INSTITUTO DE EDUCACIN

SUPERIOR TECNOLGICO
PBLICO CARLOS SALAZAR
ROMERO

REA ACADEMICA DE CONTABILIDAD

PLANTEAMIENTO DE LA AUDITORIA

TEMA:

LA AUDITORIA

AUTORA:

CORTEZ RICRA JESSABELLA KAREN

DOCENTE:

JORGE VSQUEZ TANTAS

NUEVO CHIMBOTE- PER

2016

i
 DATOS ACADMICOS

MODULO: Investigacin Tecnolgica

UNIDAD DIDCTICA: Innovacin E Investigacin Tecnolgica

SEMESTRE ACADMICO: III

TURNO: Diurno

DOCENTE: Mg. Fernando Rosales Fernndez

ii
 DEDICATORIA

Este presente trabajo lo dedico en primer lugar a dios, por ser el que me da las
fuerzas necesarias para seguir cuando estoy a punto de rendirme, en segundo
lugar a mi familia por brindarme su apoyo incondicional, por permitir que yo siga
estudiando, por ser la familia que tanto aoro, por ensearme los valores, son la
mejor familia.

iii
 AGRADECIMIENTO

A la empresa materiales de Construccin Juniors Alberto E.I.R.L por brindarnos

su colaboracin y ayuda en la realizacin de mi investigacin, agradezco por
abrirme las puertas de su empresa, y plantearme su problemtica.

iv
 NDICE GENERAL

PORTADA ...i
DATOS ACADMICOS ............................................................................... ii
DEDICATORIA ........................................................................................... iii
AGRADECIMIENTO .......................................................................... .....iv
NDICE ........................................................................................................ v
NDICE DE ANEXOS ................................................................................ vii
RESUMEN ............................................................................................... viii
1. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA .......................................................1
1.1. Descripcin del problema ..................................................................1
1.2. Justificacin.......................................................................................2
1.3. Limitaciones ......................................................................................3
1.4. Problema general ..............................................................................3
1.5. Problemas especificos ......................................................................3
2. OBJETIVOS ............................................................................................4
2.1. Objetivo general ...............................................................................4
2.2. Objetivos especificos ........................................................................4
3. MARCO REFERENCIAL .........................................................................4
3.1. Marco contextual ...............................................................................4
3.2. Antecedentes ...................................................................................5
3.3. Marco terico ....................................................................................6
3.4. Marco conceptual ..............................................................................8
3.4.1.Control de existencias..................................................................8
3.4.2. Los inventarios ............................................................................9
3.4.3. Definicion de existencias ............................................................9
3.4.4. Mtodos de valoracin de los inventarios .................................10
3.4.5. Medicion de los inventarios .......................................................10
3.4.5.1. Mtodo del promedio ponderado ...........................................10
4. METODOLOGA....................................................................................11
4.1. Tipo de investigacin ......................................................................11
4.2. Diseo y esquema de la investigacin ...........................................12
4.3. Poblacin y muestra12
v
 4.4. Definicion operativa de instrumentos de recoleccion de datos .......12
4.5. Tcnicas de recojo ..........................................................................12
4.6. Procesamiento y presentacin de datos .........................................12
5. COSTOS DEL PROYECTO ..................................................................13
6. CRONOGRAMA ....................................................................................14
7. BIBLIOGRAFA Y WEBGRAFIA ............................................................15
9. ANEXOS................................................................................................17

vi
 NDICE DE ANEXOS

Anexo 1 Cuestionario ........................................................................................ 18

Anexo 2 Formato del KARDEX- PROMEDIO PONDERADO ................... 20

vii
 RESUMEN

La investigacin, se origina del problema: Ausencia de un sistema de control

interno de existencias, en la empresa materiales de construccin Juniors Alberto
E.I.R.L, en la ciudad de Nuevo Chimbote, Departamento de Ancash. El presente
estudio plantea implementar un sistema de control interno de existencias en la
empresa materiales de construccin Juniors Alberto E.I.R.L, en este sentido se
hizo nfasis en el manejo de la mercadera, la cual viene a ser el fundamento en
el desarrollo de las operaciones comerciales de la empresa, con el fin de
alcanzar los objetivos y planes establecidos en forma eficiente y eficaz en el
proyecto.

El diseo del sistema de control de existencias propuesto, ayudara a la

deteccin oportuna de deficiencias en el manejo de la mercadera, as como
posibles prdidas materiales a causa de errores humanos o robos, a fin de que
la administracin, aplique los correctivos necesarios.
La tcnica aplicada fue la encuesta, para lo cual se utiliz el instrumento de
cuestionarios.

