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Alvarez Lorely
misma en el xito de las personas, y as mismo, como puede ser un factor importante
de los dems, regular los niveles de las emociones propias, motivarnos para afrontar
las actividades que pensamos que debemos efectuar frente a ellas, a pesar de las
relaciones que mantendremos con los otros y con nuestro propio yo.
vida, y dominar los hbitos mentales que favorezcan su propia productividad; las
personas que no pueden poner cierto orden en su vida emocional libran batallas
para conducir las relaciones con nosotros mismos y con los dems adecuadamente
(Londoo, 1995)
pregunta: Que tan determinante es la Inteligencia Emocional para que las personas
sean exitosas?
Cuando se ven personas exitosas surge la duda: que han hechos ellos que otras
la capacidad intelectual en fin se tiene muchos factores pero ninguno podra explicar
Tambin existe la duda de porque algunas personas tienen mayor xito sin
hacer tanto trabajo?, la explicacin podra deberse a la suerte? Y porque hay otras
La respuesta casi siempre tiene que ver con el concepto llamado Inteligencia
saber escuchar, de saber sintonizar las seales verbales y no verbales que te dan
Se deber tener en cuenta que no solo es necesario tener buena habilidad para
comprender las emociones sino para saber manejarlas adecuadamente por lo tanto
sociales para relacionarse con emociones ajenas, resolver conflictos, confiar en los
dems y hacer que los dems confen en nosotros. Adems de considerar estas
haya aprendido las competencias emocionales sino que est dotada de un potencial
para desarrollarlas.
1. Reconocer las propias emociones es poder hacer una apreciacin y dar nombre a
quien sabe porque se siente como se siente puede manejar sus emociones,
derrotas.
4. Saberse poner en el lugar de los dems: Los estudios sobre la comunicacin parten
5. Crear relaciones sociales: En todo contacto con otras personas entran en juego las
las entrevistas de presentacin. Que tengamos un trato satisfactorio con las dems
personas depende, entre otras cosas, de nuestra capacidad de crear y cultivar las
lugar las primeras sensaciones que deben viajar hasta la parte frontal del cerebro para
necesitan mejorar, cules son compatibles con los dems y cules no lo son.
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hasta cinco aspectos, nuestras investigaciones indican que existen trece reas
diferenciadas.
profesor del Estado de California, en Log beach, hay cuatro estados primarios de
energa humana, dos de los cuales corren un velo sobre nuestras capacidades y
prioridades y pueden alterar nuestra inteligencia emocional. Estos son: energa tensa,
cansancio tenso. Los otros dos son beneficiosos porque ayudan aclarar y fortalecer la
Sobre estos estados es necesario manejar una serie de ejercicios sobre todo
mencionaron que antes muchos empleados lograban subir de puesto a pesar de carecer
competitivo y complejo, las empresas ms eficaces son aqullas en las que las
herramientas y maquinaria, pero la produccin tiene que ver con personas. En los
aos venideros, las empresas que fomenten mejor la colaboracin entre sus empleados
de mayor exigencia.
diferencias bsicas entre control y descontrol emocional, sobre todo en las emociones
positivas: alegra: cmo la expreso?, cmo busco que se produzcan esas situaciones
cmo gestionamos nuestras emociones?, ellos sustentan que siempre gestionamos las
cmo vivimos cada una de las emociones, cmo las expresamos hacia fuera, nos
nuestro propio yo, con nuestra personalidad, aspirando a mejorarla desde ese
la inteligencia emocional, sustentaron que en los ltimos aos se han llevado a cabo
diaria, los resultados sealan que aquellas personas que han participado en este
sentimientos, sostuvieron que las seales emocionales entre las personas son, en
sabe lo que ha sucedido, pero se maniobra para dejar sitio si se est al volante y se
mencionaron que las emociones como medio de comunicacin significan que, aunque
entorno saben con exactitud cmo nos sentimos, y eso se debe a que las emociones y
son parecidos en todas las culturas. Desencadenan en las otras reacciones emocionales
rechazo.
que el CI o la pericia tcnica, es el factor que mejor pronostica el xito de las personas
en cualquier ocupacin o trabajo, una vez puestas en carrera y que cuanto ms alta es
sentido indicaron:
las organizaciones, por las expectativas de logro y satisfaccin personal y social que
genera.
de un equipo, para tal efecto Pealver (2009) indic que algunos autores apuntan que
entonces, parece evidente que merece la pena diagnosticar cules son las emociones y
los estados de nimo imperantes en los grupos y sistemas a los que pertenecemos,
mejores resultados nos puedan proporcionar, de modo que las emociones de los
generar. Si esto es as, resulta evidente que merece la pena diagnosticar cules son los
gnesis emocional de los sistemas humanos para influir de una manera efectiva en su
emocionalmente ms sostenible.
