Pip Estadio

ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL PERFIL DEL PROYECTO:
CREACIN DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DEL PORVENIR,

DISTRITO DE LLATA, PROVINCIA DE HUAMALIES-HUANUCO.
INDICE:
I.
II. :
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO 29
2.2. INSTITUCIONALIDAD 31
2.3. MARCO DE REFERENCIA 33
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 40
3.1.1. REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA 40
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS EN LOS QUE 69
INTERVENDRA EL PIP
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP 74
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS 88
3.2.1 DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL 88
3.2.2 ANLISIS DE CAUSAS 88
3.2.3 ANLISIS DE EFECTOS 92
3.3 DEFINICIN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO 95
3.3.1 ANLISIS DEL OBJETIVO CENTRAL 95
3.3.2 ANLISIS DE LOS MEDIOS 96
3.3.3 ANLISIS DE LOS FINES 97
3.4 DELIMITACIN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN 99
3.4.1 CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES 99
3.4.2 IDENTIFICACIN DE LAS ACCIONES 102
1
EVALUACIN DE PROYECTOS
4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO. 107
4.2. ESTUDIO DEL MERCADO DE SERVICIO PBLICO 107
4.2.1. ANALISIS DE DEMANDA 107
4.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA 113
4.2.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA 115
4.3. ANALISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS 116
4.3.1 ESTUDIO TCNICO 116
4.3.2 METAS DE PRODUCTOS 117
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 123
4.4.1. IDENTIFICACIN Y MEDICIN DE LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS 123
4.4.2. VALORIZACIN DE LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 123
5.1. EVALUACION SOCIAL 136
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES 136
5.1.2. COSTOS SOCIALES 138
5.1.3 ESTIMAR LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO DE
ACUERDO CON LA METODOLOGA APLICABLE AL TIPO DE PROYECTO 146
5.1.4. ANLISIS DE SENSIBILIDAD 149
5.2. EVALUACIN PRIVADA 152
5.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD 152
5.5. GESTIN DEL PROYECTO 154
5.6. IMPACTO AMBIENTAL 159
5.7 MATRIZ DE MARCO LGICO 167
171
2
3
A. INFORMACIN GENERAL
- Nombre del proyecto:
CREACIN DE ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DEL PORVENIR,

- Institucionalidad:
Unidad Formuladora:
La Municipalidad Provincial de Huamalies tiene como competencia y

funcin planificar integralmente el desarrollo y de cumplir en armona
las polticas, planes locales de desarrollo.
As mismo la Municipalidad Provincial de Huamalies conforme a la
formulacin y aprobacin de su plan de desarrollo concertado local,
se prioriz formular y ejecutar proyectos en el mbito provincial,
distrital, a beneficio de la poblacin.
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA

Unidad Formuladora Municipalidad
Nombre
Provincial de Huamalies
Sector Gobiernos Locales
Municipalidad Provincial de
Pliego
Huamalies
Persona Responsable de Est. Ramirez Abal, Geraldine
Formular el PIP Est. Rojas Echevarria, Brian
Persona Responsable de la
Econ. Bardonio Livia Corne
Unidad Formuladora
Unidad ejecutora:
La Unidad Ejecutora (UE) ser la Municipalidad Provincial de

Huamalies, para lo cual cuenta con un staff de tcnicos y
4
profesionales con experiencia de la coordinacin tcnica, para la

ejecucin de proyectos pblicos que a la vez ser apoyado por la
Unidad de Logstica que har posible priorizar una administracin
racional y oportuna de los recursos.
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA

Nombre Sub Gerencia de Infraestructura
Sector Gobiernos locales
Pliego
Huamalies
Ciro Trinidad Rojas
Unidad Ejecutora
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
- Objetivo del Proyecto.

Sobre la base del rbol de causa-efecto, se construye el rbol de
objetivos o rbol de medios-fines, que mostrar la situacin positiva que se
produce cuando se soluciona el problema central.
Definicin del Objetivo Central:
En base al problema central identificado, se procede a definir el

objetivo central siguiendo el procedimiento conocido, que es, convertir
el problema en un estado positivo se presenta a continuacin.
Objetivo Central, el propsito y objetivo del proyecto, con que se
pretende solucionar el problema, es de brindar una: Adecuada
condicin para la prctica de actividades deportivas en el Centro
Poblado de El Porvenir del distrito de Llata Provincia de Huamalies
Departamento de Hunuco
Problema central y objetivo central
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Adecuadas condiciones
Deficiente condiciones para la prctica de
para la prctica de actividades deportivas en
actividades deportivas en el CC.PP. de El Porvenir del
el CC.PP. de El Porvenir del distrito de Llata, provincia 5
distrito de Llata, Provincia Huamalies Departamento
Huamalies Hunuco.
Departamento Hunuco.
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

El anlisis del balance oferta demanda realizado est en funcin a la
cantidad de servicios de deporte requeridos y ofertados por lo cual se
tiene:
Balance Oferta Demanda De Prcticas Deportivas
Como podemos apreciar en la determinacin de la demanda-oferta

existe una brecha que debe ser cubierta en la situacin con proyecto,
que en el primer ao son 469 espectadores y pblico asistente y en el
ao 10 se tiene 546 espectadores y pblico asistente.
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP
- Planteamiento tcnico de la alternativa 01
Aspectos Tcnicos.
Se detallan en los siguientes temas:

CERCO PERIMTRICO, ACCESOS, REAS VERDES
CAMPO DEPORTIVO
SISTEMA DE DRENAJE
10 2027 546 0 -546
6
ILUMINACIN DEL CAMPO DEPORTIVO

TRIBUNAS
CERCO METLICO
El Momento
La ejecucin del proyecto, se recomienda en pocas donde no hay

lluvia para que no exista ningn inconveniente en la etapa de
ejecucin de la obra
Metas de Productos:
ITEM DESCRIPCIN UND. TOTAL

01 CERCO PERIMTRICO, ACCESOS, REAS VERDES
Cerco Perimtrico M2 642.98
Portada Principal M2 27.90
Boletera M2 9.52
Vereda + Accesos M2 990.08
Escalera M2 13.40
Sardineles M2 49.54
02 CAMPO DEPORTIVO
Campo Deportivo M2 5,400.00
N AO DEMANDA OFERTA BRECHA
Direccin Tcnica y/o Banca de Suplentes M2 46.50
0 Sistema de Drenaje
2017 469 0 M2 -469
5,400.00
1 Iluminacin 2018 476
del campo deportivo 0 M2 -476
5,400.00
03 2 TRIBUNAS 2019 483 0 -483
3 Tribuna 2020 491 0 M2 830.76
-491
4 Camerinos, 2021
SS.HH. (04 Ambientes)
498 0 M2 245.25
-498
5 Vendimia, Usos
2022Varios (02 Ambientes)
506 0 M2 59.95
-506
6 Depsito (012023
Ambiente) 514 0 M2 19.35
-514
7
Veredas 2024 522 0
M2 158.03
-522
04 CERCO METLICO
8 2025 530 0 -530
Cerco Metlico M2 315.00
9 2026 538 0 -538
rea Total de Intervencin M2 19,608.26
7
o Requerimientos de Infraestructura Deportiva
a) CERCO PERIMTRICO, ACCESOS, REAS VERDES

Construccin de cerco perimtrico de sistema a porticado de
concreto armado, con zapatas de concreto FC= 175 kg/cm2,
cimentacin de concreto ciclpeo C.H, 1:8, columnas y vigas de
concreto FC=210 kg/cm2, con vigas de confinamiento con
muros de soga de arcilla King Kong de 18 huecos (tipo IV)9x14x24
cm., separados con juntas ssmicas conforme al perfiles
longitudinal topogrficos del permetro del terreno, revestido en
sus exteriores.
El Acceso principal, est compuesta de portada principal y

boletera, son estructuras a porticadas de concreto armado con
muros de albailera de ladrillo de Arcilla King Kong macizo de
12x9x24, techo de losa maciza y aligerada respectivamente, con
revestimiento de mortero de cemento arena, carpintera
metlica, instalaciones elctricas acabados en vidrios y pintura
en general.
Los accesos, se efectuara la nivelacin de todo el terreno en
funcin de los niveles del proyecto y se proceder al corte y
nivelacin y compactacin se construirn obras de concreto de
fc=140 kg/cm2: veredas, rampas, escaleras y sardineles de
confinamiento de la tribuna y campo de juego.
b) C
A
M
P
O
8
DEPORTIVO
Construccin del sistema de drenaje del campo de juego, con
redes de recoleccin compuesta de zanjas rellenas con filtro, geo
dren y tubera PVC UF ISO 4435 DN 160 mm, perforada y red de
conduccin mediante caja de registro y tubera PVC UF ISO 4435
DN 160 mm. As tambin se colocara en todo el campo de juego
una capa de filtro con canto rodado de 45 mm. , tratamiento de
l
a
t
i
e
r
r
a
p
a
r
a
el sembrado del grass especial.
Iluminacin de campo deportivo compuesto de postes de CAC

de 24 mts de altura tableros con artefactos elctricos Tipo SNF
111 (2x400 W) y sus respectivas pruebas elctricas para su puesta
en opecin.
9
C
o
n
s
t
r
u
c
cin del sistema de drenaje del campo de juego, con redes de
recoleccin compuesta de zanjas rellenas con filtro, geo dren y
tubera PVC UF ISO 4435 DN 160 mm perforada y red de
la tierra para el sembrado del grass especial.
c) TRIBUNAS
Construccin de tribuna de concreto armado usando el sistema
aporticado con vigas de cimentacin, con 06 graderas para una
capacidad de 1250 personas con 07 ambientes (camerinos,
SS.HH., etc).
10
Construccin de 03 escaleras de concreto armado que estarn

ubicadas una en cada esquina y una al centro, conectadas a las
tribunas mediante juntas ssmicas.
A
p
r
o
v
e
c
h
a
n
d
o
e
l espacio debajo de las graderas de las tribunas, se construirn
camerinos reglamentarios uno a cada lado, al costado de cada
gradera se construir SS.HH. De 04 y 08 bateras respectivamente
para damas y caballeros.
d) CERCO METLICO
Construccin de malla olmpica consistente de concreto simple
de cimientos C:H,1:10 ,sobrecimientos de C:H,1:8,zapatas y muro
d
e
c
o
11
ntencin de concreto armado de fc= 175 kg/cm2 armado de y

acero de Fy=4200 kg/cm2, 315 ml de malla olmpica y 02 puertas
metlicas , segn diseo y revestimientos exterioresLa modalidad
de ejecucin es por (por contrata, por administracin directa,
mixta): por contrata Las formulas
polinomicas corresponde a cada especialidad, por tanto estas se
encuentran en cada sub-presupuesto:
E. COSTOS DEL PIP
- Costos de Inversin
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA
DESCRIPCIN CANTIDAD
01
1 CERCO PERIMETRICO, ACCESOS, AREAS VERDES 607,168.94
1.1 CERCO PERIMETRICO GBL 445,273.87
1.2 ACCESOS, VEREDAS GBL 161,895.07
2 CAMPO DEPORTIVO 1,338,895.68
2.1 OBRAS PRELIMINARES GBL 18,684.00
2.2 MOVIMIENTO DE TIERRAS GBL 225,659.42
2.3 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE GBL 138,736.81
2.4 CONCRETO ARMADO GBL 114,467.14
2.5 CARPINTERIA METALICA Y HERRERIA GBL 35,162.62
2.6 SISTEMA DE DRENAJE GBL 70,235.49
2.7 ILUMINACION DE CAMPO DEPORTIVO GBL 674,546.97
2.8 PINTURA GBL 109.23
2.9 AREAS VERDES GBL 56,430.00
2.1 OTROS GBL 4,864.00
3 TRIBUNA 1,165,722.34
3.3 CONCRETO SIMPLE GBL 52,170.26
12
3.5 ALBAILERIA GBL 76,417.05

3.6 REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS GBL 160,996.52
3.7 CIELORRASOS GBL 44,204.76
3.8 PISOS Y PAVIMENTOS GBL 28,931.35
ENCHAPADOS, ZOCALOS Y
GBL 5,677.73
3.9 CONTRAZCALOS
3.1 CARPINTERIA DE MADERA GBL 12,928.85
3.12 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES GBL 3,528.88
3.13 PINTURA GBL 59,629.56
3.14 INSTALACIONES SANITARIAS GBL 43,768.96
3.15 INSTALACIONES ELECTRICAS GBL 8,412.21
3.16 TRANSPORTE DE MATERIALES GBL 6,000.00
4 CERCO METLICO 103,006.16
4.1 OBRAS PRELIMINARES GBL 907.20
4.6 CONTRAZOCALOS GBL 5,635.35
4.8 PINTURA GBL 1,494.36
5 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 17,710.74
5.1 APLICACION A LAS NORMAS AMBIENTALES GBL 1,931.48
PREPARACION Y RESTAURACION DE
GBL 7,744.02
5.2 BOTADEROS
5.3 MANEJO DE CAMPAMENTO GBL 531.78
5.4 SEALIZACION GBL 1,351.90
5.5 EDUCACION AMBIENTAL GBL 5,001.56
5.6 PLAN DE SALUD Y SEGURIDAD GBL 1,150.00
Costo Directo 3,232,503.86
Gastos generales (10%) GBL 323,250.39
Utilidad (10%) GBL 323,250.39
SUB TOTAL 3,879,004.63
IGV (18%) GBL 698,220.83
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRAS CIVILES 4,577,225.47
Elaboracion de Expediente tcnico (5%) UND 228,861.27
Gasto de Supervisin (3.5%) GBL 160,202.89
PRESUPUESTO TOTAL 4,966,289.65

ALTERNATIVA
DESCRIPCIN CANTIDAD
02
1 CERCO PERIMETRICO, ACCESOS, AREAS 607,168.94
13
VERDES
1.1 CERCO PERIMETRICO GLB 445,273.87
1.2 ACCESOS, VEREDAS GLB 161,895.07
2.8 SISTEMA DE RIEGO GBL 12,852.68
2.12 OTROS GBL 4,864.00
3 TRIBUNA 1,165,722.34
GBL 5,677.73
3.9 CONTRAZCALOS
3.13 PINTURA GBL 59,629.56
14
GBL 7,744.02
5.2 BOTADEROS
Utilidad (10%) GBL 339,598.72
SUB TOTAL 4,075,184.66
IGV (18%) GBL 733,533.24
- Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto

Debido a las inversiones que se realizarn en el Estadio. En cuanto a los
gastos para la operacin y el mantenimiento de la infraestructura
deportiva (Estadio Municipal El Porvenir), con la finalidad conservar las
condiciones de operatividad de las estructuras y campo deportivo es
importante realizar estos trabajos de operacin y mantenimiento, que son
necesarios a consecuencia del paso del tiempo y por el desgaste del
csped instalado en el campo deportivo y otros por la frecuencia de los
partidos.
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 1

FACTOR
COSTO COSTOS
CANTIDA DE
CONCEPTO UNITARI COSTO SOCIAL
D CORRECC
O ES
ION
COSTOS DE OPERACIN 11,040.00 5,417.88
Guardin del estadio
12 750 9,000.00 0.410 3,690.00
Municipal El Porvenir
Costos de servicio de
12 100 1200 0.847 1,016.40
agua y desage
Costos de servicio de luz 12 70 840 0.847 711.48
COSTOS DE
4,610.00 3,904.67
MANTENIMIENTO
15
Pintura 12 30 360 0.847 304.92

Artculos de limpieza 12 25 300.00 0.847 254.10
Reparaciones/Mantenimi
1 600 600.000 0.847 508.20
ento de Infraestructura
Mantenimiento y
repuestos de sistema
12 100 1,200.00 0.847 1,016.40
elctrico campo e
iluminacin
Mantenimiento y
repuestos en sistema
1 150 150.00 0.847 127.05
sanitario (agua y
desage)
Corte de grass (peridico) 1 2000 2,000.00 0.847 1,694.00
TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y
15,650.00 9,322.55
MANTENIMIENTO

COSTO FACTOR DE
CANTIDA COSTOS
CONCEPTO UNITARI COSTO CORRECCIO
D SOCIALES
O N
11,640.0
COSTOS DE OPERACIN 5,926.08
0
Mano de obra 12 750 9,000.00 0.41 3,690.00
12 120 1440 0.85 1,219.68
agua y desage
Costos de servicio de luz 12 100 1200 0.85 1,016.40
COSTOS DE
5,850.00 4,953.75
MANTENIMIENTO
Pintura 12 50 600 0.85 507.00
1 600 600 0.85 508.20
Mantenimiento y
12 150 1,800.00 0.85 1,524.60
elctrico campo e
iluminacin
Mantenimiento y 1 250 250.00 0.85 211.75
16
sanitario (agua y
desage)
TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y
17,490.00 10,879.83
MANTENIMIENTO
F. EVALUACIN SOCIAL
A diferencia de la evaluacin privada de un proyecto, en la cual el

objetivo es determinar la rentabilidad para el inversionista, en la
evaluacin social interesa calcular la rentabilidad del PIP.
La evaluacin se realiza con el fin de determinar la conveniencia o no de
la realizacin del proyecto desde el punto de vista de la sociedad. El
objetivo de la evaluacin es el de eleccin la mejor alternativa. El ms
eficaz y ms eficiente.
Para nuestro Proyecto, el indicador ms importante es el nmero de
alumnos que sern beneficiados directamente con la ejecucin del
mismo.
- Beneficios Sociales
El principal beneficio que generar el proyecto es de tipo social, debido a

la satisfaccin que tendr la poblacin que en sus momentos de
esparcimiento y recreacin asistirn al Estadio a participar de las
actividades deportivas y recreativas. Este beneficio no puede ser
valorizado monetariamente, pero si es posible cuantificarlo a travs de sus
participacin. Por ello la infraestructura del Estadio tiene que estar en
ptimas condiciones para garantizar la seguridad, comodidad al deporte
usuario.
Beneficios en la Situacin Sin Proyecto
17
En la situacin sin proyecto y dada las actuales condiciones de

carencia de un estadio municipal adecuado en la localidad de El
Porvenir, no existe beneficio alguno, ms al contrario lo que existe es
una preocupacin de los jvenes y poblacin interesada al no existir
un estadio con las mnimas condiciones para la prctica de los
deportes a nivel distrital, el mismo que contribuye a mostrar una
imagen urbana deteriorada. Por lo que en la situacin sin Proyecto el
beneficio se ha considerado nulo.
Beneficios en la Situacin Con Proyecto
Se ha identificado a los beneficiarios del proyecto que son: el nmero

de usuarios deportistas que utilizan el Estadio para la prctica de la
disciplina deportiva de ftbol, a cuantificacin del nmero de
deportistas usuarios promedio anual que asistirn al Estadio a participar
de las actividades deportivas, tal como se muestra siguiente cuadro.
Con la ejecucin e implementacin del proyecto, en general se
percibe los siguientes beneficios:
o Contribuir con el mejor desarrollo fsico de los habitantes
dedicados a la actividad deportiva.
o Contribuir al fomento de la prctica del deporte en las disciplinas
de futbol y fulbito, a nivel local y distrital, mejorando los niveles
competitivos.
o Contar con un lugar adecuado para actividades de sano
esparcimiento a nivel distrital, principalmente para la juventud
del distrito.
o Contar con una infraestructura deportiva apropiada para
realizar eventos deportivos a nivel local y con las localidades
vecinas.
o Contribuir a la conservacin de la salud de una parte importante
de los pobladores.
18
o Brindar condiciones adecuadas para la realizacin de un

conjunto de actividades deportivas a los estudiantes de los
diferentes niveles educativos.
o Contar con un espacio adecuado para la realizacin de
actividades de promocin de la cultura y costumbres del distrito
o Contribuir a la presentacin de un lugar debidamente equipado
con elementos de desarrollo sano de la poblacin en general.
Estimacin de indicadores de rentabilidad
En este punto se calcularn los indicadores de rentabilidad del

proyecto, se har una comparacin de estos y se seleccionar a
aquel que sea el ms eficiente (en el sentido de menores costos).
La evaluacin del proyecto se ha realizado por el mtodo del Costo-
Efectividad. Donde los costos provienen de los presupuestos de cada
alternativa planteada, mientras que los beneficios se estiman
directamente por los costos a lo largo del horizonte de anlisis.
Determinacin del ratio Costo- Efectividad del Proyecto (CE)

Determinado los costos y beneficios de cada uno de las alternativas,
se ha calculado el Indicador Costo / Efectividad. Que resulta de
dividir el Costo Total Actualizado (VACPS) en el horizonte temporal,
estimado a partir de los costos incrementales a precios sociales,
entre los beneficios esperados del proyecto.
Habiendo determinado que los beneficios del proyecto, son la
cantidad total de beneficiarios (alumnos acumulados que se
atender) en el horizonte temporal o vida til del Proyecto (10 aos),
que resulta de la sumatoria de todas las matriculas proyectadas, el
resultado constituye el indicador de efectividad del proyecto.
De esta manera el ratio CE para las alternativas es:
CALCULO DE VALOR ACTUAL DE COSTOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
19
COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO FLUJO POBLACIN
AO INVERSIN
SIN CON INCREMENTAL BENEFICIARIA
PROYECTO PROYECTO
0 3,575
3,336,371.45 3,336,371.45
1 0.00 3,619
9,322.55 9,322.55
2 0.00 3,662
9,322.55 9,322.55
3 0.00 3,707
9,322.55 9,322.55
4 0.00 3,752
9,322.55 9,322.55
5 0.00 3,797
9,322.55 9,322.55
6 0.00 3,843
9,322.55 9,322.55
7 0.00 3,889
9,322.55 9,322.55
8 0.00 3,936
9,322.55 9,322.55
9 0.00 3,984
9,322.55 9,322.55
10 0.00 4,032
9,322.55 9,322.55
TOTAL VALOR ACTUAL A COSTOS
3,822
SOCIALES (VANS) S/. 3,396,200.38
TASA DE ACTUALIZACION 9%
INDICADORES RESULTADO
VANS 3,396,200.38
Total poblacin beneficiaria 3,822
ICE (S/. Por beneficiario) 888.57
La justificacin econmica de la Alternativa 01 se demuestra en el

estudio econmico y la justificacin tcnica en el estudio de Ingeniera,
con los que se presenta todas las bondades y ventajas para la
ejecucin de mejoramiento de cada componente a intervenir.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
20
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto

de mantener su operatividad, servicios y beneficios durante todo el
horizonte de vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y en
el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se desarrolla. A
dems la sostenibilidad del PIP depende principalmente de todo lo que
en su favor se d durante las fases de Inversin hasta la de Operacin y
Mantenimiento; y de esta manera se logre los beneficios sociales
esperados.
Por lo tanto para que el Proyecto logre su sostenibilidad debe darse lo
siguiente:
- Arreglos Institucionales Para la Fase de Operacin y Mantenimiento.
De la Operacin y mantenimiento se encargara ntegramente el 100% la

