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VINCIAL DE HUARAZ
HUARAZ
Ao Consolidacin del Mar de Grau
Junio 2016
Perfil Tcnico Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego Shuyu Monte en el Casero
de San Juan de Pisco, Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz Ancash.
1. RESUMEN EJECUTIVO.
A. Informacin General.
B. Planteamiento del Proyecto.
C. Determinacin de la Brecha Oferta Demanda.
D. Anlisis Tcnico del PIP.
E. Costos del PIP.
F. Evaluacin Social.
G. Sostenibilidad del PIP.
H. Impacto Ambiental.
I. Gestin de Proyectos.
J. Marco Lgico.
2. ASPECTOS GENERALES.
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnostico.
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia.
3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el
PIP.
3.1.3. Los involucrados en el PIP.
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos.
3.3. Planteamiento del proyecto.
4. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
4.2. Determinacin de la brecha oferta demanda.
4.2.1. Anlisis de la Demanda.
4.2.2. Anlisis de la Oferta.
4.2.3. Determinacin de la Brecha Oferta Demanda.
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas.
4.3.1. Aspectos tcnicos.
4.3.2. Metas de Productos.
4.3.3. Requerimiento de Recursos.
4.4. Costos a Precios de Mercado.
4.4.1. Costos de Inversin.
4.4.2. Costos de Reposicin.
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento.
5. EVALUACION
5.1. Evaluacin Social.
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
7. ANEXOS.
1. RESUMEN EJECUTIVO.
A. Informacin General.
B. Planteamiento del Proyecto.
C. Determinacin de la Brecha Oferta Demanda.
D. Anlisis Tcnico del PIP.
E. Costos del PIP.
F. Evaluacin Social.
G. Sostenibilidad del PIP.
H. Impacto Ambiental.
I. Gestin de Proyectos.
J. Marco Lgico.
1. RESUMEN EJECUTIVO.
viii. Institucionalidad.
Unidad Formuladora:
GRAFICO N 04-a.
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
Alternativas de Solucin.
ALTERNATIVA 1
Accin 1
Accin 2
ALTERNATIVA 2
Accin 1
Accin 2
Descripcin ene feb marz abr may jun jul ago set oct nov dic
oferta Captacion l/s 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
demanda l/s -2.100 2.574 6.200 2.192 -5.404 -6.961 -8.497 -6.262 -2.260 -1.155 -1.107 -2.350
Oferta m3 2,678.40 2,505.60 2,678.40 2,592.00 2,678.40 2,592.00 2,678.40 2,678.40 2,592.00 2,678.40 2,592.00 2,678.40
deficit m3 -3,281.420 4,022.292 9,686.995 3,425.248 -8,442.716 -10,875.502 -13,275.662 -9,783.246 -3,530.517 -1,804.098 -1,730.344 -3,671.699
balance -603.020 6,527.892 12,365.395 6,017.248 -5,764.316 -8,283.502 -10,597.262 -7,104.846 -938.517 874.302 861.656 -993.299
Fuente: Elabracion Propia
Grafico N01-a: Grafica Brecha Oferta - Demanda
Los sistemas de riego por aspersin Permite el ahorro del agua, evitando prdida
por evaporacin, filtracin y desbordamiento en la conduccin y distribucin del
agua, as como en el momento de su aplicacin a los cultivos.
Requiere de agua limpia y libre de elementos extraos que puedan malograr los
accesorios y equipos que conforman el Sistema de Riego por Aspersin.
Des uniformidad del riego en zonas de fuertes vientos, siendo necesario una buena
programacin para evitarlos.
Tipo del suelo. - Debe ser de preferencia permeable de textura gruesa, es decir
franco; arenoso, limoso.
Presin natural. - Que la presin del agua sea natural por desnivel del terreno
(buena diferencia de altura entre el reservorio y el rea a regar).
ALTERNATIVA 01:
Gastos
Costo Utilidad Impuesto Precios
Item Descripcion Generales Sub Total
Directo (10% CD) (18%) Privados (S/.)
(12% CD)
1.00 Estudios (4% CD) 19,186.51
2.00 Costo Directo 479,662.66 57,559.52 47,966.27 585,188.45 105,333.92 690,522.37
Resultado: Infraestructura de Riego
2.01 472,786.91 56,734.43 47,278.69 576,800.03 103,824.01 680,624.04
Adecuado y Eficiente
2.01.01 Insumo de Origen Nacional 314,059.51 37,687.14 31,405.95 383,152.60 68,967.47 452,120.07
2.01.02 Insumo de Origen Importado 16,891.30 2,026.96 1,689.13 20,607.39 3,709.33 24,316.72
2.01.03 Mano de Obra Calificada 42,550.80 5,106.10 4,255.08 51,911.98 9,344.16 61,256.14
2.01.04 Mano de Obra no Calificada 99,285.30 11,914.24 9,928.53 121,128.07 21,803.05 142,931.12
Resultado:Transferencia de
2.02 Conocimientos Tecnologicos a los 6,875.75 825.09 687.58 8,388.42 1,509.92 9,898.34
Agricultores
2.01.01 Insumo de Origen Nacional 2,062.00 247.44 206.20 2,515.64 452.82 2,968.46
2.01.02 Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.01.03 Mano de Obra Calificada 3,369.75 404.37 336.98 4,111.10 740.00 4,851.10
2.01.04 Mano de Obra no Calificada 1,444.00 173.28 144.40 1,761.68 317.10 2,078.78
3.00 Gastos Generales (12%) 57,559.52
4.00 Supervision (5%) 23,983.13
Presupuesto Total de la Inversion 733,692.01
ALTERNATIVA 02:
Los costos de Inversin se muestran en los presupuestos de obra pueden
ser presentados de acuerdo al cuadro N39.
Gastos
Costo Utilidad Impuesto Precios
Item Descripcion Generales Sub Total
Directo (10% CD) (18%) Privados (S/.)
(12% CD)
1.00 Estudios (4% CD) 21,433.52
2.00 Costo Directo 535,838.00 64,300.56 53,583.80 653,722.36 117,670.02 771,392.38
Resultado: Infraestructura de Riego
2.01 528,962.25 63,475.47 52,896.23 645,333.95 116,160.11 761,494.06
Adecuado y Eficiente
2.01.01 Insumo de Origen Nacional 314,733.25 37,767.99 31,473.33 383,974.57 69,115.42 453,089.99
2.01.02 Insumo de Origen Importado 55,540.00 6,664.80 5,554.00 67,758.80 12,196.58 79,955.38
2.01.03 Mano de Obra Calificada 47,606.70 5,712.80 4,760.67 58,080.17 10,454.43 68,534.60
2.01.04 Mano de Obra no Calificada 111,082.30 13,329.88 11,108.23 135,520.41 24,393.67 159,914.08
Resultado:Transferencia de
2.02 Conocimientos Tecnologicos a los 6,875.75 825.09 687.58 8,388.42 1,509.92 9,898.34
Agricultores
2.01.01 Insumo de Origen Nacional 2,062.00 247.44 206.20 2,515.64 452.82 2,968.46
2.01.02 Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.01.03 Mano de Obra Calificada 3,369.75 404.37 336.98 4,111.10 740.00 4,851.10
2.01.04 Mano de Obra no Calificada 1,444.00 173.28 144.40 1,761.68 317.10 2,078.78
3.00 Gastos Generales (12%) 64,300.56
4.00 Supervision (5%) 26,791.90
Presupuesto Total de la Inversion 819,617.80
F. Evaluacin Social.
Beneficios Sociales.