rendimiento pasado es buen predictor del rendimiento futuro. Por eso, trate de
sabe bien quines son sus estrellas y que estos profesionales constituyen quizs su
desear aprender, desarrollar, llegar a dominar lo que va conoce, y, tal vez, continuar
Todos los seres humanos poseen los distintos tipos de inteligencia, las ocho
idntica, los individuos pasan por experiencias diferentes e intentan distinguir sus per-
porque segn indicaron ayuda a predecir el xito en la vida y explica las habilidades
de afrontamiento ante las demandas del entorno, mientras que para otros carece de
identidad sustantiva , a pesar de estas crticas de diferente matiz, se han sucedido las
investigaciones que intentan arrojar luz sobre este asunto, la inteligencia emocional
como una faceta de la inteligencia (inteligencia social); para otros como, es similar a
tienen, sobre todo, una estructura de pensamiento flexible, adaptan sus modos de
otros el beneficio de la duda incluso en esta situacin evalan sus conductas como
impacto que las otras dos variables, l indico que la motivacin es otro de los rasgos
esenciales en los lderes con inteligencia emocional. El motor de sus acciones tiene
que ver siempre con un logro. En el caso de mucha gente, la motivacin se asocia a
recompensas externas, como posicin o salario. Sin embargo, los directivos con
mayor capacidad tienen como motivacin una cualidad interna del trabajo que
hacer que otras personas se sientan bien con uno. En el caso del liderazgo, implica
inteligentes.
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En el mbito laboral, la inteligencia emocional abre las puertas a tres importantes grupos de
condiciones de la felicidad.
rendimiento laboral superlativo. Diversos estudios han demostrado que las habilidades
emocionales son dos veces ms importantes para obtener resultados excelentes que el
intelecto y la experiencia puros. Un estudio llevado a cabo por Martin Seligman (considerado
demuestra que los vendedores de seguros que se muestran optimistas superan en resultados a
sus colegas pesimistas en un ocho por ciento durante su primer ao de trabajo y en un 31 por
ciento en el segundo. Esto no sorprende nada. A fin de cuentas, hay muchos trabajos, como
los comerciales o los de servicio al cliente, en los que resulta obvio que las habilidades
emocionales representan una gran diferencia. Esto es algo que ya sabemos de manera
intuitiva. Segn un estudio, las seis habilidades ms importantes a la hora de diferenciar a los
trabajadores sobresalientes de los normales en el sector tecnolgico son (por este orden):
2. Capacidad de influencia.
3. Pensamiento conceptual.
4. Capacidad analtica.
De estas seis habilidades, slo dos (pensamiento conceptual y capacidad analtica) son
puramente intelectuales. Las otras cuatro, incluidas las dos primeras, son competencias
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En lo que refiere a liderazgo Tan(2012) indico que la inteligencia emocional crea mejores
lderes. Hay estudios que respaldan esta intuicin con evidencias cientficas. Por ejemplo,
Goleman public un anlisis que demuestra que las habilidades emocionales constituyen
entre el 80 y el 100 por ciento de las que distinguen a un lder sobresaliente. La historia de
Gerald Grinstein, un consejero delegado que tuvo que pasar por la siempre dolorosa
era un directivo duro, pero tambin un virtuoso de las habilidades interpersonales, por lo que
obtuvo la cooperacin de sus empleados y logr mantener su lealtad y su moral alta mientras
diriga la empresa en medio de la tormenta, a pesar de tener que tomar decisiones muy
complicadas. De hecho, consigui realizar este milagro no una sino dos veces, como
que hizo al tomar las riendas de Delta en plena crisis fue restablecer las lneas de
familiar. Tampoco esto sorprende en absoluto, puesto que todos comprendemos de forma
descubrir que esto era cierto incluso en el seno de la Marina de Estados Unidos. Otro estudio
realizado por el experto en liderazgo Wallace Bachman demostr que los mejores
desde el punto de vista emocional, ms clidos y sociables (lo que tambin quiere de-cir ms
as que resulta fascinante que, incluso en un entorno militar, lo que distingue a los lderes
comandantes son gente agradable con la que es divertido estar. Los ms gracioso del caso es
De esto podemos concluir que las capacidades de manejo emocional, son un factor
determinante para el xito y se deben desarrollar de igual manera que el intelecto para
funciones.
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REFERENCIAS
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Martin D., & Boeck K. (2012) EQ inteligencia emocional, claves para triunfar en la vida.
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Garca A. L., Garca M. G., & Ramos P. J. (2007). Aportaciones de la inteligencia emocional
Recuperado de http://search.proquest.com/docview/315796136?accountid=28391
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