LPI) (competena logistic) 2,30 2,50
Lichidarea afacerii
Sporirea ratei de recuperare a investiiei cu 50% cu 100%
Durata lichidrii afacerii, ani 2 1,5
Tabele i figuri
Figura 11. Fluxul investiiilor strine directe, milioane dolari SUA
Tabelul 4. Republica Moldova vs. Georgia n clasamentul general Doing Business 2012
Moldova Georgia
Doing Business 2012, clasament 81 16
Lansarea afacerii, clasament 88 7
Proceduri, numr 7 2
Durata, zile 9 2
Costul, % din PNB per capita 9,1 4,3
Capital minim, % din PNB per capita 9.9 0
Autorizaii n construcii, clasament 164 4
Proceduri, numr 27 9
Durata, zile 291 74
Costul, % din PNB per capita 79,2 20,2
Conectarea la reele electrice, clasament 160 89
Proceduri, numr 7 5
Durata, zile 140 97
Costul, % din PNB per capita 660,6 751,3
nregistrarea proprietii, clasament 18 1
Proceduri, numr 5 1
Durata, zile 5 2
Costul, % din valoarea proprietii 0,9 0,1
Accesul de creditare, clasament 40 8
Puterea drepturilor legale, 0-10 8 8
Profunzimea informaiei creditare, 0-6 4 6
Registrele publice de informaie creditar, % din populaia adult 0 0
Birouri private de istorie creditar, % din populaia adult 0,3 29,6
Protecia investitorilor, clasament 111 17
Transparena informaiei, 0-10 7 9
Responsabilitatea managerial, 0-10 1 6
Litigiile acionarilor, 0-10 6 6
Puterea drepturilor investitorilor, 0-10 4,7 7
Achitarea impozitelor, clasament 83 42
Pli, numr pe an 48 4
Durata, ore pe an 228 387
Rata global a impozitelor, % din venit 31,3 16,5
Comerul transfrontalier, clasament 134 54
Documente necesare la export, numr 6 4
Durata procedurilor de export, zile 32 10
Costul operaional la export, dolari SUA per container 1545 1595
Documente necesare la import, numr 7 4
Durata procedurilor de import, zile 35 13
Costul operaional la import, dolari SUA per container 1740 1715
Executarea contractelor, clasament 26 41
Proceduri, numr 30 36
Durata, zile 352 285
Costul, % din valoarea creanelor 28.6 29.9
40
Figura 13. Republica Moldova vs. Georgia n clasamentul Doing Business 2012
41
ANALIZA SITUAIEI
ENERGIA ELECTRIC
Producerea energiei termice este fluctuant (figura 16). Astfel, n anul 2010
producerea s-a mrit cu circa 9% fa de 2009, dar s-a redus cu 12,8% fa de
2001. Cea mai mare cot din producerea energiei termice revine centralelor
electrice cu termoficare 6065%. Reducerea sarcinii termice este condiionat,
printre altele, de debranarea masiv a consumatorilor de la sistemul centralizat de
nclzire.
42
GAZELE NATURALE
VIZIUNEA STRATEGIC
IMPACTUL SCONTAT
Eficiena energetic
Reducerea intensitii energetice, % 10
Reducerea pierderilor de energie electric n reele de transport i 13 11
de distribuie, %
Reducerea pierderilor de gaze naturale n reele de transport i de 20 39
distribuie, %
Reducerea pierderilor de energie termic n reele de transport i 2 5
de distribuie, %
Reducerea emisiilor de gaze cu efect de ser (comparativ cu 25
anul 1990), %
Reducerea consumului de energie n cldiri, % 10
Ponderea cldirilor publice renovate, % 10
46
Tabele i figuri
Figura 14. Dinamica generrii i procurrii energiei electrice n
Republica Moldova (partea dreapt a Nistrului), milioane KW
Figura 16. Dinamica producerii energiei termice n Republica Moldova, mii GCal
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Consumul intern de resurse 2479 2701 2826 3065 3257 3242 3090 3128 2960 3157
energetice, mii tone echivalent
crbune (e.c.)
Consumul de energie electric 2206 2449 2527 2634 2921 3215 3364 3428 3378 3488
total, milioane kWh
Intensitatea energetic a 0,238 0,214 0,177 0,174 0,157 0,145 0,118 0,104 0,131 0,112
produciei industriale, tone e.c.
