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TEMA 1 .

CONTROL Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO

EJERCICIO

1. Elaborar un plan de las actividades que integran su da laboral, considerando actividades y


metas.

Plan de actividades

Actividad Tiempo Responsables


Mantenimiento de los equipos 8:00-9:00 Jefe de mantenimiento y
reparaciones
Revisin y actualizacin de 9:00-10:30 Ingeniera del software
software
Instalacin de Software 10:30-11:30 Ingeniera del software
Revisin de Proyectos 11:30-12:00 Gerente
Bsqueda y seleccin de 12:00-14:00 Grupo Administrativo
proveedores
Respaldos de datos 14:00-15:00 Ingeniera del software
Capacitacin del personal 15:00-16:00 Recursos Humanos
Cargar datos de ejecucin de 16:00-16:30 Ingeniera del software
Proyectos en el sistema
Realizar informe de 16:30-17:00 Gerente
Planificacin
Cierre 17:00-17:30 Gerente

2. Revisar el plan contra los principios de control.

Principios

Principio del propsito de control.

Es asegurar que los planes tengan xito mediante la deteccin de sus desviaciones indeseables
como posibles reales.

Principios de controles dirigidos al futuro.

El control al igual que la planeacin, deben mirar hacia el futuro.

Principio de la responsabilidad del control.

La responsabilidad principal de la ejecucin del control recae sobre el jefe que tiene a su cargo el
desempeo de los planes de que se trate.

Principio de la eficiencia de los controles.

Detectan y hacen resaltar la naturaleza y las causas de las desviaciones de los planes
Principio de control preventivo

Cuanta ms alta es la calidad en un sistema ser menor la necesidad de controles.

Principio del reflejo de los planes.

Cuando ms se diseen los controles para que reflejen esos planes, los controles cumplirn de
modo ms efectivo las necesidades.

Principio del punto crtico de control.

Requiere presentar cuidadosa atencin a aquellos factores crticos

3. Identificar si estn considerando los principios en el plan, para el logro de las metas del da.

Los principios son utilizados dentro del plan de actividades para cumplir con las objetivos y metas
que nos hemos planteado para encontrar actividades que desvan de los mismos la aplicacin de
los principios de control nos permite tomar acciones correctiva para integrar las desviaciones en
relacin con los estndares, las actividades planteadas estn dirigidas a futuro y cada actividad
recaen a los jefes de cada rea que forman parte de la empresa.

4. Exponer el trabajo realizado.

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