La Situacin de la Administracin y la Gerencia Venezolana tanto del sector

pblico como privado en la Actualidad.

Introduccin

En cada siglo ocurren hechos diversos que lo caracterizan estos pueden ser:
naturales, demogrficos, sociales, polticos, culturales, cientficos, tecnolgicos
dichos acontecimientos suelen ser el comienzo de la conformacin de conciencias
colectivas, el impacto social e ideolgico en la cotidianidad de los seres humanos
le otorgara a este suceso la posibilidad de generar secuelas, causas o
consecuencias asociadas a l, en algunos casos duraderas en el tiempo. En
relacin a esto, la Repblica bolivariana de Venezuela (RBV) no est exenta a
estos para el sentido prctico de informe de investigacin nos centraremos en
uno de ellos. El cambio del rumbo poltico de la nacin (1998) donde ocurre una
transicin de conciencia colectiva de una cultura netamente capitalista a socialista
la cual conlleva al reordenamiento de las actividades empresariales u
organizacionales pblicas y privadas.

Desarrollo

Las actividades de administrar y gerencial son trminos que suelen utilizarse

como sinnimos de manera errada. Hay que tener cuenta, en un sentido general,
entre las funciones de la administracin se incluyen la planificacin, organizacin,
dotacin de personal, control y presupuestario. Acciones que ameritan liderazgo,
Mientras que gerencial tiene una funcin directiva. Se encarga de implementar las
polticas y los objetivos de la organizacin, conforme han sido determinados por
los encargados de la administracin. Por tal razn que la gerencia viene a ser
parte del proceso administrativo.

Hoy en da, se observa marcadas diferencias en la ejecucin y alcance de estos

dependiendo del mbito o sector donde se practiquen, es decir el pblico y el
privado. La implantacin de polticas sociales ha tenido acogida por parte del
sector pblico lo cual no ha ocurrido en el privado generando opiniones
contrapuestas y por ende la aparicin de dos grupos con opiniones y accionar
adversos. Lo que se traduce en una ausencia de sinergia entre ambos sectores
provocando un estancamiento en cuanto a beneficios y produccin de las
empresas u organizaciones en general.

Conclusin.

Segn lo expuesto, se llega a la siguiente conclusin, El administrador y gerente

en las empresas u organizaciones del sector pblico el accionar sigue directrices
preestablecidas en planes u misiones socialistas con el objetivo de mejorar la
calidad de vida de los ciudadanos, por tal razn la interaccin entre las diversas
empresas del estado venezolano conforman un bloque socio productivo donde los
administradores y gerentes gestionan los asuntos del estado anteponen la
produccin y distribucin a la ganancia econmica o monetaria.

Caso opuesto, en el sector privado se mantiene un modelo si se quiere tradicional

donde las funciones administrativas y gerenciales de corte neoliberal .Es decir se
fomenta conjunto de ideas polticas y econmicas capitalistas que defiende la no
participacin del Estado en la economa, dejando por fuera cualquier injerencia
gubernamental.