/1000 lei
Intensitatea electric a 0,325 0,300 0,290 0,249 0,202 0,182 0,154 0,135 0,175 0,146
produciei industriale,
kWh/1 leu
Consumul mediu anual de 0,683 0,746 0,782 0,851 0,905 0,904 0,864 0,876 0,831 0,886
energie pe locuitor, tone
e.c./persoan
48
Consumul mediu anual de 934 1044 1282 1216 1166 1136 1127 1137 1115 1152
energie electric pe locuitor,
kWh/persoan
PIB ce revine la 1 kg e.c. 7,69 8,35 9,77 10,45 11,56 13,80 17,29 20,12 20,42 22,76
consum intern, lei
PIB ce revine la 1 kWh con- 8,64 9,21 10,93 12,16 12,89 13,92 15,88 18,36 17,89 20,60
sum de energie electric, lei
Intensitatea energetic a PIB, - 0,12 0,10 0,10 0,09 0,07 0,06 0,05 0,05 0,04
tone e.c./1000 lei PIB
ANALIZA SITUAIEI
MBTRNIREA POPULAIEI
NESUSTENABILITATEA FINANCIAR
A SISTEMULUI DE PENSII
precedeni deficitul bugetului asigurrilor sociale de stat a fost acoperit din contul
soldului mijloacelor bneti la conturile bancare curente ale Casei Naionale de
Asigurri Sociale. n anul 2009 deficitul bugetar a fost acoperit din mijloacele
financiare ale fondului de rezerv al bugetului asigurrilor sociale de stat i parial
din mijloacele bugetului de stat. ncepnd cu anul 2010 deficitul bugetar este
acoperit din contul bugetului de stat. Modelarea sistemului autohton de pensii pe
termen lung arat c, n condiiile actuale de funcionare a sistemului, acesta va
nregistra deficit n urmtorii 10 ani i un surplus pe termen lung. Surplusul pe
termen lung al sistemului de pensii este cauzat doar de reducerea considerabil a
ratei de nlocuire.
VIZIUNEA STRATEGIC
IMPACTUL SCONTAT
ANALIZA SITUAIEI
scdere. Cele mai multe restane acumulate snt n instanele economice (numr
dublu n 2 ani, de la circa 2000 de restane n anul 2007 la circa 5200 n anul
2009), fapt ce impune o atenie sporit n contextul reformei planificate de
modificare a jurisdiciei economice.
Aceast situaie are urmtoarele cauze:
16 Raportul din cadrul Programului OSCE de monitorizare a proceselor de judecat n Republica Moldova, 2009.
59
17 De ex., rapoartele Misiunii OSCE n Republica Moldova. Trial Monitoring reports, 2006, 2007 i raportul final 2009.
18 Raportul analitic asupra victimizrii, Fundaia Soros Moldova, 2010.
19 Human Development Report, PNUD, 2010.
20 Integritatea i rezistena la corupie a sistemului judiciar, Transparency International, 2010.
21 Raport de evaluare, GRECO, 2010.
60
VIZIUNEA STRATEGIC
Tabele i figuri
Figura 18. Victime ale corupiei, % populaiei n situaie de mit, anul 2008
23 Estimrile au fost efectuate n baza ratei edinelor amnate, identificat de Raportul OSCE din cadrul Programului de monitorizare a
proceselor de judecat n Republica Moldova, 2009, care a concluzionat c 61% din cele 7037 de edine monitorizate n instanele din
Chiinu au fost amnate. Estimrile includ toate judectoriile i curile de apel i numrul total de cauze examinate de acestea n anul
2009.
63
Figura 19. Ponderea dosarelor finalizate n instan din numrul de persoane puse sub acuzare
64
COORDONAREA IMPLEMENTRII,
MONITORIZAREA I EVALUAREA
Consolidated
Planul consolidatAction Plan
de aciuni
Planul consolidat de (Implementation)
(implementare)
aciuni
Prioritile prevzute n prezenta
Aciuni i subaciuni
Technical extern
Asisten Assistance
Strategie
(Implementation)
(implementare)
CBTM
Finanare
Annual Budget
Programe Programs
bugetare anuale
(Implementation)
(implementare)
PROCESUL DE OPERAIONALIZARE
Aciuni
MOLDOVA 2020
Subaciuni fixate n timp
Prioriti
Indicatori
ASPECTELE INTERCONEXE
RAPOARTE DE IMPLEMENTARE
CADRUL INSTITUIONAL
Raportarea Raportarea
fa de fa de
Parlament Parlament
Guvernul
Consiliul Naional
de Participare
Cancelaria de Stat n
colaborare cu
Ministerul Finanelor