Palabras claves: Control Interno, rea de almacn, Implementar y promedio

ponderado.

viii
 ABSTRACT

The investigation, it originates from the problem: Absence of a system of internal

control of stock, in the company materials of construction Juniors Alberto E.I.R.L,
in the city again Chimbote, Ancash's Department. The present study raises a
system of internal control of stock in the company materials of construction
Juniors Alberto E.I.R.L, in this respect emphasis was done in the managing of
the merchandise, which comes to be the foundation in the development of the
commercial operations of the company, by the aim to reach the aims and plans
established in efficient and effective form.

The design of the system of control of stock proposed, it would help to the
opportune detection of deficiencies in the managing of the merchandise, as well
as possible material losses because of human mistakes or thefts, so that the
administration, light-fitting the necessary corrections. The applied technology was
the survey, for which they used the instrument of formats of questionnaires.

Key Words: Internal Control, Storage Area, Implement y Weighted Average.

ix
1. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA

1.1. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA

MATERIALES DE CONSTRUCCION JUNIORS ALBERTO E.I.R.L es una

empresa que se dedica a la compra y venta de materiales de construccin.
Se encuentra ubicada en la Urbanizacin Nicols Garatea Mz.75; Lt.21,
en la ciudad de Nuevo Chimbote, Departamento de Ancash.

El constante cambio al que se encuentra sometido el mercado actual, crea

la necesidad de darle una administracin diferente a los inventarios de la
empresa MATERIALES DE CONSTRUCCION JUNIORS ALBERTO
E.I.R.L que en la se manejan de forma emprica, ya que estos son un
factor muy importante a la hora de tomar decisiones para las diferentes
actividades de los negocios, debido a que una escasez de inventarios o
un exceso de los mismos ocasiona en la empresa sobrecostos, bien sea
por perdidas de ventas o por manejo y almacenamiento de mercancas.

Algunos de los problemas que hay en la seccin de los inventarios afectan

directamente a variables de vital importancia para la empresa como son
la satisfaccin del cliente por el servicio que se le ofrece (debido que en
algunas ocasiones se pueden presentar faltantes por lo cual no se puede
satisfacer los requerimientos de algn pedido), los costos de almacenaje
y manipulacin de mercaderas (los sobrantes de mercaderas ocasionan
incrementos en los costos de almacenamiento), tiempos y costos de hacer
pedidos, tiempos de recepcin de pedidos y relacin con proveedores (
dado que en ocasiones hay que realizar una doble verificacin de la
informacin real de los inventarios existentes). Estas son algunas de las
operaciones que se estn siendo afectadas por la falta de un
procedimiento claro y especfico para la realizacin de pedidos, recepcin
de mercancas y en general, todos los aspectos relacionados con la
gestin de inventarios.

Es importante tener en cuenta, que existe una gran heterogeneidad entre

las distintas referencias de productos manejados por la empresa, y que
debido a la alta competencia existente en el mercado, no hay posibilidad
de estrechar lazos fuertes con un gran nmero de proveedores, lo que
conlleva a que los tiempos de entrega, condiciones de despacho y otros
aspectos sean muy variables dependiendo del tipo de proveedor y
adems del tipo de productos que maneje cada uno de ellos.

1
1.2. JUSTIFICACIN

La base de toda empresa comercial es el control de la mercadera que

entra y sale; de aqu la importancia del manejo de las existencias por parte
de la misma. Este manejo permitir a la empresa mantener el control
oportunamente, as como tambin conocer al final del periodo un estado
confiable de la situacin econmica de la misma.

El desarrollo de la contabilidad afirma que el control interno es una de las

ms importantes herramientas de gestin en la administracin de toda
empresa que se considere moderna, eficiente y competitiva. Por lo cual
busca demostrar que la aplicacin permanente de mtodos de control
interno de las existencias de una empresa servir para solucionar
problemas tomando medidas correctivas a los procedimientos
establecidos.

En la actualidad, es indispensable que tenga un sistema de control

eficiente, para evitar problemas como el desabastecimiento o el exceso
de mercadera. Dicho controles indispensable, porque permite el anlisis
de la informacin relevante para uso interno de los gerentes en la
planeacin, direccin y control de las actividades y/o operaciones
referentes a las existencias, con la finalidad de obtener una buena gestin
en la empresa y la adecuada proteccin de sus recursos.

