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MERCADOTECNIA

ING. ARIADNA DAULET SANTIAGO SANTIAGO

Unidad: Unidad 4: PRODUCTO


Unidad 3: SEGMENTACION DE
MERCADO
Unidad 5: CANALES DE
DISTRIBUCION
Unidad 6 y 7: PRECIOS

Trabajo: PRODUCTO INNOVADOR

Fecha de entrega: 03/Junio/2017

Presenta:
Victoria Ramrez Hernndez
Marili Prez Torres RUBRICA
Karina Hernndez Garca
C
Alexia Enrquez Ramrez E
P
Mellisa Gil de Leyva T
=
Fanny

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G403
MERCADOTECNIA

NDICE

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MERCADOTECNIA

INTRODUCCIN

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MERCADOTECNIA

ANTECEDENTE
(MARCA, LOGO, SLOGAN, MISIN, VISIN, VALORES)

Los primeros relojes de pulsera se fabricaron a fines del siglo XIX. Hasta la aparicin
de los relojes de cuarzo, los europeos llevaban la delantera en la construccin de
relojes pero, desde entonces los japoneses fueron los primeros en este mercado.

Los relojes de pulsera son de dos tipos, estos se diferencian por su calibre o
movimiento, que mide el paso del tiempo y lo muestra.

Pueden ser mecnicos o electrnicos, o una mezcla de ambos (mecnico,


automtico, digital).

KAMAALVI PRODUCTS

Debido a la creacin por sus diseadoras (KARINA, MARILI, ALEXIA, VICTORIA) se


coloc la marca KAMAALVI PRODUCTS.

Es originalmente diseado y creado en el ao 2017 como una marca de relojes


ciertamente para una dama, que encajara muy bien en los fenmenos sociales,
siendo ahora un smbolo de estatus, esta creacin pretende ser convertido en un
diseo nico por su fcil adquisicin y fcil manejo (Figura 1.1).

Figura 1.1 Logo marca KAMALVI

Si usted quiere lucir perfecta y hermosa y sin perder la nocin del tiempo KAMAALVI
PRODUCTS tiene la solucin

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MISIN:
Comercializar el nuevo producto tecnolgico e innovador que ofrece y garantiza
durabilidad del producto y causar efecto de dese ofreciendo nuevos diseos, y
tonos de nuestro polvo compacto, cubriendo la necesidad de toda aquella mujer que
quiere lucir hermosa y a la vez elegante, garantizando la mejor experiencia de
consumo.

VISIN:
Ser la mejor lnea de reloj cosmtico ms excelente, basndose en capacitaciones
para el personal, logrando que nuestra organizacin tenga tendencia y logre la
apertura de nuevas tiendas a nivel nacional teniendo desarrollo sostenido en el
mercado.

NUESTROS VALORES:
Integridad, honestidad, mejora, cambio, y compromiso

PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA (xq crear el producto)

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La finalidad de este proyecto es presentar nuestro producto innovador relacionando


la mezcla de mercadotecnia (Producto, Segmentacin de mercado, Canales de
distribucin y el Precio).

En este juego de mercado debamos identificar una necesidad o dese, tomando en


cuenta gustos y preferencias de los clientes, de a aqu nace la fabulosa creacin de
nuestro reloj, pero este reloj no es simple tal como se escucha, por que cuenta en su
interior con polvo compacto que facilita la vida diaria de una mujer llevndolo en tan
solo un accesorio que es nuestro magnifico reloj compacto que consta de tres tonos
para los tipos de piel existentes y as mantener nuestro producto a la vanguardia.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

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Crear la mejor calidad de reloj compacto jams pensado, tomando un nivel de


especializacin y desarrollo en joyeras, tiendas departamentales de relojes con este
nueva creacin captada por la necesidad y dese de toda mujer generando en ellas
expectativas relucientes y luciendo cada da excepcional optimizando tiempos.