Para la cuantificacin de los beneficios econmicos del componente de agua, se
analiza el valor que le otorgan los usuarios de agua para riego a la disponibilidad
del servicio.
Estos beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de la demanda de agua
para riego.
Los usuarios percibirn los beneficios por acceder al servici mediante una
conexin, estos usuarios en la actualidad se vienen abasteciendo en su mayora
del canal existente.
El abastecimiento del agua se realiza por acarreo, la valoracin del tiempo que los
usuarios dedican a dicha actividad. Se considera un beneficio del proyecto similar
al ahorro de recursos, abandonar el abastecimiento a travs de acarreo realizado.
Costos Sociales.
En muchos casos, los precios privados no reflejan el verdadero valor de los bienes
para la sociedad como un todo, el cual est dado por el precio social. El precio
social es el precio que existira si no hubiese distorsiones (impuestos, subsidios,
monopolio, monopsonio, etc.) en los mercados relacionados al bien que se est
tratando, por lo que representa el costo asumido por el pas en su conjunto. Con
la finalidad de expresar los costos en precios sociales, el MEF ha calculado
FACTORES DE CONVERSIN para algunos rubros de costos, por lo que el
primer paso es desagregar cada uno de los componentes del costo del proyecto
en cada uno de estos rubros, estos factores son:
a) Inversiones
b) Operacin y Mantenimiento
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
Fuentes de Financiamiento:
La Municipalidad provincial de Huaraz ser la responsable de la ejecucin del
proyecto al 100% de la inversin la cual constituye un monto de S/. 841, 130.95
Nuevos Soles, para ello se sugiere que la ejecucin se desarrolle por contrato.
Y por su parte los beneficiarios sern los responsables de la operacin y
mantenimiento, a travs de la formalizacin del comit de riego de la localidad
de San Juan de Pisco, para ello se cuenta con el acta de compromiso de la
operacin y mantenimiento que tendr el proyecto firmados por las autoridades
de la localidad.
VIABILIDAD TCNICA
VIABILIDAD AMBIENTAL
VIABILIDAD SOCIOCULTURAL
VIABILIDAD INSTITUCIONAL
H. Impacto Ambiental.
b) El Medio Social
Referido a la sociedad en su conjunto y sus atributos culturales, sociales y
econmicos. En relacin a los beneficiarios directos, con la realizacin del
proyecto se ver mejorado a un mayor dinamismo comercial, beneficiando
a la economa de la poblacin del rea de influencia.
B. Por la Ejecucin
La poblacin beneficiaria carece de informacin sobre el proyecto? NO
El transporte de materiales afecta terrenos de cultivo? NO
Se usar maquinaria pesada que cruza terrenos agrcolas? NO
Se transitar por zonas propensas a la erosin? NO
Generar ruidos por periodos prolongados durante la fase de ejecucin? NO
C. Por la Operacin
El dimensionamiento de la infraestructura es inadecuado para el mximo flujo
vehicular? NO
I. Gestin de Proyectos.
Fase de Inversin
Financiamiento.
Cronograma de Actividades
Ao
Actividades
Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6
Fase de Inversin
1.00 Elaboracin del Expediente Tcnico
1.10 Elaboracin TDR
1.20 Procesos de Contratacin
1.30 Desarrollo del Expediente Tcnico
1.40 Certificado CIRA
1.50 Evaluacin del Expediente Tcnico
1.60 Aprobacin del Expediente Tcnico.
2.00 Ejecucin de Obra
2.10 Elaboracin TDR
2.20 Licitacin y contratacin de la obra
2.30 Elaboracin TDR Supervisin
2.40 Adj.Directa y Contratacin Supervisin
2.50 Infraestructura Sistema de Riego
3.00 Transferencia de conocimiento Tcnico
3.10 Capacitacin
4.00 Liquidacin
Meses (soles)
J. Marco Lgico.
DETALLE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Las tasas de
crecimiento de la
Desarrollo socioeconmico en el 30% de los beneficiarios Encuesta Nacional de poblacin en el
Casero de San Juan de Pisco, directos mejorar sus Hogares (ENAO-INEI). casero de
FIN
Distrito de Independencia, Provincia ingresos y seguridad Registro de la Oficina de aplicacin del
de Huaraz-Ancash alimentaria estadstica Agrcola Ancash proyecto se
mantienen en sus
niveles previstos
Al finalizar el proyecto se
Incremento en la produccion y incrementara en un 20%
A medida que se va
productividad de los productos los ingresos agropecuarios Comparacion con la linea de
incrementando al
agropecuarios en el Caserio de San de 1000, incremento del base. Informe del Ministerio
PROPOSITO agua para el riego,
Juan de Pisco, Distrito de margen de de Agricultura. Registro de
el rendimiento de
Independencia, Provincia de comercializacion a favor produccion
los cultivos mejora.
Huaraz-Ancash. del productor. Incremento
en el volumen de ventas
Infraestructura de riego eficiente y Entrevista con Directivas Transferencia
Entrevista con Directivas de
adecuado de la comunicacin e oportuna de
la comunidad e Instituciones
intituciones encargadas recursos
COMPONENTES encargadas del sector
transferencias de conocimientos del sector agricola. financieros.
agricola. Estadistica del
tecnologicos a los agricultores. Estadisca del Ministerio de EficienteCapacidad
Ministerio de Agricultura
Agricultura de Gestion
En el ao 0: Infraestructura
Informe valorizacion de obra
Accin 1: Sistema de Riego por del sistema de riego por Participacion activa
de la supervision
Aspersin. aspersion: de los benefciarios.
No ocurren
1. Captacin de Manatial (1 und.) S/. 680,624.04 Informes mensulaes de
desastres naturales
Transferencia de avance de obra de la
que afecten la
conocimientos residencia de obra
2. Linea de Conduccin (26.80 ml). disponibilidad.
3. Canal Entubado (572.00 ml). Tecnologicos Liquidacin de Obra. Se cumplen con las
4. Red de Distribucin (1330.00 ml). S/. 9,898.34 Acta de recepcion de obra. especificaciones
tecnicas del estudio
5. Valvula de Control (9 und.). Gastos Generales Estudios definitivos. definitivo
ACCIONES Participacin activa
6. Valvula de Purga (9 und.). S/. 57,559.52
Resolucion de aprobacin de la Municipalidad
del expediente tecnico Provincial de
7. Reservorio V=168 m3 (2 und.). Estudios del proyecto Huaraz
8. Hidrantes (84 und.). S/. 19,186.51 Plan de capacitacin y Participacin del
Supervision del proyecto sensibilizacion aprobado. comit de regantes
Accin 2: Capacitacion y S/. 23,983.13 Registro de Capacitaciones Participacion Activa
transferencia tecnologica sobre el Monto Total de la Inversin de la poblacion en
manejo y mantenimiento de la general del caserio
infraestructura de riego. de San Juan de
S/. 733,692.01 Pisco
2. ASPECTOS GENERALES.
2. ASPECTOS GENERALES.
2.1. Nombre del Proyecto y Localizacin.
i. Nombre del Proyecto.
Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego Shuyu Monte en el Casero
de San Juan de Pisco, Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz
Ancash.
de Pisco:
Este : 0219374.000
Norte : 8954471.000
Cdigo y Ubigeo:
Independencia : 020105
San Juan de Pisco : 0005
2.2. Institucionalidad.
Por otro lado, la actual gestin del Gobierno local ha planteado como eje y
poltica de desarrollo Incrementar la productividad de las actividades
agropecuarias, prueba de ello es el inters demostrado en cofinanciar las
actividades del presente estudio para mejorar la produccin agropecuaria
en la zona de intervencin.
Normas Relacionadas
Decreto Legislativo N 653 - Ley de Promocin de las Inversiones en
el Sector Agrario, Artculo 2, literal e, que indica: El Estado promueve
el aprovechamiento de las aguas subterrneas, as como el
mejoramiento de los sistemas de riego, propicindose una activa
participacin de los productores agrarios en materia de usos de aguas.
Decreto Supremo N 048-91-AG. Reglamento de la Ley de las
Inversiones en el Sector Agrario, cuyo artculo 106 indica: El
E s t a d o a t r a v s d e l M i n i s t e r i o d e A g r i c u l t u r a promueve el
mejoramiento y tecnificacin de los sistemas de riego existentes, as
como la utilizacin de las aguas subterrneas.
Reglamento Nacional de Edificaciones.
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnostico.
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia.
3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el
PIP.
3.1.3. Los involucrados en el PIP.
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos.
3.3. Planteamiento del proyecto.
3. IDENTIFICACION.
3.1. Diagnostico.
3.1.1. rea de Estudio y rea de Influencia.
El rea de Influencia se centra en el Casero de San Juan de Pisco, del
Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz.
La extensin del Casero de San Juan de Pisco es de 55.40 Ha., Colinda
por el Norte con la Localidad de Huanja, Por el Sur con la Localidad de
Chontayoc, por el Este con la Localidad de Mullaca, por el Oeste con la
Localidad de Tinyash.
CUADRO N 1: POBLACIN TOTAL, POR REA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGN DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES SIMPLES
DISTRITO Y EDADES POBLACIN URBANA RURAL
SIMPLES
TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES
Distrito INDEPENDENCIA (000) 62853 30493 32360 50554 24517 26037 12299 5976 6323
Menores de 1 ao (001) 1118 588 530 895 469 426 223 119 104
De 1 a 4 aos (004) 4690 2420 2270 3712 1943 1769 978 477 501
De 5 a 9 aos (009) 6130 3062 3068 4738 2370 2368 1392 692 700
De 10 a 14 aos (015) 6468 3335 3133 5004 2564 2440 1464 771 693
De 15 a 19 aos (021) 6194 3042 3152 5080 2462 2618 1114 580 534
De 20 a 24 aos (027) 6251 2956 3295 5194 2462 2732 1057 494 563
De 25 a 29 aos (033) 5710 2761 2949 4828 2328 2500 882 433 449
De 30 a 34 aos (039) 4986 2362 2624 4186 1964 2222 800 398 402
De 35 a 39 aos (045) 4358 2039 2319 3634 1713 1921 724 326 398
De 40 a 44 aos (051) 3589 1686 1903 2984 1384 1600 605 302 303
De 45 a 49 aos (057) 2976 1367 1609 2424 1130 1294 552 237 315
De 50 a 54 aos (063) 2618 1215 1403 2130 995 1135 488 220 268
De 55 a 59 aos (069) 2095 1032 1063 1656 826 830 439 206 233
De 60 a 64 aos (075) 1614 794 820 1231 609 622 383 185 198
De 65 y ms aos (081) 4056 1834 2222 2858 1298 1560 1198 536 662
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
B. Aspectos Econmicos.
Los pobladores del Casero de San Juan de Pisco se dedican a la
agricultura para autoconsumo, la mayora son nativos de la zona,
predominan los cultivos de cereales y hortalizas con un potencial de
palta de injerto y asimismo la crianza de animales como vacunos,
ovinos, caprinos y animales menores.
a. Mapa de Pobreza.
El mapa de pobreza 2006 de FONCODES se ha construido en funcin
a los indicadores de carencias de la poblacin al acceso a servicios
bsicos (agua, desage y electrificacin) y a los indicadores de
vulnerabilidad como: analfabetismo de mujeres de 15 aos a ms, nios
Comunicacin 5.10%
Mineria 2.60%
Comercio 61.50%
Hoteles - Restaurantes 15.40%
Administracin Pblica 0.00%
Industrias Manufactureras 2.60%
Transporte, almacenamiento 5.10%
Otras actividades econmicas 7.70%
T OT A L 100.00%
Obrero 37.00%
Empleado 17.50%
Trabajador independiente 33.00%
Empleador 1.45%
Otras Ocupaciones 11.05%
T OT A L 100.00%
020101 1 Huaraz 61,736 95 0.5342 162 72.64 1022 74.34 242 10.57 94 733.5 199
020102 2 Cochabamba 2,040 1357 0.2448 1346 68.86 1452 40.79 1000 3.83 1767 239.8 1208
020103 3 Colcabamba 749 1713 0.3571 686 70.59 1308 63.16 470 7.41 634 330.9 886
020104 4 Huanchay 2,405 1268 0.2516 1306 69.41 1416 14.38 1710 6.55 899 276.9 1052
020105 5 Independencia 70,147 86 0.4994 268 73.73 865 72.83 266 9.59 220 633.2 305
020106 6 Jangas 4,816 888 0.3398 765 77.14 379 48.73 801 5.85 1143 333.5 875
020107 7 La Libertad 1,223 1572 0.2210 1516 69.89 1381 48.03 811 4.97 1477 143.5 1647
020108 8 Olleros 2,394 1271 0.2775 1126 73.04 966 44.83 888 5.54 1264 226.6 1276
020109 9 Pampas 1,253 1561 0.2896 1051 68.88 1451 31.37 1259 7.13 723 273.6 1069
020110 10 Pariacoto 4,650 911 0.2720 1151 71.91 1133 34.62 1168 5.51 1279 246.0 1179
020111 11 Pira 3,851 1009 0.2489 1324 74.75 713 31.72 1250 4.69 1571 215.3 1315
020112 12 Tarica 5,739 789 0.3745 607 75.13 655 50.44 743 6.30 987 422.5 602
Elaboracin: PNUD-Per.
d. Aspectos Sociales
i. Salud.
El Casero de San Juan de Pisco, no cuenta con un establecimiento
de Salud de primer nivel de atencin, responsable de satisfacer las
necesidades de salud de la poblacin, a travs de una atencin
integral ambulatoria con nfasis en la promocin de la salud,
prevencin de los riesgos y daos, por tal motivo hace uso de los
servicios que prestan los establecimientos ms cercanos para
atenciones primarias como son Establecimiento de Salud de
Mortalidad Infantil.
Investigaciones especializadas han comprobado las consecuencias
irreversibles que la desnutricin produce, sobre todo en los menores
de edad, mortalidad, incapacidad fsica y dao al sistema nervioso
central, lo cual repercute en la capacidad intelectual.
iii. Educacin.
