PROGRAMA DE LA MUJER EN EL

SECTOR AGRARIO.

PROMUSAG 2008

PROYECTO

ADQUISICIN DE EQUIPO E INSUMOS PARA

UNA TIENDA DE ABARROTES

EJIDO CAOBANAL,
HUIMANGUILLO, TABASCO.

EL CAOBANAL

REPRESENTANTE: GUTIERREZ MARTINEZ EMIGDIA

LUCILA

N DE PARTICIPANTES: 9

HUIMANGUILLO, TABASCO, MAYO DEL 2008

1.- JUSTIFICACIN Y RESUMEN DEL PROYECTO PRODUCTIVO

a) El presente proyecto productivo est denominado como: Adquisicin de

Equipo e Insumos para una Tienda de Abarrotes.

b) Es comn que llegue apoyo a las comunidades rurales del Estado de

manera dispersa y que no contribuyen en mucho a resolver el rezago social y
econmico que se vive; sin embargo. Dichos apoyos han servido para que las
personas de estas comunidades tengan antecedentes de organizacin, es por
ello que retomando estas inquietudes y experiencias, se organiz este grupo de
trabajo conformado con mujeres emprendedores de esta comunidad, que
buscan un objeto comn y es consolidar el proyecto de Adquisicin de Insumos
para una Tienda de Abarrotes, que ayude al desarrollo de esta comunidad en el
Estado de Tabasco.

Es importante mencionar que los negocios como las tiendas de Abarrotes

dentro de las comunidades, requieren con urgencia proyectos que cumplan con
la necesidad de mejorar la comercializacin de productos de primera necesidad
ya que actualmente se carece de esto en la comunidad, por esto los miembros
del Grupo de Trabajo EL CAOBANAL que tiene poca experiencia trabajando
en la comercializacin de Productos de Abarrotes, desean trabajar como
sociedad en el presente proyecto para incrementar sus activos fijos e insumos
y as poder obtener mejores ingresos. Los productos que se ofrecen en la
tienda de Abarrotes son de primera necesidad, as tambin con el equipo
adquirido se pretende la venta de carnes fras.

c) El presente proyecto est dirigido al beneficio tanto de la Sociedad como de

las familias de la localidad y comunidades aledaas ya que para los integrantes
del grupo representa un ingreso econmico fijo y un patrimonio para sus
familias ya que les da seguridad tanto econmica como moralmente, adems
que para la comunidad tambin es un beneficio ya que se podr contar con
productos de la canasta bsica a un bajo precio.

En resumen, el motivo por el cual surgi la idea de establecer este tipo de

proyecto en la comunidad, es para aprovechar la demanda insatisfecha que
hay en la comunidad y dar un mejor nivel de vida a los participantes del
proyecto y un beneficio econmico a las familias de la localidad y comunidades
aledaas ya que obtendran un producto de calidad a un bajo precio.

d) El proyecto productivo motivo del estudio, ser integrado por las siguientes
inversiones:

Resumen total de inversin $ 213,000.00 100.00 %

Inversin Productores $ 45,000.00 21.13 %
Inversion Promusag $ 168,000.00 78.87 %
2.- OBJETIVOS Y METAS.

Objetivo:

Elevar el nivel tecnolgico de esta actividad a travs del equipamiento

Incrementar la adquisicin de insumos y la venta de productos diversificados
dentro de la comunidad.

Metas:

Adquirir el equipo necesario para consolidar el crecimiento de una

tienda de abarrotes.

Adquirir insumos para abastecer de productos de abarrotes a los

habitantes de la comunidad.

Incrementar en las comunidades aledaas la comercializacin de

productos de abarrotes.

Generar 8 empleos para los productores participantes para que

obtengan un mejor nivel de vida.
3.- ANALISIS DE MERCADO.

a).- Caractersticas del Mercado.

rea de Influencia del Proyecto.

El mercado de productos de abarrotes, es Local, Nacional e Internacional. La

demanda de estos productos con excelentes parmetros de calidad tiene un
mercado en las poblaciones rurales, urbanas y suburbanas, en este caso nos
referimos al ejido Caobanal y a las comunidades aledaas.

