Definicin de estrategia

La estrategia de una compaa consiste en las medidas competitivas y los planteamientos comerciales con que los
administradores compiten de manera fructfera, mejoran el desempea y hacen crecer el negocio. La estrategia
tiene que ver con competir de manera diferente: hacer lo que no hacen o, mejor, hacer lo que no pueden hacer.
Toda estrategia necesita un elemento distintivo que atraiga a los clientes y genere una ventaja competitiva. Ventaja
Competitiva: Una empresa obtiene una ventaja competitiva sustentable cuando satisface las necesidades de los
consumidores con mayor eficiencia o eficacia que sus rivales, y cuando la base para ello es duradera a pesar de los
esfuerzos de sus competidores para igualar o sobrepasar esta ventaja. Los cambios en las circunstancias y los
esfuerzos constantes de la administracin para mejorar las estrategias de una compaa evoluciones con el tiempo,
por lo que es una tarea de formular la estrategia es una tarea en proceso, no un suceso que ocurre una sola vez. La
estrategia de una empresa se modela en parte con anlisis y eleccin de la directiva, y en parte por la necesidad de
adaptarse y aprender sobre la marcha.

Una estrategia proactiva, consiste en elementos estratgicos ideados y ejecutados conforme a lo planeado contar
con estrategias de negocio proactivas, significa estar siempre un paso adelante de lo que sucede. De esta manera,
se es capaz de anticipar y solucionar, efectivamente, una eventualidad.Los negocios exitosos promueven
una cultura proactiva. Crear estrategias de negocio de este tipo, significa lo siguiente:

Planificar y estar preparado para solucionar los problemas cuando stos lleguen. Esto involucra el
mejoramiento de los procesos de negocio, con el fin de prever cualquier error y actuar de manera
premeditada.

Para crear estrategias proactivas, es de suma importancia tener objetivos y expectativas muy claras y
precisas.

Contar con estrategias proactivas, da como resultado aprender a darle prioridad a las tareas ms
importantes. Enfocarse en lo esencial, conlleva a ser efectivo y mucho ms creativo.

La estrategia reactiva consta de los nuevos elementos que surgen conforme lo exija el cambio de
condiciones

El modelo de negocios establece la lgica econmica para ganar dinero en una compaa segn su
estrategia. Describe do elementos cruciales:

1) La propuesta de valor para el consumidor.

2) La frmula de utilidades.

Una estrategia ganadora tiene que superar tres puebas:

1) La prueba de ajuste.
2) La prueba de la ventaja competitiva.
3) La prueba del desempeo.

El buen desempeo de una compaa es directamente atribuible al alacande de su estrategia y la

excelencia con que la ejecuta