El nivel educativo de la poblacin del departamento de Ancash, ha
experimentado un notable incremento respecto a 1981 al haber
aumentado la poblacin con educacin secundaria y superior.
Distrito INDEPENDENCIA (000) 21659 886 13 3988 6517 1390 3406 1633 3826
Hombres (008) 13878 396 4 2644 4675 883 1865 1042 2369
Mujeres (016) 7781 490 9 1344 1842 507 1541 591 1457
URBANA (024) 18598 534 12 2675 5382 1308 3294 1604 3789
Hombres (032) 11351 177 4 1535 3678 822 1778 1018 2339
Mujeres (040) 7247 357 8 1140 1704 486 1516 586 1450
Oferta Educativa.
El servicio educativo de los estudiantes del Casero de San Juan de
Pisco, debido a factores de la infraestructura, se realiza en los centros
poblados, los centros educativos ms cercanos se muestran en el
siguiente cuadro.
Distrito
INDEPENDENCIA 155118 123034 19442 1102 60 1860 6400 2834 386
79.32% 12.53% 0.71% 0.04% 1.20% 4.13% 1.83% 0.25%
URBANA 124282 103944 13836 898 60 706 2580 1948 310
83.64% 11.13% 0.72% 0.05% 0.57% 2.08% 1.57% 0.25%
RURAL 30836 19090 5606 204 0 1154 3820 886 76
61.91% 18.18% 0.66% 0.00% 3.74% 12.39% 2.87% 0.25%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
v. Viviendas.
Las viviendas del Distrito de Independencia existen 77,559 viviendas.
De los cuales el 95.07% son viviendas independientes, 1.07% son
departamentos en edificios, el 1.44% viviendas en quinta, el 1.88%
vivienda en casa de vecindad, el 0.19% son choza o cabaa, 0.30% son
viviendas improvisadas, el 0.04% en locales no destinadas para hab.
Humana, para otro tipo de viviendas el 0.01%.
NMERO DE HOGARES
TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES TOTAL 5Y
1 2 3 4
MS
Distrito INDEPENDENCIA 77559 70125 5523 1427 427 57
Casa independiente 73737 66784 5235 1234 427 57
Departamento en edificio 830 771 38 21 0 0
Vivienda en quinta 1117 925 106 86 0 0
Vivienda en casa de vecindad 1459 1235 138 86 0 0
Choza o cabaa 144 144 0 0 0 0
Vivienda improvisada 235 229 6 0 0 0
Local no dest.para hab. humana 33 33 0 0 0 0
Otro tipo 4 4 0 0 0 0
URBANA 62141 54975 5313 1398 398 57
Casa independiente 58463 51778 5025 1205 398 57
Departamento en edificio 830 771 38 21
Vivienda en quinta 1117 925 106 86
Vivienda en casa de vecindad 1459 1235 138 86
Choza o cabaa
Vivienda improvisada 235 229 6
Local no dest.para hab. humana 33 33
Otro tipo 4 4
RURAL 15418 15150 210 29 29 0
Casa independiente 15274 15006 210 29 29 0
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de vecindad
Choza o cabaa 144 144
Vivienda improvisada
Local no dest.para hab. humana
Otro tipo
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
de Pisco
San Juan
8.00 Km
30 min
Caraz
Va Huaraz-
Medios de Informacin.
Los pobladores locales, leen diarios y revistas de la capital, debido
fundamentalmente a la cercana del Casero San Juan de Pisco con la
ciudad de Huaraz como tambin del mbito Nacional.
Telecomunicaciones.
Saneamiento ambiental.
El recojo de desecho en el Casero San Juan de Pisco no existe, por lo
que desechan los residuos a campo abierto, o la expelen a las acequias
o la queman. Durante las temporadas de verano, se registran varios
focos infecciosos, por efectos del desecho acumulados en las zonas
aledaas a las viviendas.
e. Caractersticas Fsicas
Topografa.
La topografa de la parte alta es poco accidentada y el resto forma el tpico
paisaje de la sierra; se aprecia con toda claridad la necesidad de regular el
agua de lluvia para satisfacer la creciente demanda de los campos de
cultivos existentes y nuevos.
Geologa
En los cuadrngulos geolgicos elaborados por el INGEMMET y dentro del
rea de inters para el presente estudio, se han definido estructuras
geolgicas tipo fallamiento, antiguos y modernos:
Fallamiento Antiguos:
Son un conjunto de trazas de fallas segmentadas que siguen un rumbo
generalmente SENW, interceptadas por otras fallas menores de rumbo S-N,
que atraviesan tanto a las rocas sedimentarias como a rocas volcnicas.
Fallamientos Modernos:
En el mapeo geolgico regional (cartografa del INGEMMET), se ha definido
una traza de falla de longitud regional (en realidad es un conjunto de fallas
que constituyen un "sistema") que domina la margen occidental de la
Cordillera Blanca, en una longitud aproximada de 200 Km., con inicios, por
el sur, a la altura de la laguna de Conococha (y, probablemente, ms al sur:
Cordillera de Huayhuash), hasta el Nevado de Rosco (la parte ms norte de
la Cordillera Blanca).
Callejn de Huaylas, toda vez que hay la gran interrogante de que podra
ser una fuente de liberacin de energa ssmica, con generacin de sismos
de carcter destructivo, que naturalmente incidirn en la seguridad fsica de
dichas poblaciones, a pesar que no se tiene evidencias que en los ltimos
2,000 aos se haya reactivado por liberacin de energa ssmica importante.
A la fecha, no se tiene un estudio completo de particular detalle sobre esta
falla en toda se extensin, razn por la que, por el inters del presente
estudio, se transcriben todas las informaciones relacionadas, as como un
artculo denominado "Fallas Activas y sus implicancias Ingeniera", que
contribuir a conceptuar la definicin de fallas geolgicas activas en la
ingeniera.
El Sismo de 1970
La Ciudad de Huaraz, junto con otras del callejn de Huaylas fue afectada
por el sismo del 31 de mayo de 1970, la dej parcialmente destruida. Al
momento del sismo existan edificaciones de adobe, rodeados de tierras de
cultivo. Esto afect a los distritos de toda la provincia.
La entrada del bloque gener una gran ola de tsunami que rebas los 20
metros de altura y descarg por encima del dique de roca de la laguna.
Por el continuado proceso de erosin del fondo del ro, a la par de arrastrar
material, tambin se han dado deposiciones laterales (donde es menor la
erosin) que finalmente constituyen las terrazas aluviales, cuyas
dimensiones tienen relacin con la dinmica del ro, sucediendo que estas
terrazas aluviales han permitido el emplazamiento de centros poblados,
como en el caso de Huaraz y otras ciudades y pueblos del Callejn de
Huaylas.
g. Evaluacin De Peligros.
Para la ciudad de Huaraz, los peligros que con mayor probabilidad podran
afectarla son de origen geolgico sismolgico, geolgico glaciolgico y
geolgicos-climticos (inundaciones, colmataciones y erosiones).
Sismos Histricos.
Sismo del 14 de febrero de 1619, a las 11:30 horas, que se sinti con
una intensidad aproximada de IX MM en Trujillo, destruyendo esta ciudad, y
con una intensidad aproximada de VIII en Chicama y Santa.
