Su Legado de Liderazgo

Breve resumen:

A travs de una parbola perspicaz, Su Legado de Liderazgo muestra cmo crear

un legado positivo y motivador que perdure e inspire a travs del tiempo. La
historia que se desarrolla en el libro tiene como objetivo mostrar cmo "verdades
sencillas elevar el valor de Personas en las Organizaciones". Un joven CEO
arrogante, llamado Doug se coloca en un programa de aprendizaje de seis meses
para determinar si es capaz de desarrollar las cualidades necesarias para dirigir la
empresa Mooseland Stoneware. Doug comienza la historia como un gerente
sensato de enfoque ascendente, poco interesado en los aspectos sentimentales
de los empleados. Sin embargo, orientado por el propietario de una planta llamada
Adoi, Doug aprende verdades eternas de liderazgo empresarial: "Atrvete a ser
persona, no una posicin", "Atrvete a conectar con la gente"; y "Atrvete a
impulsar tu sueo." Al final de su formacin, no slo Doug se gan el trabajo de
CEO en Mooseland, sino que tambin ha aprendido a cuidar de un pequeo
helecho. Su legado de liderazgo demuestra que dejar un legado duradero es algo
ms que profesar valores tambin debe demostrarlos por la forma en que vive.

Relacin del libro con la asignatura: El asunto del liderazgo es muy influyente y
guarda mucha importancia en el mbito organizacional dentro del contexto de
nuestra asignatura de Administracin del Recurso Humano. Es por ello que esta
obra literaria se constituye en un punto de partida si de formacin de lderes dentro
de nuestras organizaciones se trata. Lo anterior nos hace preguntarnos lo
siguiente: Por qu deberamos preocuparnos por dejar un legado de liderazgo, al
menos desde la perspectiva del factor humano? Independientemente de si nos
preocupemos por eso o no, dejaremos una herencia de liderazgo, quermoslo o
no, para bien o para mal. Como empleados de cualquier lnea de mando, sin
importar nuestro puesto o actividad laboral, debemos hacen entender al factor
humano que debemos actuar como lderes, slo as afectaremos a nuestra gente y
se afectar el desarrollo y el futuro de la organizacin. El desafo es cmo vivir de
una manera que crea un legado que har una diferencia positiva en las vidas de
los nos rodean.

Personaje principal y su impacto:

Cualquiera que sea nuestra posicin, al igual que Doug cuando intentaba
proyectarse como un verdadero CEO de la empresa, si estamos siendo influyentes
en la forma de cambiar la vida de los que nos rodean, entonces estamos
involucrados en un acto de liderazgo. Y si Doug y nosotros somos lderes en
cualquier sentido, en cualquier mbito, tambin estamos creando un legado de
liderazgo a medida que vivimos una vida diaria. Ese legado es la suma total de la
diferencia que haces en la vida de otros. La pregunta que nos deja la historia de
Doug junto con todas las situaciones descritas es obtendrs conscientemente tu
legado o simplemente lo dejars al azar? Si escoges la primera, entonces
empecemos ya.