Por esto, es que se hace necesario establecer medidas de control interno

para salvaguardar las existencias y as mismo, tener informacin til y
confiable. Las medidas de control interno deben adecuarse a las
caractersticas propias de cada entidad.

As mismo, en esta investigacin que se est realizando se implementara

un Sistema de Control Interno de Existencias con la finalidad de controlar
la existencia de mercadera dentro del almacn, por ende se hace
imprescindible tener un mayor control al momento de las entradas y
salidas de mercadera, al momento de descargar la informacin en el
sistema y al momento de algn cambio o devolucin de la misma, para
as poder satisfacer las necesidades de la empresa, as como proteger
sus recursos de cualquier fraude, prdida o ineficiencia.

El presente trabajo de investigacin es necesario para la empresa

MATERIALES DE CONSTRUCCION JUNIORS ALBERTO E.I.R.L porque
permite mejorar el sistema de control de existencias

2
1.3. LIMITACIONES

En el desarrollo de la presente investigacin me encontr con las

siguientes limitaciones:

Deficiente acceso a la informacin del proceso del departamento

de almacn.
Desconocimiento del proceso de mtodos de valuacin para un
sistema de control de existencias por parte del dueo.
No existe un personal que se encargue sobre dicho control.
Otro elemento que tampoco debe dejar de ser mencionado, son los
recursos econmicos, siempre escasos e insuficientes tanto para
la recopilacin de informacin a travs de diversos medios (libros,
internet, fotocopias de documentos, etc.) como la elaboracin del
material de recopilacin de datos.

1.4. PROBLEMA GENERAL

Cmo implementar un sistema de control de las existencias en la

Empresa Materiales De Construccin Juniors Alberto E.I.R.L, Ao
2015?

1.5. PROBLEMAS ESPECFICOS

Cmo se realiza el control de inventarios?

Qu mtodo se propondr?

De acuerdo con el problema planteado formule los siguientes objetivos.

3
2. OBJETIVOS

1.2. OBJETIVO GENERAL

Implementar un sistema de control de las existencias en la

Empresa Materiales De Construccin Juniors Alberto E.I.R.L, Ao
2015.

1.3. OBJETIVOS ESPECFICOS

Establecer un estudio inicial de un sistema de control de las

existencias en la Empresa Materiales De Construccin Juniors
Alberto E.I.R.L, Ao 2015.
Proponer el mtodo promedio ponderado.

3. MARCO REFERENCIAL

3.1. MARCO CONTEXTUAL

INSTITUCIN: I.S.T.P Carlos Salazar Romero

POBLACIN BENEFICIARIA: Empresa Materiales De
Construccin Juniors Alberto E.I.R.L
RECURSOS TCNICOS Y TECNOLGICOS:
- Autora : Cortez Ricra Jessabella Karen
- Equipos:
Laptop TOSHIBA
Internet
Impresora HP IP2700
USB 8GB (marca Kingston)

4
3.2. ANTECEDENTES

Para la elaboracin del presente trabajo de investigacin, se presenta un

resumen de algunas investigaciones relacionadas con el tema planteado
las cuales anteceden este estudio y fueron considerados como relevantes
para presentar la misma. A continuacin se mencionan algunas
propuestas que contribuyen como apoyo a la investigacin a desarrollar.

Nidia Mercedes Lpez Meneses, Trujillo (2010). Diseo de un Sistema

de Control Interno de Inventarios en la Ferretera Lozada.

CONCLUSIN:
La Ferretera Lozada, es una empresa en la cual no existe un control
permanente a nivel de inventarios en lo referente a las entradas y salidas
de mercadera, no se realiza una constatacin fsica peridica de la
mercadera de tal manera que en varias ocasiones se han presentado
pedidos que no se pueden cumplir, debido a que no se encuentran en
existencias y tambin se han presentado en varias oportunidades
irregularidades en el cuadre de inventarios en libros y a nivel fsico.

Garrido, B. (2011). En su tesis denominada: Sistema de Control Interno

en el rea de Existencias de la Ferretera Mirta SAC. Tesis pregrado
Universidad de los Andes. Republica Boliviana de Venezuela. Nos
menciona que el sistema de control interno debe estar orientado hacia la
aplicacin de la optimizacin del tiempo, y la organizacin de la
informacin, como parte de las estrategias del control interno, para as
cumplir con las metas y los objetivos.