Sismo del 6 de enero de 1725, a las 23:25 horas, que se sinti con una
intensidad aproximada de VIII MM en Barranca y Huacho, VII MM en Casma
y VI MM en Trujillo y Santa. En los nevados de la Cordillera Blanca origin
la rotura de una laguna glaciar, la cual desbord y arras un pueblo cercano
a Yungay, muriendo 1,500 personas.
Sismo del 28 de octubre de 1746, a las 22:30 horas, que caus muchos
daos y 1,141 muertos en Lima, con una intensidad probable de X-MMI. Se
produjo un tsunami en el Callao.
Quedaron daadas las facilidades para irrigar 110 mil hectreas, El 77% de
los caminos de La Libertad y Ancash se interrumpieron, as como el 40% de
los existentes en Chancay y Cajatambo.
h. Dimensiones Ambientales.
Cuadro N22:
Porcentaje de
Cultivo rea (Ha)
Cultivo
Rendimiento de
Cultivo rea (Ha)
Cultivo
alfalfa 3.00 65.00%
Los rendimientos de los cultivos en la zona del proyecto estn muy por
debajo de los rendimiento Regionales y Nacionales.
Fuente: SEIA
de las cosechas para su uso como semillas para la siembra del siguiente
ao.
Producto Kg/ao
alfalfa 64.80
trigo 35.00
frejol 15.00
papa 15.00
Fuente: Elaboracin Propia.
Producto %
alfalfa 20.00
trigo 15.00
frejol 5.00
papa 50.00
Fuente: Elaboracin Propia.
Producto S./kg
alfalfa 0.40
trigo 1.00
frejol 1.00
papa 0.60
Fuente: Elaboracin Propia.
El proyecto determinar las tarifas y/o cuotas y el desagregado que por ella
se contempla en los recibos de pago.
Los Grupos Sociales que sern beneficiados con el proyecto son los del
Comit de Usuarios Shuyo Monte, las Entidades que apoyan durante la
ejecucin del Proyecto es la Municipalidad Provincial de Huaraz, as mismo,
el Comit de Usuarios Shuyo Monte se har cargo de la Operacin y
Mantenimiento del Proyecto durante la fase de Operacin del PIP.
Durante los trabajos de campo, se ha tomado contacto directo con todos los
involucrados y se ha recogido sus precepciones sobre el problema, sus
expectativas e intereses, as como su participacin en el ciclo del proyecto,
tal como se detalla a continuacin.
Grupo de
Problemas Percibidos Intereses
Involucrados
comit de regantes
y poblacin Escasez de agua para Contar con una adecuada
beneficiaria de San riego infraestructura de riego
Juan de Pisco
bajos niveles de
Municipalidad Desarrollo de actividades
produccin agrcola que
provincial de econmicas para lograr un
origina una economa de
Huaraz desarrollo sostenible
subsistencia
ALA Uso racional y eficiente del
Inadecuado uso del agua
(Administracin agua en beneficio de la
como recurso
Local del Agua) poblacin agrcola.
Fuente: Elaboracin Propia.
a) Causas Directas
1. Problema Hdrico:
Las principales causas de los bajos niveles de rendimiento de los
productos agropecuarios deben a la poca disponibilidad del recurso
hdrico y el inadecuado uso de ste en las ltimas etapas de la
campaa agrcola. La temporalidad de las precipitaciones ocasiona
que el cultivo no cuente con el riego (por secano) y ocasiona el stress
hdrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en
una disminucin de la produccin agrcola.
b) Causas Indirectas.
1. Infraestructura de riego limitado e ineficiente.
La poca disponibilidad del agua y su inadecuado uso de ste, por la
ausencia de una infraestructura de riego adecuado, genera en la
agricultura una baja produccin y baja calidad de los cultivos, se asocia
GRAFICO N 01
EFECTO FINAL
RETRASO SOCIO ECONOMICO EN EL CASERIO DE SAN JUAN DE PISCO DISTRITO DE INDEPENDENCIA,
PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH
MIGRACION DE LA
ABANDONO DE LA VULNERABILIDAD
POBLACION ALTA TASA DE
ACTIVIDAD ALIMENTARIA EN
JOVEN A OTRAS DESNUTRICION
AGROPECUARIA LA POBLACION
CIUDADES
SECTOR
BAJA
PRODUCCION
EFECTOS AGROPECUARIO
DE LA LOCALIDAD
AGRICOLA Y
NO
PECUARIA
DESARROLLADO
PROBLEMA CENTRAL
BAJA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS EN EL CASERIO DE
SAN JUAN DE PISCO, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ ANCASH
CAUSAS
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
LIMITADA
INFRAESTRUCTURA DE TRANSFERENCIA DE
RIEGO LIMITADO E CONOCIMIENTOS
INEFICIENTE TECNOLOGICOS A LOS
AGRICULTORES
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del
problema central. Dado que el problema central debe ser slo uno, el objetivo
central del proyecto ser tambin nico.
Objetivos econmicos
Objetivo social
Objetivo cultural
Objetivo poltico
a) Objetivo Central.
GRAFICO N02
GRAFICO N 03
FIN FINAL
DESARROLLO SOCIO ECONOMICO EN EL CASERIO DE SAN JUAN DE PISCO DISTRITO DE
INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH
REDUCCION DE
LA MIGRACION DE PERMANENCIA DE SEGURIDAD REDUCCION DE
LA POBLACION LA ACTIVIDAD ALIMENTARIA EN LA TASA DE
JOVEN A OTRAS AGROPECUARIA LA POBLACION DESNUTRICION
CIUDADES
SECTOR SECTOR
AGRICOLA Y
FINES AGROPECUARIO
PECUARIA DE LA LOCALIDAD
DESARROLLADO DESARROLLADO
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO EN LA
ADECUADO NIVEL
DISPONIBILIDAD Y USO
TECNOLOGICO EN LA
ADECUADO DEL
PRODUCCION PECUARIA
RECURSO HIDRICO
MEDIOS
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
TRANSFERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA DE
CONOCIMIENTOS
RIEGO ADECUADO Y
TECNOLOGICOS A LOS
EFICIENTE
AGRICULTORES
GRAFICO N 04.
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
GRAFICO N 05.
MUTUAMENTE COMPLEMENTARIOS
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
GRAFICO N06
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2
TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO ADECUADO Y EFICIENTE TECNOLOGICOS A LOS
AGRICULTORES
ACCION 1. A ACCION 2
Instalacion de Sistema de Riego por Aspersion.
1. Captacin de Manantial (1 Und.) Capacitacin y transferencia tecnologica
2. Caja de Valvula (9 Und.) sobre manejo y mantenimiento de la
3. Caja de Purga (9 Und.) infraestructura de riego
4. Linea de Conduccin HDPE
5. Canal Entubado HDPE.
6. Red de Distribucin HDPE
7. Reservorio V=168 m3 (02 Und.)
8. Hidrantes (84 Und.)
ACCION 1. B
Instalacion de Sistema de Riego por Aspersion.
