Sunteți pe pagina 1din 2

Care consideri ca este atmosfera generala in SiSC

Vin unii oameni entuziasmati, motivati, dornici de schimbare, se retrag altii cu proiecte job,
care incep viata de adult, atmosfera ramane aceeasi , tensionata in perioada proiectelor,
relaxata, teambuillding material in rest.

Ce parere ai despre fostul/actualul Board.


Fostul Board ( vorbesc acum de persoanele cu care am interactionat mai mult -
Alexa, Laura, Emi, Rares Secara) mi s-a parut ca si-a facut treaba cu profesionalism,
rabdare, devotament.
Despre actualul board nu mi-am facut inca o parere.
Care ar fi minusurile\plusurile in SiSC?
+ : cu cat te implici mai mult , cu atat te dezvolti mai mult, inveti, iti asumi mai multe
responsabilitati, iti dezvolti aptitudini de lider, legi prietenii
-: se aduna multe frustrari, oamenii tind sa iti reproseze multe lucruri, sa dea vina
unii pe altii
Cum ti se pare relatia intre departamente?
Relatia intre departamente se consolideaza pe parcursul proiectelor , insa in alte
perioade nu mi se pare ca exista o comunicare suficienta.
Ce consideri ca ar trebui schimbat in SiSC?
-

Ce te-a atras la acest departament si daca esti multumita de alegere?


M a atras efectiv munca departamentului, imi place foarte mult sa tin traininguri, sa invat
oamenii si sa invat de la ei.
Care este relatia cu directorul de departament/ceilalti membrii?
Alexa a fost un director implicat, care, pe langa faptul ca a fost membru BE-BC a ramas
apropiata de oamenii din departament, i-a ajutat de fiecare data cand au avut nevoie, mi-a
dat multe sfaturi si m a indrumat sa ma dezvolt.
Probleme identificate in cadrul departamentului.
-

Ai coordonat proiecte?/Ai vrea sa coordonezi?


Nu am coordonat niciun proiect, sper totusi in anul 3 sa o fac(ooof timpul asta )
Ai scoate un anumit proiect? (Daca da -> argumentare)
Nu
Care este proiectul preferat?
STS!!!!!
Cea mai mare problema intampinata in cadrul unui proiect/daca au existat conflicte.
In cadrul ItFest mi s-a parut ca oamenii au fost demotivati, iar la sfarsit au ramas cu un gust
amar, ignorand lucrurile bune care s-au intamplat pe parcusul proiectului.
Pe STS iar a fost un conflict intre trupa sisc si coordonatori din cauza avanpremierei, insa a
intervenit Boardul si in final conflictul s-a rezolvat.

Care au fost obiectivele initiale? Le-ai atins?


Obiectivele initiale au fost sa invat sa tin un training, sa coordonez o divizie , sa vorbesc in
public cu mai putine emotii, sa ma organizez mai bine.
Obiectivele au fost in general atinse, insa partea cu coordonatul din pacate a fost neglijata.
Ce obiective ti-ai setat pentru viitor?
Legat de SISC cred ca mi-ar placea sa coordonez divizia de HR pe un proiect.
Cum ti-ai impartit timpul intre mentorul/SiSC/Facultate?(proportie)
10 % 40 % 50/%

Care este relatia cu mentee-ul tau? Ai mai repeta aceasta


experienta(acelasi\mentee)?
Am doi mentee pe Delia(hmmm oare cine este aceasta Deliaa??) si pe Florentina, doua firi
destul de diferite. Vorbim din cand in cand, din pacate, mai ales in perioada asta nu reusim
sa ne vedem. Da, as repeta experienta cu siguranta
Ce ai apreciat cel mai mult la mentee-ul tau?
Entuziasmul, faptul ca imi pune intrebari ori de cate ori are o nelamurire , faptul ca avem
multe lucruri in comun, ca este un mentee deschis, sincer, dormin sa invete.

La sfarsitul relatiei de mentorat, consideri ca task-urile au fost relevante/potrivite?


Da, consider ca au fost relevante.
Daca ai putea, ai schimba ceva pentru o relatie mai buna?
Da, o comunicare mai buna, mai ales la inceput si probabil le as fi stresat un pic mai mult sa
isi asume o pozitie coordonare.

S-ar putea să vă placă și