Proyecto anual del maestro secretario

Escuela primaria N 31: Nuestra Sra. Del Carmen de Cuyo.

La gestin del Secretario es un proceso mediante el cual diagnostica, planifica, lleva a cabo y evala un proyecto
de trabajo anual para apoyar -desde sus reas de competencia- los propsitos de la institucin a la que pertenece,
sosteniendo esa tarea sobre ejes de gestin definidos como el trabajo en equipo, la comunicacin, y el tiempo (entre
otros).1

Fundamentacin:

Propsito general:
A travs de las tareas administrativas se pretende garantizar el derecho a la
educacin, en el marco de inclusin/aprendizaje, que posibilite una trayectoria
escolar satisfactoria de los alumnos

Objetivos generales:
Como responsable de la conduccin tcnico administrativa, pretendo centrar
mi accionar en la gestin institucional a partir de tres componentes que la
estructuran: espacio, tiempo y recursos humanos.

Objetivos especficos:

Articular la participacin de las distintas personas que constituyen la

comunidad educativa: director, vicedirector, docentes, padres, madres y/o
tutores, nios, adolescentes, jvenes y adultos, ex alumnos, y auxiliar de la
docencia, profesionales de los equipos de apoyo que garantizan el carcter
integral de la educacin, miembros integrantes de las cooperadoras escolares y
otras organizaciones vinculadas a la institucin.

Organizacin administrativa:
- Se utilizar como eje central de las actividades administrativas el
Calendario de Actividades Docentes.
- Se priorizar el uso del espacio y del tiempo para garantizar la
optimizacin de las prcticas de enseanza:
- Se brindarn espacios para contribuir a que se generen espacios reales
de participacin y escucha para todos los sujetos de la institucin escolar,
para que se puedan conformar los equipos docentes en pos de generar
un buen clima institucional.
- Los tiempos de de descanso, comedor y de merienda o desayuno, se
diagramarn de manera tal que recupere tiempo didctico.
- Cumplir y hacer cumplir las tareas del Secretario, enmarcadas en las
previsiones de los artculos 38 al 42 y los artculos 47 y 48 del
Reglamento de las Instituciones Educativas:
a. Actuar en el mbito de su competencia con el fi n de promover el derecho a
la educacin en los trminos establecidos por la ley N 13.688 y los diseos
curriculares vigentes.

1
El secretario de la Institucin educativa. Ana Mara Giordano.
b. Asumir las acciones acordadas en el marco del Proyecto Institucional para la
conduccin en equipo que prescribe este Reglamento.
c. Cumplimentar los procedimientos administrativos de la institucin que tenga
a su cargo.
d. Observar y comunicar al director toda situacin de relevancia institucional,
relacionada con su funcin, y proponer las innovaciones que considere
oportunas.
e. Hacerse cargo de las acciones acordadas en el marco del Plan de Continuidad
Pedaggica, tomando secciones a su cargo cuando corresponda.
f. Confeccionar el contralor docente y administrativo conforme la normativa
aplicable al Establecimiento y suscribirlo conjuntamente con el Director.
g. Atender todos los aspectos administrativos de la institucin y su vinculacin
con los organismos distritales Consejo Escolar, Secretara de Asuntos Docentes
y otros y los Niveles de Supervisin que correspondieren.
h. Recibir, dar trmite y asesorar a los docentes en relacin a gestiones
administrativas propias de la situacin docente e institucional.
i. Expedir las constancias y certificaciones administrativas, segn sea la
naturaleza de los estados administrativos involucrados.
j. Realizar las acciones administrativas del servicio alimentario escolar y de
otros programas que se ejecuten en la institucin.
k. Informarse y dar trmite adecuado a las situaciones referidas al estado de
conservacin e higiene del edificio, mobiliario y material didctico, dar trmite
a los pedidos y dems asuntos relacionados proponiendo los cursos de accin
que estime pertinentes.
l. Mantener actualizados los estados administrativos llevando los Libros y
Registros que se prescriben en este Reglamento.
ll. Recoger la informacin necesaria y procesarla para acompaar la
organizacin institucional, elaborando diagnsticos cualitativos y cuantitativos
que aporten a la realizacin del Proyecto Institucional.
m. Reunir, procesar e informar los datos estadsticos del establecimiento, y
suministrarlos cuando corresponda a las autoridades respectivas.
n. Tramitar ante la Secretara de Asuntos Docentes la designacin del personal
docente que correspondiere segn la Planta Orgnica Funcional y la Planta
Orgnica Funcional Analtica, previo aval del Director y autorizacin del
Inspector de Enseanza, segn corresponda.
. Tramitar ante el Consejo Escolar las designaciones de auxiliares, cocineros o
ayudantes de cocina.
o. Suscribir, conjuntamente con el Director, las propuestas de Plantas Orgnicas
Funcionales y Plantas Orgnicas Funcionales Analticas de docentes y
auxiliares.
p. Asesorar respecto de la normativa y procedimientos para las acciones
estatutarias, incluidos los aspectos salariales, de todo el personal de la
Institucin.2
q. Supervisar, conforme los acuerdos alcanzados por el equipo de conduccin,
las tareas
tcnico-administrativas a cumplir por el personal de la institucin.
2
Para este fin se confeccionar y sociabilizar un cuaderno de instructivo docente cuyo orden ser
establecido por el calendario de actividades docentes 2017.
r. Participar en la coordinacin de las acciones del Plan de Prevencin del
Riesgo.
s. Confeccionar y suscribir las certificaciones acadmicas y ttulos del Nivel o
Modalidad en que se desempea.
t. Participar en la articulacin de las comunicaciones institucionales.
u. Supervisar y registrar el cumplimiento de las tareas administrativas que
corresponden a cada puesto de trabajo en el marco del Proyecto Institucional.
v. Ejecutar las acciones necesarias para dar cumplimiento a las propuestas de
naturaleza socioeducativa y comunitaria de este Reglamento y del Proyecto
Institucional.
w. Acompaar rotativamente las delegaciones del establecimiento cuando sea
menester participar de actos pblicos patrios y/o fi jados por el calendario
escolar.
x. Cumplir las tareas que se le asignen en el marco del Proyecto Institucional y
en tanto guarden relacin con la naturaleza y competencia de su cargo y se
funden en razones de promocin de derechos de los alumnos.
Evaluacin:
A fin de mes se har un anlisis posterior sobre la agenda de trabajo con el fin
de convertirla en un analizador institucional y de las prcticas docentes. 3

Temporalizacin :

Evaluacin:

3
De esta manera y siguiendo las ideas expresadas en el documento dos para secretarios estaramos
Resignificando lo administrativo en funcin de lo pedaggico
Bibliografa:

- Frigerio Graciela. Cara y ceca de las instituciones educativas.

- El maestro secretario en la educacin primaria. Direccin General de
Cultura y Educacin. Buenos Aires la Provincia.
- Reglamento general de Instituciones educativas de la provincia de
Buenos Aires.
- Manual de procedimientos institucionales. Educacin Primaria. DGCYE.
Consejo Federal de Cultura y Educacin.
- Estatuto docente. Ley 10.579
- El secretario de la Institucin educativa. Ana Mara Giordano
- Calendario de actividades docentes 2017. Direccin General de Cultura y
Educacin. Provincia de Buenos Aires