Nuestra empresa llamada KAMAALVI, encargada de producir y efectuar la venta


de nuestros relojes compactos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1. Lograr que ocho de cada diez mujeres tengan su propio reloj con polvo
compacto.
2. Lograr crear valor en nuestro producto.
3. Posicionar nuestro producto en los primeros lugares de venta en relojes para
dama.

DELIMITACIONES

ALCANCE:

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1. El nuevo reloj polvo compacto se distribuir por toda la nacin, buscando crear
valor en los clientes brindando una buena calidad a buen precio y logrando
trascender el tema de relojes convirtindolo en emociones para todo aquel pblico
dirigido.

2. Sera surtido solo a Centros comerciales, joyeras, distribuidoras y a medianas y


grandes entidades, Etc.
3. Nuestros diseos de relojes con polvo compacto incluido son de los dos tipos de
pulso (El reloj anlogo y digital).

LIMITACIONES:
1. Como es un nuevo producto (original) en el mercado, no estar disponible en
venta por va electrnica, por la seguridad de la marca y mantener el prestigio de
esta.

2. El reloj solo es de cobertura exclusiva. (El reloj solo estar a su venta en pocas
tiendas de la ciudad.)

IMPACTO

SOCIAL:

El reloj ha tenido un lugar importante en la sociedad por que ha sido importante


desde su invencin pues nos ha permitido medir y conocer el tiempo exacto.
AMBIENTAL:

Hasta ahorita el reloj no ha sido perjudicial para el medio ambiente ni para los seres
humanos. No son perjudiciales para el medio ambiente, y es por la simple razn de
que al momento en que un reloj queda en estado inservible este puede ser
desintegrado muy fcil ya que sus piezas son muy delicadas y algunas de sus partes
pueden ser recicladas.

TECNOLGICO:
Es un producto tecnolgico porque est constituido por maquinas compuestas y
simples como el engranaje.

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Esta cadena de relojes contiene materiales como el acero inoxidable, chapado en


oro, zafiro, platino y titanio.

ECONMICO:
El reloj es uno de los objetos tecnolgicos ms accesibles al ser humano, no tienen
precios demasiado elevados dependiendo de la marca y calidad.

METODOLOGA

Creacin del producto

IDENTIFICACIN DEL MERCADO:


Una necesidad: La necesidad de optimizar tiempos y facilitar la vida diaria de muchas
mujeres ahorrando tiempo y espacio.

Un problema: El buscar en un bolso de maquillaje, tener que sacar casi todo para
encontrar en s un polvo compacto para retocar el maquillaje.
Un deseo: El deseo de estar al da, y a la moda, sentirse bien.

Un cambio: Este reloj compacto, ya que adems de poder medir y saber la hora
como los relojes existentes en este tambin se podr apreciar otras funciones como
el poder mirarse en su espejo que viene incluido y as mismo retocarse el maquillaje
estando en cualquier lugar que Podra sacar de puros a cualquier mujer, llevndolo ni
ms ni menos que en la mueca de su mano, magnifico no?.

CLASIFICACIN DEL PRODUCTO:

Consumo: destinado a las mujeres para consumo de aplicacin de maquillaje o


retoque.
BIEN DE COMPRA COMPARADA:
Los clientes compran en cuanto a su disposicin, calidad, precio, y estilo.
*Nuestro reloj es un producto individual.
CONCIDERACIONES ADICIONALES SOBRE EL PRODUCTO:

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En nuestro producto diseado y creado por CAMAALVI, hablando en este soporte


implica que se incluye seguridad al consumir el maquillaje que forma parte de l.
Puesto que esta adecuadamente evaluado por expertos y garantizan la aplicacin
de esta sustancia (polvo compacto).
DECISIONES DE PRODUCTO Y RESPONSABILIDAD:

Este reloj polvo compacto est certificado para su venta, es totalmente original, e
incluye garantas.