COMENTARIO

La implementacin de control interno junto con el establecimiento de

polticas, debe ayudar al cumplimiento de las metas y objetivos de una
empresa. La implementacin de un control interno debe lograr que los
recursos se usen eficientemente y centrarse en las reas de mayor
importancia

Ochoa, C (2011).En su tesis Importancia del control interno en

inventarios. Tesis de pregrado Universidad de Michocana de San Nicols
de Hidalgo.

A la importancia que est adquiriendo el control interno en los ltimos

tiempos, a causa de numerosos problemas producidos por su ineficiencia
hizo necesario que los miembros de los consejos de administracin
asumiera de forma efectiva, unas responsabilidades que hasta ahora se
haban dejado en manos de las propias organizaciones de las empresas.
Por eso es necesario que la administracin tenga claro en qu consiste el

5
 control interno para que pueda actuar al momento de su implantacin. El
control interno no tiene el mismo significado para todas las personas, lo
cual causa confusin entre empresarios y profesionales, etc. En
consecuencia se originan problemas de comunicacin y diversidad e
expectativas, la cual da origen a problemas dentro de las empresas.

COMENTARIO

Las autoridades de una empresa deben tener claro los conceptos bsicos
de control interno para as poder informar y comunicar a las dems reas
y lograr la efectividad de sus operaciones.

Vega, J. (2009). En su tesis Diseo de un Manual de Control Interno para

el Departamento de Almacn de la Ferretera lo tiene todo SAC, Aplicando
la Nueva Normativa y Herramientas Informticas que Rigen para el Sector
Pblico en el ao 2009.

Se aconseja a la direccin realizar monitoreo peridicamente para

verificar el cumplimiento de los controles internos y vigilar el desempeo
de sus subordinados. Capacitar al talento humano en sus reas para el
mejor acoplamiento a diferentes avances tecnolgicos logrando as
efectividad en sus operaciones y reduciendo los gastos innecesarios.

COMENTARIO

Las empresas deben preocuparse en reforzar el talento humano, para

alcanzar las metas y objetivos de la empresa. Son pocas las empresas las
que se preocupan en reforzar el talento humano y capacitar al personal.

3.3. MARCO TERICO

Elorreaga, G. (2008pag 120-121). En su libro titulado. La importancia

universal del control interno de existencias, en el sistema empresarial
Per. Vol.2. Refiere:
El control interno es aquel que hace referencia al conjunto de
procedimientos de verificacin automtica que se producen por la
coincidencia de los datos reportados por diversos departamentos o
centros operativos. El rengln de inventarios es generalmente el de mayor
significacin dentro del activo corriente, no solo en su cuanta, sino porque
de su manejo proceden las utilidades de la empresa; de all la importancia
que tiene la implantacin de un adecuado sistema de control interno para
este rengln, el cual tiene las siguientes ventajas. Reduce altos costos
financieros ocasionados por mantener cantidades excesivas de
inventarios .Reduce el riesgo, de fraudes, robos o daos fsicos, evita que
dejen de realizarse ventas por falta de mercancas, evita o reduce
6
 perdidas resultantes de baja de precios, reduce el costo de la toma del
inventario fsico anual. Las funciones de control de inventarios pueden
apreciarse desde dos puntos de vista: Control Operativo y Control
Contable. El control operativo aconseja mantener las existencias a un
nivel apropiado, tanto en trminos cuantitativos como cualitativos, de
donde es lgico pensar que el control empieza a ejercerse con antelacin
a las operaciones mnimas, debido a que si compra si ningn criterio.

Brinks (citado en Rodrguez, 2006) el control interno se refiere a los

mtodos y prcticas, por medio de las cuales se coordinan y operan
registros y los procedimientos que afectan su uso, de manera que la
administracin obtiene informacin, proteccin y control.

Un sistema de control interno es una herramienta de gran utilidad que

comprende el plan de organizacin en todos los mtodos y
procedimientos que en forma coordinada se adoptan en un negocio, para
proteger y resguardar los activos, verificar la exactitud y confiabilidad de
los datos contables, as como tambin llevar la eficiencia, productividad y
custodia en las operaciones para estimular la adhesin a las exigencias
ordenadas por la administracin.

Carbajal, A. (2013 pag 50-52). En su libro Herramienta integrada y control

de riesgos Per. Vol.1. Expresa.

