Ejercicio # 1

Brabham Enterprise fabrica neumticos para el circuito de carreras de automviles de frmula

1. Para agosto de 2012. Presupuesto que habra que manufacturar y vender 3000 neumticos
a un costo variable de $74 por neumtico y con fijos totales de $54,000. El precio de venta
presupuestado fue de $110 por neumtico. Los resultados reales de agosto de 2012 fueron de
2800 neumticos fabricados y vendidos a un precio de venta de $112 por neumtico. El capital
de costo variable fue $229,600 y total de los costos fijos reales fue de $50,000.

1. Elabore un reporte de desempeo que use un presupuesto flexible y un presupuesto

flexible esttico.

Resultados Variantes Presupuesto Volumen Presupuesto

actuales flexible ventas esttico

Unidades 2,800.00 2,800.00 200.00 3,000.00

vendidas

Ingresos 313,600.00 5,600 308,000.00 22,000.00 330,000.00

Costos variables 229,600.00 22,400.00 207,000.00 14,800.00 222,000.00

Costos fijos 50,000.00 (4,000.00) 54,000.00 54,000.00

Entrada de
operaciones 34,000.00 (12,800.00) 46,800.00 7,200.00 54,000.00

El resultado de las entradas en operaciones reales contra las presupuestadas es DE 2000.00

1. Comente los resultados del punto 1

Disminuyeron las unidades presupuestadas de 3000 neumticos Por la variacin del

presupuesto esttico, cuando las reales fueron de 2800 neumticos. Con los precios
presupuestados eran de $110 por neumticos y los reales fueron de $112 por
neumtico vendido, estas reducciones se pueden dar por ineficiencias administrativas,
decisiones que pueden afectar los resultados esperados, a los reales que se enfocan.
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Ejercicio # 2

Los precios presupuestados de la compaa Connor para los materiales directos, la mano obra
directa y la mano de obra directa de marketing (distribucin) por portafolios son de $40, $8 y
$112, respectivamente. El presidente est complacido con el siguiente reporte de desempeo:

Costos Reales Presupuesto Variacin

Esttico
Materiales directos 364,000 400,000 36,000 favorable
Mano de obra 78,000 80,000 2,000 favorable

Mano de obra de marketing 110,000 120,000 10,000 favorable

La produccin real fue de 8,800 portafolios. Suponga que las tres partidas de los costos
directos que se muestran aqu son costos variables.

Est justificada la complacencia del presidente?

Elabore un reporte de desempeo revisado que use un presupuesto flexible y un
presupuesto esttico.

Solucin del ejercicio:

Resultados Variantes Presupuesto Variantes de Presupuesto

Anuales Flexible las ventas Esttico
Unidades vendidas 8,800.00 8,800.00 1,200.00 10,000.00

Materiales directos 364,000.00 12,000.00 352,000.00 48,000.00 400,000.00

Mano de obra directa 78,000.00 7,600.00 70,400.00 9,600.00 80,000.00

Mano de obra de MKT 110,000.00 4,400.00 105,600.00 14,400.00 120,000.00

Total de costos directos 552,000.00 24,000.00 528,000.00 72,000.00 600,000.00

No est justificada el costo es menor

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Ejercicio No 3
Presupuesto flexible, trabajando hacia atrs. La compaa Clark son fabrica piezas de motos
para las armadoras de automviles. Un nuevo contador pasante de Clark son borro de manera
accidental los clculos del anlisis de variaciones de la compaa, para el ao que termino el
31 de diciembre de 2012. La siguiente ilustracin es lo queda de los datos.

1. Calcule las variaciones requeridas. (Si el trabajo es exacto, se encontrara que la

variacin total del presupuesto esttico es de $0.)

Reporte de desempleo, ao que termino el 31 de diciembre de 2012

Resultados Variaciones del Presupuesto Variaciones en Presupuesto

Reales Presupuesto Flexible el volumen de Esttico
Flexibles ventas

Unidades 130,000 130,000.00 10,000.00 120,000

Vendidas

Ingresos 715,000 260,000.00 455,000.00 35,000.00 420,000

(ventas)

Costos 515,000 255,000.00 260,000.00 20,000.00 240,000

Variables

Margen de 200,000 5,000.00 195,000.00 15,000.00 180,000

Contribucin

Costos 140,000 20,000.00 120,000.00 120,000

Fijos

Utilidad en 60,000 15,000.00 75,000.00 15,000.00 60,000

Operacin

2. Cules son precios de venta presupuestados y reales? Cules son los costos
variables presupuestados por unidad?

Precios de ventas presupuestadas 3.50.00

Precios de ventas reales 5.50.00
Costos variables presupuestados por unidad 2.00

3. Revise las variaciones que se han calculado y exponga las posibles causas y los
problemas potenciales. Cul es la leccin de importancia que se ha aprendido aqu?
R/.- Hay bastante desviacin del presupuesto

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Ejercicio # 4

Costos indirectos de manufactura, anlisis de variaciones. Esquire es productor de trajes de

diseador. El costo de cada traje es la suma de tres costos variables (costos de materiales
directos, de la mano de obra directa y costos directos de manufactura) y una categora de
costos fijos (costos indirectos de manufactura). Los costos indirectos variables de manufactura
se aplican a cada traje tomando como base las horas de mano de obra directa presupuestadas
por traje. Se ha presupuestado para junio de 2012 cada traje requerir cuatro horas de mano
de obra. Los costos indirectos variables de manufactura presupuestados por obra de mano
son $12. El nmero presupuestado de trajes que se debern fabricar en junio de 2012 es de
1,040.
Los costos variables reales de manufactura en junio de 2012 fueron de $52,164 para 1,080
trajes que se empezaron y se terminaron. No haba inventarios iniciales ni finales de trajes. Las
horas reales de la mano obra directa para junio fueron de 4,536.

