Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
TRABAJO, IDENTIFICACIN,
EVALUACIN, Y ANLISIS DE RIESGOS
2
FAX COYUNTURAL DE ACCIDENTES MORTALES
SETIEMBRE 2014
13 23/06/ MINERA VETA DORADA HDA.DE 1 SILVA OROPEZA, MINERA VETA DORADA Titular DESATORO DE
2014 S.A.C. BENEFICIO VALENTIN NAVAL S.A.C. Minero CHUTES, TOLVAS Y
METALEX OTROS
14 08/07/ CORPORACION E OYON 3 3 COSME SOLIS, CORPORACION E Titular DERRUMBE,
2014 INVERSIONES VIRGEN ROLANDO JULIAN INVERSIONES VIRGEN Minero DESLIZAMIENTO,
DE GUADALUPE S.A.C. DE GUADALUPE S.A.C. SOPLADO DE
MINERAL O
ESCOMBROS
CLEMENTE MARTEL, CORPORACION E Titular
JOSE INVERSIONES VIRGEN Minero
DE GUADALUPE S.A.C.
RIVADENEIRA CORPORACION E Titular
HUAMAN, SILVERIO INVERSIONES VIRGEN Minero
DE GUADALUPE S.A.C.
15 16/07/ PAN AMERICAN SILVER HUARON 1 PEREZ BONIFACIO, MG BUILDERS E.I.R.L. Contratista INTOXICACIN -
2014 HUARON S.A. DITHER RONY Minero ASFIXIA -
ABSORCIN -
RADIACIONES
16 24/07/ COMPAIA MINERA CERRO 3 PUERTAS HUARAC, LA QUINTA MONTAA Contratista TRNSITO
2014 MILPO S.A.A. LINDO KRANKLIN RONALD INVERSIONES S.A.C. Minero
VARGAS BARLETTI , LA QUINTA MONTAA Contratista
JULIO CESAR INVERSIONES S.A.C. Minero
TINTAYA MAMANI, LA QUINTA MONTAA Contratista
YUREMA INVERSIONES S.A.C. Minero
17 06/08/ MINERA HUINAC S.A.C. ADMIRADA- 1 YLDEFONSO CASTILLO, MINERA HUINAC S.A.C. Titular DESATORO DE
2014 ATILA HUGO LUCIO Minero CHUTES, TOLVAS Y
OTROS
18 19/08/ MINERA PARAISO KAZAN 1 GUTIERREZ MINERA PARAISO S.A.C. Titular CADAS DE
2014 S.A.C. GASTAADUI, Minero PERSONAS
RICHARD SAAVEDRA
19 05/09/ SOCIEDAD MINERA CERRO 1 GIL ROLDAN, GERARDO GYM S.A. Empresas TRNSITO
2014 CERRO VERDE S.A.A. VERDE 1,2, 3 MANUEL Conexas
20 20/09/ COMPAIA MINERA HERALDOS 1 ACHAHUI CHILI, COMPAIA MINERA Titular DESPRENDIMIENTO
2014 LOS CHUNCHOS S.A.C. NEGROS 4
ROLANDO EDILBERTO LOS CHUNCHOS S.A.C. Minero DE ROCAS
RESMEN :
Total de Accidentes Mortales 20
Ocurridos
Total Vctimas 24
- Total Vctimas por Titular 12
Minero
- Total Vctimas por 10
Contratista Minero
- Total Vctimas por Empresas 2
Conexas
5
RESMEN :
Total Vctimas 22
7
Para qu Reportar e Investigar los Incidentes?
Aprender de lo
que sucedi
Solucionar
Prevenir problemas antes
Recurrencia que resulten en
prdidas
8
Consecuencias de los Incidentes
Econmicas Sociales
Humanas
Fsicas Psicolgicas
9
INCIDENTE
10
ACCIDENTE DE TRABAJO
Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasin del
trabajo, an fuera del lugar y horas en que aqul se realiza, bajo ordenes del
empleador, y que produzca en el trabajador un dao, una lesin, una
perturbacin funcional, una invalidez o la muerte (D.S. N 055 2010 EM).
11
PROCESO EN LA INVESTIGACION
DE INCIDENTES
12
EL PROCESO DE INVESTIGACIN
1. Respuesta Inicial
3. Coleccin de Datos/hechos/evidencias
13
EL PROCESO DE INVESTIGACIN
4. Investigacin de incidentes/accidentes
Anlisis de Causalidad
Anlisis y Estudios Especializados
14
EL PROCESO DE INVESTIGACIN
1. Respuesta Inicial
15
RESPUESTA INICIAL
Notificacin inmediatamente a la supervisin.
Tomar el Control en el lugar de los hechos.
