Empresa : "nombre de empresa"

Ttulo : Programa de proyectos

Programa de Seguimiento Planificacin Estratgica
"nombre de empresa"
Programa de proyectos
Fecha Gerente
Subgerente
Jefe Depto

Observaciones Estado 0%

2017
Gerencia Programas / Procesos Departamento Proyecto Breve Descripcin
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic % Avance

Gerencia Comercial

Gerencia
Administracin y
Finanzas

Gerencia de
Operaciones

Disminucion del tiempo entre que un trabajador

Departamento R&S Disminucion tiempo silla vacia renuncia/despedido y en el que se encuentra su 1 2 2 2 2 2 0%
Reclutamiento y Seleccin reemplazo
Departamento R&S Busqueda de nuevos vendedores patronato

Gerencia de Personas

Revisin Mensual
Control Revisin trimestral
Revisin General

1 Actividad por ejecutar 1 17%

2 Actividad en proceso 5 83%
3 Actividad terminada (en plazo) 0 0%
4 Actividad atrasada 0 0%
Actividad Total 6 100%
Actividad Avanzada 0 0%
Id Indicaciones
1. Completar la columna programas o procesos, con los procesos definidos en la planificacin
estratgica
2. Completar la columna Departamento con el nombre del departamento responsable de liderar el
proyecto
3. Completar la columna Proyecto con el nombre del proyecto a realizar
4. Completar la columna Breve Descripcin con un descripcin breve que permita entender el
proyecto a lo largo del ao
5. El Objetivo es marcar los meses que abarca el proyecto.
4. Marca con un "1" (uno) en la fecha de trmino de la tarea o actividad.
5. Para llevar el Control de las tareas, a medida que pasan los das revisas cada actividad y
reemplazas el "1" con "2", "3" o "4" segn el cumplimiento:
1 : Indica que se debe realizar la actividad
2: Actividad se encuentra en proceso, en desarrollo.
3: Actividad se termin en el plazo o ests terminada.
4: actividad seencuentra atrasada