1. Calcule la variacin en el presupuesto flexible, la variacin en gastos y la variacin en

eficiencia, para los cotos indirectos variables de manufactura.

Cantidad por Presupuesto Cantidad por

Costos Reales Costo Flexible Costo
Presupuestado Presupuestado
Horas mano de obra 4,536.00 4,536.00 4.00 4,536.00

Costos por ora 11.50 12.00 12.00 12.00

Trajes 1,080.00 1,080.00

Costos 52,164.00 54,432.00 51,840.00 54,432.00

Variacion de gasto 2,268.00

variacion de eficiencia (2,592.00)
variacion en presupuesto flexible 324.00

En gastos fue bastante bien porque los costos por hora son de 11.50 en vez de 12.00
en eficiencia no fue bien ya que se tardaban mas de 4 horas por traje

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Ejercicio # 5
Costos indirectos fijos de manufactura, anlisis de variaciones. Esquire aplica los costos
indirectos fijos de manufactura a cada traje usando las horas de mano de horas directas
presupuestadas por traje. Los datos pertenecientes a los costos indirectos fijos de
manufactura para junio de 2012 son: cifras presupuestadas, $62,400 y cifras reales, $63,916.
1. calcule la variacin en el nivel de costos indirectos fijos de manufactura. comente los
resultados.

Costos reales 63,916.00

Costos presupuestados 62,400.00
Variacin 1.52

Calcule la variacin en el nivel de produccin para junio de 2012.Qu inferencias puede

extraer esquire de esta variacin?
Variacin nivel de produccin
(4160*12)-(4536*11.50)= $49,920
$49,920-52,164= $2,244
Produccin= 1040-1080= $40

En estos resultados de estas variaciones infieren en Esquire ya que en su presupuesto de

mano de obra directa y de cantidad de trajes fueron menores a los reales, y si no cuenta con
las cantidades extras puede tener problemas en su produccin final por falta de efectivo.

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Ejercicio # 5
Costos indirectos fijos de manufactura, anlisis de variaciones. Esquire aplica los costos
indirectos fijos de manufactura a cada traje usando las horas de mano de horas directas
presupuestadas por traje. Los datos pertenecientes a los costos indirectos fijos de
manufactura para junio de 2012 son: cifras presupuestadas, $62,400 y cifras reales, $63,916.

1. calcule la variacin en el nivel de costos indirectos fijos de manufactura.

comente los resultados.

Costos reales 63,916.00

Costos presupuestados 62,400.00
Variacin 1.52

2. Calcule la variacin en el nivel de produccin para junio de 2012.Qu

inferencias puede extraer esquire de esta variacin?

Variacin nivel de produccin

(4160*12)-(4536*11.50)= $49,920
$49,920-52,164= $2,244
Produccin= 1040-1080= $40

En estos resultados de estas variaciones infieren en Esquire ya que en su presupuesto

de mano de obra directa y de cantidad de trajes fueron menores a los reales, y si no
cuenta con las cantidades extras puede tener problemas en su produccin final por
falta de efectivo.

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Ejercicio 6
Costos indirectos de manufactura, anlisis de variaciones. La corporacin solutions en un
fabricante de centrifugadores. Los costos indirectos fijos y variables de manufactura se aplican
a cada centrifugador usando las horas presupuestadas para el ensamblado. El tiempo
presupuestado para el ensamblado es de dos horas por unidad. El siguiente cuadro muestra
las presupuestadas y los resultados reales relacionados con los costos indirectos para junio de
2012.

Corporation solutions ( junio de 2012) Resultados Presupuesto

Reales esttico
numero de centrifugadores ensamblados y vendidos 216 200

horas de tiempo ensamblado 411

costo indirecto variable de manufactura por hora de tiempo $30.00

ensamblado
costos indirecto variables de manufactura $12,741 $19,200

costos indirecto fijos de manufactura $20,550

1. prepare un anlisis de todas las variaciones de los costos indirectos variables de

manufactura y de los costos indirectos fijos de manufactura, usando el enfoque por
columnas.

Variacin en el nivel de costos indirectos variables=

$12,741-19,200= $6,459 F

Por unidad
58.986111-96= $37.1 F

Variacin de costos fijos

20,550-20,000=550 D

2. prepare asientos de diario para los costos indirectos fijos y variables de manufactura y
las variaciones; elimina estas variaciones contra el costos de los bienes vendidos para
el trimestre que termino el 30 de junio de 2012.

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