King Kong Lambayeque

MISIN

Producir y comercializar bienes del sector alimentos con altos estndares de calidad para el
mercado Mundial, buscando satisfacer la necesidad del consumidor y contribuir al proceso de
desarrollo del Per. Somos una empresa flexible al cambio en funcin a los requerimientos
del mercado Nacional e Internacional.

VISIN

Mantener el liderazgo de nuestros productos entre los dulces tradicionales del Norte del Per;
con reconocimiento a nivel internacional, constituyndonos como una empresa moderna, con
tecnologa de punta, innovacin permanente, personal debidamente calificado y con gestin
eficiente de sus recursos para la sostenibilidad de la empresa.

ANALSIS FODA

El King Kong es un dulce tpico de la gastronoma del Per, originario de la zona norte,
especficamente la regin de Lambayeque. Consiste en galletas hechas de harina,
mantequilla, yemas de huevo y leche, que se empalman con manjar blanco, dulce de pia y
dulce de man entre ellas, es decir intercalando una galleta entre ellos. Se vende en
presentaciones de un kilo ,600 GR, 400 GR, y tambin en pequeas porciones individuales.

FORTALEZAS

Reconocimiento en el mercado.

Integrante de la APROKLAM.

Buenas relaciones con los empleados.

Motivacin y desarrollo de capacidades individuales.

Eficiencia en la distribucin.
 Realizan Investigacin de Mercados para exportar.

Trato personalizado a clientes y proveedores.

Patrocinador de eventos culturales.

Introduccin de producto nuevos al mercado.

Creacin de su propio distribuidor del producto (MBN exportaciones & CIA).

Estndares de calidad.

Promueve la formalizacin de sus proveedores.

Diversificacin de productos.

DEBILIDADES

Toma de decisiones centralizadas (Org. Matriarcal)

Empresa familiar, confusin en los puestos y funciones de sus integrantes.

Falta de planeacin estratgica.

Fallas en el control de calidad de los productos.

Pequeas demoras en la entrega de los insumos.

Aplicacin emprica de estrategias de marketing.

Poca publicidad radial y televisiva.

Mano de obra ociosa(ocasional)

Cuellos de botella.

Falta de una estructura formal.

OPORTUNIDADES

Existencia de la Norma Tcnica para la elaboracin del King Kong.

Las exportaciones son el 40% de la produccin lambayecana de King Kong.

Proveedores cumplen con las especificaciones de los insumos solicitados (alta calidad y
precio justo).

Clientes prefieren el producto por la calidad sin importar el precio.

Promocin de MYPES y PYMES mediante asistencia tcnica, servicios financieros trmites

simplificados.
 APROKLAM busca la denominacin de origen del King Kong a niveli nternacional.

El King Kong tiene el ttulo del mejor postre tradicional de Lambayeque.

Celebracin anual de la "Feria del King Kong".

AMENAZAS

Alta amenaza de competidores directos :San Roque.

Mercado informal de lKing Kong.

Obras de saneamiento vulnera el turismo lambayecano.

Nombre de la Empresa: Centro Medico Santa Mara Salud de los Enfermos
Ruc: 20480168985
Categora: I-2 Centros de Salud o Centros Mdicos
Cdigo de establec.: 8748
Responsable: Elena Irene Koo Wong
Direccin: Calle Garcilazo de la Vega N 401 2do. Piso
Departamento: Lambayeque
Provincia: Lambayeque
Distrito: Motupe
Telfono: 074-426034
Horario: 8:00 - 14:00 horas

Plan Estratgico

No cuenta con un plan estratgico actual pero tiene: misin, visin y filosofa.

Misin

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas. Atendiendo a la

poblacin de Motupe, Olmos y caseros aledaos, priorizando a los sectores ms
necesitados. Con una constante preocupacin de disponer tecnologas adecuadas y
gerenciando los recursos con los que cuenta; para brindar a nuestros clientes
seguridad y confianza. Teniendo en cuenta que nuestro personal y directivos
capacitados y sensibles a la problemtica de la salud, son nuestra fortaleza.

Visin

Ser una clnica especializada que cuente con una red de servicios y especialidades;
reconocidos como lderes en la atencin de salud en Motupe, Olmos y caseros
aledaos.
En base a la calidad de atencin, el personal fuertemente comprometido con los
valores de la institucin y con la misin de servir a la comunidad.

Matriz FODA Fortalezas Debilidades

1. El precio accesible a las
personas de la comunidad.
2. Buen clima laboral que propicia la
efectividad en el trabajo.
3. Buena calidad del servicio
mdico dado.
4. Su ubicacin cntrica, ya que se
encuentra en la plaza principal de
Motupe.
1. El centro mdico no cuenta con
local propio.
2. Las instalaciones del Centro
Mdico se encuentran dentro
de una parroquia, dndole una
imagen dependiente a ella.
3. El centro mdico est ubicado
en un segundo nivel, lo que
dificulta su ingreso directo.
 4. El espacio con el que
cuenta es reducido, y no
permite atender a pacientes en
mayor cantidad.
5. Falta de un plan
estratgica.
Oportunidades Estrategia FO Estrategias DO
1. Falta de especialidades y E1.Incorporar nuevas E1. Hacer una distribucin optima
especialistas en las diferentes del espacio mejorando el
especialidades a un precio
instituciones de salud en el servicio. (D4, O2).
accesible.(F1,O1)
distrito.
2. Problemas de las instituciones de E2.Mejorar nuestro servicio
salud pblica con el estado. otorgndole al cliente un trato
3. Cambios climticos en la zona. especial. (F2, F3, O2, O6).
4. Ingreso promedio de las familias
supera el sueldo mnimo vital.
5. Aumento de la tasa de natalidad.
6. Servicios que brindan los centros
de salud del estado son
insuficientes por sus recursos
humanos y materiales donde la
atencin es deficiente.
Amenazas Estrategias FA Estrategias DA
1. Bajo costo de las instituciones de E1. Implementar promociones en E1. Difundir nuestra ubicacin y
salud pblica. medicinas para clientes que se nuestros servicios que
2. Gran cantidad de farmacias en la atienden en el centro mdico. damos. (D3, D5, A2)
(F1, A1, A2)
zona.
 RESTAURANT EL RANCHO
MISION:

Somos una rea que tiene funcionabilidad bsica, que trata de mantener un estricto cumplimiento de
sus tareas y funciones para no retardar a la empresa.

VISION:

Nos vemos como el rea que induzca un incremento de ventas constante al 100% y que permita a la
empresa alcanzar la cspide del mercado.

DEBILIDADES

- Nivel tecnolgico insuficiente.

- Publicidad inadecuada.

- Conflictos con el personal porque la empresa no cumple a tiempo sus de los pagos.

- Su instalacin de las mesas.

AMENAZAS

-Entrada de nuevos competidores.

- Prdida de productividad en el servicio.

- Incremento en los costos de los insumos.

- Paros que perjudican la transportacin de las materias primas.

FORTALEZAS

- Tiene poco competidores importantes

- Fidelidad de los clientes

- Excelente ubicacin estratgica

- Calidad del servicio.

- Solidez financiera
- Precio adecuado para los empresas destinadas en su turistas como para el pblico en general.

OPORTUNIDADES

- Canales de distribucin nuevos.

- Crecimiento de la demanda

- Innovacin.

- Diferenciarse en la calidad de servicio.

- Formar alianzas con otras empresas destinadas en su mismo rango.

HOSPITAL REGIONAL LAMBAYEQUE

Misin

Somos un Hospital Regional Lambayeque de alta complejidad que brinda servicios

integrales de salud, con calidad, equidad y eficiencia, con personal calificado,
competente y comprometido, desarrollando investigacin y docencia, contribuyendo a
mejorar la calidad de vida de las personas.

Visin

Ser al 2018 un hospital docente y de investigacin, lder, competitivo y reconocido a

nivel nacional e internacional, que satisface las necesidades de salud de las
personas.
Anlisis FODA

FORTALEZAS
F1. Equipamiento mdico de ltima generacin.
F2. Convenios interinstitucionales locales y nacionales.
F3. Recursos Humanos, altamente capacitados y especializados.
F4. Ubicacin geogrfica estratgica de fcil acceso.
F5. Ser una Unidad ejecutora autnoma, con recursos financieros sostenidos.
F6. Brindar atencin a la poblacin en el marco del Aseguramiento Universal en Salud.
F7. Contamos con la ayuda del servicio de voluntariado.
F8. Pioneros a nivel Regional en formulacin Magistral.
F9. Contar con una Unidad de Seguridad y Salud Ocupacional acreditada por DIGESA.
F10. Contar con el financiamiento de las prestaciones a travs del SIS.
F11. Ser el nico Hospital de Nivel III I en la Regin.

OPORTUNIDADES
O1. Rectora y Normatividad del MINSA que regula la atencin.
O2. Contar con alianzas estratgicas con actores del Sistema de Salud
O3. Convenios y alianzas estratgicas con diversas Instituciones locales y

nacionales.
O4. Oportunidad de financiamiento por parte del estado: CONCYTEC.
O5. Convenios celebrados con Instituciones formadoras de Recursos Humanos para

el Desarrollo de capacidades del personal de Salud.

O6. Participacin de la sociedad civil organizada.
O7. Presencia de Instituciones de educacin superior en el hospital (Universidades).
O8. Existencia de Lineamientos de poltica de salud y compromisos internacionales

para la atencin de la madre y el nio.

O9. Desarrollo tecnolgico y cientfico en permanente crecimiento.
O10. Equipos tecnolgicos radiolgicos de ltima generacin, factibles de

tercerizacin.
 DEBILIDADES
D1. Personal directivo desempeando dos o ms cargos.
D2. Alta demanda de pacientes en consultorios externos.
D4. Lentitud en los Procesos de Gestin (SIGA y SIAF)
D5. Procesos largos para realizar trmites.
D6. Escasa difusin de los servicios de salud que se brindan, actividades

institucionales en pgina web, redes sociales y medios de comunicacin.

D7. Existencia de algunos equipos de alta tecnologa inoperativos, sumado a la

carencia de Paquete Office en las computadoras del Hospital lo que retrasa la

elaboracin de documentos.
D8. Carencia de algunos documentos de gestin y protocolos de los servicios de

salud.
D9. En situaciones de desastre no se cuenta con camas disponibles para evacuacin

masiva de pacientes graves.

D10. Costos para realizar prcticas pre-profesionales.

AMENAZAS
A1. Instituciones que ofrecen mejores oportunidades laborales a nuestros

Recursos Humanos profesionales y tcnicos.

A2. Incremento de los accidentes trnsito e inseguridad ciudadana.
A3. Congestin vehicular en la va de ingreso principal del hospital.
A4. Presencia creciente de establecimientos de salud privados, mayor oferta de
insumos de farmacia y de servicios de ayuda diagnostica, as como servicios

mdicos de apoyo (farmacia, radiologa, laboratorio).

A5. Contaminacin ambiental y sonora.
A6. Presencia de desastres naturales (Per pas ssmico).