PARTES QUE LO CONSTITUYEN:


Cristal: la cubierta sobre la cara del reloj (material hecho con zafiro)

Agujas: estn anclados en el centro y alrededor del dial que indica horas, minutos,
segundos.
Bisel: anillo superficial en el reloj que rodea el cristal.

Corona: El ndulo que extiende de la caja de reloj que se utiliza para fijar la hora,
fecha, etc.
Dial: Diseo de la superficie que contiene los nmeros, los ndices, y la marca.
Caja: La caja de reloj es la cubierta de metal.
Rueda de balance: rgano de regulacin del reloj

Tren de engranaje: Series de engranajes, responsable de transmitir la energa de la


batera a la fuga, que distribuyen los impulsos que marcan el tiempo.

Fuga: Restringe los impulsos elctricos o mecnicos del tren de engranaje, midiendo
fuera del paso del tiempo en piezas iguales, regulares.

Trabajo de movimiento: Serie de partes dentro de un reloj que reciben la energa del
tren de la fuga y de engranaje que generan la energa de watch.

Producto Interior:
Espejo detrs de caja de reloj, (cubierta de metal).
Polvo compacto:

1. Talco posee el 65 % de la formula.


2. Almidn 3%
3. Carbonato magnsico 1% ligereza para su textura.

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4. Polvo de seda, posee un 4% de la formula este contribuye con la suavidad


de la textura.
5. Antioxidantes, buena conservacin y estabilidad posee un 6%.
6. Pigmentos 5 % de la formula.
7. Perfume 16 % de la formula.

Especificaciones:
Su textura es ms fina que la del polvo libre, sin embargo posee las
mismas cualidades.
Capacidad de enfriarse rpidamente.
Debido a su textura, debe ser muy bien adherido a la borla (escobilla)
para obtener un la textura deseada.
Diseado para evitar la visualizacin reas extremadamente grasosas o
brillantes del rea facial.
Permite camuflar esas imperfecciones
proporciona luminosidad y brillantes.
Disponibles en tonos claros como el rosado, crema, canela, y en
pigmentaciones blancas.

Pulsera: venda de metal flexible al mismo estilo que la caja de reloj.

DISEO DEL PRODUCTO:


Reloj-polvo compacto ext. De reloj (Fig. 2)

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Descripcin del producto: Fig.2

Gnero: Disponibilidad/ Mujer


Tipo de movimiento: Cuarzo
Pantalla: Analgico
Color de esfera: Plateado
Material: Metal
Estilo: Reloj de moda
Dimetro de la caja: 4.5 cm/ 1.77
Longitud de pulsera: 24 cm/9; Anchura: 2 cm/ 0.8; Color: Rosa, Azul.

Reloj-polvo compacto Intr. De


reloj (Fig. 3)

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Especificaciones fig.3:

Espejo Estampilla
Compartimiento de Colores-polvo compacto
Color: Beig, Amarillo, Canela

SEGMENTACIN DEL MERCADO


CANALES DE DISTRIBUCIN
Clientes potenciales: Mayoristas de tiempo completo, mayorista fabricante.

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Venta menudeo: tiendas departamentales y de joyera en especial, tiendas de


descuento, ventas por catlogo.

ASIGANCIN DEL PRECIO

(Los Factores a considerar al establecer un precio del producto son diversos

pero estos seis pueden ser los ms importantes:

Mercado meta:

Nuestro producto reloj-polvo compacto KAMAALVI, est dirigido


principalmente a mujeres de 18 aos a 45 aos, quienes tienen la gran
necesidad de tener siempre a la mano un cosmtico para retocar su maquillaje
a cualquier hora del da, en cualquier lugar, satisfaciendo as su deseo de
estar a la moda y luciendo espectacular en tan solo unos minutos.

1. Identificar y evaluar el mercado al que tu producto va dirigido, para ello


debes tener bien identificado el mercado meta o nicho al que dirigirs tu
producto o servicio, adems de conocer a quienes les ayudars a resolver una
necesidad, donde se encuentran, qu edades tienen, cuntos son y cmo
actan.