Municipalidad Provincial de Huamalies conjuntamente con el Centro
Poblado de El Porvenir, en concordancia con sus funciones y
competencia municipal, una vez concluida, recepcionar la obra,
hacindose responsable del mantenimiento durante la vida til del mismo.
Cabe resaltar que el Centro Poblado cuenta con experiencia para la
implementacin de este tipo de proyectos, as mismo dispone de
equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con
capacidad de gestin para asumir la operacin de las inversiones del
presente proyecto.
- Capacidad de Gestin de la Organizacin Encargada del Proyecto

en su Etapa de Inversin y Operacin.
La organizacin encargada de la ejecucin del proyecto, en su etapa de

inversin es la Municipalidad Provincial de Huamalies, que cuenta con los
recursos financieros, medios, tcnicas y personal con experiencia
disponibles para realizar estos tipos de trabajo.
21
- Participacin de los beneficiarios.
La participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del

proyecto, ello implica la identificacin, la preparacin del proyecto,
la ejecucin y el mantenimiento en la etapa de operacin.
La participacin de los beneficiarios est asegurada, toda vez que segn
las encuestas realizadas, la mayora de la poblacin coincide que el
Centro Poblado de El Porvenir debe contar con un estadio municipal con
las mnimas condiciones para la prctica de los diferentes deportes,
para contribuir con el desarrollo socio econmico de la poblacin
distrital.
H. GESTION DEL PROYECTO
Los actores que participan directamente en la ejecucin y en la

operacin del proyecto son: La Municipalidad Provincial de Huamalies y
Centro Poblado de El Porvenir, de los cuales se analizar su capacidad
tcnica, administrativa y financiera para poder llevar a cabo cada una
de las funciones asignadas en el proyecto.
- Municipalidad Provincial de Huamalies
La municipalidad provincial de Huamalies ejerce sus funciones

principalmente en el marco de la Constitucin Poltica del Estado
Peruano, la Ley de Bases de la Descentralizacin y su propia Ley Orgnica
de creacin. En tal sentido, posee competencias constitucionales,
exclusivas y compartidas que le otorgan capacidades ejecutivas y
administrativas para formular y ejecutar proyectos de desarrollo en
general.
Asimismo dentro de sus competencias exclusivas fomenta competitividad,
las inversiones y el financiamiento para la ejecucin de proyectos y obras
de infraestructura de alcance e impacto regional y promueve y ejecuta
22
las inversiones pblicas de mbito Provincial en proyectos de

infraestructura vial, energtica, de comunicaciones y de servicios bsicos
de mbito Provincial, con estrategias de sostenibilidad, competitividad y
generando oportunidades de inversin privada.
Capacidades de la Municipalidad Provincial de Huamalies
La Municipalidad provincial de Huamalies es el principal actor de

promocin del desarrollo en la provincia y entre otros aspectos, ejecuta
obras de infraestructura educativa, a travs de la Gerencia de
Infraestructura y la Sub Gerencia de Estudios.
Est dotado de una organizacin interna y especializada, en estudios
de pre inversin, evaluacin de inversiones y ejecucin y supervisin de
obras. Cuenta con recursos humanos, fsicos y financieros en el orden
asignado por el presupuesto provincial y simultneamente ejerce la
capacidad de liderazgo a nivel de las entidades pblicas de su mbito.
Por estas consideraciones legales y funcionales la Municipalidad
Provincial de Huamalies sustenta su competencia y capacidad para ser
partcipe de la ejecucin del proyecto.
Se detalla de la siguiente manera:
o Etapa de Ejecucin.
La Municipalidad Provincial de Huamalies, a travs de sus reas
correspondientes, ser la encargada de realizar todas las gestiones
correspondientes y adecuadas para alcanzar el financiamiento de
la obra ante diversas entidades que financien estos tipos de
proyectos y poder de esta manera entrar al servicio de la poblacin
de la localidad de la del Porvenir.
o Etapa de Operacin.
23
De la Operacin y mantenimiento se encargara ntegramente el

100% la Municipalidad Provincial de Huamalies conjuntamente con
el Centro Poblado de El Porvenir, en concordancia con sus
funciones y competencia municipal, una vez concluida,
recepcionar la obra, hacindose responsable del mantenimiento
durante la vida til del mismo.
Cabe resaltar que el Centro Poblado cuenta con experiencia para

la implementacin de este tipo de proyectos, as mismo dispone de
equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan
con capacidad de gestin para asumir la operacin de las
inversiones del presente proyecto.
Plan de Implementacin.
Para la implementacin del presente estudio se ha considerado las

siguientes etapas que son:
o Etapa I: Elaboracin del Expediente Tcnico.
o Etapa II: Ejecucin de la Obra.
A continuacin se desarrolla cada uno de las etapas que se han

considerado para la implementacin del presente proyecto:

Se considera que para la elaboracin del Expediente Tcnico
estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Huamalies, quien
ser el responsable del pago del Expediente Tcnico, para su
elaboracin del expediente tcnico o estudio definitivo.
24
o Etapa II: Ejecucin de Obra.

La Municipalidad Provincial de Huamalies, realizara las gestiones
correspondientes para lograr el financiamiento de la obra, de
acuerdo al informe tcnico se concluye que la ejecucin de la
obra ser en un periodo de 12 meses (Ver anexos).
Se considera que la supervisin estar a cargo de la
Municipalidad Provincial de Huamalies.
I. MARCO LOGICO
MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIN
FIN
Al 2025, existe
mayor dinamismo Recopilacin
en la economa informacin de la
local, generado liga distrital.
CONTRIBUIR A LA MEJORA
por la realizacin Realizacin de Efectiva
DEL DESARROLLO HUMANO
de diferentes encuestas. participacin
DE LA POBLACIN DEL CC.PP.
eventos deportivos Censos realizados ciudadana de la
EL PORVENIR DEL DISTRITO DE
que significa la por el INEI. poblacin
LLATA
presencia de gran Encuesta de beneficiaria.
cantidad de opinin a la
aficionados y poblacin.
deportistas.
PROPOSITO
ADECUADAS CONDICIONES Nueva y Entrevista con El compromiso de la
PARA LA PRCTICA DE adecuada Directivos de las unidad ejecutora
ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN infraestructura Organizaciones para la cooperacin
EL CC.PP. DE EL PORVENIR DEL deportiva. de Pobladores, y dotacin de
25
DISTRITO DE LLATA, Recuperacin de Instituciones del recursos necesarios

PROVINCIA HUAMALIES la zona pblica Lugar. para el proyecto.
DEPARTAMENTO HUNUCO. para actividades Entrevista a Mejora la
deportivas en un pobladores que participacin
100%. practican deporte ciudadana.
Equipamiento en la Mejoramiento
adecuado y infraestructura progresivo del
ambientes deportiva. acceso de la
adecuados. Estadsticas del juventud y poblacin
Eficiente prestacin centro de salud o local a servicios de
de servicios puesto de salud capacitacin y
deportivos y de la zona empleo.
culturales en un Registro diario de
90% al finalizar el usuarios y de
proyecto eventos
deportivos
realizados en el
estadio municipal.
COMPONENTE
Campo Deportivo
Existen proveedores
Graderas
de los Bienes y
CAMPO DEPORTIVO CON Ambientes
servicios precisos
INFRAESTRUCTURA BSICA Deportivos
Evidencia fsica. para el proyecto y
Servicios Higinicos
ADECUADA Informe son capaces de
Muro de
INFRAESTRUCTURA situacional de suministrarlos en
COMPLEMENTARIA contencin
obras terminadas tiempo oportuno.
Servicios Higinicos
POBLACIN SENSIBILIZADA y en ejecucin. Uso adecuado del
DE LOS BENEFICIOS DE LAS Cerco Perimtrico Campo Deportivo,
PRCTICAS DEPORTIVAS Tanque Elevado
ambientes deportivos
Tanque Sptico y
y servicios higinicos.
Pozo Percolador
ACCIONES
Accin 1.a: Construccin Comprobante
de un Campo Deportivo, de pago El desembolso
construccin de la Informe de presupuestal es
Direccin Tcnica y/o supervisin. oportuno de
Banca de Suplentes, Liquidacin de acuerdo al
Sistema de Drenaje obra. cronograma de
general e Iluminacin del Acta de ejecucin del
26
campo deportivo futbol custodia. proyecto.

cual no contara con un Acta de Las obras se
sistema de riego entrega. ejecutan
Accin 2.a: Adecuada correctamente en el
infraestructura plazo previsto.
complementaria
(Construccin de cerco
perimtrico y portadas
de ingreso, construccin
de boletera y Servicios
higinicos).
27
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
CREACIN DE ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DEL

PORVENIR, DISTRITO DE LLATA, PROVINCIA DE HUAMALIES-HUANUCO.
2.1.1. Localizacin
LOCALIZACIN
Departamento /Regin: HUANUCO
Provincia: HUAMALIES
Distrito: LLATA
Localidad: EL PORVENIR
Regin Geogrfica: SIERRA
La localidad del Porvenir ubica en el distrito de Llata, Provincia de

Huamalies, departamento de Hunuco, se ubica a 3,441 m.s.n.m., sus
coordenadas UTM son POR Norte 296079.39 y Este 8939465.35.
Lmites Geogrficos:
Por el Norte: Con el Centro poblado de Bandera Puquio

Por el Sur: Con el Centro Poblado de Libertad
Por el Este: Con el Centro Poblado de Saucutuma
Por el Oeste: Con el Centro Poblado de Cashsash
28
Distrito peruano de Llata es uno de los 11 distritos de la Provincia de

Huamales, ubicada en el Departamento de Hunuco, perteneciente a
la Regin Hunuco, Per. Limita por el norte con el distrito de Puos y el
departamento de Ancash, por el sur con la provincia de Dos de Mayo,
al este con el distrito de Jacas Grande y por el oeste con el
departamento de Ancash. La poblacin total en este distrito es de
14.873 personas y tiene un rea de 411,35km.
Ubicacin Geogrfica
COORDENADAS ALTITUD
DESCRIPCIN
Norte Este msnm
El Porvenir 296079.39 8939465.35. 3,441
MACRO LOCALIZACIN DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL DEL PROYECTO
MAPA DEL PER MAPA PROVINCIAL DE HUAMALIES
MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO
29
MAPA DISTRITAL DISTRITO DE LLATA
LUGAR DE INTERVENCIN DEL PROYECTO
30
CENTRO POBLADO
EL PORVENIR
2.2 Institucionalidad
2.2.1 Unidad Formuladora
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA

Unidad Formuladora Municipalidad
Nombre
Provincial de Huamalies
Sector Gobiernos Locales
Pliego
Huamalies
Persona Responsable de Est. Ramirez Abal, Geraldine

Formular el PIP Est. Rojas Echevarria, Brian Brando
Econ. Bardonio Livia Corne
Unidad Formuladora
Se propone como unidad formuladora a la Municipalidad Provincial de
Huamalies por las consideraciones siguientes:
31
Sustento de la Unidad Formuladora:

La Municipalidad Provincial de Huamalies tiene como competencia
y funcin planificar integralmente el desarrollo y de cumplir en
armona las polticas, planes locales de desarrollo.
As mismo la Municipalidad Provincial de Huamalies conforme a la
formulacin y aprobacin de su plan de desarrollo concertado local,
se prioriz formular y ejecutar proyectos en el mbito provincial,
distrital, a beneficio de la poblacin, tiene capacidad de gestin
demostrada en desarrollar la identificacin, formulacin y evaluacin
de Proyectos en la etapa de Pre inversin: Idea, Perfil, Factibilidad,
procesos, metodologas y normas tcnicas relacionados con diversas
fases de los Proyectos de Inversin Pblica (Ley N 27293); como
tambin cuenta con la disponibilidad de recursos necesarios como
son: econmicos, logsticos, administrativos y humanos; en lo recursos
logsticos requeridos, las normas establece para la etapa de Pre
Inversin.
Nota Importante: El presente estudio se desarrolla en base segn la

Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin
de Proyectos del Ministerio de Economa y Finanzas; en concordancia
con el contenido mnimo exigido por el Anexo SNIP 05 y CME 06, lo
que debe tomarse en cuenta para que la OPI evalu el proyecto, ya
que es pertinente y de acuerdo a las normas del SNIP para este tipo
de proyectos.
2.2.2 Unidad ejecutora

La Unidad Ejecutora (UE) ser la Municipalidad Provincial de Huamalies,
para lo cual cuenta con un staff de tcnicos y profesionales con
experiencia de la coordinacin tcnica, para la ejecucin de proyectos
pblicos que a la vez ser apoyado por la Unidad de Logstica que har
posible priorizar una administracin racional y oportuna de los recursos.
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA

32
Nombre Sub Gerencia de Infraestructura

Sector Gobiernos locales
Pliego
Huamalies
Ciro Trinidad Rojas
Unidad Ejecutora
2.3 Marco De Referencia
2.3.1 Principales Antecedentes del Proyecto

La Municipalidad Provincial de Huamalies, tiene como misin organizar
y conducir la gestin pblica Provincial de acuerdo a sus
competencias exclusivas, compartidas y delegadas en el marco de
las polticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo
integral y regional sostenible.
Dentro del Plan de Desarrollo Regional Concertado del 2010 al 2021 de

la Municipalidad Provincial de Huamalies, se advierte a nivel de
objetivos estratgicos, el cuarto de ellos la Lucha contra la Pobreza y
Reduccin de la Desigualdad Social; en las polticas previstas en el
Desarrollo Social y Necesidades Bsicas insatisfechas se ha previsto:
Desarrollar obras de Servicio Social, con especial nfasis en la
infraestructura de educacin, saneamiento, salud, vivienda y
electricidad para lo cual propiciar la participacin de la empresa
privada en su gestin, su aplicacin ser mediante las estrategias para
dotar de ambientes apropiados a la poblacin en general.
El presente proyecto es formulado gracias al inters de los principales

involucrados de impulsar el progreso de la cultura deportiva del centro
poblado del Porvenir, distrito de Llata, analizando previamente la
poblacin referencial, las condiciones en edad de poder practicar la
disciplina deportiva de la jurisdiccin y proponer soluciones a promover
el desarrollo del deporte y diversin sana de la poblacin. La gran
33
mayora de la poblacin del centro poblado del Porvenir, distrito de

Llata, tiene como prioridad la actividad fsica deportiva y recreacional,
los que para su adecuado desarrollo necesitan de una infraestructura
deportiva que cubra ptimamente el requerimiento de los futbolistas y
otros deportistas de la zona.
Referidos a las acciones orientadas a la implementacin y

funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del
deporte y la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la
poblacin de manera general. La Municipalidad Provincial de
Huamalies a travs de su Sub Gerencia de Infraestructura, est
formulando el presente proyecto de inversin a nivel de perfil dentro
del marco de la ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica para encamisar con sus etapas respectivas.
2.3.2 Breve Descripcin del Proyecto
El proyecto de inversin pblica CREACIN DE ESTADIO MUNICIPAL

DEL CENTRO POBLADO DEL PORVENIR, DISTRITO DE LLATA,
PROVINCIA DE HUAMALIES-HUANUCO, consiste bsicamente en:
Construccin del campo de juego, tribuna, cobertura, cerco

perimtrico y ambientes deportivos.
El proyecto, materia del presente estudio, por su naturaleza, se
enmarca dentro de los lineamientos de poltica sectorial, regional
y local.
Corresponde al nivel mximo de agregacin para consecucin
de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y
recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo
integral del individuo, mejorar la convivencia social.
Lineamientos de Poltica Institucional:
Ejecutar proyectos de infraestructura econmica social en

apoyo a la produccin distrital creando condiciones para
34
dinamizar las actividades existentes y nuevas oportunidades

para la inversin privada, as como para ampliar la cobertura de
servicios bsicos.
Priorizar y fortalecer las acciones de lucha contra la pobreza,
generando ms oportunidades y capacidades econmicas
para familias en situacin de pobreza.
2.3.3 Lineamientos de Poltica Nacional, Sectorial Funcional del proyecto de

Inversin Pblica.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la Poltica de

Desarrollo Nacional del Gobierno Peruano, para el desarrollo y lucha
contra la pobreza.
En cuanto a la clasificacin formal del proyecto segn el Sistema

Nacional de Inversin Pblica (SNIP), es necesario recurrir al
Clasificador Funcional Programtico y al Clasificador de
Responsabilidad Funcional del SNIP, Anexo SNIP 01 v 1.0 Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Resolucin
Directoral N 002-2009-EF/68.01, de fecha 10/02/2009. Por lo tanto, se
tiene, FUNCION 21: Deporte Y Cultura, PROGRAMA 046: Deporte,
Subprograma 0102: Infraestructura Deportiva Y Recreativa, as como a
orientar la disciplina deportiva a los educandos en los diferentes
campos vocacionales de acuerdo con sus aptitudes, propiciando la
formacin.
35
2.3.3.1 Marco Legal.
Ley N 28411 - Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.

Decreto Legislativo N 1017 Aprueba la Ley de Contrataciones del
Estado, en adelante la Ley.
Decreto Supremo N 184-2008-EF Aprueba el Reglamento de la Ley
de Contrataciones del Estado, en adelante el Reglamento.
Decreto Supremo N 021-2009-EF Modificacin del Reglamento
de la Ley de Contrataciones del Estado.
Decreto Supremo N 140-2009-EF Modificacin del Reglamento de
la Ley de Contrataciones del Estado.
Directivas de OSCE
Cdigo Civil
Ley N 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General.
Decreto Supremo N 007-2008-TR, Texto nico Ordenado de la Ley de
Promocin de la Competitividad, Formalizacin y Desarrollo de la
Micro y Pequea y del acceso al empleo decente, Ley MYPE.
Decreto Supremo N 008-2008-TR, Reglamento de la Ley MYPE.
Ley 27806 Ley de Transparencia y de Acceso a la Informacin Pblica
2.3.3.2 Lineamiento De Poltica-Proyecto Educativo Nacional Al

2021
Constitucin Poltica del Per.

Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Ley N 28522, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y
del Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN).
Ley N 28802, Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversin
Pblica, Ley N 27293.
Legislacin de contrataciones y adquisiciones del estado.
36
D.L. N 1005, Decreto Legislativo que autoriza al Ministerio de Economa

y Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluacin y declaracin de
viabilidad de los proyectos a financiarse con operaciones de
endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del estado.
D. L. N 1091, Decreto Legislativo que promueve los servicios
especializados en elaboracin de estudios de pre inversin y
evaluacin de proyectos de inversin pblica, y que modifica la ley N
27293, ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica
D. S. N 102-2007-EF, Decreto Supremo que aprueba el nuevo
reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica
D. S. N 038-2009-EF, Decreto Supremo que modifica la Segunda
Disposicin Complementaria del Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
R. D. N 003-2011-EF/68.01, Resolucin Directoral que aprueba la
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
2.3.4 Clasificador funcional programtico al que pertenece el PIP, segn el

SNIP.
El sector responsable del proyecto es Educacin. El siguiente cuadro
resume la funcin, el programa y subprogramas en los que se enmarca
la propuesta de proyecto.
De conformidad a la Ley N 27293; Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, su reglamento aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF y
a la Directiva general del Sistema Nacional de Inversin Pblica
aprobada mediante Resolucin directoral N 003-2011-EF/68.01, el
presente proyecto se encuentra en el clasificador de funcional
programtico siguiente:
Clasificador Funcional Programtico al que Pertenece el PIP, Segn

el SNIP.
37
Cultura y Deporte
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la
consecucin de las acciones y servicios, en materia de
Funcin: 21
cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados
a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la
convivencia social, preservar y difundir la cultura.
Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de
Programa:046
los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del
individuo.
Infraestructura deportiva y recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementacin
Sub programa:
y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el
0102 desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter
comunitario, extensiva a la poblacin de manera
general.
38
39
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual:
El rea donde se encuentra ubicado el proyecto es el distrito de

Llata, viene a ser la capital de la provincia de Huamalies en el
departamento de Hunuco, especficamente en el Centro Poblado
de el Porvenir. La altitud del distrito de Llata se encuentra entre 3,450
msnm y 3, 8000 m.s.n.m. con climas variados; durante el ao oscila
entre 6C a 20C y el Centro Poblado de el Porvenir se encuentra a
3950 m.s.n.m. Los datos son los siguientes:
Ubicacin del Proyecto.

DEPARTAMENTO Hunuco
PROVINCIA Huamalies
DISTRITO Llata
LOCALIDAD El Porvenir
ZONA Rural
REGIN NATURAL Sierra
ALTITUD 3474 m.s.n.m
3.1.1 Area de Estudio y Area de Influencia
o DELIMITACIN DEL REA DE ESTUDIO:
El rea de estudio para este proyecto incluye toda el rea del distrito
de Llata, tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Especficamente en el centro poblado El Porvenir.
El Centro Poblado Porvenir se encuentra ubicado en el distrito de

Llata, provincia de Huamales, regin y departamento de Hunuco,
a una distancia promedio de 3.50 Km. al Sur Oeste, del distrito de
Llata, geogrficamente ubicado entre las coordenadas UTM :
8940,500 Norte y 295,300 Este, con una altura mxima de 3,560.00
m.s.n.m. y una altura mnima de 3,421.00 m.s.n.m.; los idiomas
hablados por la poblacin del lugar son el quechua y el castellano,
ambos idiomas oficiales del Per.
40
Limites.
Por el Norte: Con el Centro poblado de Bandera Puquio
Por el Sur: Con el Centro Poblado de Libertad
Por el Este: Con el Centro Poblado de Saucutuma
Por el Oeste: Con el Centro Poblado de Cashsash
Altitud, Latitud y Longitud Oeste

La localidad de el Porvenir se encuentra ubicado al noroeste del
Distrito de Llata, con una altitud promedio de 3510 m.s.n.m., se
localiza en la regin natural sierra.
rea de Estudio del Proyecto

CENTRO
DISTRITO PROVINCIA REGIN
POBLADO/BARRIO
Beneficiarios
directos
CC.PP. EL PORVENIR LLATA HUAMALIES HUANUCO
La poblacin total de la provincia Huamalies segn el ltimo CENSO

del 2007 fue de 66,450 habitantes, de los cuales pertenecen al
Distrito de Llata 14,873 habitantes.
Ubicacin del problema en el mapa o croquis
El proyecto, se encuentra ubicado en el centro poblado del

Porvenir, distrito de Llata. Este CC.PP. est a ubicado a 3,950
msnm y a una distancia promedio de su capital de distrito de 46
km.
41
Mapa de Terreno en el CC.PP. El Porvenir
Terreno asignado
para la construccin
del estadio en el
CC.PPP El Porvenir
Lmites Relevantes
Se puede observar que dentro del rea de estudio del proyecto

no se encuentran otros estadios municipales, a excepcin de una
losa deportiva que no rene las condiciones ni la envergadura
para cobijar a toda la poblacin demandante de esta
infraestructura.
42
Localizacin del rea de Estudio

1Fuente: Google earth
LLATA
CC.PP EL
PORVENI
R
o DETERMINACIN REA DE INFLUENCIA
El proyecto est ubicado dentro del CC.PP. de El Porvenir, distrito de

Llata, Provincia de Huamalies, la poblacin total de la provincia de
Huamalies segn el ltimo CENSO del 2007 fue de 66,450 habitantes, de
los cuales pertenecen al Distrito de Llata 14,873 habitantes.
43
Localizacin del rea de Influencia
rea de influencia
del proyecto
Fuente: Trabajo de Campo
o CARACTERSTICAS FSICAS, ECONMICAS, SOCIO-CULTURALES DEL

