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Formulacin y evaluacin de proyectos

Familia: Gestin

Editorial: Macro Ecoe ediciones

Autor: Marcial Crdoba Padilla

ISBN: 978-612-304-265-4

N. de pginas: 360
a
Edicin: 1. 2015

Medida: 17.5 x 24.8

Colores: 2

Papel: Bond de 75 g

Material incluido Archivos digitales en NUBE

Descripcin

La formulacin y evaluacin de proyectos es un trabajo interdisciplinario, ya que durante la elaboracin de

un estudio de este tipo, intervienen disciplinas como: estadstica, investigacin de mercados, proyectos,
contabilidad, administracin, finanzas, ciencias fiscales, economa, ingeniera, etc. El resultado de esta
interaccin es un estudio completo acerca de la viabilidad tcnica, financiera, econmica, social, ambiental y
de mercado, de tal manera que asegure resolver la necesidad humana en forma eficiente, segura y
rentable.

Qu es un proyecto? Es una propuesta de accin tcnico-econmica planificada que consiste en un

conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas en la bsqueda de una solucin
inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver entre muchas, una necesidad humana,
utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, humanos, materiales y tecnolgicos,
entre otros.

Esta obra est dirigida a estudiantes y profesionales interesados en el desarrollo de proyectos.

ndice general

Captulo 1: Seleccin del proyecto

1. Seleccin del proyecto
1.1 Proyecto de inversin
1.2 Tipos de proyectos
1.3 Importancia de la elaboracin de proyectos
1.4 Ciclo de vida de los proyectos
1.5 Estudio de factibilidad
1.5.1 Tipos de factibilidad
1.6 Marco de origen de un proyecto
1.6.1 El entorno

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1.6.2 Diagnstico y anlisis sectorial

1.6.3 Deteccin de necesidades
1.6.4 Identificacin del problema
1.6.5 Restricciones
1.6.6 Determinacin de objetivos
1.6.7 Opciones de solucin
1.6.8 Criterios de seleccin
1.6.9 Seleccin de la opcin de solucin
Resumen
Evaluacin
Lectura complementaria

Captulo 2: Definicin del proyecto

2. Definicin del proyecto
2.1 El proceso de definicin
2.1.1 Inconvenientes en el proceso de definicin del proyecto y causas ms comunes
2.2 Los beneficiarios del proyecto
2.2.1 Definicin e identificacin de la poblacin objetivo
2.2.2 Algunos temas relativos a los beneficiarios a tener en cuenta en la formulacin y evaluacin de los proyectos
2.3 Entidad ejecutora
2.4 Necesidades a satisfacer
2.4.1 Objetivo
2.4.2 Importancia
2.4.3 Productos o servicios que ofrecer
2.5 Justificacin del proyecto
2.5.1 Aportes sociales
2.5.2 Aportes econmicos
2.5.3 Aportes tecnolgicos
2.5.4 Aportes ambientales
2.6 Metodologa para la elaboracin del proyecto
2.7 Marco lgico
2.7.1 Qu es el sistema de marco lgico?
Resumen
Evaluacin
Lectura complementaria

Captulo 3: Estudio de mercado

3. Estudio de mercado
3.1 Antecedentes
3.1.1. Objetivos
3.1.2 Ventajas y desventajas
3.1.3 Fuerzas que determinan su atractivo a largo plazo
3.1.4 Aspectos a tener en cuenta
3.2 Estructura del mercado
3.2.1 Mercados competitivos
3.2.2 Mercados monoplicos
3.2.3 Mercados monopsnicos
3.2.4 Mercados oligoplicos

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3.2.5 Mercado de competencia monopolstica

