Universidad Jos Cecilio del

Valle
Campus Comayagua

CONTABILIDAD II

Catedrtica: Lic. ngela Suazo

Tema

Caso#1

Caso de Estudio Financiero de Creek Enterprise Inc

(Anlisis de Deuda)

Integrantes

Jos Ramn Gutirrez 2015210093

FerID Alejandro Cerrato

Elisa Berlioz

Lizi herrera Interiano 2015210123

Marco TULIO CASTILLO

Fecha y LUGAR:

Campus Comayagua, 13 Diciembre 2016

Caso de Estudio Financiero de Creek
Enterprise Inc al ao 2006

2
 INTRODUCCIN

Historia

En Creek Enterprise Inc. habilitamos la Empresa Digital para consumidores y

negocios desde nuestra ubicacin principal en Tecumseh, MI. Desde que es
tiempo de formacin en el 2003, la compaa ha experimentado un crecimiento
significativo y ahora tiene varias oficinas en los Estados Unidos, lo que nos
permite servir mejor a nuestros clientes en todo el pas. En Creek Enterprise Inc.
es nuestra misin proporcionar conectividad de extremo a extremo a la Empresa
Digital a travs de nuestros Servicios de Ingeniera, Construccin e
Informacin. Nuestro equipo est armado con un fondo nico, una amplia
experiencia y un historial de resultados de negocios probado. Ya sea que su
empresa sea pblica o privada, entendemos cmo representar adecuadamente
a cada cliente, centrndonos en la calidad, la seguridad, la eficiencia y la
satisfaccin del cliente. Nuestro objetivo es satisfacer continuamente las
necesidades y expectativas de nuestros clientes, produciendo las soluciones
ms rentables y productivas.

Acerca de Creek Enterprise

Creek Enterprise Inc. fue fundada en 2003 por Jason Derby, Scott Kolanek y
Kevin Derby con la intencin de desarrollar una empresa moderna de
contratacin de comunicaciones. Con sus diferentes campos de especializacin,
han sido capaces de reunir un equipo de gestin que contiene una riqueza de
conocimientos en diferentes industrias. La experiencia combinada de este
equipo ofrece ms de 64 aos de resolucin de problemas de construccin que
ha permitido a Creek para convertirse en un servicio completo de utilidad
subterrnea y empresa de contratacin area. Creek Enterprise Inc. confa en su
capacidad para completar y mantener proyectos de construccin de cualquier
tamao.

3
Anlisis de deuda Springfield Bank evala a Creek Interprises, Fue ha solicitado
un prstamo de 4, 000,000 de dlares, para determinar el apalancamiento y el
riesgo financieros de la empresa. De acuerdo con las razones de endeudamiento
de Creek, los promedios de la industria y los estados financieros recientes de
esta empresa (presentados en la pgina siguiente), evalu y recomiende la
accin adecuada sobre la solicitud del prstamo.

4
5
Razones Financieras
(APLICADAS)

6
 1. Razn de liquidez:

Activo Corriente .23,500,000

A. = Pasivo Corriente = = 1.42
.16,500,000

B. =

. 23,500,000 . 7,5000,000
= = 0.97
. 15,500,000

Anlisis:

Segn Formula su liquidez est dentro del rango aceptable, pero sus datos
reflejan lo contrario Efectivo L. 1, 000,000, INVENTARIO 7, 500,000 y cuentas
por cobrar L. 12, 000,000. El efectivo que se genera es mucho menor que su
inventario y sus cuentas por cobrar esto quiere decir que necesita liquidar las
cuentas por cobrar, tener mayor Fluidez de inventario y de generar mayor ingreso
de efectivo a la empresa.

2. Razones de Actividad

.21,000,000
A. = =
.7,500,000

= 2.8 s

365
= 130
2.8

B. =

. 12,000,000
=
. 82,191,7808
= 1.46

7
 . 3,000,000
( ) = = 82,191,7808
365

. 12,000,000
= 0.0146
. 4,700,000
= 146

C. =

. 8,000,000
=
. 40,273.4726
= 199
L. 21, 000,000 * 70%
. 14,700,00
= . 40,273.4726
365

.30,000,000
D. = =
.50,000,000

= 0.6

Anlisis:

8
 3. ndice de Endeudamiento

.16,500,000
A. =
= .30,000,000

= 0.33
= 33%

B. =

. 3,000,00
= = 3.75
. 800,000
+
. = + +
1
{( + )[ ]}
1

.20,000,000+.20,000,000
= 1
.800,000+.20,000,000+{(.800,000+.2,500,000)[ }
(10.29)

= 0.86

Anlisis:

9
 4. ndice de Rentabilidad

A.
=

.9,000,000
= = 0.3 3%
.30,000,000

.3,000,000
B. : = = 0.1 1%
.30,000,000

C. =

. 1,100,000
=
. 30,000,000
= 0.036 36%

.1,100,000
D. =
= .13,500,000

= . 0.081

E. =

. 1,100,000
= = 0.022 22%
. 50,000,000

F. =

. 1,100,000
= = 0.22 22%
. 5,000,000

Anlisis:

10
 5. Razones de Mercado

A. =
=

11
12