REA DE ESTUDIO.
A) CARACTERSTICAS FSICAS
Clima
El clima es templado, seco fro, frgido en las estaciones de

otoo e invierno entre los meses de Diciembre y Julio y
templado con escasa precipitacin pluvial entre los meses de
Agosto a Noviembre.
En la regin Suni, el clima es fro y seco, debido a la altitud y a
los vientos locales de altura.
44
En la regin Quechua el clima es templado y agradable, con

notable diferencia entre el da y la noche, el sol y la sombra.
Clima frgido o de tundra: Se le denomina tambin clima de
puna o pramo. Igualmente clima de sierra y est
comprendido entre los 4000 y 5000 m.s.n.m. Este clima se
presenta en un amplio sector al sur del distrito de Llata y parte
del sector suroeste del distrito de Llata, caracterizndose por
presentar precipitaciones promedio de 700 milmetros anuales
y temperaturas promedio de 6C, comprendiendo reas de
colinas, mesetas y cumbres andinas. Los inviernos son siempre
lluviosos y nubosos y los veranos rigurosos y seco por las
condiciones climticas, las posibilidades de cultivos agrcolas
son mnimas. La presencia de pastizales naturales permite la
existencia de una pequea ganadera principalmente de
ovinos y vacuno.
Este tipo de clima se asocia con la zona de vida pramo
pluvial ubalpino Tropical (pp SaT), de acuerdo al Mapa
Ecolgico del Per.
a) Clima fro boreal: Este tipo de clima es denominado

tambin clima de montaa alta, localizndose entre los
3000 a 4000 m.s.n.m. Se presenta en las zonas altas al
suroeste y sureste del distrito de Jacas Grande, como
tambin al suroeste y sur del distrito de Chavn de Pariarca,
zona central y sur del distrito de Llata.
Este clima se caracteriza por sus precipitaciones anuales en

promedio de 700 milmetros y por temperaturas medias
anuales de 12C, presentando inviernos lluviosos y veranos
45
secos con heladas, principalmente en los meses de Julio y

agosto.
Este tipo de clima permite diferentes cultivos de sierra,
principalmente el cultivo de la papa con fines comerciales,
logrndose la siembra y posterior cosecha de miles de
toneladas, sobre todo en el distrito de Chavn de Pariarca.
En esta zona climtica se encuentran asentados muchos

centros poblados de los distritos, incluida Tantamayo. Este
tipo de clima, de acuerdo al Mapa Ecolgico del Per, se
asocia con la zona de vida bosque seco Montano Bajo
Tropical (bs MBT) en los distritos de la provincia de
Huamalies.
b) Clima semirido templado clido: Este tipo de clima es

denominado tambin clima de montaa Baja. Es propio
de la sierra; correspondiendo principalmente a los valles
interandinos bajos e intermedios que se ubican entre los
2500 y 3000 m.sn.m. En esta zona climtica se asientan las
capitales de los distritos de Llata y Singa, Puos y la ciudad
de Llata que es la capital provincial.
La temperatura promedio anual oscila alrededor de 17.5C

y no llega a superar los 21C. Se presenta en la zona norte
de los distritos de Arancay y Llata y en zonas bajas
cercanas a los mrgenes del ro. Este tipo de clima, de
acuerdo al Mapa Ecolgico del Per, se asocia con la zona
de vida bosque seco Pre montano Tropical (bs PT).
Topografa
46
La topografa de la zona donde se asientan las viviendas, se

define como una dispension ligeramente en mesetas. Las
construcciones de las viviendas se encuentran en superficies
con elevaciones cuyo relieve vara desde los 3500 hasta los
4,315 m.s.n.m., discurriendo las aguas con direccin hacia la
parte sur.
La fisiologa de la provincia de Huamalies se caracteriza por
presentar montaas estructurales y denotativas que abarcan
grandes extensiones alcanzando aproximadamente al 55% del
rea total de la provincia.
Valle aluvial intercolinoso
Comprende el paisaje que ocupa el fondo del valle

interandino de las alturas del distrito de Llata, siendo de
valles amplios y de presiones circundadas por colinas altas
que se caracterizan por presentar pendientes de
moderadas a pronunciadas; litolgicamente estos
depsitos formados por gravas y arenas con cantos
rodados fueron formados por grandes procesos aluvionales.
Son suelos de incipiente desarrollo, profundidad efectiva
moderada, de textura moderadamente gruesa, drenaje
natural que vara de bueno a excesivo y bajo contenido de
materia.
Las condiciones climticas de fro boreal, permiten la
prctica de una agricultura sin riego permanente, con
cultivos de carcter permanente.
Geomorfologa
47
La geomorfologa del distrito de Llata comprende seis unidades

morfo estructurales que son: la cordillera Occidental, la
cordillera Oriental, la superficie puna, la vertiente del valle
fluvial.
La cordillera Occidental. Ubicada en la parte Suroeste de la

provincia de Huamalies, con mximas elevaciones entre los
4500 a 4950msnmm, con litologa del perodo Cretcico
Medio Superior.
La cordillera Oriental. Se encuentra ubicada en la parte

Este de la provincia, con mximas elevaciones de 4,000 a
4,200msnmm, litolgicamente corresponde al perodo
Precmbrico con rocas metamorfisadas y Paleozoico de
rocas intrusivas.
Superficie puna. Son zonas disectadas, valles de tipo

glaciar, es decir, valles en forma de U que se encuentran
en las altiplanicies de la vertiente occidental y con menor
proporcin entre las vertientes oriental del ro Huamalies.
Vertiente del valle fluvial. Se encuentran entre los 3000 y

4000msnmm, donde se localizan los distritos; con pendientes
suaves, con presencia de terrazas fluviales que se vienen
aprovechando para los cultivos de papa en las partes
bajas; en las intermedias los granos y los pastos; en las
partes ms altas la quinua, la cebada, la oca, el olluco, la
mashua, etc.
Las depresiones interandinas del ro Huamalies y sus

afluentes. Observamos que en este recorrido del ro
48
Huamalies se profundizan, formando las rupturas de

pendiente y los caones; las pendiente son muy abruptas
en la margen izquierda del ro. Asimismo, las quebradas que
drenan las aguas al ro son de fuerte pendiente, con
rupturas de pendiente y rpidas.
La depresin oriental del ro Huamalies y sus afluentes, esta

unidad se caracteriza por presentar valles en forma de V,
en la cuenca alta las pendientes son pronunciadas pero en
la parte baja las pendientes son moderadas a suaves y a su
vez van formando meandros.
Consta de reas pedregosas conformadas por
afloramientos rocosos, macizos, farallones, abrigos, aleros,
cuevas y planicies de pendientes suaves. Tambin existen
diversos ecosistemas dulceacucolas conformados por
grandes extensiones de pantanos, totorales, mltiples
escurrimientos difusos de aguas libres, bofedales, ros y
lagunas.
Infraestructura vial y medios de transporte.
La poblacin distrital, tiene interconexiones solo por va

terrestre.
La infraestructura vial de acceso hacia la capital del distrito es
afirmada, en tramo Hunuco - Llata; pero requiere de un
mantenimiento constante, pues la presencia de lluvias daa la
superficie de rodadura o tambin presentan derrumbes,
factores que encarecen el sistema de transporte.
La infraestructura vial de acceso hacia el interior del distrito, es
deficiente, pues la trochas carrozables existentes que abarcan
el 26% de la red vial, estn inoperativas o en algunos casos el
acceso es dificultoso.
49
La deficiente infraestructura vial de penetracin obstaculiza la

integracin econmica al interior del distrito, dificultndose de
esta manera el flujo de bienes y servicios.
Como llegar a Llata:
Desde Lima, existe tres lneas de buses interprovinciales que

diariamente salen a Llata, dos de ellas con servicio directo
Lima-Antamina-Llata utilizando la gran va de la
panamericana norte el ramal de ingreso para Huaraz va
Pativilca, desvo en Conococha utilizando la carretera
asfaltada de Antamina, desde este centro minera a Llata
dista 45 minutos de carretera afirmada, tiempo aproximado
de viaje total 10 horas.
- Turismo Armona: Ubicado en la 1ra. Cuadra de Leticia en
el centro de Lima
- Royal Buss: Ubicado entre Carlos Zavala y Leticia, Riesgos,
debido a los asaltos ocurridos, estas empresas han tomado
sus precauciones, como el cambio de horario de salida, y
una parada en las afueras de la minera Antamina, por
tanto exigen mayor control de la polica de carreteras de
Huanzal, han pedido apoyo a la polica de Llata para
vigilar el tramo Antamina-Llata.
Desde Hunuco, igualmente existe servicio diario de
minibuses o Llamados Minivans que salen en varios horarios
tanto de Hunuco como de Llata, el servicio es directo
ingresando por el tnel de Taytamayo, tiempo aproximado
5 horas.
- Transportes Snchez: ubicado en la 6ta cuadra del Jr. San
Martn Pablo Hermanos, ubicado en la calle Aguilar y otra
en San Martn.
50
Desde San Marcos - ANCASH, Transportes F del Peru- Salidas

todos los das en dos horarios estamos ubicados en la
esquina de jr Union y Bolognesi.
TRAMOS DE ACCESO AL CC.PP EL DISTANCIA TIPO DE

PORVENIR CARRETERA
Hunuco Llata 162 KM Asfaltado
Llata El Porvenir 10 KM Afirmado
FUENTE: Equipo de trabajo
MAPA VIAL QUE UNE HUNUCO AL DISTRITO DE LLATA - HUAMALIES
LLATA
HUNUCO
Fuente: Google earth
Medios de comunicacin
La capital provincial de Huamalies cuenta con el servicio de

telefona celular. Asimismo, las vas de acceso existentes en el
51
mbito del proyecto de la capital del distrito de Llata, tiene

acceso con una va trocha carrozable y camino herradura a
centro poblado El Porvenir a travs de la ruta.
V

a
D
e
A
c
c
e
s
o
Al Centro Poblado El Porvenir
LLATA
EL
PORVENIR
Flora
En la zona se pueden encontrar rboles nativos tpicos del

Geosistema quechua y Suni, segn la clasificacin de Javier
Pulgar Vidal, como el eucalipto, el aliso, entre otros. El rea
52
rural tiene una diversidad de plantas y flora silvestre, cuyo

inventario indica alrededor de 1,000 especies, las mismas que
tienen diversos usos, especialmente para fibras, aceites, grasas,
colorantes, pigmentos, etc. se caracteriza por la presencia de
una compleja vegetacin natural, mayormente arbrea.
As mismo existen especies de aprovechamiento diferentes a la
madera, como las productoras de esencias y plantas
medicinales como el Colin y Mana Yupa entre otros.
F
a
u
n
a
E
n
e
l

mbito de influencia mayormente se encuentran los animales
domsticos existentes en la zona son: el ganado vacuno,
equino, porcino y aves de corral en general, los animales
silvestres de la zona son: el zorro, el zorrillo, el venado, y otros en
pequea escala.
Las aves silvestres que predominan son: Ayguei, Dominico,
Joguin, Gavilan De Altura, Perdiz, Sorsal, Gorrin, Yana Huma.
Hay una prdida sistemtica de aves, insectos u otros animales
que viven en la zona, debidos principalmente al avance del
proceso de la actividad agrcola, que incluye los cultivos de
53
papa, que incorpora prcticas y mtodos de manejo de suelos

y bosques inadecuados.
Principales recursos tursticos

El Distrito de Llata, cuenta con valiosos recursos tursticos. Los
planes de desarrollo, han priorizado circuitos tursticos, estos
deben de ser aprovechados a fin de promocionar los recursos
existentes.
- Centro Arqueolgico De Tantamayo
- Ciudadela De Auqun
- Yurac Marka
- Jagraraj
- Balcn De Huagtay
- Susupillo
- Japallan
- Morro de jirpun.
- Taricay.
- Jagraraj.
- Huala-marca.
B) CARACTERSTICAS ECONMICOS
El 85.5% de la poblacin se dedica a la agrcola ganadera , al

cultivo de la papa, maz, quinua, habas, y otros de pan llevar,
el 0.5% se dedica al comercio y el 10% a la ganadera
teniendo como ingreso mnimo promedio por mes de 250 a 350
nuevo soles, la dependencia familiar alcanza el 90.3%.
Actividad agrcola
Est orientada a los cultivos de pan llevar generalmente
destinada para el autoconsumo familiar, de los que destacan
los sembros de maz, oca, mashua, asimismo tenemos
54
plantaciones de papa. Se utiliza semilla de la zona no

certificada. El sistema de cultivo no es tecnificado, por lo que
su produccin tiene rendimientos bajos. Se emplean
fertilizantes plaguicidas por lo que podemos afirmar que
nuestros productos son ms caros en producirlos.
Actividad Pecuaria
La explotacin del ganado vacuno, es la actividad
predominante en el distrito de Llata en forma extensiva.
Mayormente ganado de carne y en porcentajes pequeos el
de doble propsito.
La mayor parte de hatos se encuentran con una alta

consanguinidad, siendo la causa de rendimientos productivos
bajos, lejos de satisfacer los esfuerzos que realiza el ganadero.
Esta situacin no les permite renovar sus reproductores por su
alto precio, teniendo que usar los de su misma finca o
cambiando el suyo por el del vecino. Dentro de este contexto,
55
grupos de productores realizan esfuerzos para mejorar el nivel

de produccin, como la introduccin de nuevas especies
forrajeras que permitan aumentar la carga animal por
hectrea, pero este esfuerzo es aislado, no encontrando
replicabilidad por falta de mayores conocimientos y de
recursos econmicos suficientes que puedan destinar a esta
actividad y amplindose la depredacin del bosque para
nuevas reas de pastoreo.
El deterioro ambiental no slo afecta los ingresos del productor
al reducir la productividad y rentabilidad de sus cultivos, sino
que ocasiona cuantiosas prdidas en trminos de la
destruccin irreversible de ciertos recursos naturales y del
desaprovechamiento de la inversin pblica y privada
utilizada para habilitar tierras y ampliar la frontera de los
pastizales.
Dado su aislamiento se realiz el comercio de carnes,
inicialmente con ciudades como Hunuco va terrestre y
posteriormente a Lima.
C) R
E
C
U
R
S
O
S
N
A
T
U
R
ALES Y AMBIENTALES:
56
Recurso Suelo
Geolgicamente, el suelo de Huamalies revela formaciones

del periodo cmbrico y mesozoico, con muestras de
moderada actividad volcnica, debido a la presencia de
rocas gneas y marga volcnica en marcado proceso de
meteorizacin; las formaciones rocosas superficiales presentan
materiales que forman suelos con predominancia local de
arcillas, conglomerada y arenisca. Los estudios realizados en el
suelo de Huamalies, con fines estructurales muestran que estos
suelos permiten el asentamiento uniforme de edificaciones,
gracias a su gran estabilidad ssmica y portante.
Recursos hdricos
En el rea de estudio se encuentran dos cuencas importantes

formadas por el ro Huamalies, lagos lagunas.
El rea tiene un potencial hdrico muy importante como son:
las lagunas que son de mayor dimensin, que pueden ser
aprovechadas para generar trabajo y otras actividades
colaterales, especialmente el ro Huamalies y las lagunas que
se encuentran en la parte superior de la cuenca, ya que por su
ubicacin y el volumen de agua que concentra se
aprovechara en la generacin de energa y otras actividades
que contribuira al desarrollo de Huamalies y otros distritos de
las provincias colindantes del departamento de Huamalies ,
mediante la ejecucin de estudios ms detallados.
57
D) CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS Y SOCIO CULTURALES
Educacin
En el Distrito de Llata, la problemtica del sector Educacin es
lgido por presentar una acentuada dispersin de la poblacin
hacia la zona rural (76.09 %), que dificulta la dotacin de una
infraestructura adecuada as como la inexistencia de los
servicios bsicos, los que repercute en una baja calidad de
educacin impartida por los docentes que en la mayora de los
casos son un docentes, incluso son financiados por la
Municipalidad y los Padres de Familia.
En el distrito de Llata se cuenta con los niveles de inicial,
primaria, secundaria y superior; lo que exige del Estado una
mayor infraestructura educativa en todos sus niveles, dado que
la educacin es la base primordial para el desarrollo de los
pueblos.
58
En la provincia de Huamalies a nivel primario se tiene una mayor

poblacin estudiantil, es por ello que existen mayor nmero de
docentes y aulas educativas para que los alumnos puedan
desarrollar su aprendizaje.
Segn los datos del censo 2,007 realizado elaborados por el INEI,
se tiene un total de 13,855 alumnos de todos los niveles
educativos existentes, lo que se muestra en el cuadro siguiente.
Nivel Educativo En El Distrito De Llata

NIVEL EDUCATIVO TOTAL
Sin nivel 2131
Educacin Inicial 425
Primaria completa 6,823
Secundaria Completa 3.020
Superior no Univ. Incompleta 446
Superior no Univ. Completa 632
Superior Univ. Incompleta 94
Superior Univ. Completa 284
Total 13,855
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de

Vivienda
Nivel Educativo en el Distrito de Llata

U
8000
6,823
lti 7000
m 6000
5000
o
4000
N 3000 2131
iv 2000
e 1000 425
3.02
446 632
94 284
l 0
d
e
E
59
studios de las Personas en la Localidad del Porvenir

Categoras Casos % Acumulado %
Sin Nivel 89 14.22 % 14.22 %
Educacin Inicial 8 1.28 % 15.50 %
Primaria 296 47.28 % 62.78 %
Secundaria 184 29.39 % 92.17 %
Superior No Univ.
incompleta 28 4.47 % 96.65 %
Superior No Univ. completa 15 2.40 % 99.04 %
Superior Univ. incompleta 2 0.32 % 99.36 %
Superior Univ. completa 4 0.64 % 100.00 %
Total 626 100.00 % 100.00 %

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI
de Vivienda
Ultimo nivel de estudios en la localidad del

S
Povenir
e
50.00%
47.28%
g
40.00%
29.39%
30.00%

20.00% 14.22%
n
10.00% 4.47% 2.40%
1.28% 0.32% 0.64%
0.00%
e
s
t
e cuadro el ultimo nivel de estudios en la localidad del Porvenir
son el 14.22% sin nivel, 1.38% educacin inicial, 47.28% primaria,
29.39% secundaria, 4.47% superior no univ. Incompleta, 2.40%
superior no univ. Completa, 0.32% superior univ. Incompleta y
por ultimo un 0.64% su ultimo nivel de estudios fue superior univ.
Completa.
Salud:
60
Situacin de la Salud en el la Localidad del Porvenir

Categoras Casos % Acumulado
%
Solo est asegurado al SIS 214 32.08 % 32.08 %
Est asegurado en ESSALUD y Otro 3 0.45 % 32.53 %
Est asegurado en ESSALUD 14 2.10 % 34.63 %
Est asegurado en Otro 1 0.15 % 34.78 %
No tiene ningn seguro 435 65.22 % 100.00 %
Total 100.00
667 % 100.00 %
Fuente: INEI-Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de
Vivienda
Acceso al sector Salud en la localidad del Porvenir

70.00% 65.22%
60.00%
50.00%
40.00% 32.08%
30.00%
20.00%
10.00% 2.10%
0.45% 0.15%
0.00%
Solo est Est asegurado Est asegurado Est asegurado No tiene ningn
asegurado al SIS en ESSALUD y en ESSALUD en Otro seguro
Otro
En la localidad del Porvenir la poblacin que tienes acceso a

sector salud que nos muestra este cuadro nos da a entender
que un 32.08% solo est asegurado al SIS, 0.45% est asegurado
en ESSALUD Y otro, 2.10 est asegurado en ESSALUD, el 0.15%
est asegurado en otro sistema y un 65.22% que es el porcentaje
mayor no tiene ningn seguro u otro sistema parecido.
Las principales enfermedades son:
Principales Enfermedades en el Distrito de Llata

PATOLOGIAS TOTAL
Enf. Sistema Respiratorio 10,324
61
Enf. Infecciosas y parasitarias 6,122

Enf. endocrinas, nutricionales y metablicas 3,753
Enf. de la piel y del TSC 1,218
Enf. del Sistema digestivo 1,991
Enf. De la sangre y de los org.
840
hematopoyeticos
Enf. del ojo y de sus anexos 729
Traumat. Envenenar y otras consecuencia de
869
causas externas
Trast. mentales y del comportamiento 407
Enf. Del Sistema Genitourinario 607
TOTAL 26,860
Fuente: Reporte 40 Unidad de Epidemiologa de la red Hunuco
2014.
GRAFICO N 1
Principales enfermedades del Distrito de Llata

12,000 10,324
10,000
8,000 6,122
6,000
3,753
4,000 1,991
2,000 1,218 840 729 869 607
407
0
Las primeras causas de morbilidad general durante el ao 2014

en el centro de Salud Llata Huamalies fueron las Enfermedades
del Sistema Respiratorio con un 38.4% del total de casos,
patologa muy frecuente en esta zona, as como el resto de la
regin, como segunda causa se encuentra las Enfermedades
Infecciosas y Parasitarias, con un 22.8% indicador ms alta en
etapas tempranas de la vida, as mismo en tercer lugar tenemos
a las enfermedades endocrinas, nutricionales y metablicas con
un 13.9%, representada principalmente por la desnutricin en
62
todas sus manifestaciones, recalcando que el 52% de los nios

del distrito se encuentran con desnutricin crnica (cifra ms
elevada de toda la regin), adems cabe mencionar que
muchas de las patologas son prevenibles con una buena
campaa de Promocin de la Salud, misma que se viene
implementando en la jurisdiccin del distrito.
Vivienda:
Situacin De Las Viviendas En La Localidad El Porvenir

%
Casa Independiente 230 97.46 % 97.46 %
Choza o cabaa 2 0.85 % 98.31 %
Local no destinado para
hab.humana 1 0.42 % 98.73 %
Hospital Clnica 1 0.42 % 99.15 %
Otro tipo colectiva 1 0.42 % 99.58 %
En la calle (persona sin
vivienda) 1 0.42 % 100.00 %
Total 236 100.00 % 100.00 %
Vivienda
63
Situacion de las viviendas en la localidad del

Porvenir
120.00%
97.46%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00% 0.85% 0.42% 0.42% 0.42% 0.42%
0.00%
El tipo de vivienda en el centro poblado del Porvenir que no da

de referencia este cuadro est conformada por distintas
categoras un 97.46% que es el porcentaje mayor habita en
casa independiente, 0.85% choza o cabaa, 0.42% local no
destinado para hab. Humana, 0.42% hospital clnica, el 0.42%
otro tipo colectiva y por ultimo un 0.42% habita en la calle
(persona sin vivienda).
Material Predominante De Las Paredes De Las Viviendas

%
Ladrillo o Bloque de cemento 4 2.82 % 2.82 %
Adobe o tapia 137 96.48 % 99.30 %
Otro 1 0.70 % 100.00 %
Total 142 100.00 % 100.00 %
Vivienda
64
Material predominantes de paredes de las

viviendas
120.00%
96.48%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
2.82% 0.70%
0.00%
Ladrillo o Bloque de Adobe o tapia Otro
cemento
El material predominante de las paredes de las respectivas

viviendas de la localidad del Porvenir que nos muestra el cuadro
est conformada por un 2.82% de material de ladrillo o bloque
de cemento, 96.48% que es la mayora es de adobe o tapia y un
0.70% es de otro tipo de material.
Material Predominante De Los Pisos De Las Viviendas

Tierra 131 92.25 % 92.25 %
Cemento 8 5.63 % 97.89 %
Parquet o madera
pulida 1 0.70 % 98.59 %
Madera, entablados 1 0.70 % 99.30 %
Otro 1 0.70 % 100.00 %
Total 142 100.00 % 100.00 %
Vivienda
65
Material predominante de los pisos de las

viviendas
100.00% 92.25%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00% 5.63%
0.70% 0.70% 0.70%
0.00%
Tierra Cemento Parquet o Madera, Otro
madera pulida entablados
El tipo de piso de las viviendas en la localidad del Porvenir que

nos muestra el cuadro nos da a entender que la mayora de las
viviendas sus pisos son de tierra ya que est representada por un
92.25%, el 5.63% es de cemento, 0.70% de parquet o madera
pulida, 0.70% de, madera, entablados y por ultimo un 0.70% es
de otros tipos de material.
Abastecimiento de Agua en las Viviendas:
Situacin del Servicio de Agua en la Localidad el Porvenir