Aunque el control interno va ligado, generalmente a la actividad de

auditoria externa e interna, existen muchas empresas que al no tener que
someterse a la actividad de auditoria no contemplan con relevancia del
control interno al servicio de la gestin. Por ello independientemente de
que constituye una herramienta bsica al servicio de la auditoria,
destacando su relevancia de cara al control de gestin. El control interno
constituye una disciplina integrar al servicio de la direccin constituyendo
su propsito la implementacin de instrumentos, tcnicas y medidas tiles
y relevantes para mantener o modificar determinadas pautas en las
actividades de la organizacin y que coadyuven a proporcionar a la
direccin la conviccin objetiva de que su actuacin empresarial es
acertada, eficaz y eficiente.

Javier Romero Lpez. En su libro CONTABILIDAD AVANZADA II.

Se afirma que los inventarios son los bienes tangibles que adquieren las
empresas comerciales o industriales para su venta posterior, o mediante
procesos de transformacin convertirlos a productos que se puedan
vender a los consumidores finales, por tal razn, los inventarios
representan un rengln muy importante dentro de las empresas, he aqu

7
 la necesidad de aplicar mtodos de valuacin para conocer correctamente
el costo del producto o el costo de produccin, segn sea el caso.
Los mtodos de valuacin a que se refiere el boletn citado, son los
siguientes:
Costos identificados.
Costos promedio.
Primeras entradas, primeras salidas (PEPS)
ltimas entradas, ltimas salidas (UEPS)
Costos promedio.
Detallistas.

Bueno en mi investigacin aplicare la teora del seor Javier Romero

Lpez.

3.4. MARCO CONCEPTUAL

3.4.1. CONTROL DE EXISTENCIAS

El control de existencias se da mediante un inventario permanente, con

este ejercicio podemos registrar las entradas y salidas de un producto. Se
confecciona una ficha para cada artculo o referencia. Generalmente, las
anotaciones se hacen con medios informticos de esta forma podemos
saber en todo momento el stock existente de cada artculo, modelo o
referencia. El contenido de la ficha refleja: datos del artculo (nombre,
composicin del lote y cdigo), lugar de ubicacin, movimientos y
existencias despus de cada registro.
Un buen control de inventarios permite:

Disponer de cantidades adecuadas de artculos para la venta.

Evitar prdidas en las ventas.
Evitar perdida innecesaria por deterioro u obsolescencia, o por
exceso de artculos almacenados.
Reducir los costos en mantenimiento de inventarios.

Por lo consiguiente, el control de inventarios se encarga de regular en

forma ptima las mercaderas en el almacn.
3.4.2. LOS INVENTARIOS

Por inventario se define al registro documental de los bienes y dems

cosas pertenecientes a una persona o comunidad, hecho con orden y
precisin. Citando a Chiavenato en su libro iniciacin a la Administracin
de materiales Existencia es la composicin de materiales que no se
utilizan momentneamente en la empresa, pero que necesitan existir en

8
funcin de las futuras necesidades Por extensin, se denomina inventario
a la comprobacin y recuento, cuantitativo y cualitativo, de las existencias
fsicas en s mismas y/o con las tericas documentadas. Con el fin de
registrar y controlar los inventarios, las empresas adoptan los sistemas
pertinentes para evaluar sus existencias de mercancas con el fin de fijar
su posible volumen de produccin y ventas

Comprender el concepto, caractersticas y los fundamentos de los

sistemas de valoracin de inventarios puede ser de gran utilidad para la
empresa, ya que son estos lo que realmente fijan el punto de produccin
que se pueda tener en un periodo.

El administrador financiero debe tener la informacin pertinente que le

permita tomar decisiones sobre el manejo que se le debe dar a este rubro
del activo organizacional.

En el campo de la gestin empresarial, el inventario registra el conjunto

de todos los bienes propios y disponibles para la venta a los clientes,
considerados como activo corriente.

3.4.3. DEFINICIN DE EXISTENCIAS

Segn la Norma Internacional de Contabilidad N 2 Existencias, define a

las existencias como: Existencias son activos:

Posedos para ser vendidos en el curso normal de la operacin.

En proceso de produccin con vistas a esa venta.
En forma de materiales o suministros, para ser consumidos en el
proceso de produccin o en la prestacin de servicios.

