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ACADMICO DE
GERENCIA
INTEGRAL
2016
AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRU
CARRERA: ADMINISTRACIN
Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES
ALUMNA: CASAVILCA
VILLALVA SUSI
CICLO: X
18/10/2016
TITULO: EL SER GERENTE Y EL EGO
TEMA DE ACTUALIDAD:
En el anlisis de los desencadenantes de la crisis actual a nivel global que tiene su origen en los
EEUU, se ha determinado que una de las causas es la falta de moral de los funcionarios,
clientes, motivada por su afn lucrativo de maximizar ganancias, siendo ambas efectos del ego
en el ser humano. En ese sentido, hay estudios que datan de mediados del siglo pasado, que
no han sido tomados en su verdadera dimensin y que explican la influencia del ego en el
comportamiento humano en la siguiente forma:
"El Ego es un elemento hbil, sagaz, rebuscado, muy inteligente, experto en el arte de las
representaciones, en el teatro de la convivencia humana. Es el mejor "actor" creado por la
evolucin.
Posee una imaginacin frondosa y puede interpretar el rol del ser ms desdichado de la
Tierra con la misma firmeza y conviccin con que minutos ms tarde representar al ms
feliz"
El protagonismo es la cara externa del ego, que busca subsistir a toda costa, creando
mecanismos de defensa:
1) Se apega a los roles, pero no a las ideas. De esa manera, no se aferra a los afectos. Pero,
por otro lado, hace que la persona sufra de trastornos obsesivos.
2) El ego los transforma en sntomas somticos que afectan el sistema nervioso. Esta es otra
de las facetas del rol de vctima.
3) Desplaza las emociones originales para no debilitarse y las transfiere de la persona original
a otro sustituto ms aceptable. Este comportamiento, la psicologa freudiana lo toma
como fobia.
4) A veces, el ego, obliga al sujeto a adoptar actitudes concretas, ideas y afectos opuestos a
los que tiene.
5) El ego logra que la persona se identifique con sujetos como si fueran un espejo,
adoptando patrones individuales que imitan a los de otro individuo admirado.
7) Otro de los mecanismos de defensa hace que las personas a las que el sujeto ama,
odia o teme, sean incorporadas simblicamente dentro del ego y as ste asume el rol de
esas personas. Es lo opuesto de la Proyeccin.
10) Toda crtica la puede tomar como agresin y modifica su conducta de modo que hasta
puede alterarse de forma considerable.
Puntos de Discusin
De acuerdo con el tema de actualidad propuesto, desarrolle las siguientes preguntas:(20 ptos)
5) Su concepcin los negocios puede cambiar con este conocimiento sobre el ego.
Explique.
Recomendaciones:
3. Se debe responder las preguntas tal cual se indica, no se aceptar trabajos fuera del
contexto de las preguntas o que hagan un uso ilegal de fuentes ajenas.
4. El desarrollo de esta actividad deber ser concordante con el avance del curso, pues un
20% del mismo se evaluara en el examen parcial y examen final respectivamente.
c) Bibliografa :1
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