%
Si tiene servicio de agua todos
los das 80 96.39 % 96.39 %
No tiene servicio de agua todos
los das 3 3.61 % 100.00 %
Total 83 100.00 % 100.00 %
Vivienda
66
Situacion del servicio de Agua

120.00%
96.39%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
3.61%
0.00%
Si tiene servicio de agua todos los das No tiene servicio de agua todos los das
El cuadro nos muestra el abastecimiento de agua que tiene el

centro poblado del Porvenir que un 96.39%(80) de 83 casos si
tienen servicio de agua todos los das pero una diferencia de
3.61%(3) no tiene servicio de agua todos los das por lo tanto
esto quiere decir que servicio de agua en el centro poblado del
Porvenir es regular.
Alumbrado Elctrico
Situacin del Servicio de Alumbrado Pblico

%
Si tiene alumbrado
elctrico 1 0.70 % 0.70 %
No tiene alumbrado
elctrico 141 99.30 % 100.00 %
Total 142 100.00 % 100.00 %
Vivienda
67
Situacion del servicio de alumbrado publico

120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Si tiene alumbrado elctrico No tiene alumbrado elctrico
En este cuadro interpretamos sobre el alumbrado elctrico en la

localidad del Porvenir el cuadro est dividido por dos categoras
que son: si tiene alumbrado elctrico un 0.70% y la diferencia
que es un 99.30% y es una mayora no cuenta con alumbrado
elctrico en la localidad.
3.1.2 La Unidad productora de Bienes y Servicios en los que Intervendr

el PIP.
o DIAGNSTICO DEL SERVICIO EXISTENTE
a) Centros deportivos dentro del rea de influencia

El radio de influencia longitudinalmente para este caso lo
constituye el rea rural del Centro poblado El Porvenir quienes son
68
los beneficiarios directos, donde adems se pudo observar en

toda la localidad que no cuentan con ninguna losa deportiva
donde puedan realizar prctica de fulbito mas no de futbol que
es el deporte ms practicado por la poblacin. Actualmente
juegan futbol en un campo acondicionado sin el tratamiento
adecuado de un espacio deportivo e infraestructura.
Adems cabe mencionar que la mayora de centros poblados

cuentan con un campo deportivo ya que constantemente se
realizan campeonatos inter - centros poblados.
La Provincia de Huamalies conforme manda la Federacin
Peruana de futbol cuenta con 2 ligas distritales que son la primera
y segunda divisin, las cuales participan en el campeonato de
Copa Per.
b) Anlisis de las Condiciones Actuales del terreno disponible

Dentro del rea de influencia se encuentra solo este campo
deportivo, cuyo campo deportivo se encuentra de la siguiente
manera:
Anlisis de las Condiciones Actuales del terreno disponible

Descripcin Existencia Material Medidas Estado
Grass Existe tierra 35x65m Malo
Arcos Existe Fierro 2 und. Regular
galvaniz
ado
Demarcacin No existe X X X
SS.HH/Camerino No existe X X X
Cobertura No existe X X X
Tribuna No existe X X X
Malla de proteccin No existe X X X
Fuente: Trabajo de campo
69
Situacin actual de la infraestructura que brinda el campo

deportiv
o
S
e
p
u
e
d
e
o
b
s
ervar que los arcos del estadio municipal de El Porvenir se
encuentra en mal estado de conservacion, ya que nunca se le
dio un mantenimiento adecuado, segn mencionan los
pobladores nunca hubo persona encargada de operar el
estadio.
Situacin de Sensibilizacin a la poblacin
70
Situacin de Sensibilizacin a la poblacin
71
Como se puede observar en la imagen no existe una

sensibilizacion de la poblacion ya que el campo deportivo esta
lleno de residuos solidos y tambien hay veces asu animales les
tienen en el campo deportivo ocasionando haci que el
gramado este en mal estado
Situacin actual del Grass existente del Campo Deportivo
S
e
o
b
s
e
r
v
a
e
l
g
r
amado en pesimas condiones de conservacion, esto debido a
que no se dio una adecuada operacin y mantenimiento y no
hubo un riego alguno para poder estar
en perfectas condiones, ni el corte del gras para un adecuada
practica adecuada del deporte que se realiza en dicho estadio.
Situacin actual del Grass existente del Campo Deportivo
72
Se puede observar que no existe cerco perimtrico alguno, esta

propenso a que animales de la poblacin entre y malogre el
gramado del estadio, dificultando el crecimiento adecuado del
gras en el campo deportivo.
Situacin actual del servicio que brinda el campo deportivo
C
o
m
o
s
e
p
u
ede observar el campo deportivo no cuenta con tribuna para
que los espectadores puedan observar de una mejor manera y
73
disfrutar el partido, debido a que no cuenta con tribunas los

asistentes hay veces interrumpen los partidos y tambin es
incmodo para los espectadores por que los pelotazos les llega.
No se cuenta con servicios higinicos y camerinos para que
tanto jugadores como espectadores puedan utilizar estos
servicios ocasionado as incomodidad a la
3.1.3 Los involucrados del Pip
La municipalidad provincial de Huamalies, por medio de la Sub

Gerencia de Infraestructura, dispone del equipo tcnico y
profesional adecuado que se har cargo de las obras
correspondientes a cada una de las etapas en las que se divide el
proyecto, lo cual garantiza, el compromiso responsable por parte
de la entidad ejecutora por llevar a cabo el proyecto segn lo
exigido.
La aceptacin del proyecto por parte del grupo beneficiario es sin

duda fundamental, si tomamos en cuenta que la ejecucin de la
propuesta, posibilitara una adecuada integracin social, lo que a su
vez contribuir en la mejora de la calidad de vida de sus habitantes.
A su vez busca contribuir a atenuar los efectos de la recesin
econmica en la poblacin, a travs de la generacin de empleo
temporal para la poblacin de bajos recursos econmicos (pobres y
pobres extremos).
o ENTIDADES INVOLUCRADAS
La participacin de cada uno de los involucrados se detalla de la

siguiente forma:
o LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMALIES.
74
Considerando su competencia y funciones especficas

determinadas en los incisos 1) y 2) del artculo 82 de la Ley N
27972 Ley Orgnica de Municipalidades, que en su letra dicen:
1) Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local,
propiciando el desarrollo de comunidades educadoras.
Asimismo la creacin de estadio municipal El Porvenir, viene
priorizado en el Plan de Desarrollo Concertado. La Unidad
Ejecutora del proyecto, responsabilizndose de realizar la gestin
del financiamiento de los recursos para su ejecucin.
Como tercer nivel de gobierno es la entidad encargada de
gestionar el desarrollo integral del distrito mediante intervenciones
en todos los sectores, entre ellos el sector educacin mediante la
dotacin de adecuada infraestructura a la poblacin escolar del
distrito para la mejora constante de los niveles educativos.
o LIGAS DEPORTIVAS Y ATLTICAS
Las ligas comprenden a todas las personas que practican un

deporte registrados en un equipo, en toda poblacin del Distrito
de Llata.
La creacin de una infraestructura deportiva establecera las
condiciones ptimas en las unidades deportivas, campos
deportivos del CC.PP El Porvenir para que los pobladores realicen
actividad fsica por medio de su integracin a los equipos de las
ligas deportivas municipales, todo en un ambiente cordial y de
respeto que d como resultado un crecimiento individual y social.
o AUTORIDADES DEL CENTRO POBLADO EL PORVENIR.
Las autoridades de la localidad del Porvenir, son conocedores de

la forma inadecuada que los nios del nivel inicial, vienen
recibiendo sus clases en ambiente prestado por la comunidad,
por esta razn dichas autoridades conjuntamente con sus
75
pobladores deciden realizar la donacin de un rea de terreno a

la Direccin Regional de Educacin Hunuco, exclusivamente
para la construccin de ambientes pedaggicos, administrativos
y complementarios correspondientes a la Institucin Educativa N
32388 del Porvenir, el cual queda ubicado al costado de su
localidad.
o POBLACIN BENEFICIARIA
La poblacin beneficiaria en su conjunto, participaron en la

identificacin del problema central a solucionar, planteando
propuestas de alternativa que solucione la problemtica, la
solucin del mismo coadyuvara el desarrollo integral de la zona,
las autoridades y poblacin beneficiara en forma conjunta
formulan un Plan Estratgico de Desarrollo, con la finalidad de
lograr el desarrollo de actividades deportivas y culturales,
mediante la Creacin Del Estadio Municipal Del Centro Poblado
El Porvenir ,distrito de Llata, provincia de Huamalies Hunuco.
La poblacin beneficiaria directa es del Centro Poblado El
Porvenir, en diferentes reuniones entre sus autoridades locales
comunales, acordaron la ejecucin de este proyecto en el
programa participativo del 2015, por lo que esta priorizado para su
implementacin.
Matriz de Involucrados en el Proyecto
76
GRUPO DE PROBLEMAS RECURSOS Y

INTERESES COMPROMISO
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS MANDATOS
Priorizacin para Financiamiento
Promover el
la Ejecucin de en la Ejecucin
desarrollo del
Proyectos de de la obra
Deficientes deporte y la
Inversin Pblica
condiciones recreacin
LA relacionados a
para prctica dotando de
MUNICIPALIDAD temas del
del deporte y la condiciones
PROVINCIAL DE deporte que
realizacin de adecuadas, para
HUAMALIES abarquen en las
eventos socio- efectuar la
alternativas la
culturales. prctica de
solucin integral
disciplinas
de la
deportivas.
problemtica
Contar con Apoyar en la
infraestructura bsqueda del
Campo
adecuada y financiamiento.
deportivo, en
cmoda con la
inadecuadas
finalidad de realizar
condiciones.
sus entrenamientos,
Inexistencia de
campeonatos
Losas
locales y Presupuesto
LIGAS deportivas
Provinciales en sus participativo.
DEPORTIVAS Y adecuadas.
diferentes etapas. Integracin con
ATLTICAS DEL Inexistencia de
Disponer de un las Ligas
DISTRITO DE Camerinos e
ambiente Distritales y
LLATA. iluminacin.
adecuado donde Provinciales.
Limitada
los deportistas y
gestin para
atletas
Inversin en
participantes
infraestructura
puedan
deportiva y
permanecer
recreativa.
durante la etapa
de concentracin.
Carencia de Como integrante cofinanciamiento
infraestructura del Sistema para la
adecuada Deportivo Nacional Presupuesto Operacin y
para la est interesada en Participativo. mantenimiento
AUTORIDADES
realizacin de promover la Ordenanzas
DEL CENTRO
eventos inversin para Municipales.
POBLADO EL
prcticas mejorar y ampliar la Integracin con
PORVENIR
deportivas y infraestructura Gobiernos
recreacin con deportiva y Locales.
la poblacin. recreativa,
Limitada promoviendo el
77
gestin Edil desarrollo del

para incentivar deporte y la
la inversin en recreacin sana.
infraestructura
deportiva y
recreativa
Infraestructura Compromiso de
insegura e asistir a las
incmoda. Contar con capacitaciones.
Inexistencia de infraestructura Apoyar en la
camerinos y adecuada y bsqueda del
SSHH pblicos. cmoda donde financiamiento.
Juntas Vecinales
Horario puedan practicar y
Presupuesto
limitado para espectar eventos
Participativo.
prctica de deportivos de
POBLACIN Apoyo de las
Deportes (no calidad y alto nivel.
BENEFICIARIA ONGs
cuenta con Contar con
Ambientalistas.
luz).Falta de infraestructura
Manifestaciones
espacios adecuada y
Pblicas.
adecuados cmoda donde
para la puedan realizar
recreacin. actividades de
Proliferacin al recreacin.
alcoholismo y la
drogadiccin.
FUENTE: Trabajo de campo
o POBLACIN AFECTADA Y SUS CARACTERSTICAS.
De acuerdo al Censo de Poblacin y Vivienda 2007 (CPV-2007), la

localidad del Porvenir en el ao 2007 es de 667 personas, el 47.38%
representado por hombres y el 52.62% representadas por mujeres.
Poblacin De La Localidad Del Porvenir

78
Hombre 316 47.38 % 47.38 %

Mujer 351 52.62 % 100.00 %
Total 667 100.00 % 100.00 %
FUENTE: Censo de Poblacin y Vivienda 2007 (CPV-2007) INEI
De la misma manera, se especifica la distribucin de la poblacin

segn Aos en grupos quinquenales para ver en qu etapa se
encuentra la mayor cantidad de la poblacin.
Distribucin de la Poblacin Segn Aos en Grupos Quinquenales

De 0 a 4 aos 77 11.54 % 11.54 %
De 5 a 9 aos 98 14.69 % 26.24 %
De 10 a 14 aos 126 18.89 % 45.13 %
De 15 a 19 aos 73 10.94 % 56.07 %
De 20 a 24 aos 40 6.00 % 62.07 %
De 25 a 29 aos 31 4.65 % 66.72 %
De 30 a 34 aos 32 4.80 % 71.51 %
De 35 a 39 aos 39 5.85 % 77.36 %
De 40 a 44 aos 40 6.00 % 83.36 %
De 45 a 49 aos 36 5.40 % 88.76 %
De 50 a 54 aos 17 2.55 % 91.30 %
De 55 a 59 aos 17 2.55 % 93.85 %
De 60 a 64 aos 14 2.10 % 95.95 %
De 65 a 69 aos 11 1.65 % 97.60 %
De 70 a 74 aos 8 1.20 % 98.80 %
De 75 a 79 aos 4 0.60 % 99.40 %
De 80 a 84 aos 3 0.45 % 99.85 %
De 85 a 89 aos 1 0.15 % 100.00 %
Total 667 100.00 % 100.00 %
79
De acuerdo al cuadro mostrado anteriormente, la mayora de la

poblacin es de las etapas de nio, adolescentes y jvenes menores
de 10 a 14 aos. Esto hace entender que hay una gran cantidad de
poblacin en la edad escolar y formacin acadmica. Para lo cual
se requieren que los padres tengan las posibilidades de apoyo; de
manera que el estado plantea proporcionarles apoyo en cuanto a la
infraestructura vial y otros. Asimismo, la cantidad de poblacin se
concentra en segundo lugar entre las edades de 20 a 44 aos; en
general la mayor parte de la poblacin es joven y tienen deseos de
superacin a nivel familiar, dentro de su comunidad, de su distrito,
provincia y regin.
Poblacin actualizada con la T.C. del centro poblado de El

Porvenir
N AO PROY. POBLACIONAL
Base 2007 401
0 2008 406
1 2009 411
2 2010 416
3 2011 420
4 2012 425
5 2013 430
6 2014 435
7 2015 440
Poblacin proyectada del centro poblado de El Porvenir

N AO PROY. POBLACIONAL
0 2015 440
1 2016 445
2 2017 450
3 2018 454
4 2019 459
5 2020 464
80
6 2021 469
7 2022 474
8 2023 479
9 2024 483
10 2025 488
Distribucin de la Poblacin Segn la PEA de la

localidad del Porvenir
La composicin de la PEA, presenta tasas bajas, lo que significa
la carencia de mayores oportunidades de empleo, esto es
confirmado por las menores proporciones de poblacin laboral
existentes 22.43% representada por 129 personas activamente
trabajando, mientras una PEA Desocupada est representada
por un 77.22% con 444 personas desocupadas en edad de
trabajar.
CUADRO N III - 01
PEA de La Localidad Del Porvenir
PEA Ocupada 129 22.43 % 22.43 %
PEA Desocupada 2 0.35 % 22.78 %
No PEA 444 77.22 % 100.00 %
Total 575 100.00 % 100.00 %
3.1.4 Anlisis de riesgo

De acuerdo a las pautas metodolgicas para la incorporacin del
anlisis de riesgos de desastre en los PIP, el riesgo se define como la
la probabilidad de que la unidad social o sus medios de vida sufran
daos y prdidas a consecuencia del impacto de un peligro. El
81
riesgo es funcin de un peligro o amenaza que tiene unas

determinadas caractersticas, y de la vulnerabilidad de una unidad
social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o
actividad econmica, a dicho peligro. Esto quiere decir que el riesgo
es una funcin de ambos componentes:
RIESGO = f (PELIGRO, VULNERABILIDAD)
Dicho esto, es necesario realizar un anlisis de riesgo del proyecto,

que permitir plantear las medidas de reduccin pertinentes si as lo
amerita. El anlisis de riesgos nos permitir verificar que:
No se est exponiendo los componentes o elementos de la

infraestructura e mobiliarios a potenciales peligros,
seleccionando una adecuada localizacin.
Si la exposicin a riesgos es inevitable, nos permitir analizar los
factores de vulnerabilidad para definir mecanismos y medidas
que permitan reducir el peligro identificado.
Si se consideran medidas para que el proyecto pueda operar en
condiciones mnimas y recuperar su capacidad en el ms breve
plazo, en caso de desastre.
o ANLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DE LA

INFRAESTRUCTURA PROYECTADA
La vulnerabilidad se entiende como la susceptibilidad de las
estructuras fsicas o actividad econmica de sufrir daos; estos
daos pueden ser por accin de un peligro natural o amenaza de
una unidad social (personas, familias, localidad, sociedad).
82
Para caracterizar a la vulnerabilidad se necesitan analizar tres

factores que la componen:
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
La exposicin tiene que ver con decisiones y prcticas que ubican
a una unidad social cerca de zonas de influencia de un peligro.
La vulnerabilidad surge por las condiciones inseguras que
representa la exposicin, respecto a un peligro que acta como
elemento activador del desastre.
La fragilidad se refiere al nivel de resistencia y proteccin frente al
impacto de un peligro o amenaza, es decir, las condiciones de
desventaja o debilidad relativa de una unidad social por las
condiciones socioeconmicas.
La resiliencia se refiere al nivel de asimilacin o la capacidad de
recuperacin que pueda tener la unidad social frente al impacto
de un peligro. Se expresa en limitaciones de acceso o
adaptabilidad de la unidad social y su incapacidad o deficiencia
en absorber el impacto de un fenmeno peligroso.
Exposicin
El rea de estudio se encuentra asentada en la sierra, la
topografa es regular, presentando cerros con muchas alturas y
zonas con pendiente bajo.
El rea en estudio, en general se encuentra ubicado en una
zona de medio sismicidad, tal como se indic en la
identificacin de peligros, las medidas preventivas se
consideran en el diseo y presupuesto del proyecto, ya que la
norma vigente as lo exige.
Fragilidad
83
Las estructuras difieren de capacidad tcnica, es por ello que

se encuentran en condiciones de fragilidad.
Resiliencia
Actualmente en la zona de influencia del proyecto existe un
alto grado de organizacin para hacer frente al impacto de
un peligro o la ocurrencia de un incidente como lluvias de
gran intensidad, a pesar que la poblacin ha vivido periodos
con fenmenos naturales y son potencialmente conocedores
de los daos ocasionados por stos, por lo que la unidad social
no es vulnerable, adems cuentan con los recursos necesarios
para prevenir posibles daos ante la ocurrencia de fenmenos
naturales de gran magnitud. Ni cuentan con un plan de
contingencia o estrategia que les permita no ser vulnerables
en periodos crticos.
o VULNERABILIDAD.
Esta informacin se analizar de manera conjunta con el nivel de

peligro, para determinar el nivel de riesgo al que est expuesto el
proyecto.
Riesgo del proyecto
De acuerdo al grado de peligro desarrollado y al grado de

vulnerabilidad del proyecto, al cruzar los resultados de del
anlisis de peligro y anlisis de vulnerabilidad, se concluye un
RIESGO BAJO. Por lo tanto con el proyecto se mitigarn estos
riesgos cumpliendo con las normas de construccin, ubicando
84
adecuadamente los componentes y un adecuado

planteamiento tcnico, motivo por el cual no sern necesarias
acciones adicionales de medidas de reduccin de riesgos que
involucren grandes inversiones.
Nivel De Riesgo Del Proyecto

Definicin de Peligros / Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de
Peligros Medio Medio Medio Alto
Alto Alto Alta Alto
Adems, el anlisis de riesgo nos permitir localizar las

estructuras del proyecto en los lugares ms adecuados y
considerar el diseo y la construccin con materiales y equipos
conforme a las normas vigentes.
Anlisis de Peligros en la Zona Afectada
En este tem se presenta un resumen de la identificacin de

peligros naturales (terremotos, anegamientos, fallas
geotcnicas importantes) y socio natural (deslizamiento por
deforestacin) que podran afectar la integridad y operacin
del estadio, del ANLISIS DE RIESGO PARA DECISIONES DE
LOCALIZACIN Y DISEO, realizada para el presente estudio y
que se presenta en los anexos, la cual consiste en la
elaboracin de fichas de verificacin y anlisis de riesgo.
Lista de Identificacin de Peligros Naturales en la Zona de ejecucin del Proyecto

PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
1. Existe un historial de Peligros A lo largo de la vida til de la actual
naturales en la zona en la cual infraestructura (05 aos), esta no ha sido
NO
se pretende ejecutar el afectada por riesgos naturales de
proyecto? consideracin.
85
Lista de Identificacin de Peligros Naturales en la Zona de ejecucin del Proyecto

PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
2. Existen estudios que A la fecha, no se cuenta con ningn
pronostican la probable tipo de estudio de riesgos fsicos para el
ocurrencia de peligros NO distrito ni para la zona del mbito del
naturales en la zona de proyecto.
anlisis?
El rea del proyecto, est ubicada en la
localidad El Porvenir, no existe riesgos
cercanos, como huaycos, la ribera del
3. Existe la probabilidad de
ro ms cercano se encuentra 1500 mts
ocurrencia de peligros
NO distancia y no es probable desbordes
naturales durante la vida til
que pudieran afectar la infraestructura.
del proyecto?
Tampoco se observan fenmenos
geolgicos aparentes, ni deslizamientos
de tierras.
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas,

frecuencia, intensidad tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til de
proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros SI NO Medi Medi
Bajo Alto Bajo Alto
o o
Inundacin X
Vientos Fuertes X
Lluvias Intensas X X X
Deslizamientos X
Heladas X
Sismos X X X
Sequas X
Huaycos X
Otros X
La zona donde se prev ejecutar el proyecto es en el rea donde

actualmente viene funcionando dicha institucin educativa (ver
plano de ubicacin actual), pues se ubica en la localidad del
Porvenir - Distrito de Llata. En cuanto a otros tipos de riesgos, como
lluvias torrenciales, viento helados, estos se producen en menor
intensidad, obedeciendo generalmente a estaciones climticas,
86
(febrero a abril, lluvias permanente, junio a agosto heladas no crticas,

sin embargo son riesgo climticos que afectaran en un menor nivel la
integridad de la institucin y que los parmetros de construccin de
obras civiles debern contemplarse, como son los drenajes pluviales.
Respecto a los riesgos de sismo las construcciones propuestas
contemplan las normas tcnicas antissmicas en sus estructuras.
3.1.5 Intentos Soluciones Anteriores
o RESULTADOS DE INTENTOS ANTERIORES
Se han realizado diversas gestiones ante diversas instituciones

pblicas para posibilitar el financiamiento para la construccin de
nueva infraestructura para la institucin educativa, que ya lleva ms
de 3 aos sin atencin, as como el equipamiento e implementacin
logrndose resultados negativos.
o NO EXISTE DUPLICIDAD DE ACCIONES
Se ha realizado la revisin respectiva al Banco de Proyectos del SNIP y

no se ha encontrado otro proyecto que atienda a la institucin
educativa en estudio.
3.2 Definicin del Problema, sus Causas y Efectos
En este punto se debe definir correctamente la situacin negativa

que se intenta solucionar, cabe mencionar que esta tarea es de
87
suma importancia porque nos permitir identificar de forma

adecuada las alternativas de solucin.
Entonces planteamos en el presente estudio el problema central que

se pretende resolver con el proyecto.
3.2.1 Definicin del Problema Central
De acuerdo al diagnstico anterior, para los fines del proyecto, se

desprende que la situacin negativa encontrada en el
aspecto deportivo es por el inadecuado escenario deportivo
que no permite un adecuado desarrollo de las prcticas y
competencias deportivos y festividades que se programen en el
Centro Poblado El Porvenir.
En tal sentido el problema central se define como:
DEFICIENTES CONDICIONES PARA LA PRCTICA DE

ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE EL
PORVENIR.
3.2.2 Identificacin de las Causas del Problema Central
o PROBLEMA DEL DEFICIENTE DESARROLLO DEPORTIVO Y CULTURAL
Como se ha descrito en el punto correspondiente a la

problemtica, el Campo deportivo en la actualidad no se
considera espacios adecuados para el desarrollo deportivo y
festividades de la Poblacin. Por tanto se cuenta con solo un
espacio no apropiado para el desarrollo deportivo el cual no
satisface las necesidades de la poblacin, que en la actualidad
est conformado solo por dos arcos de madera en deficiente
estado de conservacin. En dicho terreno crece grama natural
que se riega solo por efectos de la lluvia encontrndose muy
88
descuidado por la falta de mantenimiento. No cuenta con

graderas, accesos, malla olmpica ni servicios higinicos, no
prestando las garantas siendo imposible realizar sus actividades
deportivas en tiempo de lluvias.
Al no contar graderas, los asistentes se ubican en las laderas del

terreno para espectar las actividades, en donde tambin se
posesionan las vivanderas y comercializadores de bebidas y
licores.
Asimismo, la cancha deportiva existente no cuenta con cerco

perimtrico lo que permite el pastoreo de animales como ovinos,
porcinos, acmilas, caballos y otros, quienes se alimentan de la
poca grama que crece en forma natural.
La ausencia de servicios higinicos, obliga a los asistentes a realizar

sus necesidades fisiolgicas a la intemperie lo que contribuye al
incremento de las enfermedades infecciosas y gastrointestinales y
a la prdida de los valores morales entre los nios y mujeres.
Las festividades costumbristas y deportivas se realizan en el nico

espacio que cuentan que corresponde al campo de tierra
existente. A travs del ao tienen diversas actividades que se
describen en el siguiente cuadro:
Eventos Costumbristas, Deportivos y Culturales

N EVENTO MES PARTICIPANTES
01 Carnavales Febrero - Marzo Poblacin en

General
02 Pascua de resurreccin Marzo - Abril Poblacin en
General
89
03 Aniversario del Centro Julio Poblacin en

Poblado General
04 Fiesta Patronal Enero Poblacin en
General
05 Da del Campesino Junio Poblacin en
General
06 Fiestas Patrias Julio Poblacin en
General
FUENTE: Municipalidad Provincial de Huamalies
Segn lo sealado en el diagnstico y con la identificacin de

problema central, pasaremos a analizar las causas asociadas al
problema central del PIP, de donde las principales causas directas
son las siguientes:
o CAUSA DIRECTA
Causa Directa 01: Infraestructura deficiente para la prctica

de actividades deportivas
En el trabajo de campo llevado a cabo se pudo constatar que

la actual infraestructura y espacio deportivo es inadecuado,
presentando infraestructura precaria con espacio inadecuado
construido por los pobladores del rea de influencia sin ningn
tipo de asesoramiento tcnico.
Causa directa 02: Limitada capacidad de organizacin de

la poblacin para la prctica deportiva.
Se ha observado que en la actualidad existe una

capacitacin de organizacin limitada, es por ello que no se
permiti una gestin que permita la implementacin
inmediata.
90
o CAUSAS INDIRECTAS:
INFRAESTRUCTURA DEFICIENTE
Asociado con las causas indirectas:
- Causa Indirecta 01: Campo deportivo sin infraestructura
bsica.
En el trabajo de campo llevado a cabo se pudo constatar

que en la actualidad la infraestructura deportiva no cuenta
con infraestructura bsica para prestar servicio a la poblacin
del centro poblado El Porvenir.
- Causa indirecta 02: Inexistencia de infraestructura

complementaria.
Se ha observado que en la actualidad la infraestructura
existente no cuenta con infraestructura complementaria
necesaria requerida para brindar eficiente servicio educativo.
LIMITADA ORGANIZACIN DE LA POBLACION
Asociado con las causas indirectas:
- Causa indirecta 03: Desconocimiento y desmotivacin de los

beneficios de las prcticas deportivas.
Se ha observado que al no contar con una adecuada
infraestructura existente desmotivacin de los beneficios de las
prcticas deportivas.
A continuacin se presenta un cuadro de resumen de causas

directas, causas indirectas y los indicadores relacionados a
cada causa.
91
Resumen de causas Directas, causas Indirectas e Indicadores

CAUSA DIRECTA CAUSA INDIRECTA INDICADORES
Infraestructura
inadecuada en un
100% que cumplen
Campo deportivo sin
Infraestructura con las Normas
infraestructura bsica.
deficiente para la Tcnicas de
prctica de Infraestructura
actividades Deportiva.
deportivas Inexistencia de
Inexistencia de
Infraestructura
infraestructura
Complementaria en
complementaria.
un 100%
Limitada
capacidad de Desconocimiento y Poca prctica
organizacin de desmotivacin de los deportiva en el centro
la poblacin para beneficios de las Poblado de el
la prctica prcticas deportivas. Porvenir.
deportiva.
Fuente: Trabajo de Campo
3.2.3 Identificar los Efectos del Problema Principal.
Tomando el anlisis de causas del problema principal, se define los

siguientes efectos principales:
Se han considerado como efectos directos los siguientes:
o EFECTOS DIRECTOS
Efecto Directo 01: Desmotivacin para la prctica deportiva

por parte de la poblacin.
Efecto Directo 02: Deterioro de valores morales y

ambientales.
o EFECTOS INDIRECTOS
92
Efecto Indirecto: Tendencia de la poblacin a desarrollar

actividades que deterioran la salud.
Efecto Indirecto 02: Deficiente desarrollo de actitudes fsicas

y mentales de la poblacin.
Efecto Indirecto 03: Prdida de los valores morales en la

juventud.
o EFECTO FINAL
El deficiente desarrollo deportivo es consecuencia de la falta de

una adecuada infraestructura deportiva y sus servicios
complementarios, lo que a su vez contribuye al Deterioro del
desarrollo humano de la poblacin.
DETERIORO DEL DESARROLLO HUMANO DE LA POBLACIN

DEL CENTRO POBLADO EL PORVENIR.
El 90.00 % de la poblacin del centro poblado El Porvenir,

practica algn tipo de deporte.
rbol de Causas Problema Efectos
93
EFECTO FINAL
La falta de una adecuada infraestructura deportiva y sus

servicios complementarios, lo que a su vez contribuye al
Deterioro del desarrollo humano de la poblacin.
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
Tendencia de la Deficiente desarrollo Prdida de los valores

poblacin a de actitudes fsicas y morales en la
desarrollar mentales de la juventud
actividades que poblacin
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Desmotivacin para Deterioro de valores
la prctica deportiva morales y
por parte de la ambientales.
poblacin.
PROBLEMA CENTRAL
Deficientes condiciones para la prctica de actividades

deportivas en el CC. PP. El Porvenir.
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Deficiente Limitada
infraestructura capacidad de
para la prctica organizacin de la
de actividades poblacin para la
deportivas. prctica deportiva
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Campo deportivo Inexistencia de Desconocimiento

sin infraestructura infraestructura y desmotivacin
bsica complementaria de los beneficios
de las prcticas
deportivas
94
3.3 Objetivo del Proyecto.
Sobre la base del rbol de causa-efecto, se construye el rbol de

objetivos o rbol de medios-fines, que mostrar la situacin positiva
que se produce cuando se soluciona el problema central.
3.3.1 Definicin del Objetivo Central.
En base al problema central identificado, se procede a definir el

objetivo central siguiendo el procedimiento conocido, que es,
convertir el problema en un estado positivo se presenta a
continuacin.

pretende solucionar el problema, es de brindar una adecuada
condicin para la prctica de actividades deportivas en el
CC.PP. de El Porvenir del distrito de Llata Provincia de Huamalies
Departamento de Hunuco.
Deficiente condiciones Adecuadas condiciones

para la prctica de para la prctica de
actividades deportivas en actividades deportivas en
el CC.PP. de El Porvenir del el CC.PP. de El Porvenir del
distrito de Llata, Provincia distrito de Llata, provincia
Huamalies Departamento Huamalies Departamento
Hunuco. Hunuco.
Para lograr este objetivo, se cuenta con los siguientes medios

de primer orden y fundamentales.
95
3.3.2 Anlisis de Medios.
Del planteamiento el objetivo central y de los medios que

permitirn lograrlo, se tiene lo siguiente en el anlisis de medios.
Resumen de Objetivos y Medios

MEDIO DE PRIMER MEDIOS
OBJETIVO CENTRAL
NIVEL FUNDAMENTALES
ADECUADAS Campo deportivo con
CONDICIONES PARA Adecuada
LA PRCTICA DE infraestructura para la
ACTIVIDADES prctica de Adecuada
DEPORTIVAS EN EL actividades deportivas infraestructura
CC.PP. EL PORVENIR complementaria
DEL DISTRITO DE LLATA, Suficiente capacidad
Poblacin sensibilizada
PROVINCIA HUAMALIES de organizacin de la
de los beneficios de las
DEPARTAMENTO poblacin para la
prcticas deportivas
HUNUCO. prctica deportiva
o MEDIO DE PRIMER NIVEL 1: Adecuada infraestructura para la

prctica de actividades deportivas.
Este medio de primer nivel genera los siguientes medios
fundamentales:
Medio Fundamental 1.a: Campo deportivo con

Medio Fundamental 1.b: Adecuada infraestructura

complementaria.
o MEDIO DE PRIMER NIVEL 2: Suficiente capacidad de

organizacin de la poblacin para la prctica deportiva
Medio Fundamental 2.a: Poblacin sensibilizada de los

beneficios de las prcticas deportivas
3.3.3 Anlisis de Fines.

96
De lo sealado en el anlisis de efectos, procederemos a la

determinacin de los fines:
o FIN PRINCIPAL: Contribuir al desarrollo del capital humano en

el Centro Poblado El Porvenir.
Desde ese fin principal se deriva el fin final:
ALTO DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO EN LA

LOCALIDAD EL PORVENIR
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
97
FIN LTIMO
Contribuir a la mejora del desarrollo humano de la
poblacin del CC.PP del Porvenir, Distrito de Llata -
Provincia Huamalies - Regin Hunuco.
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Seguridad de la Adecuado Recuperacin de los

poblacin a desarrollo de valores morales en la
desarrollar actitudes fsicas y juventud.
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Incremento de Incremento de
logros educativos logros educativos
y formativos y formativos
OBJETIVO CENTRAL
Adecuadas condiciones para la prctica de actividades
deportivas en CC.PP Del Porvenir, Distrito de Llata -Provincia
Huamalies- Regin Hunuco.
MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO

Adecuada Suficiente
infraestructura para la capacidad de
prctica de organizacin de la
actividades deportivas. poblacin para la
MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTA FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
L1 2 3
Campo Adecuada Poblacin
deportivo infraestructur sensibilizada
con a de los
complement
98
3.4 Alternativa de Solucin.

3.4.1 Relacionar los Medios Fundamentales.
De las combinaciones de las acciones de cada uno tendrn que

formar parte de cada alternativa a presentar.
En el presente proyecto todos los medios fundamentales que se
han hallado, se consideran imprescindibles, por lo tanto las
combinaciones de las acciones de cada uno tendrn que formar
parte de cada alternativa a presentar.
Los medios fundamentales que se determinaron son los

siguientes:
o MEDIO FUNDAMENTAL 1: Campo deportivo con

o MEDIO FUNDAMENTAL 2: Adecuada infraestructura
complementaria.
o MEDIO FUNDAMENTAL 3: Poblacin sensibilizada de los
beneficios de las prcticas deportivas.
Se han identificado como imprescindible a todos los medios

fundamentales, pues estos medios constituyen el eje de la
solucin del problema identificado, siendo necesario que se
lleve a cabo, grficamente se ilustra de la siguiente forma:
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES
M.F. 1 M.F. 2 M.F. 3
Campo deportivo Adecuada Poblacin

con infraestructura sensibilizada de
infraestructura complementaria. los beneficios de
bsica las prcticas
deportivas.
99
Relacin de los medios fundamentales:

Los medios fundamentales 01, 02, 03, son complementarios,
por lo que resultara conveniente llevarlo a cabo en forma
conjunta, ya que se lograran mejores resultados y ahorraran
costos.
3.4.2 Planteamiento de Acciones.
Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos

se plantean las acciones y proyectos alternativos que nos
permitirn alcanzar el objetivo central.
Las acciones planteadas para los medios fundamentales son los
siguientes:
o MEDIO FUNDAMENTAL 1: Campo deportivo con infraestructura

bsica
Accin 1 a: Construccin de un Campo Deportivo,
construccin de la Direccin Tcnica y/o Banca de
Suplentes, Sistema de Drenaje general e Iluminacin del
campo deportivo futbol cual (no contara con un sistema
de riego)
Accin 1 b: Construccin de un Campo Deportivo,

construccin de la Direccin Tcnica y/o Banca de
Suplentes, Sistema de Drenaje general e Iluminacin del
campo deportivo futbol cual (contara con un sistema de
riego)
o MEDIO FUNDAMENTAL 02: Adecuada infraestructura

complementaria
100
Accin 2 a: Construccin de cerco perimtrico y

portadas de ingreso, construccin de boletera y
Servicios higinicos.
o MEDIO FUNDAMENTAL 03: Poblacin sensibilizada de los

beneficios de las prcticas deportivas
Accin 3 a: Implementacin de talleres de

Sensibilizacin a la poblacin en prcticas
deportivas.
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

CAMPO DEPORTIVO ADECUADA POBLACIN
CON INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA SENSIBILIZADA DE LOS
BSICA COMPLEMENTARIA BENEFICIOS DE LAS
PRCTICAS
DEPORTIVAS
ACCIN 1.A
Construccin de un ACCIN 2.A ACCIN 3.A
Adecuada Implementacin de
Campo Deportivo,
construccin de la infraestructura talleres de
Direccin Tcnica complementaria Sensibilizacin a la
y/o Banca de
(Construccin de
Suplentes, Sistema
de Drenaje general cerco perimtrico y
e Iluminacin del
ACCIN 1.B
Construccin de un
Campo Deportivo,
construccin de la
Direccin Tcnica
y/o Banca de
Suplentes, Sistema
de Drenaje general
e Iluminacin del
3.4.3 Relacionar las Acciones.
101
De acuerdo a los conceptos analizados en este tema, se realiza

las relaciones de las acciones de la siguiente manera:
Las acciones 1.A y 1.B son mutuamente excluyentes.
Las acciones 2.A, 2.C, y 3.A. son mutuamente de
complementariedad.
3.4.4 Definir y Descripcin de la Alternativas de Solucin a Considerar.
En esta tarea se define los proyectos alternativos que se

formularn y evaluarn ms adelante, para ello se agruparan las
acciones antes propuestas y relacionarlas de acuerdo a cada
alternativa que se plantea para la solucin del problema central,
la definicin de cada uno de las alternativas consideradas en el
presente estudio se muestran de la siguiente manera:
Proyecto Alternativa 01
CREACIN DE ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO

DEL PORVENIR, DISTRITO DE LLATA, PROVINCIA DE HUAMALIES-
HUANUCO.
Medio Fundamental 1: Campo deportivo con infraestructura

bsica
Construccin de un Campo Deportivo,
construccin de la Direccin Tcnica y/o Banca
Accin
de Suplentes, Sistema de Drenaje general e
1.a
Iluminacin del campo deportivo futbol cual (no
contara con un sistema de riego)
Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura

complementaria
102
Adecuada infraestructura complementaria

Accin (Construccin de cerco perimtrico y portadas de
2.a ingreso, construccin de boletera y Servicios
higinicos)
Medio Fundamental 4: Poblacin sensibilizada de los beneficios

de las prcticas deportivas
Accin Implementacin de talleres de Sensibilizacin a la

3.a poblacin en prcticas deportivas.
Proyecto Alternativa 02
CREACIN DE ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO

POBLADO DEL PORVENIR, DISTRITO DE LLATA, PROVINCIA DE
HUAMALIES-HUANUCO.
Medio Fundamental 1: Campo deportivo con infraestructura

bsica
Construccin de un Campo Deportivo,
construccin de la Direccin Tcnica y/o Banca
Accin
de Suplentes, Sistema de Drenaje general e
1.a
Iluminacin del campo deportivo futbol cual
(contara con un sistema de riego)
Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura

complementaria
Adecuada infraestructura complementaria

Accin (Construccin de cerco perimtrico y portadas de
2.b ingreso, construccin de boletera y Servicios
higinicos)
103
Medio Fundamental 4: Poblacin sensibilizada de los beneficios

de las prcticas deportivas
Accin Implementacin de talleres de Sensibilizacin a la

3.a poblacin en prcticas deportivas.
104
105
106
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL

PROYECTO
Se ha establecido en 10 aos para el horizonte de evaluacin del
proyecto, debido que es para obras de infraestructura de educacin,
se hace uso del modelo matemtico que describe este
comportamiento, con el cual se estima el tiempo de vida til de la
estructura en funcin al periodo de retorno de la avenida de diseo y la
probabilidad de falla de la estructura. Estas obras deben estar
diseadas para soportar el periodo de retorno de 50 aos. Con esto se
obtiene como valor estimado, 10 aos de vida til de la estructura de
acuerdo a los parmetros de evaluacin (Anexo SNIP 09), sin recibir
mantenimiento alguno.
A continuacin se presenta el cuadro del horizonte de evaluacin del

proyecto.
4.2 ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PBLICO

4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
Demanda Potencial y su proyeccin
Los demandantes de los servicios de infraestructura deportiva que

brinda el estadio municipal de Llata, estn conformados por 2
107
grupos: el primero denominado espectadores, son el sector de

poblacin que dedican su tiempo libre al esparcimiento y
recreacin, y asisten al Estadio para disfrutar del evento deportivo. El
segundo grupo est conformado por los deportistas, que como
actores directos del espectculo, requieren de una infraestructura
adecuada para la prctica del deporte. Los servicios de
infraestructura deportiva son requeridos por clubes privados, equipos
y poblacin en general.
Los grupos deportivos o clubes deportivos que representan al distrito

de Llata son:
11 clubes deportivos de varones quienes practican el futbol y fulbito,
quienes practican las disciplinas deportivas en todo el periodo del
ao, siendo los siguientes:
1. Alianza
2. Aurora
3. Atltico Huamalino
4. Instituto de Deportes
5. CEBA Llata
6. Maritegui
7. Unin Meyre
8. Chacharita de Llata
9. Guillermo Herrada
10. Santa Rosa de Florida
11. Brillantes de San Cristbal
Igualmente la localidad cuenta con 08 clubes deportivos de damas,

quienes practican el Vley fulbito de damas, las fechas
programadas para las ligas y torneos se presenta en el siguiente
cuadro:
108
CUADRO N IV - 1
MESES DESCRIPCIN
ENERO Y FEBRERO Torneo Interdistrital por aniversario de Llata
MARZO A MAYO Campeonato de la Liga
JUNIO Y JULIO Campeonato de juegos escolares y Copa

Per interinstitucional. Copa Juventud SUB 18
organizado por la Municipalidad de
Huamalies.
AGOSTO Y Campeonato de la Liga de damas (voley y
SETIEMBRE fulbito)
TODO EL AO Uso diario por alumnos de la I.E. El Porvenir
a) Proyeccin de la Demanda
La poblacin de referencia est compuesta por todos los habitantes
del distrito de Llata y sus caseros; en el ao 2007 sumaron 4,308
habitantes (CPV 2007 - INEI) , sde esta tomando esta poblacin ya
que dicho proyecto beneficiaria a todo el distrito de Llata, en sus
respectivos campeonatos y festividades que tiene el distrito.
Tasa Intercensal CC.PP. El Porvenir

A partir de dichas poblaciones se calcula la tasa de crecimiento
utilizando el mtodo de Modelo aritmtico al suponer que la
poblacin tiene un comportamiento lineal y por ende la razn de
cambio se supone constante, es decir se incrementa en la misma
cantidad cada unidad de tiempo.
CUADRO N IV - 2
CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION
(LOCALIDAD)
CENTRO 1993 2007
TC ARIT
POBLADO: POBLACION POBLACION
EL
323 401 1.21%
PORVENIR
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda de 1993 y 2007 INEI
Elaboracin: Equipo Consultor
Para el presente proyecto se est adoptando la tasa de crecimiento
del centro poblado ya que en el ao 1993 tuvo una poblacin de
109
323 personas y segn el censo del 2007 de 401 personas entre

mujeres y hombre, es por ello al hallar dicha tasa nos da como
resultado 1.21%.
CUADRO N IV - 3
Proyeccin de la Poblacin de Referencia
Poblacin total de
N AO
referencia
Base 2015 4,308
0 2016 4,360
1 2017 4,412
2 2018 4,464
3 2019 4,517
4 2020 4,569
5 2021 4,621
6 2022 4,673
7 2023 4,725
8 2024 4,777
9 2025 4,829
10 2026 4,881
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda de 2007 INEI
Demanda Efectiva y su proyeccin
Los demandantes estn determinados por la poblacin

directamente beneficiada, es decir, aquellas que estn
localizadas en el rea de influencia del proyecto de la poblacin
etaria de 6 a 59 aos de edad del distrito de Llata, que
corresponden a equipos de grupos familiares y ligas deportivas,
es por ello se va a tomar a toda la poblacin del distrito de Llata
que est en edad para poder practicar deporte.
110
La poblacin flotante est referida a los hijos y poblacin de

residentes que radican en otras latitudes (provincial, regional y
nacional) que se constituyen en fechas de festividades patrias y
religiosas, incrementando sustancialmente a los beneficiarios
directos.
CUADRO N IV - 4
Proyeccin de la demanda efectiva sin proyecto
Categoras Casos %
De 5 a 9 aos 522 12.12 %
De 10 a 14 aos 581 13.49 %
De 15 a 19 aos 467 10.84 %
De 20 a 24 aos 361 8.38 %
De 25 a 29 aos 327 7.59 %
De 30 a 34 aos 309 7.17 %
De 35 a 39 aos 301 6.99 %
De 40 a 44 aos 261 6.06 %
De 45 a 49 aos 199 4.62 %
De 50 a 54 aos 157 3.64 %
De 55 a 59 aos 84 1.95 %
Total 3,569 100.00 %
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda de 2007 INEI

111
Demanda Efectiva con proyecto
Dado que la diferencia entre la demanda efectiva y potencial es

mnima, se asume que luego de la ejecucin del proyecto, la
tasa de asistencia ser del 100% de la poblacin potencial.
El porcentaje de la poblacin con proyecto, efectiva sobre la
poblacin potencial para el ao 2015, segn estimaciones, es de
82.10%.
Segn las estimaciones anteriores se forma la oferta efectiva para

el ao 2015, ao en que empieza a implementarse el proyecto.
Para los aos siguientes el proyecto atiende a la totalidad de la
poblacin referencial con una tasa de crecimiento promedio
anual de 1.21%, como figura en el cuadro anterior. A
continuacin, podemos presentar la proyeccin de la demanda
efectiva con proyecto.
Para poder cubrir las necesidades de la poblacin efectiva en lo

que a deporte y cultura se refiere, segn la Ley N 28740, Ley del
Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de
la Calidad Educativa, se requiere de una infraestructura
adecuada.
CUADRO N IV - 5
Poblacin demandante efectiva con Proyecto
Poblacin
Poblacin total de
N AO beneficiaria
referencia
directa
Base 2015 3,569 2,927
0 2016 3,612 2,962
112
Poblacin
Poblacin total de
N AO beneficiaria
referencia
directa
1 2017 3,655 2,998
2 2018 3,699 3,034
3 2019 3,742 3,071
4 2020 3,785 3,108
5 2021 3,828 3,146
6 2022 3,871 3,184
7 2023 3,914 3,222
8 2024 3,958 3,261
9 2025 4,001 3,301
10 2026 4,044 3,341
4.2.2 ANALISIS DE LA OFERTA

La oferta actual respecto a la poblacin de demandantes est
referida fundamentalmente a la capacidad instalada en el Centro
Poblado. El anlisis de la oferta se enmarca en base a las reas
deportivas del mbito de influencia, las mismas que estn en el
CC.PP. El Porvenir y del distrito de Llata.
1) No cuenta con cerco perimtrico.

