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PMI PER

El PMI (Project Management Institute) es la institucin lder en la Industria de la Gerencia


de Proyectos, dedicada al progreso y fomento de su aplicacin efectiva a travs de la
prctica. Fundada en 1969 en Pensilvania, Estados Unidos de Norteamrica,
actualmente est presente en alrededor de 172 pases, con ms de 500,000 miembros
y profesionales certificados, organizados en ms de 250 Captulos.

El captulo PMI Lima Per agrupa a los profesionales del Per de distintas reas
comprometidos con la mejora de las organizaciones a travs de la aplicacin de las
buenas prcticas de direccin de proyectos establecidas por el PMI. Para cumplir con
nuestro objetivo buscamos constituir un ambiente de intercambio de experiencias y
conocimientos en beneficio de todos los miembros y la sociedad. Para ello contamos
con un portafolio de actividades y proyectos gestionados de acuerdo a las buenas
prcticas de direccin de proyectos y adicionalmente contamos con el apoyo de un
selecto grupo de voluntarios quienes ofrecen su experiencia y algunas horas de su
tiempo, lo que nos permite seguir creciendo como Organizacin.

Si ests dirigiendo o trabajando en proyectos actualmente o tienes planeado iniciarte en


la profesin de la Direccin de Proyectos te invitamos a formar parte de nuestra
Comunidad.

Visin
Ser reconocido como lder en el Cono Sur por contribuir que las organizaciones en la
regin tengan ms xito, debido a que han adoptado, valorado, y utilizado la Gestin de
Proyectos.

Misin
Nuestra misin es promover la adopcin, valoracin y utilizacin de la Gestin de
Proyectos para contribuir al xito de las organizaciones, identificando las expectativas
de los interesados y plasmndolas en proyectos, integrando las organizaciones a nivel
nacional y regional.

Organizacin
PMI se rige por bylaw (Estatuto) registrado y aprobado por PMI Global. Dentro de su
estructura se encuentran identificados los siguientes cargos, todos los cuales son
ejercidos por voluntarios con excepcin de la coordinacin administrativa del captulo.
Directiva Actual
De acuerdo a los resultados de nuestro ltimo proceso electoral los roles para el ao
2015 quedan bajo la responsabilidad de las siguientes personas:

Rol Nombre Completo


President Ing. Edgar Vilcapoma Escurra MSc, MBA, PMP, PMI-ACP
Past President Ing. Gissele Gallardo Gonzales MBA, PMP, CBCP, ITIL
President Elect Ing. Paul Villacorta PMP, MBA CIP
VP Membresia Ing. Arturo Reyes, PMP
VP de Comunicaciones Ing. Alida Anicama Cubas, PMP
VP de Eventos Lic Jimmy Cceres
VP de Finanzas Ing. Martin Collado, PMP, ITIL
VP de Educacin Ing. Giovanna Tito, PMP
VP de Programas Ing. Moiss Gutierrez, PMP
VP de Marketing Ing. William Jines, PMP
VP de PMO Ing. Willy Mestanza, PMP, ITIL

Beneficios
Cuando te conviertes en un miembro del captulo PMI Lima Per, obtendrs acceso a
conocimiento y recursos que pueden ayudarte a mejorar tu trabajo y avanzar en tu
carrera en gestin de proyectos. Tu membresia significa que sers reconocido como
alguien:

o Comprometido con el desarrollo profesional y persona


o Entusiasta por aplicar las buenas prcticas en gestin de proyectos
o Dedicado a la prctica de su profesin de manera tica
Todos estos factores ofrecen una ventaja en el mercado de trabajo. Adems recibirs
importantes beneficios de PMI Global y del Captulo PMI Lima Per, publicaciones como
PM Network , exclusivos recursos en lnea, acceso a las comunidades virtuales,
eventos y oportunidades de networking y voluntariado local.

As mismo como miembro de PMI obtendrs descuentos sobre el costo de los exmenes
de certificacin, cursos de desarrollo profesional, compra de libros y artculos, etc.

PMI tiene mucho que ofrecer en cada etapa de tu carrera, ya sea que ests
comenzando, o ests en camino de llegar a los altos niveles de responsabilidad y
liderazgo.

Si actualmente no ests dirigiendo proyectos, pero quieres saber ms acerca de la


prctica de la gestin de proyectos, la membresa puede ser el primer paso que te abra
una oportunidad tambin.

Tipos de membresa

Membresa profesional: La membresa individual est dirigida a cualquier


persona interesada en la gestin de proyectos. Si tu trabajo involucra proyectos
o gestin de proyectos, o simplemente quieres aprender ms sobre ellos, una
membresa individual es una buena excelente opcin para ti.
Membresa Estudiantil: Si an eres estudiante universitario, puedes tomar la
oportunidad de formar parte de PMI y del Captulo PMI Lima Per con un precio
especial. Todo lo que necesitas es pasin para conocer ms sobre la gestin de
proyectos.