Segn el Plan Contable General Empresarial, la definicin para

existencias indica que son elementos de un inventario propiedad de la
empresa, que forman parte del activo circulante, integrndose en el ciclo
de explotacin con la finalidad de convertirse en efectivo a travs de su
venta a los clientes. Estos bienes, posedos por la empresa y destinados
a su venta en el curso ordinario de las explotaciones, pueden haber sido
adquiridos en el exterior de la empresa u obtenidos a travs de un proceso
interno de transformacin, dando lugar a una larga enumeracin de bienes
susceptibles de ser incluidos en las existencias, tanto como los que
pueden ser vendidos o transformados. En contabilidad, el inventario es
una relacin detallada de las existencias materiales comprendidas en el
activo, la cual debe mostrar el nmero de unidades en existencia, la
descripcin de los artculos, los precios unitarios, el importe de cada
rengln, las sumas parciales por grupos y clasificaciones y el total del
inventario. (NIC 2, en lnea).

3.4.4. MTODOS DE VALORACIN DE LOS INVENTARIOS

9
Una entidad medir los inventarios al importe menor entre el costo y el
precio de venta estimado, menos los costos de terminacin y venta.

Los inventarios se medirn al costo o valor neto realizable, segn cual sea
menor.

3.4.5. MEDICIN DE LOS INVENTARIOS

Una empresa entidad medir el costo de los inventarios utilizando los

mtodos de PRIMERA ENTRADA, PRIMERA SALIDA ( FIFO ) o COSTO
PROMEDIO PONDERADO.

Una entidad utilizara la misma frmula de costo para todos los inventarios
que tengan una naturaleza y usos similares. Para los inventarios con una
naturaleza y usos diferentes, puede estar justificada la utilizacin de
frmulas de costos distintas.

El mtodo ULTIMA ENTRADA Y PRIMERA SALIDA (LIFO), no est

permitido en esta NIFF, en cambio el METODO DEL PROMEDIO
PONDERADO SI ESTA PERMITIDO POR EL NIFF.

3.4.5.1. MTODO DEL PROMEDIO PONDERADO

Este mtodo consiste en hallar el costo promedio de cada uno de los

artculos que hay en el inventario final cuando las unidades son idnticas
en apariencia, pero no en el precio de adquisicin, por cuanto se han
comprado en distintas pocas y a diferentes precios.

Para fijar el valor del costo de la mercanca por este mtodo se toma el
valor de los artculos del inventario inicial y se le suman las compras del
periodo, despus se divide por la cantidad de unidades del inventario
inicial ms las compradas en el periodo.

Se basa en el supuesto de que tanto el costo de ventas como el de los

inventarios finales deben evaluarse a un costo promedio, que tenga en
cuenta el peso relativo del nmero de unidades adquiridas a diferentes
precios:

Costo de los artculos disponibles de Unidades disponibles para la venta

Cuando se utiliza el sistema permanente de inventarios pueden

presentarse dos situaciones que arrojaran resultados diferentes para la
valuacin del inventario final y la determinacin del costo de ventas.

En la primera, si los costos nicamente se registran al final del perodo

(mes, trimestre, semestre o ao), en esa fecha se calcula un solo costo
promedio.

10
 En la segunda situacin, los costos relacionados con las ventas se
registran a medida en que ellas se realizan y, por lo tanto, los costos
promedio deben estimarse al momento de cada venta. Esto obliga a
calcular otro costo promedio ponderado despus de cada nueva compra
que se realice, llegando as al mtodo conocido bajo el nombre de
promedio mvil.

Con ajustes por inflacin, el procedimiento es el mismo tomando en

cuenta los ajustes acumulados practicados a los inventarios iniciales y a
las compras, cuando apliquen en ste ltimo caso:

Costo ajustado de los artculos disponibles o Unidades disponibles para

la venta

Los costos determinados por el mtodo de promedio ponderados son

afectados por las compras, al principio del periodo; as como al final del
mismo; por lo tanto, en un mercado que tiende al alza, el costo unitario
ser menor que el costo unitario calculado corriente, y en un mercado que
tiende a la baja, dicho costo unitario exceder al costo corriente.

4. METODOLOGA DE TRABAJO

4.1. TIPO DE INVESTIGACIN

El tipo de investigacin de acuerdo al problema y objetivos formulados,

en la presente investigacin es de nivel aplicada de tipo tecnolgico,
porque se recolectan los datos, con el propsito de resolver el problema
dado.