2) Cancha deportiva de grass natural, sin cercado.
3) No cuenta con tribuna.
4) No cuenta con servicios higinicos.
5) No cuenta con un portn principal
113
6) Arcos en mal estado, a punto de colapsar.
Todo lo descrito se encuentra en mal estado de conservacin que

no permite un desarrollo adecuado de las prcticas deportivas y
actividades recreativas.
En lo que respecta a los eventos deportivos que se desarrollan en el
estadio de El Porvenir se realizan: los torneos y ligas distritales los
mismos que se presentan a continuacin:
Se cuenta con 11 clubes deportivos de varones quienes practican el
futbol y fulbito
1. Alianza
2. Aurora
3. Atltico Huamalino
4. Instituto de Deportes
5. CEBA Llata
6. Maritegui
7. Unin Meyre
8. Chacharita de Llata
9. Guillermo Herrada
10. Santa Rosa de Florida
11. Brillantes de San Cristbal
Igualmente en el distrito de Llata cuenta con 08 clubes deportivos

de damas, quienes practican el voley y fulbito de damas.
Las diversas disciplinas deportivas son desarrolladas en las fechas
establecidas en el siguiente cuadro.
CUADRO N IV - 1
MESES DESCRIPCIN
Enero y febrero Torneo Interdistrital por aniversario de Llata
Marzo a mayo Campeonato de la Liga
114
MESES DESCRIPCIN
Junio y julio Campeonato de juegos escolares y Copa

Per interinstitucional. Copa Juventud SUB 18
organizado por la Municipalidad de
Huamalies.
Agosto y Campeonato de la Liga de damas (vley y
Setiembre fulbito)
Todo el ao Uso diario por alumnos de la I.E. de El Porvenir
Por las indicaciones anteriores, no es posible la optimizacin de la

oferta, debido bsicamente a la antigedad de la infraestructura de
las tribunas y camerinos, cancha deportiva, servicios higinicos rustico
antiguo, cerco perimtrico de tapial en mal estado, etc., por lo que
justifica que la optimizacin de la oferta sea igual a cero.
4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA

El anlisis del balance oferta demanda realizado est en funcin
a la cantidad de servicios de deporte requeridos y ofertados por
lo cual se tiene:
Como podemos apreciar en la determinacin de la demanda-

oferta existe una brecha que debe ser cubierta en la situacin
con proyecto, que en el primer ao son 469 espectadores y
pblico asistente y en el ao 4 se tiene 491 espectadores y
pblico asistente.
115
4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1 ESTUDIO TECNICO
- LOCALIZACION
La localidad del Porvenir ubica en el distrito de Llata, Provincia de

Huamalies, departamento de Hunuco, se ubica a 3,441 m.s.n.m.,
sus coordenadas UTM son POR Norte 296079.39 y Este 8939465.35.
La ruta de acceso es nicamente por la carretera La Unin El
Porvenir.
- TAMAO
ITEM DESCRIPCIN UND. TOTAL

01 CERCO PERIMTRICO, ACCESOS, REAS VERDES
Cerco Perimtrico M2 642.98
Portada Principal M2 27.90
Boletera M2 9.52
Vereda + Accesos M2 990.08
Escalera M2 13.40
Sardineles M2 49.54
02 CAMPO DEPORTIVO
Campo Deportivo M2 5,400.00
Direccin Tcnica y/o Banca de Suplentes M2 46.50
Sistema de Drenaje M2 5,400.00
Iluminacin del campo deportivo M2 5,400.00
03 TRIBUNAS
Tribuna M2 830.76
Camerinos, SS.HH. (04 Ambientes) M2 245.25
Vendimia, Usos Varios (02 Ambientes) M2 59.95
Depsito (01 Ambiente) M2 19.35
Veredas M2 158.03
04 CERCO METLICO
Cerco Metlico M2 315.00
rea Total de Intervencin M2 19,608.26
116
- TECNOLOGIA DE PRODUCCION
CAMPO DEPORTIVO
SISTEMA DE DRENAJE
ILUMINACIN DEL CAMPO DEPORTIVO
TRIBUNAS
CERCO METLICO
-EL MOMENTO
La ejecucin del proyecto, se recomienda en pocas donde no

hay lluvia para que no exista ningn inconveniente en la etapa
de ejecucin de la obra.
4.3.2 METAS DE PRODUCCION

Construccin de cerco perimtrico de sistema a porticado de
concreto armado, con zapatas de concreto FC= 175 kg/cm2,
cimentacin de concreto ciclpeo C.H, 1:8, columnas y vigas de
concreto FC=210 kg/cm2, con vigas de confinamiento con
muros de soga de arcilla King Kong de 18 huecos (tipo IV)9x14x24
cm., separados con juntas ssmicas conforme al perfiles
longitudinal topogrficos del permetro del terreno, revestido en
sus exteriores.
117
El Acceso principal, est compuesta de portada principal y

boletera, son estructuras a porticadas de concreto armado con
muros de albailera de ladrillo de Arcilla King Kong macizo de
12x9x24, techo de losa maciza y aligerada respectivamente, con
revestimiento de mortero de cemento arena, carpintera
metlica, instalaciones elctricas acabados en vidrios y pintura
en general.
Los accesos, se efectuara la nivelacin de toda el terreno en
funcin de los niveles del proyecto y se proceder al corte y
nivelacin y compactacin se construirn obras de concreto de
fc=140 kg/cm2: veredas, rampas, escaleras y sardineles de
confinamiento de la tribuna y campo de juego.
118
CAMPO DEPORTIVO
dren y tubera PVC UF ISO 4435 DN 160 mm, perforada y red de
119
Iluminacin de campo deportivo compuesto de postes de CAC

de 24 mts de altura tableros con artefactos elctricos Tipo SNF 111
(2x400 W) y sus respectivas pruebas elctricas para su puesta en
operacin.

120
dren y tubera PVC UF ISO 4435 DN 160 mm perforada y red de

TRIBUNAS
Construccin de tribuna de concreto armado usando el sistema
aporticado con vigas de cimentacin, con 06 graderas para una
capacidad de 1250 personas con 07 ambientes (camerinos,
SS.HH., etc).
Construccin de 03 escaleras de concreto armado que estarn

ubicadas una en cada esquina y una al centro, conectadas a las
tribunas mediante juntas ssmicas.
Aprovechando el espacio debajo de las graderas de las tribunas,

se construirn camerinos reglamentarios uno a cada lado, al
121
costado de cada gradera se construir SS.HH. De 04 y 08 bateras

respectivamente para damas y caballeros.
CERCO METLICO
Construccin de malla olmpica consistente de concreto simple
de cimientos C:H,1:10 ,sobrecimientos de C:H,1:8,zapatas y muro
de contencin de concreto armado de fc= 175 kg/cm2 armado
de y acero de Fy=4200 kg/cm2, 315 ml de malla olmpica y 02
puertas metlicas , segn diseo y revestimientos exteriores
La modalidad de ejecucin es por (por contrata, por

administracin directa, mixta): por contrata
Las formulas polinomicas corresponde a cada especialidad, por

tanto estas se encuentran en cada sub-presupuesto:
122
4.4 COSTOS A PRECIO DE MERCADO
4.4.1 IDENTIFICACIN Y MEDICIN DE LOS REQUERIMIENTOS DE

RECURSOS
PARA LA ESTIMACION DE COSTOS HEMOS CONSIDERADO LOS RECURSOS
Y METAS QUE HEMOS DEFINIDO EN EL ANALISIS TECNICO DE LAS
ALTERNATIVAS Y COMENZAMOS A RECOGER INFORMACION DEL COSTO
DE TODOS LOS RECURSOS
4.4.2 Valorizacin de los costos a precios de mercado.
a) COSTOS DE INVERSION
En funcin a las actividades y metas descritas para los componentes del

proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de
las alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos
aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para
ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con
el fin de lograr el propsito del mismo.
Los Costos se clasifican generalmente en dos categoras:
123
a. Costos de Inversin: Son los necesarios para dotar de la capacidad

operativa.
Los costos de inversin responden a los componentes del proyecto, que
se especifican y son desarrollaron en el estudio tcnico segn
corresponda la estructura del costo y valorizados a precio de mercado.
b. Costos de Operacin y Mantenimiento: Son los insumos y recursos que
son necesarios para utilizar y mantenerla capacidad instalada. Se
subdividen a la vez en insumos y materiales, mano de obra calificada y
no calificada.
Costos en Situacin Sin Proyecto
En este escenario el proyecto no ha contemplado inversiones.

Costo de Operacin Sin Proyecto
CUADRO N IV - 6
COSTOS COSTO
CONCEPTOS
MENSUAL ANUAL PRIVADO
Mantenimiento 0.00 130.00 130.00

Herramientas manuales 0.00 50.00 50.00
Limpieza y nivelacin de
terreno 0.00 60.00 60.00
Otros(pintura, clavos) 0.00 20.00 20.00
TOTAL 0.00 130.00 130.00
Fuente: Trabajo de Campo e Informe Tcnica.
Elaboracin: Equipo Tcnico.
124
Costos en situacin con proyecto
a. Costos de Inversin
En los siguientes cuadros, se presenta el resumen de los costos por
componentes a costos privados de la alternativa 01 y 02.
ALTERNATIVA 01

ALTERNATIVA
DESCRIPCIN CANTIDAD
01
1.1 CERCO PERIMETRICO GBL 445,273.87
1.2 ACCESOS, VEREDAS GBL 161,895.07
2.1 OTROS GBL 4,864.00
3 TRIBUNA 1,165,722.34
GBL 5,677.73
3.9 CONTRAZCALOS
125

3.13 PINTURA GBL 59,629.56
GBL 7,744.02
5.2 BOTADEROS
Utilidad (10%) GBL 323,250.39
SUB TOTAL 3,879,004.63
IGV (18%) GBL 698,220.83
Elaboracin: Equipo Consultor.
ALTERNATIVA 02
CUADRO N IV - 7
ALTERNATIVA
DESCRIPCIN CANTIDAD
02
1.1 CERCO PERIMETRICO GLB 445,273.87
1.2 ACCESOS, VEREDAS GLB 161,895.07
126

2.8 SISTEMA DE RIEGO GBL 12,852.68
2.12 OTROS GBL 4,864.00
3 TRIBUNA 1,165,722.34
3.9 ENCHAPADOS, ZOCALOS Y CONTRAZCALOS GBL 5,677.73
3.13 PINTURA GBL 59,629.56
5.2 PREPARACION Y RESTAURACION DE BOTADEROS GBL 7,744.02
Utilidad (10%) GBL 339,598.72
SUB TOTAL 4,075,184.66
127
IGV (18%) GBL 733,533.24

b) Costos de reposicin
El costo de reposicion ser cero porque antes de la creacin del

proyecto no exista nada.
c) Costos de Operacin y Mantenimiento
Son los costos por el pago al docente y el mantenimiento a la

Infraestructura pedaggica y complementarias, as como su
equipamiento bsico. Estos costos en conjunto determinan los costos de
operacin y mantenimiento. Segn detalle siguiente:
Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto

Debido a las inversiones que se realizarn en el Estadio. En cuanto a los
gastos para la operacin y el mantenimiento de la infraestructura
deportiva (Estadio Municipal El Porvenir), con la finalidad conservar las
condiciones de operatividad de las estructuras y campo deportivo es
importante realizar estos trabajos de operacin y mantenimiento, que
son necesarios a consecuencia del paso del tiempo y por el desgaste
del csped instalado en el campo deportivo y otros por la frecuencia
de los partidos.
CUADRO N IV - 8
128
COSTO FACTOR DE COSTOS

CONCEPTO CANTIDAD COSTO
UNITARIO CORRECCION SOCIALES
COSTOS DE OPERACIN 11,040.00 5,417.88

Guardin del estadio Municipal El
12 750 9,000.00 0.410 3,690.00
Porvenir
Costos de servicio de agua y
12 100 1200 0.847 1,016.40
desage
COSTOS DE MANTENIMIENTO 4,610.00 3,904.67
Pintura 12 30 360 0.847 304.92

Reparaciones/Mantenimiento de
1 600 600.000 0.847 508.20
Infraestructura
Mantenimiento y repuestos de
sistema elctrico campo e 12 100 1,200.00 0.847 1,016.40
iluminacin
Mantenimiento y repuestos en
1 150 150.00 0.847 127.05
sistema sanitario (agua y desage)
TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 15,650.00 9,322.55

CUADRO N IV - 9
CANTIDA
CONCEPTO UNITARI COSTO CORRECCIO SOCIALE
D
O N S
11,640.0
COSTOS DE OPERACIN 0
5,926.08
9,000.0
Mano de obra 12 750 0.41 3,690.00
0
12 120 1440 0.85 1,219.68
agua y desage
COSTOS DE 5,850.0
4,953.75
MANTENIMIENTO 0
Pintura 12 50 600 0.85 507.00

Reparaciones/Mantenimie 1 600 600 0.85 508.20
129
nto de Infraestructura
Mantenimiento y
repuestos de sistema 1,800.0
12 150 0.85 1,524.60
elctrico campo e 0
iluminacion
Mantenimiento y
1 250 250.00 0.85 211.75
sanitario (agua y
desague)
2,000.0
Corte de grass (peridico) 1 2000 0.85 1,694.00
0
TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y 17,490.00 10,879.83
MANTENIMIENTO
a) Flujo de Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto
CUADRO N IV - 10
Flujo de Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto Alternativa
1
FASES/RUB AOS
ROS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE INVERSIN
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

costo de 11,040 11,040 11,040 11,040 11,040 11,040 11,040 11,040 11,040 11,040
0 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
Operacin
Costo de
4,610. 4,610. 4,610. 4,610. 4,610. 4,610. 4,610. 4,610. 4,610. 4,610.
Mantenimi 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
ento
Costos
con 0 15,650 15,650 15,650 15,650 15,650 15,650 15,650 15,650 15,650 15,650
proyecto .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
CUADRO N IV - 11
Flujo de Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto Alternativa 2
130
FASES/RUB AOS
ROS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

costo de
11,640 11,640 11,640 11,640 11,640 11,640 11,640 11,640 11,640 11,640
Operaci .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
n
Costo de
5,850. 5,850. 5,850. 5,850. 5,850. 5,850. 5,850. 5,850. 5,850. 5,850.
Mantenimi 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
ento
Costos
con 17,490 17,490 17,490 17,490 17,490 17,490 17,490 17,490 17,490 17,490
proyecto .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
Flujo De Costos Incrementales A Precio De Mercado
El flujo de costos incrementales a precios de mercado organiza las

salidas de dinero, efectuadas y a efectuar, considerando el momento
en que stas efectivamente se realizan. Para ello se basa en la
estimacin de presupuestos y costos de los puntos anteriores, as como
en la organizacin de las actividades realizadas.
131
CUADRO N IV - 12
Costos Incrementales A Precios Privados - Alternativa 1
FASES/RU AOS
BROS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE INVERSIN
COSTO
3,232,5
DIRECTO
03.86
Gastos
generale 323,25
s (10%) 0.39
Utilidad
323,25
(10%)
0.39
IGV
698,22
(18%)
0.83
Elaboraci
on de
Expedien
228,86
te
1.27
tcnico
(5%)
Gasto de
Supervisi 160,20
n (3.5%) 2.89
PRESUPUE
STO 4,966,2
TOTAL 89.63
costo de
11,04 11,04 11,04 11,04 11,04 11,04 11,04 11,04 11,04 11,04
Operaci 0
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
n
Costo de 4,610 4,610 4,610 4,610 4,610 4,610 4,610 4,610 4,610 4,610
0
Manteni .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
132
miento
Costos
con 0 15,65 15,65 15,65 15,65 15,65 15,65 15,65 15,65 15,65 15,65
proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos
sin 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
proyecto
COSTOS
INCREME 4,966,2 15,65 15,65 15,65 15,65 15,65 15,65 15,65 15,65 15,65 15,65
NTALES 89.63 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CUADRO N IV - 13
Costos Incrementales A Precios Privados - Alternativa 2
FASES/RU AOS
BROS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE INVERSIN
COSTO
3,395,9
DIRECTO 87.22
Gastos
generale 339,59
s (10%) 8.72
Utilidad
339,59
(10%) 8.72
IGV
733,53
(18%) 3.24
Elaborac
ion de
Expedien
240,43
te 5.90
tcnico
(5%)
133
Gasto de
Supervisi 168,30
n (3.5%) 5.13
PRESUPUE
STO 5,217,4
TOTAL 58.93
costo de
11,64 11,64 11,64 11,64 11,64 11,64 11,64 11,64 11,64 11,64
Operaci
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
n
Costo de
5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850
Manteni
.00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
miento
Costos
con 17,49 17,49 17,49 17,49 17,49 17,49 17,49 17,49 17,49 17,49
proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos
sin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
proyecto
COSTOS
INCREME 5,217,4 17,49 17,49 17,49 17,49 17,49 17,49 17,49 17,49 17,49 17,49
NTALES 58.93 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
134
135
5.1 EVALUACION SOCIAL

A diferencia de la evaluacin privada de un proyecto, en la cual el
objetivo es determinar la rentabilidad para el inversionista, en la
evaluacin social interesa calcular la rentabilidad del PIP.
La evaluacin se realiza con el fin de determinar la conveniencia o
no de la realizacin del proyecto desde el punto de vista de la
sociedad. El objetivo de la evaluacin es el de eleccin la mejor
alternativa. El ms eficaz y ms eficiente.
Para nuestro Proyecto, el indicador ms importante es el nmero de
alumnos que sern beneficiados directamente con la ejecucin del
mismo.
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES

El principal beneficio que generar el proyecto es de tipo social,
debido a la satisfaccin que tendr la poblacin que en sus
momentos de esparcimiento y recreacin asistirn al Estadio a
participar de las actividades deportivas y recreativas. Este beneficio
no puede ser valorizado monetariamente, pero si es posible
cuantificarlo a travs de sus participaciones. Por ello la infraestructura
del Estadio tiene que estar en ptimas condiciones para garantizar la
seguridad, comodidad al deporte usuario.
Beneficios en la Situacin Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto y dada las actuales condiciones de

carencia de un estadio municipal adecuado en la localidad de El
Porvenir, no existe beneficio alguno, ms al contrario lo que existe es
una preocupacin de los jvenes y poblacin interesada al no existir
un estadio con las mnimas condiciones para la prctica de los
deportes a nivel distrital, el mismo que contribuye a mostrar una
imagen urbana deteriorada. Por lo que en la situacin sin Proyecto el
beneficio se ha considerado nulo.
136
Beneficios en la Situacin Con Proyecto
Se ha identificado a los beneficiarios del proyecto que son: el nmero

de usuarios deportistas que utilizan el Estadio para la prctica de la
disciplina deportiva de ftbol, a cuantificacin del nmero de
deportistas usuarios promedio anual que asistirn al Estadio a
participar de las actividades deportivas, tal como se muestra
siguiente cuadro.
Con la ejecucin e implementacin del proyecto, en general se

percibe los siguientes beneficios:
Contribuir con el mejor desarrollo fsico de los habitantes
dedicados a la actividad deportiva.
Contribuir al fomento de la prctica del deporte en las disciplinas
de futbol y fulbito, a nivel local y distrital, mejorando los niveles
competitivos.
Contar con un lugar adecuado para actividades de sano
esparcimiento a nivel distrital, principalmente para la juventud del
distrito.
Contar con una infraestructura deportiva apropiada para realizar
eventos deportivos a nivel local y con las localidades vecinas.
Contribuir a la conservacin de la salud de una parte importante
de los pobladores.
Brindar condiciones adecuadas para la realizacin de un
conjunto de actividades deportivas a los estudiantes de los
diferentes niveles educativos.
Contar con un espacio adecuado para la realizacin de
actividades de promocin de la cultura y costumbres del distrito
Contribuir a la presentacin de un lugar debidamente equipado
con elementos de desarrollo sano de la poblacin en general.
137
5.1.2 COSTOS SOCIALES

El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le
significa a la sociedad el uso de los distintos servicios que brinda la
va. Dado que los precios de mercado, utilizados en el da a da,
tienen consigo una serie de distorsiones producto de impuestos,
subsidios, la oferta y demanda, que impiden conocer el verdadero
valor asumido por el pas en su conjunto. Por lo tanto, cada
alternativa ser expresada en precios sociales.
Para facilitar la conversin de precios de mercado a precios sociales
el Ministerio de Economa y Finanzas en coordinacin con los
diferentes Sectores calculan factores de ajuste que al ser
multiplicados por los precios de mercado quitan de estos los
impuestos o aranceles, segn el bien o servicio que corresponda.
Factores de Correccin
Los factores de correccin utilizados son de acuerdo a lo establecido
por la directiva general del SNIP, Resolucin Directoral N 006-2012-
EF/63.01, indicados en los parmetros de evaluacin Anexo SNIP 10.
Entonces los factores de correccin utilizados han sido estimados de
acuerdo a las siguientes formulas:
CUADRO N V - 1
Factores de Correccin.
COMPONENTES FACTOR DE CORRECCIN
Mano de obra calificada 0.909
Mano de obra no calificada 0.41
Bienes no transables 0.847
Fuente: anexo SNIP 10.
Elaboracin: Propia
a. Costos de Operacin y Mantenimiento de la situacin Sin Proyecto y
Con Proyecto a Precios Sociales
Utilizando los factores de correccin y con los costos de operacin y
mantenimiento estimados del proyecto, se estiman los costos a precios
sociales para ambas alternativas.
138
a.1. Costos en Situacin Sin Proyecto a precios sociales

