QUE SE ENTIENDE POR ADMINISTRACION?

La Administracin es el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las

personas, trabajando en grupos alcancen con eficiencia las metas seleccionadas que no
pudiesen lograr individualmente. Se podra decir que la administracin es tanto una ciencia
como un arte, puesto que el arte es hacer las cosas de una forma determinada y la
administracin cumple con este requisito y tambin es una ciencia debido a que agrupa un
conocimiento organizado que sustenta la prctica y con posibilidades de repetirlo, y la
generacin de dicho conocimiento es a travs del mtodo cientfico y se enriquece del
mtodo cientfico.

QU TIPO DE RECURSOS TIENEN PRESENCIA EN UNA EMPRESA U

ORGANIZACIN?

El concepto se refiere al conjunto de empleados y colaboradores que trabajan en una

empresa u organizacin. La administracin de recursos humanos consiste en la planeacin,
organizacin, desarrollo y coordinacin de quienes laboran ah. Con este nombre tambin
se denomina al departamento, a la persona o rea administrativa que se encarga de
seleccionar, contratar y pagar a los trabajadores. Independiente del tamao del negocio, es
indispensable que ste cuente con un rea que se preocupe desde la seleccin, la
capacitacin y el desarrollo, hasta las compensaciones, el reconocimiento y el clima
laboral.

Es decir, el rea de recursos humanos debe cuidar el bienestar y promover el

desarrollo profesional de cada uno de sus trabajadores en un buen ambiente de trabajo. Son
todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos.
Se clasifican en: Recursos Humanos. -Recursos Financieros. -Recursos Materiales.
-Recursos Tcnicos o Tecnolgicos.

CMO SE PUEDE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO?

El conocer los elementos de planeacin de la empresa es necesario para proyectar

un futuro ms productivo a la vez que se quiere dar estabilidad al negocio, aumentando la
calidad misma de las personas que estn dentro de la empresa, sin importar el rea en el
cual realicen su trabajo. En otras palabras, la administracin de los recursos humanos se
fundamenta en cuatro principios: planeacin, organizacin, desarrollo y coordinacin, pero
tambin en el qu y cmo hacer que el personal trabaje de manera eficiente. Esto, cmo se
puede lograr? A continuacin algunas sugerencias sobre el cmo administrar los recursos
humanos en una empresa.

Recluta a los mejores en cada rea, aunque esa rea sea la de recursos humanos.

Por lo comn hoy en da los headhunter (caza talentos) cobran un papel importante
en los puestos de direccin empresarial. Si es necesario, acude a uno de ellos para que te
asesore sobre cmo elegir un candidato idneo para el puesto que necesitas de recursos
humanos.

Formacin de personal totalmente enfocado a los recursos humanos.

No se puede improvisar un puesto tan importante en una empresa como el de

recursos humanos. Mejor es esperar un momento si no llega el indicado a contratar a
alguien que pueda hacer esa funcin.

Forma un equipo de trabajo comprometido con la empresa.

Una vez que ya se ha contratado a un empleado de recursos humanos, es necesario

que entienda cules son los objetivos de la empresa, qu necesita, cul es la visin de la
misma.

Genera identidad con la empresa.

No basta con ponerse la camiseta, en ocasiones la identidad va ms all, va con el

valor que la misma empresa le da al empleado de recursos humanos para que este se sienta
parte del mismo negocio.

Busca personas con iniciativa y estimlalos de la manera que creas pertinente.

Si algn empleado cuenta con alguna idea que se pueda implementar para
incrementar la produccin o el buen ambiente laboral, atindela, yela y si puedes, estimula
a tu empleado por esa iniciativa.
Rota al personal cada cierto tiempo, ello ayudar a que no se caiga en la rutina y que
el trabajo se torne montono, pesado a la vez.

Esto es primordial en empresas que trabajan en reas o espacios cerrados.

Genera un buen ambiente de trabajo en la oficina de recursos humanos.

Muchas veces esto se confunde con libertinaje y no es as: se trata de dar un buen
ambiente, relajado, pero a la vez comprometido con alcanzar los objetivos.