1. Captacin de Manantial (1 Und.)
2. Caja de Valvula (9 Und.)
3. Caja de Purga (9 Und.)
4. Linea de Conduccin PVC SAP C-10
5. Canal Entubado PVC SAP C-10
6. Red de Distribucin PVC SAP C-10
7. Reservorio V=168 m3 (02 Und.)
8. Hidrantes (84 Und.)
ALTERNATIVA 1
Accin 1
Accin 2
ALTERNATIVA 2
Accin 1
Accin 2
4. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
4.2. Determinacin de la brecha oferta demanda.
4.2.1. Anlisis de la Demanda.
4.2.2. Anlisis de la Oferta.
4.2.3. Determinacin de la Brecha Oferta Demanda.
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas.
4.3.1. Aspectos tcnicos.
4.3.2. Metas de Productos.
4.3.3. Requerimiento de Recursos.
4.4. Costos a Precios de Mercado.
4.4.1. Costos de Inversin.
4.4.2. Costos de Reposicin.
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento.
EJECUCION DEL
PRE INVERSION PROYECTO Y OPERACIN Y
EXPEDIENTE TECNICO
PERFIL TECNICO SUPERVISION DEL MANTENIMIENTO
PROYECTO
MESES
CULTIVOS AREA (Ha)
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
ALFALFA xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx 3.00
TRIGO xxxx xxxx xxxx xxxx 0.50
FREJOL xxxx xxxx xxxx xxxx 0.25
PALTA xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx 1.00
PAPA xxxx xxxx xxxx xxxx 0.25
TOTAL 4.50 4.75 1.25 1.25 1.25 1.00 1.00 1.00 4.25 4.25 1.75 4.75 5.00
Fuente: Elaboracin Propia
MESES
CULTIVOS AREA (Ha)
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
ALFALFA xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx 6.00
TRIGO xxxx xxxx xxxx xxxx 1.00
FREJOL xxxx xxxx xxxx xxxx 0.50
PALTA xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx 2.00
PAPA xxxx xxxx xxxx xxxx 0.50
TOTAL 4.50 9.50 2.50 1.25 1.25 1.00 1.00 1.00 8.50 4.25 3.50 9.50 10.00
Fuente: Elaboracin Propia
Kc PONDERADO 0.88 0.73 0.47 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.36 0.63 0.82
Fuente: Elaboracin propia.
Kc PONDERADO 0.88 0.73 0.47 0.36 0.66 0.82 0.88 0.73 0.47 0.45 0.63 0.82
Fuente: Elaboracin propia.
De acuerdo al cuadro N33, el mes de mayor consumo es el de julio con una Demanda de 8.50 lt/seg., con un periodo de
riego de 14 horas por da, la demanda mxima alcanzada es de 428.50 m3, capacidad con la que se disearan las estructuras
de almacenamiento para el sistema de riego.
Descripcin ene feb marz abr may jun jul ago set oct nov dic
oferta Captacion l/s 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
demanda l/s -2.100 2.574 6.200 2.192 -5.404 -6.961 -8.497 -6.262 -2.260 -1.155 -1.107 -2.350
Oferta m3 2,678.40 2,505.60 2,678.40 2,592.00 2,678.40 2,592.00 2,678.40 2,678.40 2,592.00 2,678.40 2,592.00 2,678.40
deficit m3 -3,281.420 4,022.292 9,686.995 3,425.248 -8,442.716 -10,875.502 -13,275.662 -9,783.246 -3,530.517 -1,804.098 -1,730.344 -3,671.699
balance -603.020 6,527.892 12,365.395 6,017.248 -5,764.316 -8,283.502 -10,597.262 -7,104.846 -938.517 874.302 861.656 -993.299
Fuente: Elabracion Propia
Grafico N01: Grafica Brecha Oferta - Demanda
Los sistemas de riego por aspersin Permite el ahorro del agua, evitando
prdida por evaporacin, filtracin y desbordamiento en la conduccin y
distribucin del agua, as como en el momento de su aplicacin a los
cultivos.
ALTERNATIVA 01:
Los costos de Inversin se muestran en los presupuestos de obra pueden
ser presentados de acuerdo al cuadro N38.
2.01.01 Insumo de Origen Nacional 2,062.00 247.44 206.20 2,515.64 452.82 2,968.46
2.01.02 Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.01.03 Mano de Obra Calificada 3,369.75 404.37 336.98 4,111.10 740.00 4,851.10
2.01.04 Mano de Obra no Calificada 1,444.00 173.28 144.40 1,761.68 317.10 2,078.78
3.00 Gastos Generales (12%) 57,559.52
4.00 Supervisin (5%) 23,983.13
Presupuesto Total de la Inversin 733,692.01
Fuente: Elaboracin Propia
ALTERNATIVA 02:
Los costos de Inversin se muestran en los presupuestos de obra pueden
ser presentados de acuerdo al cuadro N39.
2.01.01 Insumo de Origen Nacional 314,733.25 37,767.99 31,473.33 383,974.57 69,115.42 453,089.99
2.01.02 Insumo de Origen Importado 55,540.00 6,664.80 5,554.00 67,758.80 12,196.58 79,955.38
2.01.03 Mano de Obra Calificada 47,606.70 5,712.80 4,760.67 58,080.17 10,454.43 68,534.60
2.01.04 Mano de Obra no Calificada 111,082.30 13,329.88 11,108.23 135,520.41 24,393.67 159,914.08
Resultado: Transferencia
de Conocimientos
2.02 6,875.75 825.09 687.58 8,388.42 1,509.92 9,898.34
Tecnolgicos a los
Agricultores
2.01.01 Insumo de Origen Nacional 2,062.00 247.44 206.20 2,515.64 452.82 2,968.46
2.01.02 Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.01.03 Mano de Obra Calificada 3,369.75 404.37 336.98 4,111.10 740.00 4,851.10
2.01.04 Mano de Obra no Calificada 1,444.00 173.28 144.40 1,761.68 317.10 2,078.78
3.00 Gastos Generales (12%) 64,300.56
4.00 Supervisin (5%) 26,791.90
Presupuesto Total de la Inversion 819,617.80
Fuente: Elaboracin Propia
As tenemos el costo de inversin para la alternativa 2 es de S/. 819,617.80
AOS
Descripcin
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
A. INVERSION 733,692.01
I. COSTO DIRECTO 479,662.66
1.1 Obras Civiles 472,786.91
1.2 Capacitacin 6,875.75
II. GASTOS GENERALES 57,559.52
III. UTILIDADES 47,966.27
IV. IGV 105,333.92
V. EXPEDIENTE TECNICO 19,186.51
VI. SUPERVISION 23,983.13
B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 14,170.00 14,170.00 14,620.00 14,170.00 14,170.00 14,620.00 14,170.00 14,170.00 14,620.00 14,170.00
Operacin 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00
Mantenimiento 970.00 970.00 1,420.00 970.00 970.00 1,420.00 970.00 970.00 1,420.00 970.00
C.OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES 733,692.01 14,170.00 14,170.00 14,620.00 14,170.00 14,170.00 14,620.00 14,170.00 14,170.00 14,620.00 14,170.00
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00000 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES 733,692.01 12,999.98 11,926.61 11,289.27 10,038.45 9,209.51 8,717.47 7,751.42 7,111.50 6,731.49 5,985.55
VALOR ACTUAL DEL PROY. A PRECIOS PRIVADOS 825,453.26
AOS
Descripcin
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
A. INVERSION 819,617.80
I. COSTO DIRECTO 535,838.00
1.1 Obras Civiles 528,962.25
1.2 Capacitacin 6,875.75
II. GASTOS GENERALES 64,300.56
III. UTILIDADES 53,583.80
IV. IGV 117,670.02
V. EXPEDIENTE TECNICO 21,433.52
VI. SUPERVISION 26,791.90
B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 14,170.00 14,170.00 15,870.00 14,170.00 14,170.00 15,870.00 14,170.00 14,170.00 15,870.00 14,170.00
Operacin 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00
Mantenimiento 970.00 970.00 2,670.00 970.00 970.00 2,670.00 970.00 970.00 2,670.00 970.00
C.OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES 819,617.80 14,170.00 14,170.00 15,870.00 14,170.00 14,170.00 15,870.00 14,170.00 14,170.00 15,870.00 14,170.00
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00000 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES 819,617.80 12,999.98 11,926.61 12,254.50 10,038.45 9,209.51 9,462.80 7,751.42 7,111.50 7,307.02 5,985.55