Procurar atencin de primeros auxilios y solicitar ayuda de
emergencia
Controlar incidentes potenciales secundarios
Identificar las fuentes de evidencias en el lugar de los
hechos
Evitar que las evidencias se alteren o sean retiradas
Investigar para determinar el potencial de prdida
16
EL PROCESO DE INVESTIGACIN
1. Respuesta Inicial
18
PREPARACIN PARA LA INVESTIGACIN
ESTABLECER UN Entrevista,
PROGRAMA DE Recopilacin de informacin
TRABAJO Anlisis de la informacin
19
EQUIPO DE INVESTIGACIN
20
EL PROCESO DE INVESTIGACIN
1. Respuesta Inicial
3. Coleccin de Datos/hechos/evidencias
21
COLECCIN DE DATOS, HECHOS
Y EVIDENCIAS
22
COLECCIN DE DATOS, HECHOS
Y EVIDENCIAS
Evidencia documentaria
Incluye informacin escrita, fotos, videos, o electrnica, tales como
registros, reportes, procedimientos y otra documentacin.
Esta evidencia podr estar en el lugar o en archivos en otras
dependencias de la organizacin (revisin inspecciones, reporte de
incidentes, IPER).
Ubicacin
Variable que permite entender mejor el evento.
23
EL PROCESO DE INVESTIGACIN
4. Investigacin de incidentes/accidentes
Anlisis de Causalidad
Anlisis y Estudios Especializados
24
4. INVESTIGACIN DE INCIDENTES/ACCIDENTES
Yo se trabajar a mi manera
Los accidentes, son inevitables
El equipo de proteccin personal me incomoda
Los accidentes les ocurren a los nuevos.
Yo, me se cuidar
Primero es la produccin
Son ideas de la gerencia!
Todava no estoy pedido todava no me toca
.......................................
25
MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
Secuencia para que ocurra un accidente
Lmite
Tolerable
26
Cd. ACTO SUBESTNDAR
2 No sealar o advertir
28
Cd CONDICIN SUBESTNDAR
2 No contar con equipos de proteccin personal / ropa o que estos sean inadecuados o insuficientes
3 No contar con herramientas, equipos o materiales o que estos sean inadecuados / defectuosos
5 No contar con sistemas de advertencia / sealizacin, o que estos sean inadecuados o insuficientes
8 Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, emanaciones metlicas, vapores, ruido, radiaciones,
temperaturas altas o bajas, iluminacin excesiva o insuficiente, ventilacin insuficiente, otros
12 Seguridad elctrica inadecuada / insuficiente (sin lnea a tierra, sin aislamiento, conexiones no cubiertas, etc.)
16 Terreno defectuoso
17 Trfico peligroso
18 Peligros naturales
16 Otras condiciones subestndares 29
CONDICIONES SUBESTNDARES
30
CAUSAS BSICAS
FACTORES PERSONALES
31
Cd. Factores Personales Cd Factores Personales
13 Sensibilidad a ciertas substancias o alergias 46 Rutina, monotona, exigencias para un cargo sin
trascendencia
33
FACTORES PERSONALES
36
FACTORES DEL TRABAJO
38
FALTA DE CONTROL
ESTANDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES
INCUMPLIMIENTO DE LOS
ESTANDARES
39
EL PROCESO DE INVESTIGACIN
4. Investigacin de incidentes/accidentes
Anlisis de Causalidad
Anlisis y Estudios Especializados
41
ACCIONES CORRECTIVAS/PREVENTIVAS
Las acciones correctivas (de mejora) se determinan en base a
las conclusiones de la investigacin.
Las acciones correctivas deben ser viables (progresen) y
cumplirse en los plazos establecidos.
Deben ser efectivas en mejorar lo que se busca.
Deben estar alineadas a los problemas de Gestin.
Las Acciones Preventivas:
- Son acciones de mayor plazo.
- Se abordan en base a las causas races/fallas sist.
- Se identifican en base al anlisis de tendencias.
42
Jerarqua del Control de Riesgos
Eliminacin
Ms efectivo
Sustitucin
Ingeniera
Administrativo
43
EL PROCESO DE INVESTIGACIN
4. Investigacin de incidentes/accidentes
Anlisis de Causalidad
Anlisis y Estudios Especializados
44
CIERRE DEL INCIDENTE
4. Investigacin de incidentes/accidentes
Anlisis de Causalidad
Anlisis y Estudios Especializados
46
CLASIFICACION FINAL DE LOS INCIDENTES
47
REDACCIN DEL INFORME
Informacin de Identificacin
Evaluacin de la Prdida
Anlisis de Causalidad
Plan de Accin
48
Ejemplo : Estudio de Caso
49
Ejemplo : Estudio de Caso
Causas Bsica Causas Inmediatas
Falta de Error de
concentracin clculo Incidente Prdida
Golpe de
martillo Herida en el
contra el dedo mano
dedo izquierda
Falta de
No se haba
herramienta
identificado la
para sostener
necesidad
el clavo
50
GRACIAS POR SU ATENCION ..
51