La importancia del proyecto est inmersa en incorporarse a un mercado que

est siendo abastecido por empresas de otras regiones, e incluso de otros
Estados por lo que dentro de este planteamiento no es competir con estos
grandes comercializadores, empero s ganarse un nicho en el mercado local,
que le permita a la empresa vender sus producto, y de esta manera ir
creciendo tanto en ventas como en el propio mercado.

El mercado en que influye el presente proyecto est representado por el Ejido

Caobanal, en la cual se pretende abastecer a la mayor parte de la comunidad y
por ende, en las comunidades aledaas.

De acuerdo a la informacin obtenida los miembros de la sociedad, la demanda

no es satisfecha en su totalidad por lo que muchas familias tienen que ir a otras
comunidades o a la cabecera municipal a abastecerse de este tipo de
productos.

Destino de la Produccin.

Las ventas estn directamente dirigidas a los habitantes del ejido y a las
comunidades aledaas.

Compradores Principales.

Como sus principales compradores tenemos a las familias que viven en el Ejido
Caobanal y en las comunidades aledaas.

Productos o servicios sustitutos /sucedneos.

Dentro de los productos que podan sustituir al producto motivo de

comercializacin, solamente se puede decir que son productos diversificados
que solo los diferencian las marcas ya que la preferencia del consumidor es de
acuerdo al tamao y forma.
b).- Anlisis FODA.

Fortalezas
F1. Aceptable sistema de comercializacin empleado
F2. Liderazgo y mecanismos para la toma de decisiones del grupo
F3. Cuenta con canales de comercializacin
F4. Existencia de abasto de sus insumos
F5. Integracin vertical
F6. Financiamiento

DEBILIDADES
D1. Tamao y volumen de comercializacin insuficiente
D2. Baja capacidad instalada (Equipo insuficiente)
D3. Poca experiencia administrativa

OPORTUNIDAD
O1. Posibilidad de realizar alianzas
O2. Apoyos gubernamentales
O3. Financiamiento

AMENAZAS
A1. Competencia por la calidad y costos
A2. Cambios en la preferencia del consumidor

c).- Descripcin y anlisis del servicio o producto.

Producto / Servicio.

El producto que la empresa pretende ofertar a sus consumidores son:

Productos de primera necesidad, tales como el jabn, aceite, granos

como el frjol, maz, as como productos de limpieza,

Carnes fras.

Los productos que se pretenden comercializar son de marcas conocidas por lo

que su calidad es reconocida por el pblico consumidor.
d).- Estrategias de Comercializacin.

i.- Plaza y/o Mercado y estructura de precios.

El lugar en donde sern ofrecidos los productos es el la misma localidad para la

demanda de la misma y de las comunidades aledaas.

Precios.

Los precios varan debido a que la diversidad de estos tipos de productos y su

precio est en relacin al tamao y forma de cada uno de los productos, por lo
que se establecer el que est estipulado por el mercado en este momento.

Los precios que maneja la competencia van de acuerdo a los precios

manejados por el mercado actualmente.

ii.- Polticas de venta, distribucin y de promocin de los productos y

subproductos o servicios.

La venta de los productos ofertados por la empresa se vendern directamente

en el establecimiento y sus ventas sern de contado por lo que no se manejar
una cartera de clientes.

La promocin se har por medio de anuncios en mantas y cartulinas ubicadas

en la entrada al Ejido dando a conocer el lugar y los productos que la empresa
ofrece.

iii.- Canales de Comercializacin: distribucin y venta.

El canal de comercializacin que aplicar para la empresa es el siguiente:

PROVEEDOR DETALLISTA CONSUMIDOR

Dentro del plan de estrategia y de comercializacin se atender una demanda

cautiva que abastecer a las comunidades aledaas en cuanto a la venta de
productos de abarrotes.

Los precios de los productos se encuentran determinados de acuerdo al precio

que tiene estipulado el mercado dentro del Estado, las polticas de venta
estarn controladas por la misma empresa.

La meta de la empresa es la venta de los productos al consumidor final

mediante un sistema de entrega y establecerse como una de las mejores
tiendas de abarrotes en la localidad y comunidades aledaas, con lo cual
adems de agregar valor a la comercializacin y elevar utilidades, se estar
insertndose en el ltimo eslabn de la cadena productiva, con la opcin de
diversificar productos y clientes al estar diferenciando cada vez ms el
producto, por ejemplo incluyendo la venta de carne de res fresca con cortes
especiales, pollos aliados, etc.

iv.- Integracin a la cadena productiva.