VALOR ACTUAL DEL PROY. A PRECIOS PRIVADOS 913,665.14
5. EVALUACION
3.1. Evaluacin Social.
3.1.1. Beneficios Sociales.
3.1.2. Costos Sociales.
3.1.3. Estimacin de Indicadores de Rentabilidad.
3.1.4. Anlisis de Sensibilidad.
3.2. Anlisis de Sostenibilidad.
3.3. Impacto Ambiental.
3.4. Gestin del Proyecto.
3.4.1. Para la Fase de Ejecucin.
3.4.2. Para la Fase de Post Inversin.
3.4.3. Financiamiento.
3.5. Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada.
Mano de Mano de
Materiales y
Item Producto Obra Obra no Total
Equipo
Calificada Calificada
1.00 Palta 103.66 0.00 623.25 726.91
2.00 Papa 1,261.29 0.00 825.52 2,086.81
3.00 Alfalfa 164.56 0.00 300.11 464.67
4.00 Frejol 108.76 0.00 240.23 348.99
5.00 Trigo 137.16 0.00 369.91 507.07
Total, costo x Ha S/. 4,134.45
Fuente: Elaboracin Propia
Mano de Mano de
Materiales y
tem Producto Obra Obra no Total
Equipo
Calificada Calificada
1.00 Palta 123.54 65.00 723.25 911.79
2.00 Papa 1,461.33 70.00 925.52 2,456.85
3.00 Alfalfa 184.50 35.00 350.11 569.61
4.00 Frejol 138.00 45.00 640.23 823.23
5.00 Trigo 167.10 55.00 669.91 892.01
Total, costo x Ha S/. 5,653.49
Fuente: Elaboracin Propia
c) Superficie
En la situacin sin proyecto se ha considerado la superficie agrcola bajo
riego obtenido de la cdula de cultivo propuesto, del trabajo de campo
que suma 5.00 Ha. En la situacin con proyecto se ha previsto una
incorporacin de reas, el porcentaje de crecimiento depende del tipo
de cultivo y de las intenciones de siembra expresadas por los
beneficiarios, el rea mxima incorporada de 5.00 Ha, hasta alcanzar
un rea total de 10.00 Ha.
d) Rendimientos por cultivo
Los rendimientos por hectrea para cada cultivo en la situacin sin
proyecto se han obtenido de los datos estadsticos del Ministerio de
Agricultura para una serie histrica de la campaa agrcola 2010 - 2011
al 2011 - 2012.
Para la situacin con proyecto se ha considerado un incremento en la
produccin por cada tipo de cultivo y las intenciones de siembra de los
productores, esto debido bsicamente al incremento del recurso hdrico
y la capacitacin a los comits de riego y a la poblacin beneficiaria.
Costo Ha
Item Producto Parcial
x Ha Cultivadas
Costo Ha
Item Producto Parcial
x Ha Cultivadas
1.00 Palta 911.79 2.00 1,823.58
2.00 Papa 2,456.85 0.50 1,228.43
3.00 Alfalfa 569.61 6.00 3,417.66
4.00 Frejol 823.23 0.50 411.62
5.00 Trigo 892.01 1.00 892.01
Total, costo 7,773.29
Fuente: Elaboracin Propia
%
Producto Mercado
Palta 90.00
Papa 78.00
Alfalfa 60.00
Frejol 55.00
Trigo 80.00
Fuente: Elaboracin Propia
%
Precio
Ha Rendimiento Destinado
Item Cultivo Venta al Parcial
Cultivadas por Ha al
Mercado
Mercado
1.00 Palta 1.00 6,000.00 3.00 80.00% 14,400.00
2.00 Papa 0.25 9,620.00 0.60 50.00% 721.50
3.00 Alfalfa 3.00 15,000.00 0.40 20.00% 3,600.00
4.00 Frejol 0.25 1,800.00 5.00 5.00% 22.50
5.00 Trigo 0.50 990.00 4.00 15.00% 74.25
Fuente: Elaboracin Propia
%
Precio
Ha Rendimiento Destinado
Item Cultivo Venta al Parcial
Cultivadas por Ha al
Mercado
Mercado
1.00 Palta 1.00 11,000.00 3.00 90.00% 29,700.00
2.00 Papa 0.25 14,835.00 0.60 78.00% 1,735.70
3.00 Alfalfa 3.00 26,250.00 0.40 60.00% 18,900.00
4.00 Frejol 0.25 2,500.00 5.00 55.00% 1,718.75
5.00 Trigo 0.50 1,700.00 4.00 80.00% 2,720.00
Fuente: Elaboracin Propia
Valor
Costos de
tem Cultivo VBP Neto
Produccin
(VNP)
Valor
Costos de
tem Cultivo VBP Neto
Produccin
(VNP)
Cuadro N 54: Costo Incremental del Valor Actual Neto (VNP) a Precios Privados
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION (VBP)
Situacin con Proyecto 54,774.00 54,774.00 54,774.00 54,774.00 54,774.00 54,774.00 54,774.00 54,774.00 54,774.00 54,774.00
Situacin sin Proyecto 19,131.00 19,131.00 19,131.00 19,131.00 19,131.00 19,131.00 19,131.00 19,131.00 19,131.00 19,131.00
TOTAL 35,643.00 35,643.00 35,643.00 35,643.00 35,643.00 35,643.00 35,643.00 35,643.00 35,643.00 35,643.00
COSTO DE LA PRODUCCION
Situacin con Proyecto 7,773.00 7,773.00 7,773.00 7,773.00 7,773.00 7,773.00 7,773.00 7,773.00 7,773.00 7,773.00
Situacin sin Proyecto 2,983.00 2,983.00 2,983.00 2,983.00 2,983.00 2,983.00 2,983.00 2,983.00 2,983.00 2,983.00
TOTAL 4,790.00 4,790.00 4,790.00 4,790.00 4,790.00 4,790.00 4,790.00 4,790.00 4,790.00 4,790.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION (VNP)
Situacin con Proyecto 47,001.00 47,001.00 47,001.00 47,001.00 47,001.00 47,001.00 47,001.00 47,001.00 47,001.00 47,001.00
Situacin sin Proyecto 16,147.00 16,147.00 16,147.00 16,147.00 16,147.00 16,147.00 16,147.00 16,147.00 16,147.00 16,147.00
TOTAL 30,854.00 30,854.00 30,854.00 30,854.00 30,854.00 30,854.00 30,854.00 30,854.00 30,854.00 30,854.00
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VALOR ACTUAL NETO (VNP) INCREMNTAL 28,305.00 25,970.00 23,825.00 21,857.00 20,052.00 18,398.00 16,877.00 15,486.00 14,205.00 13,033.00
c) Inversiones
d) Operacin y Mantenimiento
AOS
Descripcin
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
A. INVERSION 550,904.16
I. COSTO DIRECTO 350,975.72
1.1 Obras Civiles 345,574.07
1.2 Capacitacin 5,401.65
II. GASTOS GENERALES 48,752.91
III. UTILIDADES 34,899.57
IV. IGV 77,034.75
V. EXPEDIENTE TECNICO 17,440.54
VI. SUPERVISION 21,800.67
B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 12,771.05 12,771.05 13,152.20 12,771.05 12,771.05 13,152.20 12,771.05 12,771.05 13,152.20 12,771.05
Operacin 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80
Mantenimiento 772.25 772.25 1,153.40 772.25 772.25 1,153.40 772.25 772.25 1,153.40 772.25