2. Evala la oferta de tus competidores; prcticamente no hay industria en


la que quieras ingresar la cual no tenga competencia, as pues, debers
evaluar: Cul es el precio que actualmente est ofreciendo tu
competidor? Para as evaluarlo en trminos de: si es un precio elevado, muy
bajo o un precio razonable. La cuestin es analizar que rangos de precios

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podrs ofrecer tu para poder competir abiertamente contra las dems


empresas de la industria.

3. Tu producto: Es simple o complejo?: Debes definir de acuerdo a todas


las caractersticas que rene tu producto o servicio cual complejo o sencillo es,
esto lo puedes hacer con base a si tu producto es un bien no duradero o
duradero. Un producto no duradero es un producto que cumple una
necesidad bsica e inmediata, que se consume de forma rpida y por lo
tanto tiene un precio bajo. Por otra parte un producto duradero es un
producto que suele tener una mayor calidad, est diseado para usarse varias
veces y por lo mismo su costo suele ser mayor.

4. Establece tus costos fijos y variables: Probablemente este punto te


resulte demasiado simple, pero es necesario que lo tomes en cuenta, ya que
para establecer el precio de tu producto es necesario que cuantifiques a
cuanto ascendern tus costos fijos y tus costos variables. Los costos fijos son
los costos que debers cubrir mes a mes para que tu producto pueda estar en
el mercado, un ejemplo de estos costos son: la luz elctrica, sueldos, telfono,
alquiler, etc. Por otra parte los costos variables son los costos que van
totalmente relacionados a tu cantidad de produccin, es decir, es la
materia prima de la que est hecha tu producto.

5. Define tu porcentaje de utilidad deseado: Una vez que identificaste los


costos de tu producto el siguiente paso es simple: Cunto quieres ganar o
cunto crees que tu producto vale? Te recomiendo que lo asignes en

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porcentaje porque as te ser ms sencillo el manejo de tu negocio, defnelo


en trminos como: Quiero tener un margen de utilidad por cada producto
vendido del 25%. El porcentaje t lo decides, slo ten cuidado de elegir
un porcentaje de utilidad adecuado de acuerdo a la industria en la que
ests, tus competidores y sobre todo el mercado.

6. Evala tu propuesta de valor: Este punto lo considero una pieza clave y


fundamental al hacer este anlisis, aqu es necesario que tomes en cuenta:
Qu propuesta le estas dando a tus futuros clientes? Qu valor les dar tu
producto o servicio para resolver sus necesidades? Tu producto, hace una
combinacin adecuada entre costos variables bajos y un buen producto de
calidad? Qu tan eficaz sers en resolver sus necesidades comparndote
con la competencia? Todo lo anterior y ms debers preguntarte para que
puedas establecer una propuesta de valor superior a la competencia la
cual te haga innovar.

Ahora puede usa esta frmula:

Estimar sus costos fijos totales + Calcule sus costos variables totales =
La suma de sus costos fijos y variables.

La suma de sus costos fijos y variables / su produccin total estimada = Costo


por unidad de produccin.

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Ese es el costo de produccin por unidad de su producto o servicio.


Ahora usted tiene un precio base de su producto para trabajar con
l. Usted sabe que tiene que vender el producto por lo menos a esta cantidad
para cubrir los costos de produccin. Tienes que tener cuidado al hacer esta
estimacin, sobre todo en sus costos fijos. La asignacin de gastos es difcil y
no deseara asignar muy poco a cada unidad de su producto o as va a perder
dinero en el producto.

Con base a los factores mencionados, determine el porcentaje de utilidad


que desea utilizar para su producto. Si desea utilizar el 30%, por ejemplo,
agregue el porcentaje de utilidad del 30% al 100%. Multiplique el 130% por el
costo de su producto. Eso le dar el precio de venta para su producto.)

BIBLIOGRAFA

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