Se pretende una integracin a la cadena productiva mediante convenios con

empresas dedicadas a la transportacin y procesamiento de productos de
abarrotes, crnicos y lcteos, en este caso dentro de la comunidad a queseros
y personas que se dediquen a la produccin de artculos de consumo bsico
tales como la agricultura y la ganadera, haciendo que la productividad de estas
empresas vaya en aumento y por ende un mejor nivel econmico en las
familias de la regin.

e).- Cartas de intencin de compra-venta de los productos y

subproductos o servicios que describe el proyecto.

No aplica.

f).- Cotizaciones de lo que se piensa adquirir con los recursos del

programa.

Las cotizaciones de los productos a adquirir por la empresa se han obtenido

por la empresa Sams Club ubicada en la carretera Villahermosa Cardenas,
col. Carrizal, la cual cuenta con una gran diversidad de productos.

4.- INGENIERA DEL PROYECTO.

a).- Localizacin.

El lugar en se localiza el Grupo EL CAOBANAL pretende llevar a cabo el

proyecto productivo es en el Ejido Caobanal, municipio de Huimanguillo,
Tabasco, la cual se encuentra ubicada en carreta Huimanguillo al chontalpa
entrando en tablero san Manuel a 600 mt del CBTA 95.
b).- Produccin o servicio actual regional.

Actualmente el Ejido Caobanal vive de la actividad tanto Agrcola como

Pecuaria ya que en su mayora viven de la siembra y de la poca actividad
ganadera que genera el lugar.

c).- Especificaciones requeridas para el desarrollo del proyecto.

El Grupo de Trabajo EL CAOBANAL, cuentan con todos los servicios e

infraestructura necesarios para llevar a cabo sus operaciones de forma
adecuada, tales como agua potable, energa elctrica, caminos y carreteras,
adems cuenta con el inmueble para la instalacin de la tienda de abarrotes.

d).- Situacin Financiera Actual.

Actualmente es un grupo de nueva creacin por lo que es la primera vez que

solicita apoyo financiero para su operacin.

e).- Perspectivas sin el proyecto.

Actualmente los miembros del grupo no reciben ingresos por parte de la

empresa, ellos viven de las actividades del campo como es la agricultura y la
ganadera pero de manera individual, por lo que slo se consideran 4 empleos
fijo dentro de lo que es el giro del proyecto, la produccin es casi nula ya que
actualmente no cuentan con los recursos necesarios para cubrir los
requerimientos de produccin y calidad que se pretende ofrecer con el
proyecto.

Por este motivo con el financiamiento se pretende la generacin de 8 empleos

fijos, el aumento en el capital de trabajo y por ende una mayor cobertura en el
mercado meta.

El grupo est representado por la Sra. Gutierrez Martinez Amigdia Lucila, con
domicilio en el mismo Ejido, al igual que todos los miembros del grupo.
f).- Descripcin Tcnica del Proyecto.

i.- Componentes del proyecto.

Con lo concerniente a la infraestructura y los equipos a emplear en el

proyecto, estos se describen a continuacin:

- Tamao de las Instalaciones (Terreno): actualmente se cuenta con una

parcela con la superficie de 10-00-00 hectreas en excelente condicin, en el
cual se construir el Local Comercial con un valor de $ 80,000.00.

- Fuente de abastecimiento de agua: se cuenta con el servicio de agua

potable en buenas condiciones.

- Equipos: Como parte del proyecto en lo que se refiera al servicio de calidad y

presentacin de productos, cuenta con anaqueles, exhibidores de frutas,
refrigerador, vitrina, bscula y un horno de microondas.

Cabe puntualizar que los factores condicionantes de la localizacin y ubicacin

del proyecto son favorables ya que rene las condiciones necesarias para
establecerlo en la comunidad; cuenta con una poblacin demandante del
producto, existe vas de comunicacin transitables todo el ao, as mismo se
cuenta con los servicios ms indispensables tales como agua potable y
electricidad, contndose adems con el respaldo por parte de las autoridades
del lugar en impulsar la produccin micro industrial en la comunidad.