3.3 El producto
3.4 El cliente
3.4.1 El perfil del consumidor
3.5 La demanda
3.5.1 Anlisis de la demanda
3.5.2 Tipos de demandas
3.5.3 Elasticidad de la demanda
3.5.4 La proyeccin de la demanda
3.6 La oferta
3.6.1 Ley de la oferta
3.6.2 Elasticidad de la relacin precio-oferta
3.6.3 Los competidores en el mercado del producto
3.6.4 Los competidores en los mercados de insumos y servicios relacionados
3.7 El precio
3.7.1 Categoras
3.7.2 Aspectos
3.8 La distribucin
3.8.1 Canales de distribucin
3.8.2 Los intermediarios
3.9 Planeacin de las ventas
3.9.1 Anlisis de la situacin
3.9.2 Pasos para la planeacin de las ventas
3.9.3 Importancia de planificar las ventas
3.9.4 Tcnicas para presupuestar las ventas
3.10 Estrategias de mercadeo
3.10.1 Proceso en el establecimiento de la estrategia de mercadeo
3.11 Mercado de insumos
3.11.1 Fases
3.11.2 Funciones
3.11.3 Aspectos a tener en cuenta
3.11.4 Seleccin de proveedores
3.11.5 Los tipos, cantidades estimadas, precios y condiciones de la mercanca y servicios
3.11.6 Procedimientos de proceso del ciclo de adquisicin y pago
3.12 Pronstico del mercado
3.12.1 Caractersticas de los pronsticos
3.12.2 Seleccin del mtodo de pronstico
3.13 Relacin entre las variables del estudio de mercado
Resumen
Evaluacin
Lectura complementaria

Captulo 4: Estudio tcnico

4. Estudio tcnico
4.1 Tamao del proyecto
4.1.1 Capacidad
4.1.2 Factores que determinan el tamao de un proyecto
4.1.3 Optimizacin del tamao

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4.1.4 Economa del tamao

4.1.5 Planes de ampliacin o ensanche
4.2 Localizacin del proyecto
4.2.1 Factores que influyen en la localizacin
4.2.2 Estudio de la localizacin
4.2.3 Procedimiento del anlisis de localizacin
4.2.4 Mtodos de evaluacin
4.2.5 Macrolocalizacin
4.2.6 Microlocalizacin
4.3 Ingeniera del proyecto
4.3.1 El proceso de produccin
4.3.2 Tecnologa de produccin
4.3.3 El factor ambiental y la tecnologa del proyecto
4.3.4 El estudio tecnolgico: variables a relevar
4.3.5 Alternativa de produccin
4.3.6 Seleccin de maquinaria y equipo
4.3.7 Seleccin de la materia prima
4.3.8 Seleccin del personal de produccin
4.3.9 Descripcin del proceso de produccin
4.3.10 Diagrama del proceso
4.3.11 Efectos econmicos de la ingeniera
4.3.12 Distribucin de la planta
4.3.13 Valorizacin de obras fsicas
4.3.14 Control de calidad
4.3.15 Seguridad industrial
Resumen
Evaluacin
Lectura complementaria

Captulo 5: La organizacin
5. La organizacin
5.1 Teora de la organizacin
5.1.1 Tipos y modelo integrador de teoras de la organizacin
5.1.2 Utilidad de la teora de la organizacin
5.1.3 Factores humanos y factores tcnicos
5.1.4 Teora y prctica
5.1.5 Principios de la organizacin
5.2 Estudio de la organizacin
5.2.1 La empresa moderna
5.2.2 Planificacin o formulacin estratgica
5.3 Estructura legal
5.3.1 Negocios de un solo propietario
5.3.2 Sociedades
5.4 Estructura administrativa
5.4.1 El organigrama
5.4.2 Para qu sirve un organigrama?
5.4.3 La departamentalizacin
5.4.4 Divisin del trabajo

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5.4.5 Administracin del personal

Resumen
Evaluacin
Lectura complementaria

Captulo 6: Marco financiero

6. Marco financiero
6.1 Flujo de beneficios netos del proyecto
6.1.1 Consideraciones a tener en cuenta
6.2 Las inversiones del proyecto
6.2.1 Inversin fija
6.2.2 Inversin diferida
6.2.3 Capital de trabajo inicial
6.2.4 Inversin total
6.2.5 Cronograma de inversiones
6.2.6 Capital disponible
6.2.7 Capacidad de inversin de la empresa
6.3 Presupuestos de ingresos y egresos
6.3.1 Polticas financieras
6.3.2 Proyeccin de los ingresos
6.3.3 Proyeccin de los egresos
6.3.4 Presentacin de los presupuestos
6.3.5 Costos de ventas
6.3.6 Gastos de administracin y ventas
6.3.7 Punto de equilibrio
6.3.8 Estados Financieros proyectados
6.4 Financiamiento
6.4.1 Efectos de la financiacin
6.4.2 Evaluacin del endeudamiento
6.4.3 Estructura y fuentes de financiamiento
6.4.4 Cuadro de fuentes y usos de los fondos
6.4.5 Plan de amortizacin del crdito
Resumen
Evaluacin
Lectura complementaria

