Teoras de liderazgo

El liderazgo adopta de formas:

Liderazgo formal: persona aqu se le da el derecho de dirigir y controlar las

actividades de sus subordinados.

Liderazgo informal: En algunas ocasiones, independientemente de la

delegacin formal de autoridad, el cuerpo de colaboradores silenciosamente
selecciona y elige a otros lderes, de los cuales busca y acepta direccin

Por ellos existen varias teoras que nos ayudan a identificar el tipo de liderazgo:

John schermerhorn, agrupa el liderazgo de la siguiente manera:

a) Perspectivas de la teora de rasgos y conductista

b) Perspectivas situacionales o contingentes
c) Nuevas perspectivas de liderazgo
A. La teora de los rasgos supone que hay rasgos que tienen un rol central en
la diferenciacin entre personas que son lderes y las que no son.Estudios
ms recientes identificaron diferentes cualidades que poseen lderes, como
tolerancia al estrs, motivacin por el poder, madurez emocional,
autoconfianza, integridad, entre otros.
Nos dice sobre la conducta que adopta el lder para lograr el xito sobre
todo en las organizaciones.
B. Las perspectivas situacionales reconocen que los rasgos y conductas del
lder pueden actuar conjuntamente con las contingencias situacionales. Los
efectos de los rasgos aumentarn acorde a su pertinencia para las
contingencias situacionales que el lder enfrenta.
C. Las nuevas perspectivas de liderazgo desarrolladas por Bernard Bass se
centran en le liderazgo transformacional y en el liderazgo transaccional. El
carisma proporciona visin y sentido de misin, inspira orgullo, as como
respeto y confianza del seguidor.

El liderazgo transaccional busca mantener la estabilidad, en lugar de

promover el cambio en una organizacin mediante intercambios econmicos y
sociales logrando objetivos especficos tanto para los lderes como para los
seguidores.

Estilos de liderazgo

Entre ellos:

1. Lder autoritario

El lder fija las directrices sin participacin del grupo. El lder concentra todo el
poder y la toma de decisiones. Es un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo
nico que tienen que hacer los subordinados es obedecer las directrices que
marca el lder.

2. Lder democrtico

Las directrices son debatidas por el grupo y decididas por ste con el estmulo
y apoyo del lder. Se basa en la colaboracin y participacin de todos los
miembros del grupo. El lder y los subordinados actan como una unidad.

3. Lder liberal o lder Laissez Faire

Laiseez faire es una expresin francesa que significa dejen hacer o dejen
pasar. De ah, que este estilo de liderazgo se caracterice por una libertad
completa por parte del grupo en las decisiones y una participacin mnima del
lder. El lder no ejerce su funcin, no se responsabiliza del grupo y deja a ste
a su propia iniciativa.