Cuenta con caminos pavimentados, sus casas habitacin son de madera, de

adobe; los servicios pblicos con los que cuenta son una biblioteca, un centro
de salud, Jardn de nios, primaria, una caseta telefnica y servicio de
transporte pblico y cuentan con los servicios de luz y agua potable.

ii.- Variedades, razas, tipo de proyecto o servicio, de acuerdo al giro del

proyecto.

Existe una diversidad de empresas diseminadas por todo el Estado donde se

encuentran productos de excelente calidad, tales como Abarrotera Snchez,
Abarrotera Monterrey, La Guadalupana, etc.

Entre las principales lneas se encuentran:

Abarrotes Bsicos: Maz, frijol, arroz, avena, azcar, etc.

Productos Higinicos y de Limpieza: Jabn, Shampoo, Papel Higinico,

Detergentes, Aromatizantes, Desinfectantes.

Productos Varios: Galletas, Botanas, Dulces, Refrescos, Farmacuticos

Bsicos, etc.
El abasto de los insumos, en cantidad y calidad est garantizado para el
tamao del proyecto, ya que estos sern adquiridos con distribuidores y
proveedores localizados en la ciudad de Villahermosa y los productos se
encuentran disponibles todo el ao efectuando de manera mensual las
compras.

iii.- Proceso productivo y o servicios.

Por lo general, en este tipo de negocios o empresas, el proceso productivo o de

servicio es el siguiente:

En primer lugar se abastecer a la empresa con productos de abarrotes de los

diferentes distribuidores mayoristas localizados en su mayora en la ciudad de
Villahermosa, seguidamente se ordena y/o acomoda en anaqueles dentro del
local comercial para la fcil localizacin de los mismos, se les asigna un precio
y se ponen a disposicin del pblico en general, siendo las comercializacin de
manera personal y las ventas de contado.

Se laborar todos los das, de lunes a domingo por dos turnos durante todo el
ao, ya que este tipo de actividad requiere la supervisin constante de los
integrantes de la empresa.

El grupo utilizara sus inmuebles as como la aportacin de la mano de obra en

sus jornales de trabajo, as mismo se pretende mejorar instalaciones que mas
adelante requerirn de reacondicionamiento que posteriormente se gestionaran
para que a travs de los programas federales y estatales se mejoren de
manera tal que pueden elevar la calidad del servicio.

Los productos que el grupo vender son de fcil adquisicin, y tienen una
amplia aceptacin para su consumo en las todas la comunidades que rodean al
ejido, ya que son productos bsico que se utilizan o consumen todos los das.

Cabe puntualizar que los factores condicionantes de la localizacin y ubicacin

del proyecto son favorables ya que rene las condiciones necesarias para
establecerlo en la comunidad; cuenta con una poblacin demandante del
producto, existe vas de comunicacin transitables todo el ao, as mismo se
cuenta con los servicios ms indispensables, contndose adems con el
respaldo por parte de las autoridades del lugar en impulsar la produccin micro
industrial en la comunidad.

iv.- Programa de trabajo para la instalacin y puesta en marcha del

proyecto.

Una vez obtenidos los recursos solicitados al programa PROMUSAG, sern

invertidos de manera inmediata.

Se requiere asistencia tcnica para el desarrollo ptimo de la administracin de

la empresa, el mejoramiento en la calidad del servicio, ya que su conocimiento
sobre este tipo de proyectos no es del todo completo y se necesita de
complementacin para su ptimo desarrollo.

v.- Programa de uso y/o abasto de materias primas e insumos para la

produccin.

Los insumos sern adquiridos una vez que se cuente con el recurso solicitado
a la Reforma Agraria.

vi.- Programa de ejecucin; administrativos.

En cuanto a las funciones que cada socio debe desempear en cuanto al

manejo o la organizacin del trabajo son como se presenta a continuacin:

El Representante realizar la funcin y tendr la atribucin de representar a la

organizacin de productores participantes y en su nombre llevar a cabo los
trmites pertinentes para gestiones ante las instancias correspondientes,
requerida para el desarrollo del proyecto productivo.

El Secretario asumir el compromiso de acompaar en algunos casos al

representante, adems de invitar al grupo de productores a las reuniones y de
presidir la realizacin de actas de acuerdo que se obtengan en dichas
reuniones.

El Tesorero tendr la facultad de administrar los recursos del grupo, as como

la recaudacin de las aportaciones de los productores.

Organigrama propuesto.
La mano de obra ser aportacin de los socios.

