PROCEDIMIENTO DE CALIFICACION PARA EL PERSONAL

OBJETIVO:

CREAR UNA HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA PARA CALIFICAR OBJETIVAMENTE EN

BASE A ASPECTOS CUANTITATIVOS (PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA , CALIDAD) Y
ASPECTOS CUALITATIVOS (DISCIPLINA, COMPROMISO, PUNTUALIDAD,
RESPONSABILIDAD, ETC).
MOTIVAR AL PERSONAL PARA EL ALCANCE DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS EN EL
EQUIPO.

PROCEDIMIENTO:

1.- EL JEFE A CARGO, TENDRA LA OBLIGACION DE INFORMAR A LOS TRABAJADORES SOBRE LOS
CRITERIOS A CALIFICAR.

2.- EL JEFE A CARGO DEBERA DE ENTREGAR Y COMUNICAR EL REGLAMENTO INTERNO DE

TRABAJO.

3.- ANTES DE INICIAR LA EVALUACION DEL PERSONAL, LOS TRABAJADORES DEBEN ESTAR
TOTALMENTE CAPACITADOS E INFORMADOS SOBRE LOS CRITERIOS, ASIMISMO SOBRE LA
PONDERACION DE TALES CRITERIOS Y DEL RANGO DE PUNTUACION.

TABLA 1: PONDERACION DE CRITERIOS:

CRITERIO VALORACION
ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD 1
INTEGRIDAD Y HONESTIDAD 1
PROACTIVIDAD 1
DISCIPLINA Y CONDUCTA 2
ORDEN Y LIMPIEZA 2
HABILIDAD Y EXPERIENCIA 2
RESPONSABILIDAD SST 2
EFICIENCIA Y CALIDAD 3
COMPROMISO Y
3
COLABORACION
PRODUCTIVIDAD 3
GLOBAL 20

TABLA 2: RANGO DE CALIFICACION:

TABLA 3: CRITERIOS DE CALIFICACION

CRITERIOS DESCRIPCION
LLEGA ANTES DE LA HORA ESTABLECIDA TANTO EN LA JORNADA LABORAL
COMO DESPUES DEL REFRIGERIO.
ASISTENCIA Y TIENE BAJA INCIDENCIA EN FALTAS Y SUSPENSIONES.
PUNTUALIDAD NO SOLICITA A MENUDO PERMISOS, SALVO POR EMERGENCIA O SALUD.
CUMPLE CON LOS HORARIOS DISPUESTOS Y SE MANTIENE EN LABOR DURANTE
TODA LA JORNADA.
INFORMA CON VERACIDAD CUALQUIER INCIDENTE NEGATIVO.
NO OCULTA INFORMACION RELEVANTE AL JEFE O SUPERVISOR.
INTEGRIDAD Y NO ENCUBRE ACCIONES DE SUS COMPAEROSQUE VAN EN CONTRA DEL
HONESTIDAD REGLAMENTO INTERNO.
DEMUESTRA TENER VALORES ETICOS COMO HONRADEZ, INTEGRIDAD,
SOLIDARIDAD, ETC.
TOMA INICIATIVA EN EL DESARROLLOS DE ACCIONES DE MEJORA.
PROACTIVIDAD REACCIONA DE FORMA POSITIVA ANTE SITUACIONES DESFAVORABLES.
SUGIERE CAMBIO PARA LAS MEJORAS DE LAS ACTIVIDADES.
EL COMPORTAMIENTO Y DESEMPEO DE LOS TRABAJADORES VA ACORDE A
LOS LINEAMIENTOS CONDUCTUALES DE LA EMPRESA.
NO INCURRE EN CONDUCTAS QUE AFECTEN EL RENDIMIENTO DEL TRABAJO
DISCIPLINA Y CONDUCTA (AUSENTISMO, IMPUNTUALIDAD, INSUBORDINACION, DESACATO,
NEGLIGENCIA).
NO INCURRE EN CONDUCTAS ANTISOCIALES COMO PELEAS Y AMENAZAS.
NO PRESENTA PROBLEMAS RELACIONADO AL CONSUMO DE DROGAS.
MANTIENE LA LIMPIEZA EN SU AREA DE TRABAJO Y AREA ASIGNADA.
DEJA TODO EN ORDEN (MATERIALES E IMPLEMENTOS).
ORDEN Y LIMPIEZA
MANTIENE ASEO PERSONAL Y SU UNIFORME EN BUENAS CONDICIONES.
MANTIENE LA GESTION DE RESIDUOS ESTABLECIDOS (SOLIDOS Y LIQUIDOS).
POSEE CONOCIMIENTOS SOBRE MANTENIMIENTO DE MAQUINAS.
POSEE ESTUDIOS TECNICOS RELACIONADOS A SU LABOR QUE LE AYUDE A
HABILIDAD Y MEJORAR SU DESEMPEO.
EXPERIENCIA TIENE EXPERIENCIA LABORAL DE MAS DE UN AO.
ASIMILA BIEN LAS CAPACITACIONES DADAS POR EL JEFE A CARGO
(EVALUACIONES).
CUMPLE A CABALIDAD CON LAS NORMAS DE SEGURIDAD ESTABLECIDAS.
NO INCURRE AN ACTOS INSEGUROS.
RESPONSABILIDAD SST ASIMILA BIEN LAS CAPACITACIONES DADAS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.
USA Y CUIDA SUS IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD.
HACE BIEN SU TRABAJO REFLEJANDOSE EN LA ETAPA POSTERIOR DEL PROCESO,
MINIMIZANDO PRODUCTO NO CONFORME.

