Compartir o competir.

Emprendimiento.
Manuela Giraldo Acosta.
116

Podra parecer que los trminos compartir y competir fueran excluyentes el uno del
otro, pero la realidad nos demuestra que esto no es as.
Desde pequeo se comienza todo a compartir y competir, esto se comienza en
cosas simples como competir con el compaero a hacer la tarea o a quien come mas
rpido y es por que desde pequeos tenemos un nivel de competitividad as sea bajo,
y compartiendo por que nuestros padres no lo inculcan.

Compartir, en cambio, tambin puede tener una vertiente negativa.

En definitiva, una actitud obsesiva o enfermiza respecto a la competitividad, generar
consecuencias negativas en el otros y, por otra parte una actitud mal entendida y
grosera por causa de la competitividad es muy malo porque uno debe de aprender a
competir y a compartir son diferentes pero hay que saberlas usar.

Compartir supone partir de un grado de autonoma previamente saber detectar

necesidades y qu hacer para solucionarlas.
En este caso compartir significa trabajar en equipo, porque es muy importante. En
muchos casos de la vida tienes que saber trabajar en equipo y sobre todo saber
compartir

En el mbito de las organizaciones, son frecuentes las negociaciones.

En este caso se hablan sobre las negociaciones pero algo primordial para ello es solo se
piensa en s mismo, primero yo, segundo yo, etc.
Las dos caractersticas que definen nuestro entorno econmico actual son la
incertidumbre y la complejidad.
El xito est en generar entornos de conocimiento compartidos, basados en la
gestin de la interdisciplinariedad-capacidad para trabajar de forma conjunta varias
disciplinas para resolver un mismo problema. El talento individual se multiplica
cuando somos capaces de ponerlo en contacto y
hacerlo trabajar con los dems.

Muchas veces, el liderazgo marca de forma importante el modelo de comportamiento

de una organizacin.
En este caso hablamos del liderazgo compartido, que esto conlleva a saber compartir
y saber tener el liderazgo entre dos personas sin tener discusiones y problemas.

Por qu el liderazgo compartido?

Para saber compartir en todo momento, porque debemos de saber que en casi todas
las ocasiones sabemos que se va a presentar esto.

Segn mi experiencia, para lograr esta armona en una organizacin, hay seis aspectos
que hay que potenciar.
En este caso se habla que hay tiempo para todo por ejemplo para la familia, para el
estudio, para bromear, para los amigos, etc. O sea que no siempre nos vamos a queda
atrancados haciendo una cosa y diciendo que no queda tiempo para nada.