Costo de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto a precios sociales
CUADRO N V - 2
COSTOS FACTOR
COSTO DE COSTO
CONCEPTOS
MENSU ANU PRIVAD CORRECI SOCIAL
AL AL O ON
Mantenimiento 0.00 0 0 0 0
Herramientas manuales 0.00 0 0 0 0
Limpieza y nivelacion de
terreno 0.00 0 0 0 0
Otros(pintura, clavos) 0.00 0 0 0 0
TOTAL 0.00 0 0 0 0
b. Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales en Situacin
con Proyecto
b.1. Costo de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto a Precios

Sociales
Los costos de operacin y mantenimiento de la Infraestructura
deportiva, est determinada por los gastos en que se incurren para
brindar el servicio en forma ptima.
CUADRO N V - 3
Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto a precios sociales.
Alternativa 01
CANTIDA
CONCEPTO UNITARI COSTO CORRECCI SOCIAL
D
O ON ES
11,040.0
0
Guardin del estadio 12 750 9,000.00 0.410 3,690.00
139
Municipal El Porvenir
12 100 1200 0.847 1,016.40
agua y desage
COSTOS DE
4,610.00 3,904.67
MANTENIMIENTO
Pintura 12 30 360 0.847 304.92
1 600 600.000 0.847 508.20
Mantenimiento y
12 100 1,200.00 0.847 1,016.40
elctrico campo e
iluminacin
Mantenimiento y
1 150 150.00 0.847 127.05
sanitario (agua y
desage)
TOTAL, COSTOS DE OPERACIN Y 15,650.0
9,322.55
MANTENIMIENTO 0
CUADRO N V - 4
Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto a precios sociales.
Alternativa 02
CANTIDA
CONCEPTO UNITARI COSTO CORRECCI SOCIAL
D
O ON ES
11,640.0
0
Mano de obra 12 750 9,000.00 0.41 3,690.00
12 120 1440 0.85 1,219.68
agua y desage
COSTOS DE
5,850.00 4,953.75
MANTENIMIENTO
Pintura 12 50 600 0.85 507.00
Reparaciones/Mantenimi 1 600 600 0.85 508.20
140
Mantenimiento y
12 150 1,800.00 0.85 1,524.60
elctrico campo e
iluminacin
Mantenimiento y
1 250 250.00 0.85 211.75
sanitario (agua y
desage)

TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y 17,490.0 10,879.8
MANTENIMIENTO 0 3
b.3. Flujo de Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto

CUADRO N V - 5
Flujo de Costos de Operacin y mantenimiento de la Alternativa 1
DESCRIPCI AO
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
costo de 5,417 5,417 5,417 5,417 5,417 5,417 5,417 5,417 5,417 5,417
Operacin .88 .88 .88 .88 .88 .88 .88 .88 .88 .88
Costo de
4,610 4,610 4,610 4,610 4,610 4,610 4,610 4,610 4,610 4,610
Mantenimi
.00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
ento
Costos con
9,322 9,322 9,322 9,322 9,322 9,322 9,322 9,322 9,322 9,322
proyecto
.55 .55 .55 .55 .55 .55 .55 .55 .55 .55
CUADRO N V - 6
Flujo de Costos de Operacin y mantenimiento de la Alternativa 2
DESCRIPCI AO
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
costo de 5,926 5,926 5,926 5,926 5,926 5,926 5,926 5,926 5,926 5,926
141
Operacin .08 .08 .08 .08 .08 .08 .08 .08 .08 .08
Costo de
4,953 4,953 4,953 4,953 4,953 4,953 4,953 4,953 4,953 4,953
Mantenimi
.75 .75 .75 .75 .75 .75 .75 .75 .75 .75
ento
Costos con
10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87
proyecto
9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83
A) Costos de Inversin con proyecto a Precios Sociales
CUADRO N V - 7
Costos a preciso sociales de la alternativa 01
COSTOS COSTOS
DESCRIPCIN F.C.
PRIVADOS SOCIALES
MANO DE OBRA 969,751.16 518,574.43
MANO DE OBRA CALIFICADA 242,437.79 0.909 220,375.95
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 727,313.37 0.410 298,198.48
MATERIALES 1,777,877.12 0.847 1,505,861.92
EQUIPOS 484,875.58 0.847 410,689.62
Costo Directo 3,232,503.86 2,435,125.97
Gastos generales (10%) 323,250.39 0.847 273,793.08
Utilidad (10%) 323,250.39 0.847 273,793.08
SUB TOTAL 3,879,004.63 2,982,712.12
IGV (18%) 698,220.83 0.00
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRAS CIVILES 4,577,225.47 2,982,712.12
Elaboracion de Expediente tcnico
228,861.27 0.909 208,034.90
(5%)
Gasto de Supervisin (3.5%) 160,202.89 0.909 145,624.43
PRESUPUESTO TOTAL 4,966,289.63 3,336,371.45
CUADRO N V - 8
Costos a preciso sociales de la alternativa 01
COSTOS COSTOS
DESCRIPCIN F.C.
PRIVADOS SOCIALES
MANO DE OBRA 848,996.81 454,001.04
MANO DE OBRA CALIFICADA 212,249.20 0.909 192,934.52
142
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 636,747.60 0.410 261,066.52

MATERIALES 1,867,792.97 0.847 1,582,020.65
EQUIPOS 679,197.44 0.847 575,280.24
Costo Directo 3,395,987.22 2,611,301.92
Gastos generales (10%) 339,598.72 0.847 287,640.12
Utilidad (10%) 339,598.72 0.909 308,695.24
SUB TOTAL 4,075,184.66 3,207,637.28
IGV (18%) 733,533.24 0.00
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRAS CIVILES 4,808,717.90 3,207,637.28
Elaboracion de Expediente tcnico
240,435.90 0.909 218,556.23
(5%)
Gasto de Supervisin (3.5%) 168,305.13 0.909 152,989.36
PRESUPUESTO TOTAL 5,217,458.93 3,579,182.87
B) Estimacin De Costos Incrementales A Precios Sociales
Para realizar la evaluacin social es necesario estimar los costos
incrementales a precios sociales, el uso del bien o servicio que brindara
el proyecto. Para esto utilizaremos los costos de inversin a precios
sociales estimados en los cuadros comparativos.
143
CUADRO N V - 9
Costos Incrementales A Precios Sociales - Alternativa 1
DESCRIPCI AO
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE INVERSIN
MANO DE 518,57
OBRA 4.43
MANO DE
220,37
OBRA
5.95
CALIFICADA
MANO DE
298,19
OBRA NO
8.48
CALIFICADA
1,505,
MATERIALES
861.92
410,68
EQUIPOS
9.62
COSTO 2,435,
DIRECTO 125.97
Gastos
273,79
generales 10%
3.08
(10%)
Utilidad 273,79
(10%) 3.08
IGV (18%) 0.00
Elaboracion
de 208,03
Expediente 4.90
tcnico (5%)
Gasto de
145,62
Supervisin
4.43
(3.5%)
PRESUPUEST 3,336,
O TOTAL 371.45
costo de 5,41 5,41 5,41 5,41 5,41 5,41 5,41 5,41 5,41 5,41
Operacin 7.88 7.88 7.88 7.88 7.88 7.88 7.88 7.88 7.88 7.88
Costo de
4,61 4,61 4,61 4,61 4,61 4,61 4,61 4,61 4,61 4,61
Mantenimie
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
nto
Costos con
9,32 9,32 9,32 9,32 9,32 9,32 9,32 9,32 9,32 9,32
proyecto
2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55
Costos sin
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
proyecto
144
COSTOS
INCREMENT 3,336, 9,32 9,32 9,32 9,32 9,32 9,32 9,32 9,32 9,32 9,32
ALES 371.45 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55
CUADRO N V - 10
Costos Incrementales A Precios Sociales - Alternativa 2
AO
DESCRIPCIN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE INVERSIN
MANO DE 454,00
OBRA 1.04
MANO DE
192,93
OBRA
4.52
CALIFICADA
MANO DE
261,06
OBRA NO
6.52
CALIFICADA
1,582,0
MATERIALES
20.65
575,28
EQUIPOS
0.24
COSTO 2,611,3
DIRECTO 01.92
Gastos
287,64
generales 10%
0.12
(10%)
308,69
Utilidad (10%)
5.24
IGV (18%) 0.00
Elaboracion
de 218,55
Expediente 6.23
tcnico (5%)
Gasto de
152,98
Supervisin
9.36
(3.5%)
PRESUPUESTO 3,579,1
TOTAL 82.87
costo de 5,926 5,926 5,926 5,926 5,926 5,926 5,926 5,926 5,926 5,926
Operacin .08 .08 .08 .08 .08 .08 .08 .08 .08 .08
Costo de
4,953 4,953 4,953 4,953 4,953 4,953 4,953 4,953 4,953 4,953
Mantenimient
.75 .75 .75 .75 .75 .75 .75 .75 .75 .75
o
Costos con
10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87
proyecto
9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83
Costos sin
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
proyecto
145
COSTOS
INCREMENTAL 3,579,1 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87 10,87
ES 82.87 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83 9.83
5.1.3 Estimar los indicadores de rentabilidad social del proyecto de

acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto.
En este punto se calcularn los indicadores de rentabilidad del
proyecto, se har una comparacin de estos y se seleccionar a
aquel que sea el ms eficiente (en el sentido de menores costos).
La evaluacin del proyecto se ha realizado por el mtodo del Costo-
Efectividad. Donde los costos provienen de los presupuestos de cada
alternativa planteada, mientras que los beneficios se estiman
directamente por los costos a lo largo del horizonte de anlisis.
- C/E= Costo Efectividad = VACT/N de alumnos beneficiarios
Para fines de evaluacin de los costos se utiliza la poblacin

proyectada promedio.
a) Clculo del Valor Actual de los Costos Totales (VACT)
Para calcular el VACT, se utiliza el Valor Actual de los Costos sobre la

base del flujo de costos del cuadro anterior. Se utiliza la siguiente
ecuacin:
Dnde:
- VACT = Es el valor Actual de Costos Totales al 9% de Costo de
Oportunidad del Capital.
FC = Es el flujo de costos del periodo t que incluye inversiones y los
costos de operacin y mantenimiento.
- 1/(1+TSD) t = Factor de Actualizacin.
- t = Nmero de aos durante el horizonte del proyecto, donde t=

1,2,,n
146
- TSD = Tasa Social de Descuento (9%).
b) Determinacin del ratio Costo- Efectividad del Proyecto (CE)
Determinado los costos y beneficios de cada uno de las alternativas,

se ha calculado el Indicador Costo / Efectividad. Que resulta de
dividir el Costo Total Actualizado (VACPS) en el horizonte temporal,
estimado a partir de los costos incrementales a precios sociales, entre
los beneficios esperados del proyecto.
Habiendo determinado que los beneficios del proyecto, son la
cantidad total de beneficiarios (alumnos acumulados que se
atender) en el horizonte temporal o vida til del Proyecto (10 aos),
que resulta de la sumatoria de todas las matriculas proyectadas, el
resultado constituye el indicador de efectividad del proyecto.
De esta manera el ratio CE para las alternativas es:
CUADRO N V - 1
COSTO DE OPERACIN Y
AO INVERSIN
PROYECTO PROYECTO
0 3,575
3,336,371.45 3,336,371.45
1 0.00 3,619
9,322.55 9,322.55
2 0.00 3,662
9,322.55 9,322.55
3 0.00 3,707
9,322.55 9,322.55
4 0.00 3,752
9,322.55 9,322.55
5 0.00 3,797
9,322.55 9,322.55
6 0.00 3,843
9,322.55 9,322.55
7 0.00 3,889
9,322.55 9,322.55
147
8 0.00 3,936
9,322.55 9,322.55
9 0.00 3,984
9,322.55 9,322.55
10 0.00 4,032
9,322.55 9,322.55
TOTAL VALOR ACTUAL A COSTOS
3,822
SOCIALES (VACS) S/. 3,396,200.38
VACS 3,396,200.38
CUADRO N V - 2
COSTO DE OPERACIN Y
AO INVERSIN
PROYECTO PROYECTO
0 3,579,182.87 3,579,182.87
1 0.00 10,879.83 10,879.83 3,619
2 0.00 10,879.83 10,879.83 3,662
3 0.00 10,879.83 10,879.83 3,707
4 0.00 10,879.83 10,879.83 3,752
5 0.00 10,879.83 10,879.83 3,797
6 0.00 10,879.83 10,879.83 3,843
7 0.00 10,879.83 10,879.83 3,889
8 0.00 10,879.83 10,879.83 3,936
9 0.00 10,879.83 10,879.83 3,984
10 0.00 10,879.83 10,879.83 4,032
TOTAL, VALOR ACTUAL A COSTOS S/.
3,822
SOCIALES (VACS) 3,649,005.89
VACS 3,649,005.89
148
La justificacin econmica de la Alternativa 01 se demuestra en el

estudio econmico y la justificacin tcnica en el estudio de
Ingeniera, con los que se presenta todas las bondades y ventajas
para la ejecucin de mejoramiento de cada componente a
intervenir.
5.1.4 Efectuar el anlisis de sensibilidad

Para el anlisis de sensibilidad se identific como variable critica a la
inversin, los indicadores de valor actual de costos y el ndice de
Costo Efectividad ya que generalmente es la variable que vara en
muchos proyectos de inversin pblica por diferentes situaciones
como:
El posible retraso de los desembolsos econmicos durante la

ejecucin del proyecto.
Entrega inoportuna de materiales, insumos y/o equipos durante la
fase ejecucin por parte de la entidad financiera.
La variacin de los precios de los materiales, insumos y otros.
Es as, que para este trabajo se hizo variar a la inversin en 10, 20,30 y
40 por ciento respectivamente hacia arriba y abajo. Los resultados se
muestran en el cuadro siguiente:
CUADRO N V - 11
Anlisis de sensibilidad alternativa 01
% DE VARIACIN
DE PRECIOS INVERSIN VACT C/E
SOCIALES
40% 4,670,920.03 4,730,748.96 1,237.74
30% 4,337,282.88 4,397,111.82 1,150.44
20% 4,003,645.74 4,063,474.67 1,063.15
10% 3,670,008.59 3,729,837.53 975.86
0% 3,336,371.45 3,396,200.38 888.57
-10% 3,002,734.30 3,062,563.24 801.28
149
-20% 2,669,097.16 2,728,926.09 713.99

-30% 2,335,460.01 2,395,288.95 626.69
-40% 2,001,822.87 2,061,651.80 539.40
CUADRO N V - 12
CUADRO N V - 13
Anlisis de sensibilidad alternativa 01
% DE VARIACIN
DE PRECIOS INVERSIN VACT C/E
SOCIALES
40% 5,010,856.01 5,080,679.04 1,329.29
150
30% 4,652,937.73 4,722,760.75 1,235.65

20% 4,295,019.44 4,364,842.47 1,142.00
10% 3,937,101.15 4,006,924.18 1,048.36
0% 3,579,182.87 3,649,005.89 954.71
-10% 3,221,264.58 3,291,087.61 861.07
-20% 2,863,346.29 2,933,169.32 767.42
-30% 2,505,428.01 2,575,251.03 673.78
-40% 2,147,509.72 2,217,332.75 580.13
CUADRO N V - 14
151
5.2 EVALUACION PRIVADA

Al ser una obra del Estado solo se cobrar entradas cuando existan
partidos de Copa Per o Campeonatos Departamentales.
5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del
proyecto de mantener su operatividad, servicios y beneficios durante
todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica considerar en el
tiempo y en el marco econmico, social y poltico en que el proyecto
se desarrolla. A dems la sostenibilidad del PIP depende
principalmente de todo lo que en su favor se d durante las fases de
Inversin hasta la de Operacin y Mantenimiento; y de esta manera
se logre los beneficios sociales esperados.
Por lo tanto para que el Proyecto logre su sostenibilidad debe darse lo
siguiente:
Arreglos Institucionales Para la Fase de Operacin y

Mantenimiento.
152
De la Operacin y mantenimiento se encargara ntegramente

el 100% la Municipalidad Provincial de Huamalies conjuntamente
con el Centro Poblado de El Porvenir, en concordancia con sus
funciones y competencia municipal, una vez concluida,
recepcionar la obra, hacindose responsable del mantenimiento
durante la vida til del mismo.
Cabe resaltar que el Centro Poblado cuenta con experiencia para
la implementacin de este tipo de proyectos, as mismo dispone
de equipamiento para las actividades de mantenimiento y
cuentan con capacidad de gestin para asumir la operacin de
las inversiones del presente proyecto.
Capacidad de Gestin de la Organizacin Encargada del

Proyecto en su Etapa de Inversin y Operacin.
La organizacin encargada de la ejecucin del proyecto, en su
etapa de inversin es la Municipalidad Provincial de Huamalies,
que cuenta con los recursos financieros, medios, tcnicas y
personal con experiencia disponibles para realizar estos tipos de
trabajo.
Participacin de los beneficiarios.

La participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del
proyecto, ello implica la identificacin, la preparacin del
proyecto, la ejecucin y el mantenimiento en la etapa de
operacin.
La participacin de los beneficiarios est asegurada, toda vez

que segn las encuestas realizadas, la mayora de la poblacin
coincide que el Centro Poblado de El Porvenir debe contar con
un estadio municipal con las mnimas condiciones para la
prctica de los diferentes deportes, para contribuir con el
desarrollo socio econmico de la poblacin distrital.
153
5.5 GESTION DEL PROYECTO

Los actores que participan directamente en la ejecucin y en la
operacin del proyecto son: La Municipalidad Provincial de
Huamalies y Centro Poblado de El Porvenir, de los cuales se analizar
su capacidad tcnica, administrativa y financiera para poder llevar a
cabo cada una de las funciones asignadas en el proyecto.
Municipalidad Provincial de Huamalies

La municipalidad provincial de Huamalies ejerce sus funciones
principalmente en el marco de la Constitucin Poltica del Estado
Peruano, la Ley de Bases de la Descentralizacin y su propia Ley
Orgnica de creacin. En tal sentido, posee competencias
constitucionales, exclusivas y compartidas que le otorgan
capacidades ejecutivas y administrativas para formular y ejecutar
proyectos de desarrollo en general.
Asimismo dentro de sus competencias exclusivas fomenta
competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecucin
de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto
regional y promueve y ejecuta las inversiones pblicas de mbito
Provincial en proyectos de infraestructura vial, energtica, de
comunicaciones y de servicios bsicos de mbito Provincial, con
estrategias de sostenibilidad, competitividad y generando
oportunidades de inversin privada.
Capacidades de la Municipalidad Provincial de Huamalies

La Municipalidad provincial de Huamalies es el principal actor de
promocin del desarrollo en la provincia y entre otros aspectos,
ejecuta obras de infraestructura educativa, a travs de la Gerencia
de Infraestructura y la Sub Gerencia de Estudios. Est dotado de una
organizacin interna y especializada, en estudios de pre inversin,
154
evaluacin de inversiones y ejecucin y supervisin de obras. Cuenta

con recursos humanos, fsicos y financieros en el orden asignado por
el presupuesto provincial y simultneamente ejerce la capacidad de
liderazgo a nivel de las entidades pblicas de su mbito.
Por estas consideraciones legales y funcionales la Municipalidad
Provincial de Huamalies sustenta su competencia y capacidad para
ser partcipe de la ejecucin del proyecto.
Se detalla de la siguiente manera:

Etapa de Ejecucin.
La Municipalidad Provincial de Huamalies, a travs de sus reas
correspondientes, ser la encargada de realizar todas las gestiones
correspondientes y adecuadas para alcanzar el financiamiento de la
obra ante diversas entidades que financien estos tipos de proyectos y
poder de esta manera entrar al servicio de la poblacin de la
localidad de la del Porvenir.
Etapa de Operacin.
De la Operacin y mantenimiento se encargara ntegramente el
100% la Municipalidad Provincial de Huamalies conjuntamente con el
Centro Poblado de El Porvenir, en concordancia con sus funciones y
competencia municipal, una vez concluida, recepcionar la obra,
hacindose responsable del mantenimiento durante la vida til del
mismo.
Cabe resaltar que el Centro Poblado cuenta con experiencia para la
implementacin de este tipo de proyectos, as mismo dispone de
equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con
capacidad de gestin para asumir la operacin de las inversiones del
presente proyecto.
Plan de Implementacin.
Para la implementacin del presente estudio se ha considerado las
siguientes etapas que son:
155

o Etapa II: Ejecucin de la Obra.
A continuacin se desarrolla cada uno de las etapas que se han

considerado para la implementacin del presente proyecto:
Etapa I: Elaboracin del Expediente Tcnico.
Se considera que para la elaboracin del Expediente Tcnico estar
a cargo de la Municipalidad Provincial de Huamalies, quien ser el
responsable del pago del Expediente Tcnico, para su elaboracin
del expediente tcnico o estudio definitivo.
Etapa II: Ejecucin de Obra.
La Municipalidad Provincial de Huamalies, realizara las gestiones
correspondientes para lograr el financiamiento de la obra, de
acuerdo al informe tcnico se concluye que la ejecucin de la obra
ser en un periodo de 12 meses (Ver anexos).
Se considera que la supervisin estar a cargo de la Municipalidad

Provincial de Huamalies.
CUADRO N V - 15
Cronograma Valorizado De Ejecucin Del Proyecto (Trimestrales)
DURACION 360 DIAS
1do 4to
ACTIVIDADES SUBTOTAL
Trimestr 2do 3er Trimestr
e Trimestre Trimestre e
ESTUDIOS
DEFINITIVOS/EXPEDIENTE
TECNICO
SERVICIO POR
CONSULTORIA DE S/. S/.
ELABORACION DEL 228,861.2 228,861.
EXPEDIENTE TECNICO (5%) 7 27
EJECUCION
EJECUCION DEL OBRA
CERCO PERIMETRICO, S/. S/. S/. S/.
ACCESOS Y VEREDAS 607,168.9 228,538.3 277,294.0 101,336.
4 9 5 50
CAMPO DEPORTIVO S/. S/. S/. S/.
156
1,338,895 503,960.3 611,473.6 223,461.

.68 3 6 69
TRIBUNA S/. S/. S/. S/.
1,165,722 438,777.8 532,385.3 194,559.
.34 9 9 06
CERCO METALICO S/. S/.
103,006.1 S/. S/. 17,191.7
6 38,771.52 47,042.91 3
MITIGACION DE IMPACTO S/. S/. S/. S/.
AMBIENTAL 17,710.75 6,666.33 8,088.50 2,955.92
COSTO DIRECTO OBRA S/. S/. S/. S/.
3,232,503 1,216,714 1,476,284 539,504.
.87 .46 .52 90
GASTOS GENERALES (10%) S/. S/. S/. S/.
323,250.3 121,671.4 147,628.4 53,950.4
9 5 5 9
UTILIDADES (10%) S/. S/. S/. S/.
323,250.3 121,671.4 147,628.4 53,950.4
9 5 5 9
SUB TOTAL S/. S/. S/. S/.
3,879,004 1,460,057 1,771,541 647,405.
.65 .35 .43 88
IGV (18%) S/. S/. S/. S/.
698,220.8 262,810.3 318,877.4 116,533.
4 2 6 06
PRESUPUESTO TOTAL S/. S/. S/. S/.
4,577,225 1,722,867 2,090,418 763,938.
.49 .68 .88 93
SERVICIO POR S/.

