CONCLUCIONES

Las acciones para enfrentar estos riesgos deben aplicarse en cada una de las instancias
correspondientes. A las organizaciones (lo extralaboral), se les recomienda revisar temas como
poltica institucional, clima laboral, estilos de liderazgo, programas de gestin humana, ndices
de incapacidad, rotacin y ausentismo.
En cuanto a la tarea que desempea el trabajador, vale la pena hacer un estudio ocupacional,
determinar la carga y el contenido de la tarea y hacer un balance ocupacional.
En cuanto a los factores extralaborales, resulta muy positiva la capacitacin en temas como
manejo del tiempo libre y conduccin .

El mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas, maquinaria, etc. representa una

inversin que a mediano y largo plazo acarrear beneficios no slo para el empresario a quien
esta inversin se le revertir en mejoras en su produccin, sino tambin los trabajadores ya que
los ndices de accidentalidad sern bajos.
La seguridad industrial representa un arma importante en el mbito laboral, ya que un gran
porcentaje de accidentes son causados por desperfectos en los equipos que pueden ser
prevenidos. Tambin el mantener las reas y ambientes de trabajo con adecuado orden,
limpieza, iluminacin, etc. es parte del mantenimiento preventivo de los sitios de trabajo.