4.2. DISEO Y ESQUEMA DE LA INVESTIGACIN

En el desarrollo del presente proyecto de investigacin tecnolgico

titulado IMPLEMENTACIN DE UN SISTEMA DE CONTROL DE
EXISTENCIAS, PARA MEJORAR LA GESTIN DE INVENTARIOS DE
LA EMPRESA MATERIALES DE CONSTRUCCIN JUNIORS ALBERTO
E.I.R.L, AO 2015, se busca realizar un anlisis detallado de la situacin
actual de la empresa MATERIALES DE CONSTRUCCION JUNIORS
11
 ALBERTO E.I.R.L con el hecho de poder implementar un sistema de
control de existencias; para ello en primer lugar se dispondr de un
diagnostico donde se describir a los aspectos de la empresa que
intervienen en la gestin del control de existencias. Seguido a esto se
proceder a realizar un estudio basado en los registros de ventas y
compras que presenta la empresa, posteriormente, se continuar con el
estudio fsico del almacn, donde se describir la distribucin de este y la
organizacin y ubicacin de los productos. Con toda la informacin ya
recolectada y analizada se iniciara a desarrollar el diseo del modelo del
control de existencias, mediante el mtodo promedio, permitiendo as a la
empresa contar con una mejor gestin y control de los productos,
apoyndose en medios de control fsico y polticas dentro del almacn con
el objetivo de hacer el proceso ms eficiente.

4.3. POBLACIN Y MUESTRA

Para la presente investigacin tomaremos como poblacin a las

existencias de la empresa materiales de Construccin Juniors Alberto
E.I.R.L, como tambin a los 6 trabajadores que se le aplicara el
cuestionario.

4.4. DEFINICIN OPERATIVA DE INSTRUMENTOS DE

RECOLECCIN DE DATOS

Para el recojo de la informacin el instrumentos que se utiliz es

Cuestionario estructurado de 10 preguntas.

4.5. TCNICA DE RECOJO

La tcnica que se utilizara en la investigacin es la encuesta, esta tcnica

se aplic a la empresa materiales de Construccin Juniors Alberto E.I.R.L,
ao 2015.

4.6. PROCESAMIENTO Y PRESENTACION DE DATOS

Se procesara en Excel los cuadros y grficos.

5. COSTOS DEL PROYECTO

12
 CLASIFICADOR CANTIDAD COSTO S/.

Viticos y Asignaciones
Gastos de transporte 01 persona 5.00

Subtotal S/. 5.00

CLASIFICADOR CANTIDAD COSTO S/.
Bienes de Consumo
Papel Bond A4 Atlas 80 gr. 50 unidades 5.00
Libreta de Apuntes 01 unidad 3.00
Lapiceros Faber 0.5 02 unidades 2.00
Corrector 01 unidad 1.50

Subtotal S/. 11.50

CLASIFICADOR CANTIDAD COSTO S/.

Otros servicios de terceros
Servicio de Internet S/.1.00/hora 30.00
Fotocopias 0.10 c/u 2.00
Servicio de Tipeo 0.20 c/u 1.00
Impresin 0.20 c/u 15.00
Anillados 2.00 c/u 2.00
Subtotal S/. 50.00
TOTAL 66.50

13
 6. CRONOGRAMA

CRONOGRAMA 2015
JUNIO JULIO
ACTIVIDAD
SEM SEM SEM SEM SEM SEM
3 4 1 2 3 4
Visita a la Ferretera x
Recoleccin de informacin x
Determinacin del problema x

Plantear objetivos generales y X

especficos.
Descripcin de los Antecedentes X
Relacionados a la Investigacin.

Elaborar la metodologa x
Obtencin del costo del Proyecto x
Presentacin y Defensa del Trabajo x

7. BIBLIOGRAFIA Y WEBGRAFIA

Effio, F. (2011 pag 90-91). En su libro. Manual de auditora tributaria:

planeamiento, ejecucin, informe, caso prctico integral. PerV.1
Carbajal, A. (2013 pag 50-52). En su libro Herramienta integrada y control
de riesgos Per. Vol.1. Expresa.
Ochoa, C (2011).En su tesis Importancia del control interno en
inventarios. Tesis de pregrado Universidad de Michocana de San Nicols