Las actividades se dividirn en 4 grupos de trabajo integrado por 2 beneficiarios

directos con los cuales se cubrir la semana completa de trabajo en la
empresa. As mismo, cada grupo nombrara un comit que tendr la funcin de
organizar el trabajo en 3 reas que son: el comit de compras, el de
organizacin para el trabajo y el de ventas y sus salarios sern de manera
eventual (cuando se requieran). El pago por su trabajo ser de 2 veces el
salario mnimo.

vii.- Programa de Capacitacin y Asistencia Tcnica.

La capacitacin y asistencia tcnica por parte del PSP, ser cada tres meses a
partir de la instalacin del proyecto, cubriendo las necesidades administrativas
y tcnicas del proyecto.

viii.- Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el

proyecto y como acciones para solventarlos.

A.- Riesgos Naturales.

En cuanto a los riesgos naturales del presente proyecto solo se pueden

considerar las afectaciones por inundacin, aunque no es posible evitarlas, se
contar con un plan para salvaguardar los activos de la empresa.

B.- Riesgos tcnicos.

Elementos tecnolgicos.- como el grupo presenta deficiencia en sus

conocimientos tcnicos es necesario que aprovechando los programas
adquieran asesora tcnica, capacitacin y seleccin de proveedores adecuada
a sus necesidades.

C.- Costos elevados

Ante la posibilidad de que se disparen los precios en los insumos a adquirir

previendo esta opinin, el grupo presenta y tiene como alternativa un comit de
compras y pretende aliarse de manera estratgica mediante asesora comercial
con la finalidad de abaratar costos.
D.- Riesgos Administrativos

Para efecto de la administracin del proyecto se considera para la empresa,

normatividades y reglamentos que define los derechos y obligaciones de todos
los miembros, as como de la asesora y actualizacin contable y fiscal, con el
objetivo de prevenir las alzas y las bajas de los costos de produccin y el
cumplimiento ante las autoridades correspondientes.

E.- Riesgos financieros

Aspectos financieros.- siempre ser considerado como el riesgo opinin para

cualquier empresa pero para esto tenemos las siguientes alternativas:
capacitacin, asesora financiera y sobre todo un crecimiento gradual del
proyecto conforme vaya avanzando, ante los riesgos de perdidas en la
comercializacin de productos, el grupo tiene un comit de comercializacin y
la posibilidad de tener asesora comercial, y establecer un mercado en lo
futuro.

Los aspectos organizativos.- en este caso el grupo para una mayor

responsabilidad y ha seleccionado a sus socios, distribuir los excedentes,
otorgara a cada uno de ellos en la toma de acuerdo a hacia el grupo con la
alternativa de tener capacitacin en tareas organizativas as como asesora.

ix.- Impacto Ambiental.

En el presente proyecto no se har lo siguiente:

Ninguna modificacin que promueva o acelera el procesos de erosin

del suelo.
No se perturbara ningn cuerpo de agua o rea inundable.
No se generaran afluentes lquidos, no contaminantes qumicos que
afecten al aire.
Tampoco se alterara el medio ambiente (bosques, montaas,
ecosistemas) -alrededor de las comunidades aledaas
No se alterara ningn sistema (flora o fauna).
No se generara ningn ruido que perturbe la paz y la tranquilidad de los
habitantes de la comunidad y comunidades aledaas. ..

x.- Impacto Social y Econmico.

El presente proyecto pretende beneficiar tanto a las familias de los productores

miembros del grupo como a las familias habitantes de la localidad y
comunidades vecinas, ya que los productos a ofrecer sern de excelente
calidad y a precios accesibles, esto impacta de manera benfica la economa
de los habitantes de estas comunidades.
g).- Cumplimiento de Normas Fitosanitarias y Zoosanitarias, Tcnicas,
Ambientales u otras de acuerdo al giro.

El Grupo EL CAOBANAL seguir las disposiciones hechas por las

instituciones reguladoras de la actividad.

5.- ANLISIS FINANCIERO

a).- Presupuesto y Programas de Inversin:

i.- Presupuesto de Inversin.

Anexo Corrida Financiera

ii.- Presupuesto de reinversin.

Anexo Corrida Financiera

iii.- Presupuesto de Costos Totales de Produccin.

Anexo Corrida Financiera

b).- Proyeccin Financiera a cinco aos:

i.- Estados de Resultados.

