1.

ESCOGER UN PROYECTO DE PREINVERSION MAYOR

A 20,000,000 (VEINTE MILLONES), LUEGO
COMPROBAR SUS INDICADORES FINANCIEROS Y DE
RIESGO.

1. IDENTIFICACIN
1.1 Codigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 204443

1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO

DEL CAMINO VECINAL SANTA ROSA DE MISHOLLO - HUACAMAYO - TUPAC
AMARU EN EL VALLE DEL MISHOLLO DISTRITO DE PLVORA, PROVINCIA DE
TOCACHE - SAN MARTIN
4.2 Indicadores Financieros

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversin A Precio de Mercado 26,070,689 29,717,852 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 20,595,844 23,477,103 0
Valor Actual Neto
5,437,262 2,677,711 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
14.40 11.24 0.00
(%)
Ratio C/E
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

2. BENEFICIO COSTO

Segn los clculos realizados entre la VAN DE LA ALTERNATIVA 1 y ALTERNATIVA 2

Alternativa 1 tiene un VAN = s/5,437,262 es mayor que cero por lo tanto es rentable.
Alternativa 1 tiene un VAN = s/2,677,711 es mayor que cero por lo tanto es rentable.
El VAN de la alternativa 1y de la Alternativa 2 son rentables; Sin embargo se elige la

Alternativa 1 por ser el mayor VAN = s/5, 437,262 que genera mayor rentabilidad por lo

tanto el proyecto es viable.

Segn los clculos realizados entre la TIR DE LA ALTERNATIVA 1 y ALTERNATIVA 2

 TIR Se elige la alternativa 1, TIR= 14.40% el cual es la tasa mxima con la cual se debe

trabajar para que el proyecto sea rentable.

En este PIP no se genera benficio neto nominal tampoco ganacia nominal por ser del

estado, el cual invierte en una obra solo para beneficio de la poblacin mas no para recibir

ganancias mensuales ni anuales como se observa en el cuadro siguiente.

5.4. Inversiones por reposicin

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:

COMPONENTES
Trimestres(Nuevos Soles)

1er 2do 3er 4to 1er 2do Total por

Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
2012 2012 2012 2012 2013 2013
EXPEDIENTE 300,000 0 0 0 0 0 300,000
TECNICO
CREACION DE 2,710,544 5,421,089 2,710,544 0 0 0 10,842,177
VIAS DE
ACCESO (L=14.8
KM)
CONSTRUCCION 0 3,403,151 3,970,342 2,268,767 1,134,384 567,192 11,343,836
DE PUENTE
VEHICULAR
L=112.92 M
IMPACTO 140,395 140,395 140,395 140,395 132,136 132,136 825,852
AMBIENTAL
CAPACITACION 0 27,234 0 27,234 27,234 27,234 108,936
GASTOS 302,807 302,807 302,807 302,807 284,994 284,994 1,781,216
GENERALES
SUPERVISION 147,674 147,674 147,674 147,674 138,988 138,988 868,672
Total por periodo 3,601,420 9,442,350 7,271,762 2,886,877 1,717,736 1,150,544 26,070,689

PREGUNTAS
Anlisis de Beneficios / Costos y Economa del Sector Pblico

9.1 Cul es la diferencia entre beneficios negativos y

costos?
RPTA:
Los proyectos del sector pblico suelen requerir grandes
inversiones iniciales, mientras que muchas inversiones
del sector privado pueden ser medianas o pequeas.

Los proyectos del sector pblico generalmente tienen una larga

vida (30-50 aos), mientras que los proyectos del sector privado
suelen estar en el rango de 2 a 25 aos.

Los proyectos del sector pblico suelen financiarse con impuestos,

bonos gubernamentales o tasas de usuarios. Los proyectos del
sector privado suelen ser financiados por acciones, bonos
corporativos o prstamos bancarios.

Los proyectos del sector pblico utilizan el trmino tasa de

descuento, no MARR. La tasa de descuento suele estar en el rango
de 4 a 10%, por lo que es menor que la mayora de los valores del
sector privado MARR.

9.2 Clasifique los siguientes temes como beneficios

positivos, negativos o costos:

RPTA:
a) Privado
b) Privado
c) Pblico
d) Pblico
e) Pblico
f) Privado

9.3 Cul es la diferencia entre una razn

convencional y una BK modificada?
a) Beneficio
b) Costo
c) Costo
d) Beneficio
e) Beneficio
 f) Beneficio
9.6 Se espera que un pequeo dique de control de
inundaciones tenga un costo inicial de
$2.8 millones y un costo anual de mantenimiento de
$20,000. Adems se requerir
una reconstruccin menor cada 5 aos a un costo de
$190,000. Como resultado del
dique, el dao de inundaciones ser reducido en un
promedio de $120,000 anualmente.
Utilizando una tasa de inters del 7% anual, determine
(a) la razn BK convencional,
(b) la razn BK modificada y (c) el valor B - C. Suponga
que el dique ser permanente.

a) B/C = 600,000 100,000 = 1.11

450,000
(b) B-C = 600,000 100,000 450,000 = +$ 50,000

9.8 Una pequea empresa de servicio de acueducto

est tratando de decidir entre instalar un laboratorio
para conducir los anlisis de agua requeridos o enviar
las muestras a un laboratorio privado. Para equipar el
laboratorio se requerir un gasto inicial de $300,000.
Adems, tendr que contratarse un tcnico de tiempo
completo a un costo de $4000 por mes. Se requiere un
total de 400 pruebas analticas cada mes. Si los
anlisis los realiza la empresa, el costo por muestra
promediar $3, pero si las muestras se envan a un
laboratorio externo, el costo promedio ser de $25. Se
espera que el equipo comprado para el laboratorio
tenga una vida til de 5 aos. Si la empresa de servicio
pblico utiliza una tasa de inters del 0.5% mensual,
determine la razn BK para el proyecto.

1,0 = (12) (valor de una vida) / (200) (90.000.000)

POR LO TANTO: Valor de una vida = $ 1.5 mil millones