LA INGENIERIA Y LA ADMINISTRACION DE

PROYECTOS
 LA INGENIERA Y LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

La administracin de proyectos es necesaria para lograr productos exitosos a

travs de los conocimientos, competencias y habilidades de los profesionales
involucrados.
Los proyectos exitosos son aquellos que lograron el objetivo de calidad, y
cumplieron las premisas de diseo, alcance, tiempo, costo y calidad.
Pasos para implementar una metodologa para administrar nuestros proyectos.
Los pasos sern:
1. Elegir una buena base metodolgica.
2. Prepararse, adquirirlos conocimientos, las competencias, las habilidades.
3. Preparar al equipo a cargo del proyecto.
4. Implementar los procedimientos y plantillas.
La administracin de proyectos es la forma que tiene un profesional para concretar
sus proyectos y, estos proyectos en productos que satisfagan las necesidades de
la humanidad.
Las buenas prcticas de la administracin de los proyectos tienen como visin:
todo proyecto requiere generar productos que realmente representen la real
solucin al problema que dio origen a la idea primigenia, adems de cumplir con
las lneas base:
1. Alcance
2. Tiempo.
3. Costo
4. Calidad
5. Bajo un control de los riesgos inherentes a los proyectos.
 Administracin de proyectos, una responsabilidad que involucra a los
profesionales a fines con las obras civiles y su proceso final que debera
responder de manera eficiente a la solucin de necesidades humanas.
En nuestro caso como arquitectos, no estamos exentos de la administracin de
proyectos, es ms, deberamos ser nosotros los indicados para elegir, y dirigir
soluciones acordes con las premisas de diseo, para ello utilizar el mejor criterio
para que dicho diseo sea factible de ser construido, ah entrara a tallar la
optimizacin de soluciones.
Un proyecto es: un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para cabo para crear un
producto, servicio o resultado nico.

ARQUITECTOS, ADMINISTRACI
INGENIEROS Y ON DE
PROFESIONAL PROYECTOS
ES A FINES

PROBLEMAS

CUMPL IDEAS
CON MI
MISIN
PROYECTOS

RESPONSABILIDAD
PRODUCTOS
SOCIAL

SOLUCIONES

MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA

PROYECTOS EXITOSOS
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LAS REAS DE CONOCIMIENTO DE LA GESTIN DE PROYECTOS.

Las reas de Conocimiento de la Gestin de Proyectos, describe el conocimiento

y la prctica de la gestin de proyectos en trminos de sus procesos integrados.

1. Gestin de Integracin de Proyectos, describe los procesos requeridos

para asegurar que se coordinen adecuadamente los distintos elementos del
proyecto. Esta consiste en el desarrollo de un plan de proyecto, la ejecucin
del plan de proyecto y en el control integrado de cambios.
2. Gestin del Alcance del Proyecto, describe los procesos requeridos para
asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido, y slo el trabajo
requerido, a fin de completar el proyecto exitosamente. Esta consiste en la
iniciacin, planificacin del alcance, definicin del alcance, verificacin del
alcance y control de cambios en el alcance.
3. Gestin de Duracin (Tiempo) del Proyecto, describe los procesos
requeridos para asegurar el trmino a tiempo del proyecto. Esta consiste en
la definicin de las actividades, la secuencia de las actividades, estimacin
de la duracin de las actividades, desarrollo del programa y control del
programa.
4. Gestin de Costos del Proyecto, describe los procesos requeridos para
asegurar la ejecucin total del proyecto dentro del presupuesto aprobado.
Esta consiste en la planificacin de los recursos, estimacin de los costos,
preparacin de presupuestos de costos y control de costos.
5. Gestin de Calidad del Proyecto, describe los procesos requeridos para
asegurarse de que el proyecto satisfar las necesidades para las cuales fue
ejecutado. Esta consiste en la planificacin de la calidad, aseguramiento de
la calidad y control de calidad.
6. Gestin de Recursos Humanos del Proyecto, describe los procesos
requeridos para realizar un uso ms eficiente y eficaz de las personas
involucradas con el proyecto. Esta consiste en la planificacin
organizacional, la adquisicin de personal, y en el desarrollo del equipo.
7. Gestin de Comunicaciones del Proyecto, describe los procesos
requeridos para asegurar la generacin, recopilacin, diseminacin,
almacenamiento y disposicin final de la informacin del proyecto en forma
adecuada y a tiempo. Esta consiste en la planificacin de las
comunicaciones, distribucin de la informacin, reporte del rendimiento /
desempeo y cierre administrativo.
8. Gestin de Riesgos del Proyecto, describe los procesos que tienen que
ver con la identificacin, anlisis y respuesta al riesgo del proyecto. Esta
consiste en la planificacin de la gestin de riesgos, identificacin de los
riesgos, anlisis cualitativo de los riesgos, anlisis cuantitativo de los
riesgos, planificacin de las respuestas a los riesgos, y monitoreo y control
de los riesgos.
9. Gestin de Abastecimiento de Proyectos, describe los procesos
requeridos para adquirir bienes y servicios desde fuera de la organizacin
ejecutante. Esta consiste en la planificacin de la adquisicin, planificacin
del requerimiento, requisicin, seleccin de la fuente, administracin del
contrato y trmino del contrato.