Captulo 7: Evaluacin del proyecto

7. La evaluacin
7.1 Aspectos generales
7.1.1 Objetivos de la evaluacin
7.1.2 Evaluacin de las fases
7.1.3 Estrategias
7.2 Evaluacin financiera
7.2.1 Equivalencias entre valor presente y valor futuro
7.2.2 Tcnicas de evaluacin financiera
7.2.3 Perodo de Recuperacin de la Inversin (PRI)
7.2.4 Valor Presente Neto (VPN)
7.2.5 Razn Beneficio Costo (RBC)

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7.2.6 Tasa Interna de Retorno (TIR)

7.2.7 Ejemplo de evaluacin financiera
7.2.8 Esquema presupuestal y evaluacin financiera en Excel
7.3 Evaluacin econmica
7.3.1 Pasos en la evaluacin econmica de proyectos
7.3.2 Impacto del proyecto
7.3.3 El proyecto visto por el sector privado
7.3.4 Enfoque de eficiencia
7.3.5 Distintas situaciones relevantes para el anlisis del proyecto
7.3.6 Beneficios y costos relevantes
7.3.7 Precios privados y sociales
7.3.8 Criterio del sector pblico
7.4 Evaluacin social
7.4.1 Comparaciones
7.4.2 Evaluacin social frente a la evaluacin econmica de proyectos
7.4.3 Tipos de evaluacin social
7.4.4 Aspectos a tener en cuenta cuando se realiza una evaluacin social .
7.4.5 Facetas y fases de la evaluacin social
7.4.6 Herramientas y mtodos
7.4.7 La calidad de la evaluacin social
7.4.8 Enfoques de evaluacin social de proyectos
7.4.9 Beneficios y costos sociales
7.4.10 Impacto sobre la economa
7.4.11 Beneficios relevantes desde el punto de vista social
7.4.12 Costos relevantes desde el punto de vista social
7.4.13 La identificacin del impacto del proyecto
7.5 Evaluacin ambiental
7.5.1 El propsito de la evaluacin ambiental
7.5.2 Tipos de anlisis ambiental
7.5.3 Caractersticas de los impactos ambientales
7.5.4 Metodologas de evaluacin ambiental
7.5.5 Mitigacin y compensacin del impacto ambiental de los proyectos
7.6 Evaluacin de un proyecto en situaciones de riesgo
7.6.1 Definicin del riesgo
7.6.2 Grado del riesgo
7.6.3 Clasificacin del riesgo
7.6.4 El riesgo financiero
7.6.5 El tratamiento del riesgo
7.6.6 Valoracin de la incertidumbre
Resumen
Evaluacin
Lectura complementaria

Octava unidad: Ejecucin y evaluacin de resultados

8. Ejecucin y evaluacin de resultados

8.1 Gerenciamiento del proyecto

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8.1.1 Acompaamiento del proyecto

8.1.2 Administracin de los recursos

8.1.3 Anlisis y decisiones

8.1.4 Organizacin del proyecto

8.1.5 El empleo de software de manejo de proyectos

8.2 Plan de ejecucin

8.2.1 La programacin del proyecto

8.2.2 Ruta crtica

8.2.3 Planificacin, programacin y presupuestos

8.2.4 Licitaciones y adjudicaciones

8.2.5 Actividades de construccin

8.2.6 Actividades de posconstruccin

8.3 Evaluacin de resultados

8.3.1 Evaluacin en el proceso de implementacin

8.3.2 Instrumentos de la evaluacin de resultados

8.3.3 Tipos de indicadores

8.3.4 Cmo deben interpretarse los resultados

8.3.5 La evaluacin a favorpost

Resumen

Evaluacin

Lectura complementaria

Referencias bibliogrficas

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