C.OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES 550,904.16 12,771.05 12,771.05 13,152.20 12,771.05 12,771.05 13,152.20 12,771.05 12,771.05 13,152.20 12,771.05
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00000 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES 550,904.16 11,716.54 10,749.14 10,155.87 9,047.39 8,300.29 7,842.26 6,986.15 6,409.41 6,055.67 5,394.62
VALOR ACTUAL DEL PROY. A PRECIOS PRIVADOS 633,561.50
Fuente: Elaboracin Propia
AOS
Descripcion
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
A. INVERSION 568,467.96
I. COSTO DIRECTO 354,857.13
1.1 Obras Civiles 349,455.47
1.2 Capacitacin 5,401.66
II. GASTOS GENERALES 54,462.57
III. UTILIDADES 36,079.90
IV. IGV 79,231.45
V. EXPEDIENTE TECNICO 19,483.07
VI. SUPERVISION 24,353.84
B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 12,771.05 12,771.05 14,210.95 12,771.05 12,771.05 14,210.95 12,771.05 12,771.05 14,210.95 12,771.05
Operacin 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80 11,998.80
Mantenimiento 772.25 772.25 2,212.15 772.25 772.25 2,212.15 772.25 772.25 2,212.15 772.25
C.OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES 568,467.96 12,771.05 12,771.05 14,210.95 12,771.05 12,771.05 14,210.95 12,771.05 12,771.05 14,210.95 12,771.05
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00000 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES 568,467.96 11,716.54 10,749.14 10,973.41 9,047.39 8,300.29 8,473.56 6,986.15 6,409.41 6,543.15 5,394.62
VALOR ACTUAL DEL PROY. A PRECIOS PRIVADOS 653,061.62
Fuente: Elaboracion Propia
Requerimiento Costo
Item Mes Parcial
de Agua (m3) (S/.xm3)
1.00 Enero 105.84 1.00 105.84
2.00 Febrero 129.53 1.00 129.53
3.00 Marzo 312.48 1.00 312.48
4.00 Abril 110.38 1.00 110.38
5.00 Mayo 272.16 1.00 272.16
6.00 Junio 350.78 1.00 350.78
7.00 Julio 428.50 1.00 428.50
8.00 Agosto 315.50 1.00 315.50
9.00 Septiembre 113.90 1.00 113.90
10.00 Octubre 57.96 1.00 57.96
11.00 Noviembre 55.94 1.00 55.94
12.00 Diciembre 118.44 1.00 118.44
Total 2,371.41
Fuente: Elaboracin Propia
AOS
Descripcion
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
1. INGRESOS
1.1 Ingresos Venta de Agua 0.00 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41
2.1 Valor Neto de Produccion 0.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00
3.1 Costos sociales del Proyecto 550,904.16 12,771.05 12,771.05 13,152.20 12,771.05 12,771.05 13,152.20 12,771.05 12,771.05 13,152.20 12,771.05
4. FLUJO NETO (1+2-3) -550,904.16 128,454.36 128,454.36 128,073.21 128,454.36 128,454.36 128,073.21 128,454.36 128,454.36 128,073.21 128,454.36
5. FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00000 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -550,904.16 117,847.88 108,117.47 98,895.57 91,000.92 83,486.34 76,366.21 70,268.39 64,467.39 58,968.75 54,260.41
TIR 9.46%
B/C 1.50
AOS
Descripcion
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
1. INGRESOS
1.1 Ingresos Venta de Agua 0.00 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41 2,371.41
2. VALOR NETO DE PRODUCCION
2.1 Valor Neto de Produccion 0.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00 138,854.00
3. COSTO DEL PROYECTO
3.1 Costos sociales del Proyecto 550,904.16 12,771.05 12,771.05 14,210.95 12,771.05 12,771.05 14,210.95 12,771.05 12,771.05 14,210.95 12,771.05
4. FLUJO NETO (1+2-3) -550,904.16 128,454.36 128,454.36 127,014.46 128,454.36 128,454.36 127,014.46 128,454.36 128,454.36 127,014.46 128,454.36
5. FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00000 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -550,904.16 117,847.88 108,117.47 98,078.03 91,000.92 83,486.34 75,734.91 70,268.39 64,467.39 58,481.27 54,260.41
VAN (9%) 8,473.51
TIR 9.40%
B/C 1.49
Fuente: Elaboracion Propia
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
Fuentes de Financiamiento:
La Municipalidad provincial de Huaraz ser la responsable de la ejecucin
del proyecto al 100% de la inversin la cual constituye un monto de S/. 550,
904.16 Nuevos Soles, para ello se sugiere que la ejecucin se desarrolle
por contrato.
Y por su parte los beneficiarios sern los responsables de la operacin y
mantenimiento, a travs del comit de riego de la localidad de San Juan de
Pisco, para ello se cuenta con el acta de compromiso de la operacin y
mantenimiento.
VIABILIDAD TCNICA
VIABILIDAD AMBIENTAL
VIABILIDAD SOCIOCULTURAL
VIABILIDAD INSTITUCIONAL
b) El Medio Social
Referido a la sociedad en su conjunto y sus atributos culturales, sociales y
econmicos. En relacin a los beneficiarios directos, con la realizacin del
B. Por la Ejecucin
La poblacin beneficiaria carece de informacin sobre el proyecto? NO
El transporte de materiales afecta terrenos de cultivo? NO
Se usar maquinaria pesada que cruza terrenos agrcolas? NO
Se transitar por zonas propensas a la erosin? NO
Generar ruidos por periodos prolongados durante la fase de ejecucin? NO
C. Por la Operacin
El dimensionamiento de la infraestructura es inadecuado para el mximo flujo
vehicular? NO
3.4.4. Financiamiento.
El financiamiento de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto ser de una duracin de 6 meses, segn cronograma presentado por
el especialista.
Cronograma de Actividades
Ao
Actividades
Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6
Fase de Inversin
3.10 Capacitacin
4.00 Liquidacin
6. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES.
7. Conclusiones y Recomendaciones.
Coordinar antes del inicio de las Obras con los representantes del Comit
de Usuarios de Shuyo Monte.
8. ANEXOS.