Anexo Corrida Financiera

ii.- Flujo de Efectivo.

Anexo Corrida Financiera

iii.- Balance General.

Anexo Corrida Financiera

iv.- Programa de Ventas (Ingresos).

Anexo Corrida Financiera

v.- Costos: Fijos, Variables, Fijos Totales y Variables Totales.

Anexo Corrida Financiera

vi.- Punto de Equilibrio en el porcentaje de ventas.

Anexo Corrida Financiera

c).- Anlisis de los Estados Financieros:

i.- Periodo de Recuperacin del Capital.

Anexo Corrida Financiera

ii.- Reinversin de Capital.

 Anexo Corrida Financiera

iii.- Reparto de utilidad.

Anexo Corrida Financiera

d).- Anlisis de la Rentabilidad.

i.- TREMA (Tasa de Rentabilidad Mnima Aceptada).

Anexo Corrida Financiera

ii.- VAN (Valor Actual Neto).

Anexo Corrida Financiera

iii.- TIR (Tasa Interna de Retorno).

Anexo Corrida Financiera

iv.- Relacin Beneficio / Costo.

Anexo Corrida Financiera
6.- CARTA DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO.

La ejecucin del presente proyecto no representa ningn peligro para la

ecologa del lugar, ya que no se considera realizar ningn desmonte para el
establecimiento del local y no se tiraran residuos al medio ambiente y al agua,
mas bien consiste en utilizar las ya existentes. En cuanto al uso de
agroqumicos o de antibiticos no se considera solo el control de ratas de 4
patas y de 2, de igual manera las socias cuentan con experiencia en el manejo
de tiendas de abarrotes.

Observando la corrida financiera y viendo que el proyecto es rentable para las

socias y que ellos tiene ganas de trabajar para sobresalir y apoyar a sus
familias, a si como a la comunidad en general, yo como tcnico responsable de
este proyecto lo autorizo para que sea presentado en ventanilla ante la
Secretaria de la Reforma Agraria del Estado de Tabasco.

Considerando los resultados del presente proyecto nos permite determinar que
es factible de realizar las inversiones proyectadas en esta actividad, ya que
generar ingresos econmicos y empleos para el desarrollo rural, sin el
deterioro ecolgico, por lo que se recomienda su ejecucin

Atentamente

______________________________________
TEC. JESUS DEL CARMEN OVANDO OSORIO
7.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

Con la puesta en marcha del presente proyecto, se pretende abatir el rezago

de la demanda que existe en la comunidad al generar empleos permanentes,
logrando mejorar las condiciones de vida de los propios integrantes, as como
tambin de los habitantes de la comunidad, efecto que de manera indirecta
servir de enfoque para radicar a los habitantes de la comunidad y que no
tengan que salir de los lugares de origen en busca de mejores opciones de
abastecimiento para sus familias.

El proyecto resulta factible tal como se aprecia en las proyecciones,

recomendando darle un estricto seguimiento a su desarrollo, toda vez que
considera recursos de la banca garantizadas por bienes de los socios y
federales supervisados por el gobierno del estado.

Por lo que el proyecto al ser establecido en tiempo y forma y con los recursos
de los programas se considera tcnicamente viable, econmicamente rentables
ecolgicamente sustentable.

Es necesario recomendar que para su ejecucin ser indispensable el

otorgamiento oportuno de los apoyos contemplados en el programa de
inversiones, que los productores cumplen con su aportacin al proyecto y
apliquen las mejoras tecnolgicas recomendada por los centros de
investigacin.

A continuacin se presentan las ventajas y desventajas del proyecto:

Ventajas:

Atiende a un mercado local que demanda estos tipos de

productos por ser productos de necesidad bsico.
Posibilidad de contar con acuerdos comerciales con sus
proveedores.
Da a da existe un incremento en la demanda de los
productos, debido al incremento de la poblacin.
La ventaja de comprar estos productos en volumen para
abaratar costos.

Desventajas:

Mayor contraccin de la economa que no permita a su

segmento de mercado adquirir los productos.
El que se establezca ms competencia o que las actuales
aumenten su comercializacin.
Desorganizacin administrativa o desviacin de recursos a
otros proyectos.
8.- REVISIN BIBLIOGRFICA.

No Aplica.

9.- ANEXOS