14
 de Hidalgo. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.dgb.umich.mx:8083/jspui/bitstream/123456789/715
/1/CONTROLINTERNO.pdf
http://pcc.faces.ula.ve/Tesis/Especialidad/Betty%20G.%20Garrido/TESIS
.pdf
http://repositorio.upao.edu.pe/bitstream/upaorep/129/1/FLORIAN_WALT
ER_COSTOS_ORDENES_FIJACION.pdf
http://repositorio.utmachala.edu.ec/jspui/bitstream/123456789/823/1/T-
UTMACH-FCE-CONT-0109.pdf
http://produccion-uc.bc.uc.edu.ve/documentos/trabajos/63001F07.pdf
http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/921/1/T-UCE-0003-
72.pdf
http://ri.biblioteca.udo.edu.ve/bitstream/123456789/1109/1/Tesis.PROPU
ESTA%20DE%20UN%20MODELO%20DE%20INVENTARIO.pdf
http://www.redicces.org.sv/jspui/bitstream/10972/510/1/Tesis%20complet
a.pdf
http://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstream/123456789/3266/1/TESIS.pdf
http://repositorio.upao.edu.pe/bitstream/upaorep/346/1/VARGAS_DIANA
_CONTROL_INTERNO_GESTION_COMERCIAL.pdf
https://www.google.com.pe/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=
3&cad=rja&uact=8&ved=0CCkQFjACahUKEwjNyP-
F35bGAhUBjg0KHVLzACw&url=https%3A%2F%2Fwww.dspace.espol.e
du.ec%2Fbitstream%2F123456789%2F15837%2F2%2FRESUMEN%25
20DE%2520TESIS.docx&ei=zmmBVc2pMYGcNtLmg-
AC&usg=AFQjCNG_b3cRfUFy-
LtRMV_XMfaz31lXEg&sig2=ZfZYwHKjz1yOTBuyWCg-
4Q&bvm=bv.96041959,d.cWw
http://repositorio.upao.edu.pe/bitstream/upaorep/346/1/VARGAS_DIANA
_CONTROL_INTERNO_GESTION_COMERCIAL.pdf
http://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstream/123456789/3266/1/TESIS.pdf
http://repositorio.upao.edu.pe/bitstream/upaorep/140/1/HEMERYTH_FLA
VIA_IMPLEMENTACION_SISTEMA_CONTROL.pdf
http://produccion-uc.bc.uc.edu.ve/documentos/trabajos/63001F07.pdf
http://www.buenastareas.com/materias/tesis-control-interno-en-un-
almacen-de-una-ferreteria/0
http://www.buenastareas.com/materias/tesis-i-ejemplo-control-interno-
de-almacen-en-una-ferreteria/0
http://190.25.234.130:8080/jspui/bitstream/11227/748/1/455%20-
%20TTG%20-
%20DISE%C3%91O%20DE%20UN%20PLAN%20DE%20MEJORAMIE
NTO%20PARA%20LA%20GESTI%C3%93N%20Y%20CONTROL%20D
E%20INVENTARIOS%20DISTRIBUIDORA%20FERRETERA%20INTER
NACIONAL.pdf

15
 http://www.udp.cl/descargas/biblioteca/pautas_tesis.pdf
(2014),http://www.normasinternacionalesdecontabilidad.es/nic/pdf/NIC02
.pdf
http://ri.biblioteca.udo.edu.ve/bitstream/123456789/1109/1/Tesis.PROPU
ESTA%20DE%20UN%20MODELO%20DE%20INVENTARIO.pdf
http://repositorio.upao.edu.pe/handle/upaorep/140

16
ANEXOS

17
 CUESTIONARIO
Buenos das, soy estudiante del I.S.E.T.P CARLOS SALAZAR ROMERO de la especialidad de
Contabilidad y estoy haciendo una investigacin Tecnolgica sobre el sistema de control de
mercaderas en el rea de almacn, agradezco su participacin de antemano.
INSTRUCCIONES: Marcar con un x los recuadros la respuesta que considere.

PREGUNTAS SI NO

1. Se utiliza documentos para ingresar mercaderas del almacn?

2. Se verifica la mercadera cuando ingresa al almacn?

3. Cuentan con un personal que tenga el control de ingreso de las

cantidades de mercaderas del almacn?

4. Se informa prontamente los faltantes, rechazos, al departamento

de contabilidad?

5. Se utiliza un sistema de codificacin al momento de almacenar las

mercaderas?

6. Utilizan algn mtodo de valuacin de mercaderas?

7. Existe un control sobre el mximo y mnimo de mercaderas?

8. Se realiza peridicamente un control fsico de las mercaderas?

9. Se utiliza documentos para sacar mercaderas del almacn?

10. Se verifica la mercadera cuando sale del almacn?

11. Se asegura la entrega de las mercaderas a los clientes de

forma oportuna?

DATOS DE CONTROL

Nombre: ______________________________________ Fecha: ___________

Cargo: ________________________________________ rea: ____________

18
ANEXO 2

19