CONSULTORIA DE 160,202.8 S/.
SUPERVISION DE OBRA Y 9 S/. S/. 26,737.8
LIQUIDACIION (3.5%) 60,300.37 73,164.66 6
TOTAL, PRESUPUESTADO S/. S/. S/. S/. S/.
4,966,289 228,861. 1,783,168 2,163,583 790,676.
.65 27 .04 .54 79
TOTAL (%) 100% 4.61% 35.91% 43.57% 15.92%
CUADRO N V - 16
Cronograma Fsico De Ejecucin Del Proyecto (Trimestrales)
ACTIVIDADES SUBTOTAL DURACION 360 DIAS
157
1do 2do 3er 4to

Trimestr Trimestr Trimestr Trimestr
e e e e
ESTUDIOS
DEFINITIVOS/EXPEDIENTE
TECNICO 100%
SERVICIO POR CONSULTORIA S/.
DE ELABORACION DEL 228,861.2
EXPEDIENTE TECNICO (5%) 7
EJECUCION
EJECUCION DEL OBRA
CERCO PERIMETRICO, S/.
ACCESOS Y VEREDAS 607,168.9
4 35.91% 45.67% 18.42%
CAMPO DEPORTIVO S/.
1,338,895.
68 35.91% 45.67% 18.42%
TRIBUNA S/.
1,165,722.
34 35.91% 45.67% 18.42%
CERCO METALICO S/.
103,006.1
6 35.91% 45.67% 18.42%
MITIGACION DE IMPACTO S/.
AMBIENTAL 17,710.75 35.91% 45.67% 18.42%
COSTO DIRECTO OBRA S/.
3,232,503.
87 35.91% 45.67% 18.42%
GASTOS GENERALES (10%) S/.
323,250.3
9 35.91% 45.67% 18.42%
UTILIDADES (10%) S/.
323,250.3
9 35.91% 45.67% 18.42%
SUB TOTAL S/.
3,879,004.
65 35.91% 45.67% 18.42%
IGV (18%) S/.
698,220.8
4 35.91% 45.67% 18.42%
PRESUPUESTO TOTAL S/.
4,577,225.
48 35.91% 45.67% 18.42%
SERVICIO POR CONSULTORIA S/.
DE SUPERVISION DE OBRA Y 160,202.8
LIQUIDACIION (3.5%) 9 35.91% 45.67% 18.42%
158
5.6 ESTIMACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

Consiste en el anlisis de los elementos del ambiente y acciones que
se desarrollaran durante el proyecto; las primeras susceptibilidades de
ser afectadas y las otras capaces de generar impactos ambientales,
con la finalidad de identificar impactos y proceder a su anlisis y
descripcin final correspondiente, en ese sentido se proceder
realizando su identificacin.
Identificacin de los Impactos Ambientales.

Luego de haber realizado el anlisis y descripcin de las
caractersticas ambientales, durante la ejecucin de la obra, se ha
procedido a la identificacin de los posibles impactos ambientales,
cuya ocurrencia tendra lugar por la ejecucin del proyecto en
mencin, y esto se desarrollar en 3 fases; antes, durante y despus
de la ejecucin de la obra.
a. Actividades previas a la construccin de la obra.- comprende las

actividades que son necesarias para iniciar la operacin de la
construccin de la obra. En esta fase por construir las actividades
inciales del proyecto, es donde se presentan las primeras
alteraciones del ambiente, as tenemos:
Instalacin de campamento.
Cartel de Obra
Traslado de equipo y materiales.
Entre los elementos ambientales afectados tenemos:
Calidad del aire.
Suelos
b. Actividades en la fase de construccin. - Comprende las
actividades necesarias para la adecuacin disposicin de las obras.
159
En esta fase se realizan aquellas actividades que causan mayores

impactos:
Movimiento de tierra.
Transporte de materiales.
Agua.
Suelo.
Aire.
c. Fase final de obra.- En esta fase se considera los impactos
positivos. La cobertura final y funcionamiento adecuado de las
obras realizadas en condiciones estables y adems del monitoreo
del rea, por lo menos durante el tiempo equivalente a un medio
de su vida til, permitir visualizar las obras y proceder a algn
ajuste, si se diera el caso.
Suelo.
Grupo perjudicado o beneficiarios.
Descripcin de los Impactos Ambientales.
En el medio fsico:
a) Agua.- El impacto no es de consideracin ya que la obra se

construir en pocas sin presencia de agua (lluvias), no habiendo
posibilidades de alterar su calidad.
b) Aire.- En esta etapa se producir una ligera alteracin de la

calidad del aire debido a la presencia de material fino en
suspensin, generado por el movimiento de tierra y por los
vehculos (maquinaria) en la etapa constructiva del proyecto.
c) Suelo.- El impacto ambiental del suelo radica principalmente en

el movimiento de tierra, el cual est relacionado con la
160
excavacin de zanjas y eliminacin de material excedente, que

no producir alteraciones de consideracin.
d) Flora.- El impacto ambiental provocado por la obra tiene una

baja incidencia en la vegetacin, ya que el rea del terreno de
la Institucin Educativa cuenta con muy poca vegetacin.
e) Fauna.- El impacto ambiental provocado por la obra no tiene

incidencia en la diversidad de animales de la zona, ya que el
rea del terreno de la localidad de el Porvenir es un rea sin
presencia de animales silvestres.
En el siguiente cuadro se observa el anlisis de impactos

ambientales.
CUADRO N V - 17
Variab Efecto Temporalidad Espaciales Magnitud
les de
Po Neg Neu Per Me Lar Co Lo Regi Naci Lev Moder Fuer
Incide
sit. at. tro m. dia ga rta cal onal onal es ado tes
ncia
Medio Fsico Natural
Agua
x x x x
Aire
Clima x x x x
Suelo -
Geol x x x x
gico
Paisaj
e-
x x x x
Bosqu
e
Medio
Acuti x
co
161
Medio Biolgico
Flora x x x x
Fauna x x x x
Medio Social
Usos
de
x
Terren
o
Cultur
x x x x
al
Pobla
x x x x x
cin
Para la identificacin de impactos potenciales que puedan generar las

actividades y obras asociadas al proyecto, se utilizan los resultados del
diagnstico ambiental y la descripcin del medio fsico, biolgico, y
socio econmico cultural, interrelacionados con las actividades del
proyecto en la matriz de Leopold.
Para una apropiada interpretacin de los impactos ambientales, es

necesario definir los componentes ambientales que intervienen, luego
identificar cada atributo de cada componente ambiental.
El medio fsico natural

Con la ejecucin del presente proyecto no se modificar el medio
natural, ya que actualmente el terreno es con cobertura de vegetacin.
Otro medio natural que s ser modificado es el suelo, ya que se
realizar excavaciones para las cimentaciones. Y finalmente el otro
componente natural es el aire, la misma que sufrir pequeos
alteraciones por la utilizacin de equipos livianos a combustible.
El medio biolgico
162
Hecho las visitas de campo, se ha constatado que en los terrenos

donde se efectuar las modificaciones de la naturaleza, no existen
plantas nativas ni faunas silvestres.
El medio social
La sociedad en la que se propone intervenir con obras de educacin,
acepta y son conscientes de la necesidad, por ello causar un impacto
positivo en las familias beneficiarias.
Con respecto al tercer componente del ecosistema Medio social,

constituido por el ser humano (los hombres y las mujeres) y sus atributos
culturales, sociales y econmicos (la sociedad en su conjunto). El
presente proyecto genera impactos positivos especialmente en las
variables de ingreso de recursos para la poblacin y la movilizacin de
recursos humanos a lo largo del distrito.
A continuacin presentamos la matriz de Leopold para ponderar los

efectos ambientales.
CUADRO N V - 18
Matriz de Leopold
Acciones del Proyecto
Planta de Asfalto
Campamentos y
Abastecimiento
(explotaciones)
Excedentes de
Remocin de
Trabajadores
Chancadora
Maquinarias
asflticas
carpetas
de Agua
Carteras
Planta
Componentes Factores Impactantes

obra
Atmosfera Aire -1 -1
Hidrologa Ruido -1 -1 -1
Paisaje Cantidad -1
Suelo Calidad
compactacin
Bilgico Fauna Desplazamiento
163
Flora Cobertura
Socio - Poblacin Salud -1
econmico Economa Empleo 1 1 1
Industria
Agropecuaria
Transporta 1
Turismo
Comercio 1
Ponderacin 0 0 1 0 0 0 -3 0
Ponderacin de Impacto Importancia de impactos

Impacto Dbil -1 Importancia Alta 1
Impacto Moderado -2 Importancia Media 2
Impacto Fuerte -3 Importancia Baja 3
Identificacin e incorporacin de medidas correctoras

Entre las medidas correctivas que se podrn realizar se recomienda:
Para el desmonte del material que resulte de la remocin del terreno
se ubicar en un botadero de deshechos afuera de la comunidad,
previamente estos sern seleccionados de acuerdo a su naturaleza a
efectos de evitar que los mismos sean objeto de arrastre a terrenos de
cultivo.
A efectos de no crear incomodidad en el local escolar por el trfico
de materiales y trabajadores se contara con un cerco de limitacin y
proteccin para evitar riesgos en los beneficiarios.
A continuacin se presenta una caracterizacin del Impacto Ambiental:
CUADRO N V - 19
Caracterizacin del Impacto Ambiental
TEMPORALID ESPACIAL MAGNIT
EFECTO
AD ES UD
Transitor
Permanente
Moderadas
Negativo
Nacional
Regional
VARIABLE DE INCIDENCIA io
Fuentes
Positivo
Neutro
Leyes
Local
Media
Larga
Corta
Medio Fsico Natural

1. Emisin de polvo y partculas
en suspensin X X X X
164
2. Ruido y vibraciones X X X X
3. Desmontes X X X X
Medio Ecolgico
4. Destruccin de la vegetacin X X
Medio Social
5. Empleo X X X X
6. Ingreso Familiar X X X X
7. Educacin X X X X
Los impactos ambientales ms significativos, requieren de medidas de

control para evitar los efectos negativos a corto y largo plazo, as como se
requiere de medidas de mitigacin para disminuir al mnimo su incidencia.
CUADRO N V - 20
Impactos al Medio Ambiente
ACCIONES DE
EFECTOS NEGATIVOS EFECTOS POSITIVOS
MITIGACIN
1. Eliminacin reas verdes 1. Durante la ejecucin de - Instalacin de reas
naturales en zonas la obra: verdes.
cercanas al proyecto. - Generacin de fuentes - Habilitacin de
2. Generacin de desechos de trabajo eventual. botaderos para
slidos. - Formacin de un eliminacin de
3. Produccin de polvaredas pequeo centro de desechos
por efecto de la consumo de bienes y - Limpieza general
construccin en las reas servicios. despus de concluida
que se modifica e 2. Despus de la ejecucin la obra.
inundacin de partculas de la obra: - Utilizacin de agua
de cemento. - Mejora de para amortiguar el
4. Generacin de desechos equipamiento urbano polvo durante el
biolgicos de los en la localidad con proceso constructivo.
trabajadores. una infraestructura - Instalacin de
5. Derrames de combustibles, nueva y moderna. depsitos recolectores
lquidos y otros de vehculos - Orden, limpieza y de plstico.
y equipos pesados por seguridad fsica para la - Instalacin de letrinas.
manejo de concreto y poblacin escolar. - Cierre de letrinas.
agregados. - Manejo de Canteras.
Las medidas correctivas y/o mitigacin de impactos en el medio ambiente

no demandaran presupuestos adicionales, dado que los que tienen que
ver con las distintas etapas en la ejecucin del proyecto, se encuentra
previsto en el presupuesto que se intervendr y otros que se vern
subsanados de manera coordinada y concertada con los ejecutores y las
autoridades locales.
165
Los materiales excedentes de las excavaciones se retirarn en forma

inmediata de las reas de trabajo, protegindolos adecuadamente, y
se colocarn en las zonas de depsito previamente seleccionadas o
aquellas indicadas por el Supervisor, que garanticen su estabilidad
fsica. Si las condiciones tcnicas lo permiten.
Depositar adecuadamente los desechos de los campamentos en un
relleno sanitario. Tambin se debern dar charlas oportunas al personal
de la obra, sealando el manejo adecuado de desechos del
campamento as como su debida clasificacin en tachos de basura
debidamente sealizados.
Ante riesgo de accidentes con el personal de la obra, se debern dar
las charlas oportunas al personal de la obra, sealando algunas
medidas de seguridad, as como proporcionarle la indumentaria de
proteccin de accidentes, como: casco y guantes.
Instalar y mantener aislantes acsticos en los equipos y maquinaria.
Durante la etapa de construccin se colocarn en el campamento y
en lugares visibles afiches alusivos a costumbres higinicas y de
seguridad (lavado de manos, disposicin de desechos, etc.).
El equipo mvil y la maquinaria pesada deben cumplir los programas y
normas de movimiento de motores, poseer un buen estado mecnico
y de carburacin de tal manera que quemen el mnimo necesario de
combustible y reduzcan la contaminacin ambiental.
Al finalizar la obra, la empresa encargada de la obra deber
desmantelar las casetas temporales, patios de almacenamiento,
talleres y dems construcciones temporales, disponer los escombros y
restaurar el ambiente a condiciones iguales o mejores a las iniciales.
166
4.7 MATRIZ DE MARCO LOGICO

Se presenta la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa propuesta; es
importante la definicin de indicadores mesurables y verificables, as como la
realizacin de lneas de base a efectos de un adecuado seguimiento, monitoreo y
evaluacin del proyecto.
167
CUADRO N V - 21
Matriz De Marco Lgico Para La Alternativa Seleccionada
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIN
FIN
Al 2025, existe mayor
dinamismo en la Recopilacin
economa local, informacin de la
CONTRIBUIR A LA generado por la liga distrital.
MEJORA DEL Efectiva
realizacin de Realizacin de
DESARROLLO HUMANO participacin
diferentes eventos encuestas.
DE LA POBLACIN DEL ciudadana de la
deportivos que Censos realizados
CC.PP. EL PORVENIR DEL poblacin
significa la presencia por el INEI.
DISTRITO DE LLATA beneficiaria.
de gran cantidad de Encuesta de opinin
aficionados y a la poblacin.
deportistas.
PROPOSITO
Entrevista con
Directivos de las El compromiso de
Organizaciones de la unidad ejecutora
Nueva y adecuada
Pobladores, para la
infraestructura
Instituciones del cooperacin y
deportiva.
Lugar. dotacin de
ADECUADAS Recuperacin de la
CONDICIONES PARA LA Entrevista a recursos necesarios
zona pblica para
PRCTICA DE pobladores que para el proyecto.
actividades deportivas
ACTIVIDADES practican deporte Mejora la
en un 100%.
DEPORTIVAS EN EL en la infraestructura participacin
Equipamiento
CC.PP. DE EL PORVENIR deportiva. ciudadana.
adecuado y
DEL DISTRITO DE LLATA, Estadsticas del Mejoramiento
ambientes
PROVINCIA HUAMALIES centro de salud o progresivo del
DEPARTAMENTO adecuados.
puesto de salud de acceso de la
HUNUCO. Eficiente prestacin de
la zona juventud y
servicios deportivos y
Registro diario de poblacin local a
culturales en un 90% al
usuarios y de eventos servicios de
finalizar el proyecto
deportivos realizados capacitacin y
en el estadio empleo.
municipal.
COMPONENTE
CAMPO DEPORTIVO Campo Deportivo Existen proveedores
CON
Graderas de los Bienes y
INFRAESTRUCTURA
BSICA Ambientes Deportivos Evidencia fsica. servicios precisos
Servicios Higinicos Informe situacional para el proyecto y
ADECUADA
Muro de contencin de obras terminadas son capaces de
INFRAESTRUCTURA
COMPLEMENTARIA Servicios Higinicos y en ejecucin. suministrarlos en
Cerco Perimtrico tiempo oportuno.
POBLACIN
Tanque Elevado Uso adecuado del
SENSIBILIZADA DE LOS
168
BENEFICIOS DE LAS Tanque Sptico y Pozo Campo Deportivo,

PRCTICAS Percolador ambientes
DEPORTIVAS
deportivos y
servicios higinicos.
Inters de la
poblacin de
participar en
acciones de
conservacin y
mantenimiento, as
como la realizacin
de eventos
participativos
promovidos por las
autoridades
correspondientes.
ACCIONES
Accin 1.a: Com
Construccin de un prob
Campo Deportivo, ante
construccin de la de
El desembolso
Direccin Tcnica pag
presupuestal es
y/o Banca de o
oportuno de
Suplentes, Sistema Infor
acuerdo al
de Drenaje general me
cronograma de
e Iluminacin del de
ejecucin del
campo deportivo supe
proyecto.
futbol cual no rvisi
Las obras se
contara con un n.
ejecutan
sistema de riego Liqui
correctamente en
Accin 2.a: daci
el plazo previsto.
Adecuada n
infraestructura de
complementaria obra
(Construccin de .
cerco perimtrico y Acta
portadas de ingreso, de
construccin de cust
169
boletera y Servicios odia.

higinicos). Acta
Accin 3a: de
Implementacin de entre
talleres de ga.
Sensibilizacin a la
poblacin en
prcticas
deportivas.
170
171
6.1 Conclusiones
Para el presente proyecto se tiene como objetivo:

pretende solucionar el problema, es de brindar una adecuada
condicin para la prctica de actividades deportivas en el CC.PP.
de El Porvenir del distrito de Llata Provincia de Huamalies
Departamento de Hunuco.

Adecuadas condiciones
Deficiente condiciones para para la prctica de
la prctica de actividades actividades deportivas en el
deportivas en el CC.PP. de El CC.PP. de El Porvenir del
Porvenir del distrito de Llata, distrito de Llata, provincia
Provincia Huamalies Huamalies Departamento
Departamento Hunuco. Hunuco.
Luego del diagnstico de la situacin actual realizada se identific

como el problema central del proyecto a la Deficientes
condiciones para la prctica de actividades deportivas en el
Centro Poblado De El Porvenir siendo el objetivo central del
proyecto: Adecuar las condiciones para la prctica de actividades
deportivas en el Centro Poblado De El Porvenir.
Se ha identificado como problema central la: DEFICIENTES
CONDICIONES PARA LA PRCTICA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN
EL CENTRO POBLADO DE EL PORVENIR, cuyas causas directas son
Deficiente infraestructura para la prctica de actividades
deportivas y Limitada capacidad de organizacin de la
poblacin para la prctica deportiva.
El propsito y objetivo del proyecto, con que se pretende solucionar
el problema, es brindar Adecuadas condiciones para la prctica de
172
actividades deportivas en el Centro Poblado de El Porvenir, del

distrito de Llata - provincia Huamalies- Hunuco.
Del diagnstico y del anlisis de la demanda y oferta, se ha
determinado la ampliacin y mejoramiento la Infraestructura
Deportiva Municipal.
Sobre lo anterior se han presentado dos alternativas, las cuales
derivan de un anlisis completo en el que se han incorporado
variantes tcnicas en cuanto al sistema de riego. El monto de la
alternativa seleccionada, alternativa 1, asciende a la suma de S/. 4,
966,289.65 Nuevos Soles.
El periodo de ejecucin del proyecto, est considerado 12 meses, el
cual se implementar en forma integral y continua, durante los 12
meses, segn el cronograma de ejecucin. Tres meses sern
destinados a la elaboracin del Expediente tcnico y un mes ms a
los trmites de inicio de obra.
Los indicadores de sostenibilidad econmicas de las alternativas se
muestran a continuacin:
Se estar garantizando la sostenibilidad del proyecto en sus fases de
ejecucin, conservacin y mantenimiento de su nueva
infraestructura.
Los componentes de mayor soporte son: por un lado, la capacidad
de gestin del centro poblado de El Porvenir, para el apoyo y
participacin directa en la ejecucin, mantenimiento, as como
para la entrega de la obra en los plazos establecidos y, por otro
lado, la oportuna asignacin del presupuesto de inversin es otro de
los elementos importantes para garantizar la ejecucin del
proyecto.
Luego de aprobado el Estudio de Perfil, se proseguir con la
posterior fase del Proyecto que es la de elaborar el expediente
tcnico.
173
6.2 Recomendaciones
El estudio realizado acerca de las caractersticas socioeconmicas

de la poblacin involucrada en el rea de influencia del proyecto,
determina que el estadio actual atiende los servicios de la
poblacin de bajos recursos, siendo uno de los Lineamientos de
Poltica Institucional de la Municipalidad Provincial de Huamalies;
hacindose indispensable que este estudio sea declarado VIABLE
por la Oficina Regional de Programacin de Inversiones. Se
recomienda la pronta viabilidad de este proyecto y el inicio a su
etapa de fase de inversin.
Durante la fase de ejecucin, la elaboracin del expediente
tcnico se deber elaborar sobre la base de los parmetros
tcnicos, as como de los costos determinados en el estudio del
presente perfil.
Si la Unidad Ejecutora detectase durante la fase de inversin,
incrementos en el monto de inversin del proyecto mayor al costo
total del PIP, deber de informar al Municipalidad Provincial de
Huamalies para su respectiva evaluacin y toma de decisiones.
174

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ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL PERFIL DEL PROYECTO:

CREACIN DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DEL PORVENIR,

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO 29

2.3. MARCO DE REFERENCIA 33

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 40

3.1.1. REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA 40

3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS EN LOS QUE 69

3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP 74

3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS 88

3.2.1 DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL 88

3.2.2 ANLISIS DE CAUSAS 88

3.2.3 ANLISIS DE EFECTOS 92

3.3 DEFINICIN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO 95

3.3.1 ANLISIS DEL OBJETIVO CENTRAL 95

3.3.2 ANLISIS DE LOS MEDIOS 96

3.3.3 ANLISIS DE LOS FINES 97

3.4 DELIMITACIN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN 99

3.4.1 CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES 99

3.4.2 IDENTIFICACIN DE LAS ACCIONES 102

4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO. 107

4.2. ESTUDIO DEL MERCADO DE SERVICIO PBLICO 107

4.2.1. ANALISIS DE DEMANDA 107

4.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA 113

4.2.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA 115

4.3. ANALISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS 116

4.3.1 ESTUDIO TCNICO 116

4.3.2 METAS DE PRODUCTOS 117

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 123

4.4.1. IDENTIFICACIN Y MEDICIN DE LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS 123

4.4.2. VALORIZACIN DE LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 123

5.1. EVALUACION SOCIAL 136

5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES 136

5.1.2. COSTOS SOCIALES 138

5.1.3 ESTIMAR LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO DE

ACUERDO CON LA METODOLOGA APLICABLE AL TIPO DE PROYECTO 146

5.1.4. ANLISIS DE SENSIBILIDAD 149

5.2. EVALUACIN PRIVADA 152

5.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD 152

5.5. GESTIN DEL PROYECTO 154

5.6. IMPACTO AMBIENTAL 159

5.7 MATRIZ DE MARCO LGICO 167

- Nombre del proyecto:

CREACIN DE ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DEL PORVENIR,

La Municipalidad Provincial de Huamalies tiene como competencia y

DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA

La Unidad Ejecutora (UE) ser la Municipalidad Provincial de

profesionales con experiencia de la coordinacin tcnica, para la

DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

- Objetivo del Proyecto.

Definicin del Objetivo Central:

En base al problema central identificado, se procede a definir el

Problema central y objetivo central

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Como podemos apreciar en la determinacin de la demanda-oferta

D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

- Planteamiento tcnico de la alternativa 01

Se detallan en los siguientes temas:

10 2027 546 0 -546

ILUMINACIN DEL CAMPO DEPORTIVO

La ejecucin del proyecto, se recomienda en pocas donde no hay

ITEM DESCRIPCIN UND. TOTAL

o Requerimientos de Infraestructura Deportiva