Certificaciones
En el mundo actual globalizado, los proyectos son cada vez ms complejos y las
organizaciones requieren personal capacitado para gestionar dichos proyectos. En este
contexto obtener una certificacin de PMI constituye un elemento diferenciador que
demuestra tus conocimientos y habilidades.

PMI ofrece un programa completo de certificacin para profesionales de proyectos de


todos los niveles de educacin y habilidad. Actualmente hay seis credenciales
disponibles, desarrolladas por profesionales alrededor del mundo, reconocidas a nivel
internacional y transferible entre industrias.

Independientemente de cul sea tu carrera y nivel de especializacin, el PMI cuenta


con una certificacin para ti

Profesionales especializados en elaboracin y gestin de cronogramas.

SIGLAS Certificacin Dirigida a


PMP Project Management Profesionales en direccin de proyectos
Profesional complejos con varios aos de experiencia.
CAPM Certified Associate Profesionales y estudiantes que se inician en
Professional la direccin de proyectos.
PgMP Program Management Profesionales con experiencia en direccin de
Professional programas.
PMI- PMI Risk Management Profesionales especializados en identificacin
RMP Professional y administracin de riesgos.
PMI- SP PMI Schedule Profesionales especializados en elaboracin
Management y gestin de cronogramas.
Professional
PMI- PMI Agile Certified Profesionales que aplican en sus proyectos
ACP Practitioner mtodos giles.

La certificacin PMP es la ms reconocida a nivel mundial y en la actualidad en Per


tenemos ms de 1000 PMPs registrados. Si has gestionado proyectos en los ltimos 3
aos aplicando las buenas prcticas de direccin de proyectos puedes formar parte de
los profesionales certificados como PMP.

Y si an ests estudiando o te acabas de iniciar en proyectos la certificacin CAPM


constituye una buena opcin para demostrar tus conocimientos y continuar con tu
crecimiento en la profesin.

HISTORIA PMI PER

El PMI se fund en 1969 por cinco voluntarios. Su primer seminario se celebr en


Atlanta, Georgia (Estados Unidos), al cual acudieron ms de ochenta personas. En la
dcada de los 70 se cre el primer captulo, lo que permiti realizar fuera de Estados
Unidos el primer seminario. A finales de 1970, ya casi 2.000 miembros formaban parte
de la organizacin. En la dcada de los 80 se realiz la primera evaluacin para la
certificacin como profesional en gestin de proyectos (PMP por sus siglas en ingls);
adems de sto, se implant un cdigo de tica para la profesin. A principios de los
aos 90s se public la primera edicin de la Gua del PMBOK (Project Management
Body of Knowledge), la cual se convirti en un pilar bsico para la gestin y direccin de
proyectos. Ya en el ao 2000, el PMI estaba integrado por ms de 40.000 personas en
calidad de miembros activos, 10.000 PMP certificados y casi 300.000 copias vendidas
del PMBOK.

Han pasado casi 17 aos desde el inicio de las actividades del PMI en Per, de manera
un poco informal al comienzo cuando PMI tena apenas 14 000 miembros, haban
apenas 4000 PMP menos de 5 miembros de PMI en Per cuando en el ao 97 se
empez a buscar informacin de cmo formar un captulo de PMI, ante una necesidad
identificada por un grupo de entusiastas entre los que se encontraba el Ingeniero Flix
Valdez, quien fuera el primer presidente del Captulo. Fue as como empez a formarse
una red de contactos que luego se convertira en el Captulo PMI Lima Per.

La primera reunin se llev a cabo en el mes de enero de 1999 con alrededor de 30


miembros y en septiembre de ese mismo ao se realiz el charter del Captulo. Desde
sus primeros aos el objetivo del Captulo ha sido difundir las buenas prcticas de
direccin de proyectos con la clara visin que las empresas y organizaciones en general
requieren desarrollar sus habilidades de direccin de proyectos. Para conseguir este
objetivo se trabaj mucho con las universidades tanto de Lima como de otras partes del
Pas y hubo muchas personas que apostaron por la Gerencia de Proyectos y el PMI.

En los ltimos aos los profesionales de la Direccin de Proyectos del Per han tenido
destacadas participaciones en congresos globales y en congresos latinoamericanos
desde Venezuela en el 2003 con 3 ponencias, seguidos de Santiago, Cancn, Sao
Paulo , entre otros en donde nuestros compatriotas compartieron sus conocimientos y
experiencia.

En el ao 2009 el Captulo PMI Lima Per se convierte en el tercer captulo con mayor
cantidad de miembros en Latinoamrica superado solo por Brasil y Mxico. Ese mismo
ao se empiezan a desarrollar actividades en la ciudad de Arequipa y posteriormente
en la ciudad de Cajamarca iniciando un proceso de descentralizacin.

Seguimos creciendo y el compromiso para el futuro es brindar mejores servicios para


nuestros miembros y continuar promoviendo las buenas prcticas de direccin de
proyectos.

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