EFICIENCIA Y CALIDAD LA CALIFICACION SE ESTABLECE DE LA SIGUIENTE MANERA:

FACTOR DE MERMA MENOR A 2% = 5 PUNTOS
FACTOR DE MERMA ENTRE 2% Y 10% = DE 2 A 4 PUNTOS
FACTOR DE MERMA MAYOR A 10% = 1 PUNTO
 CRITERIOS DESCRIPCION

CUMPLE LAS OBLIGACIONES CONTRAIDAS CON EL JEFE.

CUMPLIMIENTO EN ALCANZAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS

SE INVOLUCRA CON EL TRABAJO.
COMPROMISO Y
COLABORACION NO PONE OBJECION A LA REALIZACION DE HORAS EXTRAS CUANDO SE LE
SOLICITA.
DEMUESTRA ESFUERZO, EXIGENCIA Y DEDICACION.
TRABAJA EN EQUIPO Y MOTIVA A SUS COMPAEROS A CUMPLIR CON EL
OBJETIVO
HACE USO CORRECTO DE LOS MATERIALES E INSUMOS PARA EL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS.

EVITA REPROCESOS Y UTILIZA AL MAXIMO LOS MATERIALES.

PRODUCTIVIDAD
NO DESPERDICIA MATERIALES, IMPLEMENTOS E INSUMOS.
CUMPLE EN EL HORARIO ESTABLECIDO, LA CUOTA DE PRODUCCION
INCREMENTADA ESTABLECIDA POR EL JEFE A CARGO.

4.- LA CALIFICACION SE HARA CADA FIN DE MES Y SERA COMUNICADA A LOS TRABAJADORES Y
A GERENCIA ANTES DE QUINCENA DEL SIGUIENTE MES.

5.- EL CALCULO SE BASA EN UN PROMEDIO PONDERADO, LA CALIFICACION OBTENIDA PARA

CADA CRITERIO (1 AL 5) SE LE MULTIPLICARA POR EL VALOR DE PONDERACION ASIGNADO (1,
2.3 O 4), LUEGO SE SUMARAN TODOS LOS CRITERIOS, EL RESULTADO ESTARA EN LA BASE 100,
PARA LLEVAR A UNA BASE 20, SE MULTIPLICARA POR 20 Y SE DIVIDIRA ENTRE 100 (REGLA DE
TRES SIMPLE), POR EJEMPLO: (70 X20)/100.

CALIFICACION DE PERSONAL

COMPROMISO Y COLABORACION
ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD
INTEGRIDAD Y HONESTIDAD

HABILIDAD Y EXPERIENCIA
DISCIPLINA Y CONDUCTA

RESPONSABILIDAD SST

EFICIENCIA Y CALIDAD
ORDEN Y LIMPIEZA

PRODUCTIVIDAD
PROACTIVIDAD

ESCALA DE 20
GLOBAL

PONDERACION 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 20
N APELLIDOS Y NOMBRES
F. INGRESO PUESTO/AREA CARGO

2 10/09/2012 QUIMICA PESADOR 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 70 14

3 18/02/2014 MOLIENDA MOLINERO 2 2 2 3 3 3 2 3 3 3 55 11
6.- CALIFICACIONES MENORES A 12, SERAN CONSIDERADAS COMO NEGATIVAS, EN CASO DE
QUE EL TRABAJADOR SE ENCUENTRE EN ETAPA DE PRUEBA, SERA MOTIVO PARA DAR POR
FINALIZADO SU PERMANENCIA EN LA EMPRESA, SI MANTIENE ESA CALIFICACION EN EL
PERIODO DE PRUEBA, ASIMISMO SI MANTIENE POR MAS DE 3 MESES UNA CALIFICACION
NEGATIVA SERA MOTIVO PARA CAMBIO DE AREA O DE ALGUNA MEDIDA ADMINISTRATIVA.

7.- CALIFICACIONES SUPERIORES A 16 EN FORMA CONSECUTIVA, SERAN CONSIDERADAS

COMO UN PRECEDENTE PARA UN INCENTIVO.

8.- EL PROMEDIO DE NOTAS PARA EL EQUIPO DEBE ESTAR ENTRE 14 A 17.